，红推行内部会计控制制度中存在的问题及对策绿色财会朱红丽企业内部会计控制浅议河南农业罗红加强企业内部会计控制建设中国乡镇企业会计孙丽娜企业内部会计控制制度的探讨现代农业指导教师评语建议成绩指导教师签字答辩委员会评语及毕业论文成绩答辩委员会主任签字年月日性和有效性愈有保障。

然而，由于目前我国还有为数不少企业的决策者和经营管理者对企业内部审计工作的必要性认识不足，导致些企业内部审计机构并非由企业的最高决策层董事会领导，甚至由企业总裁或总经理领导的也不多，大部分由监事会或副总经理总经济师等领导。

由于监事不能兼任公司的经营管理职务，没有经营管理权，因此监事会领导下的企业内部审计不能直接服务于经营决策，难以实现其主要任务和目标副总经理或总经济师的地位及经营责任的限制，使企业内部审计难以对本级公司的财务和经营领导的经济责任进行独立的监督与评价。

企业内部审计工作目标不能适时调整企业内部审计工作目标应在服从服务于企业总体目标的前提下适时调整，而实际工作中有的企业内部审计机构往往不能根据企业总体目标的变化适时调整其工作目标，致使审计工作目标脱离企业的总体目标，因而削弱了内部审计的工作效果。

企业内部审计工作目标没有得到科学的分解虽然般企业内部审计机构也制定了审计工作目标，但实际工作中，部分企业内部审计机构忽视了内部审计操作和管理中的责权利相统原则，没有对审计工作目标进行科学地分解，并在此前提下，辅以有效的激励机制和责任制度。

因而，内部审计人员的积极性和创造性往往得不到充分的发挥，内部审计工作常常处于例行公事的应付局面之中，影响了审计目标的实现及效果。

部分企业内部审计工作的规范化建设跟不上相比较外部审计而言，内部审计工作有较大的灵活性，但没有规矩不成方圆，内部审计作为种职业，必须有定的规范。

虽然不少企业的内部审计部门依据审计法规，结合各自的实际情况，制订了有关审计工作的规章制度，但与审计工作规范化的要求还相差甚远。

由于缺乏这些基础性的东西，因而常常使内部审计工作陷入有法不依有章不循的不良循环之中，如超出职责范围审计操作程序违规审计方法和手段不当等，既影响审计的效率效果，同时也伴随着较大的审计风险。

企业内部审计人员综合素质较低内部审计是项政策性强涉及面广要求高的技能型工作。

内部审计人员不仅要通晓财经知识审计理论金融和贸易法律知识，还必须熟练掌握信息技术和外语知识，并具有较强的综合分析能力及文字表达能力。

当前相当部分内部审计工作人员从财会部门或其他部门改行而来，知识面较窄，缺乏必要的审计能力和技巧，现代化审计技术手段掌握得也不够，不适应内部审计工作的要求，不仅影响了内部审计工作的质量和效果，在定程度上也影响了内部审计的声誉。

健全内部审计的对策从以上分析可以看出，企业内部审计中存在的问题，原因是多方面的，有的是认识问题，有的是体制制度问题，也有的是人员素质问题和工作中的问题，可以说是综合因素作用的结果。

因此，要解决这些问题，也必须统筹兼顾多管齐下，不仅要提高认识完善法规健全制度，也要改进工作提高素质全面推进企业内部审计工作。

加强企业内部审计领导的选拔企业内部审计不同于国家审计和社计工作水平，发挥企业内部审计职能作用的根本保证。

按照建设支政治强作风硬品德好业务精的企业内部审计队伍的目标，通过加强政治思想工作组织学习和培训开展审计理论和实务的研讨，总结实践经验等途径，大力加强审计队伍的思想作风和业务建设，使审计人员政治思想素质业务水平和工作能力不断得到提高，以适应新形势下对企业内部审计工作的更高要求。

具体应从以下四个方面入手是要从实际出发，因地制宜地制定和完善企业内部审计人员的管理办法，妥善解决好他们的激励待遇等问题，充分调动企业内部审计人员的积极性二是要严把企业内部审计人员入口质量关，要把那些政治思想和业务素质较高的责任感和事业心较强的为人正直的同志调整到内部审计岗位上来三是要抓好企业内部审计人员培训工作，实行达标上岗制度，加强岗位培训，不断更新企业内部审计人员的知识内容，增强业务技能，以切实提高他们的综合业务素质四是要明确审计人员职责，严肃审计纪律，审计部门是监督部门，这决定了审计队伍的素质应该更高审计纪律更严。

结论内部审计是为企业健康良好运行搞好服务的，对内控制度做出评价以后，更重要的是对内控制度设计和实际执行过程中存在的问题向管理层出具管理建议书并监督其进行整改。

管理建议书是内审人员针对审计过程中注意到的内部控制的重大缺陷提出的书面建议，促进企业提高管理水平，这样内审才会全面融入到企业生产经营管理的各个环节，真正做到防患于未然，真正实现内审的全面转型和突破。

加强企业内部控制，建立健全内部控制体系，是企业自身的需求，也是企业面对市场风险与挑战的需要。

内部审计部门更应该发挥好作用，认真总结和探索新方法新思路，促使企业以合理成本促进有效控制，从而从根本上确保企业持续稳定健康发展。

致谢历时将近两个月的时间终于将这篇论文写完，在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍，都在同学和老师的帮助下度过了。

尤其要强烈感谢我的论文指导老师对我无私的指导和帮助，不厌其烦的帮助我进行论文的修改和改进。

另外，在校图书馆查找资料的时候，图书馆的老师也给我提供了很多方面的支持与帮助。

在此向帮助和指导过我的各位老师表示最中心的感谢，感谢这篇论文所涉及到的各位学者。

本文引用了数位学者的研究文献，如果没有各位学者的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇论文的写作。

由于我的学术水平有限，所写论文难免有不足之处，恳请各位老师和学友批评和指正，参考文献朱荣恩建立和完善内部控制的思考会计研究吴水澎，陈汉文，邵贤弟企业内部控制理论的发展与启示会计研究张孝兰，肖章大内部审计的风险与防范对策乐山师范学院学报赵菁降低内部审计风险的途径西安建筑科技大学学报社会科学版王照荣谈企业内部会计控制制度中国乡镇企业会计吕丽内部会计会审计，是对企业内部经济活动的监督和服务。

因此，企业内部审计机构必须把定位点确立在为企业领导的决策当好参谋助手，促进加强企业内部管理，提高企业经济效益上。

只有如此才能高代办商提成的办法，使得移动的代办点大面积叛逃，给广东移动造成巨大的损失。

为避免这种情况再次出现，中国移动通信公司还应加大排他性自办代办点建设力度，实现对销售渠道有效的控制。

促销策略所谓促销策略是指向消费者或销售渠道传达和宣传企业品牌商品的存在和特征优点，以唤起需求，创造和维持其形象的活动。

具体而言，是公关广告促销营业推广四个方面的综合。

为吸引客户提高市场占有率，金徽集团采用了各种优惠优惠奉送等其他相关服务等促销手段，尤其是在市场竞争环境比较激烈的本省更是进行得如火如荼，并且具有相当明显的促销效果。

但是，这些手段有些会影响金徽品牌的形象，因此并不能作大张旗鼓的宣传与广告。

目前金徽集团最为有效的促销手段主要是广告，并且投入了大量的资金在各种报纸电视及网络等媒体上进行了大规模的广告攻势，取得了良好效果。

公司的广告主要是企业形象广告，集中突出在产品质量社会公益等诸多方面的良好形象，以赢得广大用户和社会公众的认知与支持。

另外建议金徽集团多采用灯箱广告路牌广告等诸多形式来加强公众的印象与认同。

同时，在各类财经类类专业杂志中，金徽集团也要进步加大版面的广告投入。

结论金徽应当坚定信心，继续发挥在客户品牌和经济规模方面的优势，加大创新水平继续坚持在发展中改革，在改革中发展的思路，详细的分析市场环境，利用有利条件，确定出最佳的营销策略，提升基于客户资本的核心营销能力，以迎接未来更加激烈的白酒市场竞争提高金徽的综合竞争力，保证未来企业的持续健康发展。

我们相信金徽只要坚持不懈，保持深层次的服务与业务领先，其高品质的形象必将大大赢得市场的信任。

白酒企业要导入新营销思维。

这种新营销思维的核心是个坚守，两个创新。

个坚守指的是白酒企业不能放弃对卓越品质的放松，中国白酒最大的活力就是工艺与品质的优良任何不重视品质的品牌塑造都是无稽之谈，从长远来看，终将被淘汰出局。

我认为，未来中国白酒整合的个最大的要素就是基于核心基酒资源的整合与较量两个创新指的是基于品质基础之上的营率最大化市场利润最大化及创造高品质的声誉等几个。

但在当前的白酒市场中，由于市场成熟度异常高，企业目标不明确，价格的制定比较混乱，中国的白酒业正进入个恶性竞争，管制不力的怪圈。

恶性竞争不断，作为较低层次的价格博弈直是商家参与市场竞争的主要手段。

各大企业的价格策略都在围绕各种变相形式的降价，而这种价格战的最大特点就是市场竞争参与者拼个刺刀见血，其结果也只能是杀敌千，自损八百，对国家企业和产业的危害都是极大的。

专家指出，究诸如价格战等恶性竞争的本质，其实就是各商家之间零和博弈的不合作竞争造成的。

零和博弈关系使各生产商互相攻击，直至双双陷入囚徒困境。

因此可以说，合作性竞争是电信业走出恶性竞争泥潭的唯出路。

作为甘肃省白酒行业的老大哥金徽集团应该勇敢的跳出这个恶性竞争的怪圈，充分认识到竞争的目的是促进共同发展，不是你死我活。

不要主张恶性竞争，不要主张竟相压价去获得市场占有率。

要制订合适的价格策略，要讲究有效益的发展。

对于公司的三大品，红推行内部会计控制制度中存在的问题及对策绿色财会朱红丽企业内部会计控制浅议河南农业罗红加强企业内部会计控制建设中国乡镇企业会计孙丽娜企业内部会计控制制度的探讨现代农业指导教师评语建议成绩指导教师签字答辩委员会评语及毕业论文成绩答辩委员会主任签字年月日性和有效性愈有保障。

然而，由于目前我国还有为数不少企业的决策者和经营管理者对企业内部审计工作的必要性认识不足，导致些企业内部审计机构并非由企业的最高决策层董事会领导，甚至由企业总裁或总经理领导的也不多，大部分由监事会或副总经理总经济师等领导。

由于监事不能兼任公司的经营管理职务，没有经营管理权，因此监事会领导下的企业内部审计不能直接服务于经营决策，难以实现其主要任务和目标副总经理或总经济师的地位及经营责任的限制，使企业内部审计难以对本级公司的财务和经营领导的经济责任进行独立的监督与评价。

企业内部审计工作目标不能适时调整企业内部审计工作目标应在服从服务于企业总体目标的前提下适时调整，而实际工作中有的企业内部审计机构往往不能根据企业总体目标的变化适时调整其工作目标，致使审计工作目标脱离企业的总体目标，因而削弱了内部审计的工作效果。

企业内部审计工作目标没有得到科学的分解虽然般企业内部审计机构也制定了审计工作目标，但实际工作中，部分企业内部审计机构忽视了内部审计操作和管理中的责权利相统原则，没有对审计工作目标进行科学地分解，并在此前提下，辅以有效的激励机制和责任制度。

因而，内部审计人员的积极性和创造性往往得不到充分的发挥，内部审计工作常常处于例行公事的应付局面之中，影响了审计目标的实现及效果。

部分企业内部审计工作的规范化建设跟不上相比较外部审计而言，内部审计工作有较大的灵活性，但没有规矩不成方圆，内部审计作为种职业，必须有定的规范。

虽然不少企业的内部审计部门依据审计法规，结合各自的实际情况，制订了有关审计工作的规章制度，但与审计工作规范化的要求还相差甚远。

由于缺乏这些基础性的东西，因而常常使内部审计工作陷入有法不依有章不循的不良循环之中，如超出职责范围审计操作程序违规审计方法和手段不当等，既影响审计的效率效果，同时也伴随着较大的审计风险。

企业内部审计人员综合素质较低内部审计是项政策性强涉及面广要求高的技能型工作。

内部审计人员不仅要通晓财经知识审计理论金融和贸易法律知识，还必须熟练掌握信息技术和外语知识，并具有较强的综合分析能力及文字表达能力。

当前相当部分内部审计工作人员从财会部门或其他部门改行而来，知识面较窄，缺乏必要的审计能力和技巧，现代化审计技术手段掌握得也不够，不适应内部审计工作的要求，不仅影响了内部审计工作的质量和效果，在定程度上也影响了内部审计的声誉。

健全内部审计的对策从以上分析可以看出，企业内部审计中存在的问题，原因是多方面的，有的是认识问题，有的是体制制度问题，也有的是人员素质问题和工作中的问题，可以说是综合因素作用的结果。

因此，要解决这些问题，也必须统筹兼顾多管齐下，不仅要提高认识完善法规健全制度，也