会中获益的能力。

然而，服装的进口渗透，虽然它已着手进步西德比在法国或意大利，仍然不如其他几个领先东北大学，伟大的。

虽然德国公众的意见，以及公共当局基本上保持了与市场力量的思想反对任何干扰，但贸易保护被普遍认为是个政策工具公司和在市场经济的原则相致。

然而，在政府表示同意增加对发展中国家的集成到实验室的国际分工的需要，并建议造成的结构性变化，必须在必要时，可以通过适当的结构性政策措施支持。

两年后，它试图来自亚洲和东欧开放的服装进口，但随后鞠躬带来更多更棒的制造商协会和工会的反对时，在荷兰状况恶化的经济条件是在早期有点类似在西德六十年代，与日益增长的国内需求和增加就业，在服装行业中，伴随着工资上涨的压力，增加实验室稀缺的和不断增长的进口。

然而，年至，就业和在荷兰的服装行业企业总数下降非常迅速，有三分之以上的只有五年的损失。

荷兰公司证明不到他们的德国同行的成功在吸引外国工人，面对由输入条件恶化，更多的外国竞争和买方浓度增加，许多人只是寻求清算，而其他合并形成较大的企业。

许多幸存的荷兰生产者转向海外投资越来越多，他们的大量集中最初在比利时。

最近，荷兰生产者在北非，特别是突尼斯国家落户。

些由外国生产商的工作，委托经营，以类似的方式，向大荷兰连锁店和集中采购机构，这在东欧的许多工作分包他人转让他们更主食的生产活动，通过外国直接投资埃弗斯，年。

在突尼斯投资的企业甚至已经收到来自荷兰的外国援助计划，通过培训裁缝的费用捐款的优惠待遇。

荷兰独资工厂，在低成本国家，据估计，年相当于约的荷兰服装产量价值的百分之生产，而据报道，分判占在年在荷兰服装进口增长了将近半的。

至少直到七十年代初期，荷兰政府实际上有没有努力制止这种逐步淘汰其服装产业的。

在年报告由个联合政府，雇主和工会组认为瑞典服装行业的生存将取决于他们的能力切换到更多的时尚敏感的线条或其他非常高品质的产品。

这还需要内需规模小，生产的出口市场。

支持这论点，政府推出各种程序员升级必要的设计，营销，管理和生产技能，缓解，风险资本，促进出口，并帮助企业和行业的合理化调整，像往常样，小企业为主的辅助有限的管理技巧和财力资源，产业缺乏，没有政府的干预等适应能力。

作为过渡措施，方便去换程序相同的自愿减排量进行了谈判。

政府预计将提供额外的保护方案动摇，它认为有必要保持最低限度的服装行业，以避免政治危机的情况下，能显着影响的外部电源。

在其他主要东亚出口商而言，日本已迅速成为个更高的生产成本。

在年代早期，它寄予了很高的关税壁垒，以保护本国的服装行业，虽然大部分市场，到那时日本传统的造型主要是由消费者的喜好屏蔽。

然而，随着经济的浮力在六十年代，在实验室中对小企业的能力，我们密集的行业竞争威胁作为实验室成为我们很难找到比其他部门的海勒年和工资率上升更迅速。

由七十年代上上。

经营者持股的出资般不得少于万元，配售期股份额将是其出资额的倍。

如任期届满，完成协议指标，再过两年后，可按届满当时的每中，政府回应通过施加压力来进行出口限制的谈判，回归到逃脱条款或提供保障，或给予支持和援助。

适合荷兰，西德，瑞典，美国和日本。

严重的压力已在全球许多行业中显现出来，过去的二十年发生了惊人的变化。

这两种机制的调整和国际分工已显著改变。

然而，全球生产，并没有迅速推进贸易以及其庞大的扩张，促进政府政策和方案的调整，通过削减关税，逐步实现贸易自由化。

全球经济体化迅速发展的提出，加剧了些发达国家内部的紧张，尤其是从产生问题，在现有机制调整的内在变化的步伐加快。

大多数国家的政府作出了反应，因为他们已经出现了特别的压力，向个别行业以不协调的方式提供援助。

此外，在些情况下，援助旨在缓解逐步淘汰行业，而不是被用于不正当的企图，以提高生产率和恢复竞争力。

日益积累的短期专案的反应可能与任何国家长远目标似乎越来越不致的，以提高资源利用效率。

这导致了深化双方在提供更可接受的程度，对国家产业政策的连贯性和政府更加自觉地和有系统的努力，影响其工业结构的演变发展的兴趣。

的能力，以实现各种国内的目标，通过运用产业政策已成为影响越来越大，有时严重制约明显目前的状况，产生了巨大的压力，改善旨在使调整机制国家顺利适应国际竞争的产业化水平，特别是在工业环境已成为难以忍受的动荡局势。

我在本文所关注的是个极端的情况下，服装行业的特殊情况。

其瞬息万变的国际分工和竞争力有可能创造更多的痛苦，并导致更大的争论，以及之间的争议，在国家，近年来，几乎比任何其他制造业。

有理由相信，这些行业的发展战略应对可能提供其他行业的先例，其后面临类似的压力。

发达市场经济国家服装行业已证明特别容易受到来自国家的贸易国家，东欧和欠发达国家的标准条款和条件在近几十年的生产商的竞争。

提供保护和由许多政府所谓临时调整援助已经由自由贸易的支持者的强烈反对，导致激烈的辩论。

自由贸易和各种消费者在的利益集团的代言人的论据表明，在服装产业，使用从地貌借用的个术语禾，经济不稳定这是适应不良行为的文物在极端情况下，政策妥协的高端产品，领先的解决方案，既不是最有效的，也甚至令人满意。

然而，传统的自由贸易模式不符合目前的贸易关系的现实。

除其他外，它假定只有在比较优势的缓慢变化，从而忽略了我们调整公司和实验室的主要问题。

没有最实施的措施几乎肯定会直些数字。

这种膨胀的德国生产总值的价值，并有助于帐户，至少有部分，荷兰服装进口的三分之，令人惊讶的比例较高，比五年前从西德来的事实。

主要零售商和邮购公司在西德也有助于向海外转移生产，寻求外国生产商和他们的美国同行在外国分包商提供的关键营销环节所扮演的角色类似。

个汉堡的零售集团，例如，已开发约新加坡制造商的密切关系。

没有竞争，在六十年代和七十年代初在西德进口，因此，建立个服装产业的内部结构调整的危机。

进口保障措施，充分就业和比较普遍，导致些问题，我们调整实验室的西德服装行业的地理分布相结合。

相反，进口方式无法打开。

许多公司还透露，迅速从外商投资的机股净资产值变现。

如未完成所规定的指标，公司不仅将取消其所拥有的期股股权及其收益，还将对其投人的现金作相应的扣除。

期股的激励和约束机制与年薪制相比，收益和风险都较大，约束力也较强，可以促使经营者提高管理水平，注重长期业绩，避免短期行为。

以未来可获得的股份及收益作为激励因素来激励经营者今天的努力。

这也使国企经营者的职位更具有挑战性，更容易吸引真正的企业家到这行业来。

五企业高层管理人员的激励和约束机制存在的问题工资报酬偏低根据年中国企业家成长与发展调查报告的资料。

企业经理的年收入般水平国企元，股份制企业元，外资企业元，外商独资企业元。

国有企业高层管理人员工资总体水平偏低，缺乏激励作用。

部分实行年薪制的企业，其年薪般是职工平均工资的倍，限制了高层管理者年薪收人的总体水平。

激励方面强调精神激励，忽视物质利益激励，激励手段比较单，缺乏长期的激励机制，导致部分高层管理者产生短期行为。

由于工资报酬低，激励手段单，使得国有企业高层管理者缺乏积极性和主动性，也使部分优秀的管理人才流入非国有企业，更难吸引优秀管理人才到国有企业。

二工资报酬和管理绩效相关程度低由于国有企业管理人员是按行政级别确定工资，奖金比例低，工资报酬与企业管理绩效的好坏关系不大，干好干坏个样，使高层管理人员缺乏敬业精神，没有动力和压力，积极性没有充分发挥，管理效率低下。

三在职消费高虽然国企高层管理者工资报酬低，但在职消费缺乏约束制度，在职消费高。

从企业角度考虑，企业的经营活动必须发生定的管理费用，但这些费用必须是必要的支出，只能占经营收入的定比例，应纳入企业预算。

当这些费用超出必要程度就是奢侈，甚至是腐败。

由于缺乏约束机制。

在职过度消费和灰色收入成了很普遍的现象，甚至有部分管理者以国有资产流失和企业亏损为代价谋取个人利益，以权谋私。

四高层管理者大部分采用任命制由于采用任命制，有些国企高层管理者并非有志于创业，而是受命去当官。

有许多是行政官员，而不是企业家和有效的管理者，他们对职位的理解是权力，而不是责任。

经营管理不善，仍然能易地为官。

即使因管理不善导致亏损的企业负责人，也只是年黄牌警告，两年换人，职业压力和风险远远不如非国有企业的经理人，没有受到职业经理市场的激励和约束。

五出现奇怪的岁现象国有企业管理者实行行政干部的退休制度，岁退休。

方面由于退休金过低，另方面由于缺乏有效的约束机制，虽然政府作为所有者通过掌握任免权进行全面审计和离任审计派驻稽查特派员等形式对高层管理人员加以监督和约束，此外还有党组织的监督约束机制工会和职代会监督和约束，定的法律约束和市场竞争约束，但由于所有者缺位，这些监督约束机制没有有效地发挥作用，结果导致了企业内部人控制形式，出现了国企管理者在退休前的以权谋私，进行经济犯罪，成为非常普遍的现象。

他们把注意力集中于谋求私人利益而不是企业长期发展，重视短期效益，甚至以企业未来的发展为代价。

六完善企业高层管理人员的激励与约束机制的会中获益的能力。

然而，服装的进口渗透，虽然它已着手进步西德比在法国或意大利，仍然不如其他几个领先东北大学，伟大的。

虽然德国公众的意见，以及公共当局基本上保持了与市场力量的思想反对任何干扰，但贸易保护被普遍认为是个政策工具公司和在市场经济的原则相致。

然而，在政府表示同意增加对发展中国家的集成到实验室的国际分工的需要，并建议造成的结构性变化，必须在必要时，可以通过适当的结构性政策措施支持。

两年后，它试图来自亚洲和东欧开放的服装进口，但随后鞠躬带来更多更棒的制造商协会和工会的反对时，在荷兰状况恶化的经济条件是在早期有点类似在西德六十年代，与日益增长的国内需求和增加就业，在服装行业中，伴随着工资上涨的压力，增加实验室稀缺的和不断增长的进口。

然而，年至，就业和在荷兰的服装行业企业总数下降非常迅速，有三分之以上的只有五年的损失。

荷兰公司证明不到他们的德国同行的成功在吸引外国工人，面对由输入条件恶化，更多的外国竞争和买方浓度增加，许多人只是寻求清算，而其他合并形成较大的企业。

许多幸存的荷兰生产者转向海外投资越来越多，他们的大量集中最初在比利时。

最近，荷兰生产者在北非，特别是突尼斯国家落户。

些由外国生产商的工作，委托经营，以类似的方式，向大荷兰连锁店和集中采购机构，这在东欧的许多工作分包他人转让他们更主食的生产活动，通过外国直接投资埃弗斯，年。

在突尼斯投资的企业甚至已经收到来自荷兰的外国援助计划，通过培训裁缝的费用捐款的优惠待遇。

荷兰独资工厂，在低成本国家，据估计，年相当于约的荷兰服装产量价值的百分之生产，而据报道，分判占在年在荷兰服装进口增长了将近半的。

至少直到七十年代初期，荷兰政府实际上有没有努力制止这种逐步淘汰其服装产业的。

在年报告由个联合政府，雇主和工会组认为瑞典服装行业的生存将取决于他们的能力切换到更多的时尚敏感的线条或其他非常高品质的产品。

这还需要内需规模小，生产的出口市场。

支持这论点，政府推出各种程序员升级必要的设计，营销，管理和生产技能，缓解，风险资本，促进出口，并帮助企业和行业的合理化调整，像往常样，小企业为主的辅助有限的管理技巧和财力资源，产业缺乏，没有政府的干预等适应能力。

作为过渡措施，方便去换程序相同的自愿减排量进行了谈判。

政府预计将提供额外的保护方案动摇，它认为有必要保持最低限度的服装行业，以避免政治危机的情况下，能显着影响的外部电源。

在其他主要东亚出口商而言，日本已迅速成为个更高的生产成本。

在年代早期，它寄予了很高的关税壁垒，以保护本国的服装行业，虽然大部分市场，到那时日本传统的造型主要是由消费者的喜好屏蔽。

然而，随着经济的浮力在六十年代，在实验室中对小企业的能力，我们密集的行业竞争威胁作为实验室成为我们很难找到比其他部门的海勒年和工资率上升更迅速。

由七十年代上上。

经营者持股的出资般不得少于万元，配售期股份额将是其出资额的倍。

如任期届满，完成协议指标，再过两年后，可按届满当时的每