物总能耗的约。

用空调机和燃煤来控制室温不仅消耗能量，带 来外界的环境污染，而且并不能给室内人员带来健康的环境虽然暂 时它是舒适的。

在太阳能用于采暖方面，供 热建设，在解决太阳能与建筑体化上取得很大突破，已经设计安 装了上述介绍的几项大工程，积累了很多的实践经验，取得了可喜的 成绩。

光伏建筑体化的发展方向 目前建筑物空气温度调节消耗福州康安康 合太阳能技术开发公司经过多年的研究试验和开发，拥有太阳能吸热瓦片真空管太阳能中央热水器不对称太阳能集热板等 多项国家实用型专利，该公司利用多项成果，专业从事太阳能集中处做了多例大型的太阳能集中供热系统工程，已全 部通过验收投入使用，节能效果显著。

据了解，目前太阳能利用与建筑体化这项新课题主要是科研 院校在研究开发，些能源技术开发公司承担施工安装，福处做了多例大型的太阳能集中供热系统工程，已全 部通过验收投入使用，节能效果显著。

据了解，目前太阳能利用与建筑体化这项新课题主要是科研 院校在研究开发，些能源技术开发公司承担施工安装，福州康安康 合太阳能技术开发公司经过多年的研究试验和开发，拥有太阳能吸热瓦片真空管太阳能中央热水器不对称太阳能集热板等 多项国家实用型专利，该公司利用多项成果，专业从事太阳能集中供 热建设，在解决太阳能与建筑体化上取得很大突破，已经设计安 装了行组织变革，建立科学合理的决策模式建立共同愿景，将个人的愿望整合，融入到组织整体的愿景中去团体学习采取深度汇谈等学习互动模式，激发团队学习，而并非单个人的学习系统思考，这是五个环节中最重要的环，企业组织的智障最集中体现为组织缺乏系统思考能力。

学习型组织并不是夜之间就可以建成的。

建立学习型组织首先要培养认真勤奋的学习态度责任心。

还要营造种有利于学习的环境氛围。

个组织如果不学习新知识，是不可能取得进步的，解决种问题引进项产品重新设计个流程等，都要求去认真观察变化着的世界，并采取相应的行动。

未来最成功的企业将是学习型组织，造就学习型的组织和学习型的个人，不仅有利于强化企业的竞争力，而且决定了知识创造传播和应用的效果，并对提升知识工作者的个人素质起到了积极的促进作用。

从这个意义上说，学习型组织是当今企业激励高素质员工的法宝之，更是企业开展培训的最终模式。

企业培训应根据自身的实际情况选择适合自身的培训模式，并且要在环境变化中不断地完善和创新。

营销岗位人岗匹配的实践与市场部的职能定位革新料选 型，设备采用部 技术新设备新材料在控制总投资的前提下，力求主线技术装备 和自动化控制水平先进合理。

三在总体规划时应统筹考虑合理布局远近结合，充分利 用工业园区内现有场地公用设施和建筑物既为导向，坚持自主创新， 高标准建设高效能管理，贯彻循环经济和清洁生产的理念，为下 步滁州德力晶质玻璃有限公司未来发展奠定坚实的基础。

二采用成熟可靠先进合理的技术方案，积极稳妥地选用新资金雄厚，财务健全，凭借优异的产品质量严 格科学的管理和灵活通畅的销售网络，连年实现盈利，为本项目建设 提供了充足的资金。

五项目建设的基本原则 以国内外产业新技术和市场需求不断引 进科技专业人才，不断提升产品的科技含量，为本项目的顺利实施提 供了技术上的保证。

建设资金有效保证 安徽德力日用玻璃股份有限公司是我国知名的玻璃器皿生产企 业，公司资产优良，资不断引 进科技专业人才，不断提升产品的科技含量，为本项目的顺利实施提 供了技术上的保证。

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五项目建设的基本原则 以国内外产业新技术和市场需求为导向，坚持自主创新， 高标准建设高效能管理，贯彻循环经济和清洁生产的理念，为下 步滁州德力晶质玻璃有限公司未来发展奠定坚实的基础。

二采用成熟可靠先进合理的技术方案，积极稳妥地选用新 技术新设备新材料在控制总投资的前提下，力求主线技术装备 和自动化控制水平先进合理。

三在总体规划时应统筹考虑合理布局远近结合，充是说， 它将对昂贵装置的要求降低。

另外，被动供能是巧妙利用自然条件的 变化来调节室内温度。

我们认为，建筑物内空气温度调节的思想。

按照房间 的功能，采用不同方案的配合及交叉，这样可以大大降低太阳能用于 建筑供能的次投资和运行成本，使得整个方案在商业化的意义下具 有可操作性。

被动采暖与降温的意义在于使建筑本身能除造价较高的被动式太阳房 有些示范型建筑外，还没有大规模的采用。

主动式太阳能供能由于 成本更高，与我国的经济发展也是远不相适应。

因此，建筑供能的主 动与被动相结合的思想及太阳能与常规能源相结合着大量的能量。

在我国，它要占到 建筑规划合理地员工上升通道并完善培训体系，对在业务代表岗位上工作了年，并且在每个工作过的定格都能让其业绩进步的优秀社会招聘员工，公司应该给与其更高的发展的空间。

改变现有市场部人员现在只从通过校园招聘的管理培训生选拔，并对市场部职能进行革新。

考虑到终端管理要具备四大系统，终端执行系统信息反馈系统终端检查系统和财务分析系统。

终端执行系统要明确分工，并形成层级化管理。

例如，般的直销部会有直销部经销片区主管区域业务员。

这样级对级的协助有利于提高作业能力，培养人才，级对级的检查和监督，形成了对终端的双重联系，降低了由于人员调整而造成的终端风险，另外层级化管理也给员工提供了发展空间。

信息反馈系统是直销管理的重要工具，但是很多直销公司将信息反馈流于形式，并不重视信息的系统分析，是直销管理的随机性较大的重要原因。

财务分析系统是指直销公司的财务管理要非常规范，不但要及时监督货款回收，防止终端风险。

而且能够通过信誉度投入产出比等信息分析协助业务部门提高终端操作质量。

终端检查系统也很重要，很多领先的直销公司都有独立的市场部或者叫核查部。

市场部不但能够监督业务部的工作，而且能够根据调研资讯及时提供合理化建议，提高整体的业务操作能力。

比较成熟的市场部承担直销公司的计划职能，给予业务部更多系统的指导。

综合青岛啤酒大区的实际情况，因此对市场部职能进行革新时应保留核查职能，将这个职能在市场部内单列为核查组，并将管侯东第四级业务代表电子工业出版社变革之舞学习型组织持续发展面临的挑战王秋海译东方出版社严旭屈波我奋斗在最残酷的战场上严旭前任青岛啤酒全球营销总监中信出版社庄贵军中国企业的营销渠道行为研究北京大学出版社张新瑞，张志乔快速消费品的营销渠道管理企业经济黄明山对快速消费品行业市场营销若干问题的分析特区经济李薇现代营销渠道的整合与创新经济论坛郭洪仙深度营销渠道竞争优势分析商业研究百度百科青岛啤酒致谢特别感谢我的导师副教授在此论文撰写过程中给予我指导，林老师在本篇论文题目的确定及大纲的设计上给我很大的帮助，细节之处的指点也多有裨益，没有老师的帮助也就没有今天的这篇论文。

求学历程是艰苦的，但又是快乐的。

求学道路上遇到的诸位老师同学是我的人生中最大的笔财富。

在此，也并对你们表示衷心地感谢。

谢谢我的父母，没有他们辛勤的付出也就没有我的今天，在这刻，将最崇高的敬意献给你们，本篇论文分析的对象是我实习过的公司，祝愿其能发展地更好，也祝福带过我的师傅能在事业上取到更大的物总能耗的约。

用空调机和燃煤来控制室温不仅消耗能量，带 来外界的环境污染，而且并不能给室内人员带来健康的环境虽然暂 时它是舒适的。

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学习型组织并不是夜之间就可以建成的。

建立学习型组织首先要培养认真勤奋的学习态度责任心。

还要营造种有利于学习的环境氛围。

个组织如果不学习新知识，是不可能取得进步的，解决种问题引进项产品重新设计个流程等，都要求去认真观察变化着的世界，并采取相应的行动。

未来最成功的企业将是学习型组织，造就学习型的组织和学习型的个人，不仅有利于强化企业的竞争力，而且决定了知识创造传播和应用的效果，并对提升知识工作者的个人素质起到了积极的促进作用。

从这个意义上说，学习型组织是当今企业激励高素质员工的法宝之，更是企业开展培训的最终模式。

企业培训应根据自身的实际情况选择适合自身的培训模式，并且要在环境变化中不断地完善和创新。

营销岗位人岗匹配的实践与市场部的职能定位革新