纸设计图及规范交底工序研究及材料检测测量放样试验三检工作指导工序质量检查月季度质量检查评比原材料取样及检查监督分部工程小组活动班组自检互检全面质量监督班组经济责任质量事故预防质量关技术关质量保证体系质量保证体系三检制操作图班组工作面质量负责人工作面自检项目部质检员项目质检员复检驻工地代表公司生产部专检员终检分公司生产经理技术负责人生产部业主监理验收资料员项目经理技术负责合格合格合格合格不合格工程施工质量预控准备工作学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准操作人员参加者自检和中间抽查砼试块强度测试砼试块强度试验记录施工机械人物准备学习图纸和技术资料前期测量精度控制编制施工方案施工记录隐蔽验收记录质量评定记录自检记录办理隐蔽工程验收清理场地文明施工相关的施工规范及质量评定标准执行验收评定标准砼工程施工质量控制砌筑工程质量控制开挖工程质量控制质量评定施工技术交底书面交底会议记录安全生产管理安全生产目标坚持安全生产预防为主的方针，加强班组管理，夯实安全工作基础，加大反习惯违章力度，消灭重大事故，尽量减少般事故，控制年事故轻伤频率在以下。

坚持以安全文明生产为基础，各级领导安全第责任人，安全防护思想到位，坚持各级控制事故的逐级责任制，使安全工作纵向到底，横向到边。

安全生产管理措施开工前组织有关人员认真学习安全防护规程手册，项目经理是安全生产第责任人，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。

严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定安全措施。

定期举行安全会议，检查安全措施落实情况。

各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。

在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。

加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员律发相应的劳动用品。

加强夜间生产生活安全措施，场内道路作业面布置足够的照明灯具。

施工期按时收听收看天气预报，提前落实各荐防范工作，做到有备无患，确保安全施工。

加强安全教育，做到教育制度化经常化，对职工进行安全技术培训，对新进行工人进行三级安全教育。

特殊工种持证上岗，不准无证操作，严格按操作规程操作。

定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。

定期组织施工现场的安全检查，各安全领导人和各作业队的主要人均应参加，重点对施工用电施工起重机械施工设备安全防火等进行处理。

严格三同时制度，即执行防治污染及其他公害的设施与主体工程同时设计同时施工同时投产。

在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计同时施工同时投产和使用的环境保护管理制度。

加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前前明确化，施工过程中管理制度化标准化，环境保护实施具体化。

本工程环境保护对象在施工区范围采用围护网与外界分开，实行封闭式施工和管理生活区设置足够的化粪池及垃圾堆放场，并检查达到真正意义上的三检制。

同时，项目经理部将建立由领导技术人员和生产工人参加的小组，从而在组织上确保工程质量。

小组组长项目经理副组长质检科长技术负责人组员技术科长质检员施工员生产骨干质量保证措施把好测量关测量是工程施工的眼睛。

要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误。

把好材料关水泥关，水泥选用初凝时间较短的厂家产品，产品必须要有生产日期和出厂合格证，按规范要求每批水泥的质量进行复检。

骨料关，对天然原材料碎石黄砂考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。

对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同。

所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意验收合格后方可使用。

把好配料计量关设计并通过试验确定的配合比，在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整，砼配料应经过校核的磅称称量后方可入拌和机拌和。

除根据含水量修正配合比外，砼拌和过程中，不随意更改用水量，并对砼拌和实施挂牌施工，专人检查。

把好工艺关砼浇筑前应检查水泥骨料的备料情况，以便能连续浇筑。

在拌和时砂石料用量计量准确，拌和时间不少于分种，砼拌和要派专人检查砼的坍落度和易性及分离情况。

砼浇筑应注意砼的入仓情况分层厚度振捣密实度，并应随时检查模板情况。

把好质量检查关充分发挥质量检查员作用，严格实行三检制，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录。

最后由公司质检员终检，填写终检记录。

对质量不能达到合格要求的坚决返工，对隐蔽工程和关键部位由建设设计监理联合进行验收，在施工中按检测频率要求，做好砼试块，及时试压。

严格按单元工程质量评定标准对每道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，做到以数据说话。

隐蔽工程覆盖前，小时内报监理工程师验收签证。

模板验收从本工程有强有力的质量管理体系着手，正确实行三检制，严格把关，勤于每个工序的检查验收。

模板要光洁无污物，使用前要涂脱模油。

模板平整度相邻时两板高度差钢模木模模板局部不平用直尺检查钢模木模板面缝隙钢模木模④立模时结构物边线与设计边线钢模木模立模时结构物水平断面内部尺寸承重模板标高砼浇筑要按砼浇筑要求进行施工，把好振捣关，垂直插入下层有次序，无漏振。

拆模拆模应派技术熟练的职工进行拆模，拆模应把握时间，注意碰损掉角等，使工程外观质量得到保证。

附表质量管理分工表全面质量管理体系质量保证三检制操作图质量预控质量管理分工表质安办生产办技术办项目经理总工程师项目副经理组织施工技术人员认真学习图纸，了解施工技术要求施工规范要求。

编制实施性施工方案指导施工做好班组技术交底组织和指导现场施工建立测量控制网，严格进行测量检测严格执行三检制建立工序质量控制现场试验室对生产成品半成品原材料进行质量检测试验组织班组小组，进行工程质量把关和质量攻关活动全面质量管理体系图全面质量管理领导小组组长项目经理副组长技术负责人质检员公司质安科驻工地人员及组长技术办技术保证各生产办质检科质量保证熟悉图定期示深深的感谢和崇高的敬意。

同时，感谢答辩小组的老师们从百忙之中抽出时间为我的论文进行检查和指导，谢谢，再次感谢在大学传授给我知识以及给我帮助和鼓励的老师，同学和朋友，谢谢你们，易泽东年月日参考文献高文慧论我国企业文化建设现代经济信息，王玉荣，流程管理北京机械工业出版社，著，梅绍祖译流程再造理论方法和技术，清华大学出版社，年月李宗红，朱洙著企业文化胜敌于无形中国纺织出版社，年月刘光明企业文化经济管理出版社，年月刘佳基于流程管理的企业知识产权管理模式研究硕士学位论文江苏大学刘汉忠浅谈企业文化与企业管理的关系广西电业，喻红莲，周平业务流程再造中的企业文化建设分析经营与管理，年月李垣，王元恺流程为中心的管理模式西安交通大学学报，崔树银，任浩基于的企业流程管理研究价值工程，周丹，张明善中小企业的流程再造探析企业技术化张彦卿研发管理的流程设计与优化上海信息化，丁磊公司流程管理体系设计与实施案例研究硕士学位论文西南财经大学，年月魏文娟民营企业制度文化建设思考合作经济与科技，年月彭达智企业流程管理与组织文化变革江西广播电视大学学报，斯蒂芬罗宾斯管理心理学第七版北京中国人民大学出版社，张依凤基于流程重组的中小型房地产企业文化重塑贵州商业高等专科学校学报，高跃进流程再造下的文化变革企业文化，段万春王鹏飞仲崇峰主编企业文化的构建及评价科学出版社，年月丁政论企业核心文化广东工业大学，年月陈晖涛中小企业社会责任与社会和谐的相关性研究哈尔滨商业大学学报韩双立基于流程管理的全面企业文化建设体系研究硕士学位论文，南开大学彼得圣吉第五项修炼郭进隆译上海上海三联书店构不能光由企业的人力资源部门组成，在以流程为中心的企业文化建设过程中，起决定性作用的还是企业的决策者。

在企业文化重塑之初，由企业新文化宣传小组，直接向企业全体员工阐述企业文化重塑的原因企业如何进行文化重塑新文化对员工的要求以及企业新文化与企业新战略核心流程等的关系再辅以企业标语宣传画建立网站等进行宣传，使企业新文化能够很快的为企业员工正确理解，方面极大地缩短了员工接受企业新文化的时间，减少了沟通过程中信息的失真另方面在定程度上节约了企业文化培训工作的时间，提高了企业新文化的培训效率。

流程管理在注重结果的同时，更注重过程的实现，并非以短期利润最大化为追求目标，而是追求企业能够持续发展的能力。

在以流程为中心的企业文化建设实施过程中，并不是排山倒海式地推倒重来，而是个渐进缓慢的过程，需要每位员工的合作和参与，坚持以人为本的团队式管理的原则和坚持顾客导向的原则。

在追求顾客满意度和员工追求自我价值实现的过程中带来降低成本的结果，从而达到效率和效益改善的目的。

以流程为中心的企业，企业的基本组成单位是不同的流程，每个流程都由专门的流程主持人负责控制，由各类专业人员组成的团队负责实施，流程成为种可以真实地观察控制和调整的过程。

业务流程管理关注的要点是企业的业务处理流程，切管理工作全部是围绕业务流程展开的。

流程要面向顾客包括组织外部的和组织内纸设计图及规范交底工序研究及材料检测测量放样试验三检工作指导工序质量检查月季度质量检查评比原材料取样及检查监督分部工程小组活动班组自检互检全面质量监督班组经济责任质量事故预防质量关技术关质量保证体系质量保证体系三检制操作图班组工作面质量负责人工作面自检项目部质检员项目质检员复检驻工地代表公司生产部专检员终检分公司生产经理技术负责人生产部业主监理验收资料员项目经理技术负责合格合格合格合格不合格工程施工质量预控准备工作学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准操作人员参加者自检和中间抽查砼试块强度测试砼试块强度试验记录施工机械人物准备学习图纸和技术资料前期测量精度控制编制施工方案施工记录隐蔽验收记录质量评定记录自检记录办理隐蔽工程验收清理场地文明施工相关的施工规范及质量评定标准执行验收评定标准砼工程施工质量控制砌筑工程质量控制开挖工程质量控制质量评定施工技术交底书面交底会议记录安全生产管理安全生产目标坚持安全生产预防为主的方针，加强班组管理，夯实安全工作基础，加大反习惯违章力度，消灭重大事故，尽量减少般事故，控制年事故轻伤频率在以下。

坚持以安全文明生产为基础，各级领导安全第责任人，安全防护思想到位，坚持各级控制事故的逐级责任制，使安全工作纵向到底，横向到边。

安全生产管理措施开工前组织有关人员认真学习安全防护规程手册，项目经理是安全生产第责任人，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。

严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定安全措施。

定期举行安全会议，检查安全措施落实情况。

各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。

在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。

加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员律发相应的劳动用品。

加强夜间生产生活安全措施，场内道路作业面布置足够的照明灯具。

施工期按时收听收看天气预报，提前落实各荐防范工作，做到有备无患，确保安全施工。

加强安全教育，做到教育制度化经常化，对职工进行安全技术培训，对新进行工人进行三级安全教育。

特殊工种持证上岗，不准无证操作，严格按操作规程操作。

定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。

定期组织施工现场的安全检查，各安全领导人和各作业队的主要人均应参加，重点对施工用电施工起重机械施工设备安全防火等进行处理。

严格三同时制度，即执行防治污染及其他公害的设施与主体工程同时设计同时施工同时投产。

在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计同时施工同时投产和使用的环境保护管理制度。

加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前前明确化，施工过程中管理制度化标准化，环境保护实施具体化。

本工程环境保护对象在施工区范围采用围护网与外界分开，实行封闭式施工和管理生活区设置足够的化粪池及垃圾堆放场，并