的成功运营与长期发展。

“公司农户”模式运营过程中，如何做到既能回收农户园 地的基础设施建设投资，又能保证企业预期效益，故处理好与农户 的利益关系是企业应着力解决好的个重要问题。

域农业产 业化发展具有极强的辐射带动作用。

存在的问题和建议 存在的问题 本项目市场销售主要以订单销售为主，产品质量是决定企 业运营的关键环节。

能否尽快形成规模较大的销售网络将直接影响 准化的方向发展，带动项目区农民增收。

同时，项目建设在不改变现有农业管理制度的条件下， 使企业与农户建立紧密的利益联结机制，并通过业带多业的示范 效应，拉长了农业产业链，促进了相关产业的发展，对区。

项目产品是在充分市场调研的基础上确定的，符 合市场消费发展趋势，定位为国家出口创汇产品，市场前景广阔。

项目建成运营后，充分利用和发挥当地辣椒生产优势，有效的 促进当地农副产品生产向规模化标生物技术研究所，在辣椒深度加工方面，在国内处于领先地位。

项 目生产基地围绕澄城县赵庄镇建设，辐射周边六个乡镇。

项目投资 规模适度，生产基地规划合理，建设方案可行，项目组织管理及运 行模式符合实际产生重要的推动作用，具有良好的经济效益， 生态效益和社会效益，应予以支持。

项目实施单位陕西泰和绿洲科技开发有限公司，多年从事农林 业产品种植与经营，经济技术实力雄厚技术依托北京中科前方 料的供 应，尽量及早达到项目设计生产能力。

综合评价 本项目符合国家农业产业化发展政策和中央号文件精神，在 促进当地农民增收，提供就业机会，带领农民致富，繁荣地方经济， 维护农村稳定方面将同时做好中，其中固定资产投资万元，铺 底流动资金万元。

项目固定资产投资估算为万元。

其中工程直接费用 万元，工程间接费用万元，基本预备费用 万元，建设期利息万元。

项目运营后需流动资金万元，项目报批投资按铺底流动 资金万元考虑。

资金筹措 项目报批总投资万元，资金来源为申请国家补助 万元，利用银行贷款万元，项目单位自筹万元。

主要技术经济指标 项目达产年的产量为万吨，实现销县城沿线西行公里接国道，再西行接宁淮高速公路。

县城南距 南京公里，东南距扬州公里，距镇江公里 财务报表外部融资需道 交通运输 金湖交通便利，设施完善。

有高速条，金马高速在建国道条， 国道有省道条，线盐金国防公路线金湖铜城线大 兴金线淮金公路宁淮高速东线事务所 管理顾问 营销 会计师事务所 金融机构 总裁场研究，研究与识别国外市场。

财务副总裁管理运营资本应收款项存货现金和流动证券。

财务预 测资本预算现金预算预测 销售规划并提高全体 职员服务水平。

识别新市场维持公司机会与市 营销副总裁财务副总监运营副总裁人力资源副总裁 经理 职员 经理 职员 经理 职员 经理 职员 外部服务机构 法律行官构成。

几个拥有合资公司特定职位 并制定发展政策的执行官总裁营销财务运营人力资源副总裁，由合营 双方推荐，董事会批准聘任。

管理职责 总裁管理市场规划广告公共关系销售推广 进行论证。

环保刹车片项目资料引起投资商的极大重视，投资经理欲利 用项目发起人的资源优势，经多次洽谈达成共识，并签订了项目合作意向书，拟 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传！共同投资完成项目的实施和取得预期投资效果。

使命与商业模式 公司的长期目标是公开上市。

在注入资金的情况下，公司将业务范围从中国 市场扩展到国际市场，并利用资源优势和先进的工艺设备生产线，制造出我们的 环保刹车片产品。

拥有这样个扩张性网络之后，我们的计划能够于江苏省中部，宝应湖高邮湖以西地区，年月建县，因境 内汜光湖有“金湖”之称，遂名“金湖”，象水道北接三河，南接高邮 湖入大运河。

县内公路密集，县道通各建制镇以及较大集镇，皆沥青路面镇道通各个村， 皆砂石路面。

金湖有到北京上海杭州南京苏州常熟常州镇江扬 州盐城徐常州公里无锡 公里苏州公里上海公里，北距淮安公里。

有等级航道条，三河金宝河淮河入江水道。

其中，三河航道，西接洪泽湖入淮河，东连金宝

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（图纸） 角钢.dwg

（图纸） 流量传感器.dwg

（图纸） 漏粪地板.dwg

（论文） 说明书.doc

（图纸） 猪用传感器.dwg

（图纸） 总装配图.dwg