海上海三联书店，张纯现代企业财务战略下的预测机制研究会计研究石友蓉黄寿昌财务战略管理武汉武汉理工大学出版社，西安欧亚学院本科毕业论文设计致谢本论文是在我的导师滕文惠老师的指导下完成的，从论文的选题研究方法结构布局到思路拓展，滕老师都悉心地指导我。借此机会，我谨向我的导师藤老师授表达我最真挚的谢意和最深的敬意,滕老师丰富的理论知识与实践经验严谨的治学态度诲人不倦的精神都给了我深刻的印象，这将是我学习的最佳榜样。我定会谨记恩师教诲，在以后的工作中，努力用自己所学回报社会,最后，谢谢我所有的老师同学和我的家人们正是你们无私的帮助与呵护，我才能顺利的完成学业，真诚的谢谢你们,批阅意见你的论文结构完整，思路清晰，基本没有什么问题。我担心的是查重，保证你的论文控制在的重复率。项或些先进技术，但是这些技术还没有形成企业的核心竞争力，而核心技术转化成产品也需要定的时间。这个阶段企业的经营风险非常高，企业研发新产品是否成功新产品投入到市场是否被消费者接受是否把握好扩大市场份额的良机等都是这个阶段要考虑的问题。这种状况下，企业的关键环节主要在于那些具有垄断性质的环节和可以获得超额利润的环节。此时，中小民营企业应该采用快速扩张型财务战略。总之，在中小民营企业初创期，不分配或低分配收益，既能够起到积累企业内部资金支持企业快速扩张，进步发展，又能以内源融资的方式有效降低财务风险，有利于提高权益资金比重，为企业进步举债筹资提供了更为坚实的基础。成熟期中小民营企业的财务战略在成熟期，财务战略的目标是维持企业核心竞争力，规避财务风险，加强成本预算并加以有效的控制，完善财务管理制度。企业此时已拥有差异性的产品劳务和成熟的技术，已巩固了低成本的优势，市场的占有率高，销售额相对较稳定，总体盈利水平好。这时期，企业净现金流量多为正数，企业的经营活动和投资活动般情况下都表现为净收益，企业的经营风险大大降低。但是财务风险和经营风险是反向搭配的，此时的财务风险升高。因为企业筹措资本的能力加强，借款筹资增多所以导致财务风险提高。这种状况下，中小民营企业的关键环节在于那些适合专业化外包的环节。此时，应该采用稳健型财务战略。但是，中小民营企业的盈余状况容易受到各方面因素的影响而发生变化，如果当盈余降低时仍支付固定股利，会出现许多恶性循环。因此在使用稳定股利政策的同时也必须关注各方面因素的变化，避免出现资金周转不灵财务状况恶化等情况。衰退期中小民营企业的财务战略衰退期，财务战略的目标应该定位在现金净流量最大化，寻找新的财务资源增长点，实现战略转移。企业独特的资源差异化的产品技术等已经失去了优势，核心竞争力也消失，不能形成超额利润。核心技术和核心产品原来占据的市场也逐渐萎缩，慢慢退出。企业销售水平急剧下降，现金周转速度慢，再投资于原来的产品获利的可能性很小。衰退期的企业般都要收缩规模，逐步退出所在的行业，具体表现为减少甚至取消科研投入，减少广告费用压价竞销等。这种状况下，企业的关键环节在于那些具有增值潜力的环节。企业应该寻找新的出口和突破点以谋求新的出路，成功进入到下个企业的生命循环周期。此时，企业采用防御收缩型财务战略。西安欧亚学院本科毕业论文设计第五章中小民营企业财务战略的应用案例公司简介本案例选择广东省内家科技有限公司以下简称公司。该公司位于广东省广州市，创建于年，由三人合伙经营，共有员工名。其中，财务部门共有四名员工。仓库管理人员两名，负责产品的出入库出纳名，负责现金管理银行事务及费用报销等财务会计名，负责日常业务核算报表编制及税务等事宜。公司的主要产品包括盘和笔记本外置音箱等数码产品。其中，占销售收入比较大的是盘和这两类产品，而笔记本外置音箱还处于市场孕育阶段，其功能新颖设计独特，市场投放后效果比较好。公司始终坚持以用户需求为中心以市场发展为导向，致力于和电脑配套的相关数码产品的开发与推广。截止到年月日，公司的总资产达到元。其中，流动资产元，固定资产元。营业额为元。由上可看出，无论是从人员构架，资产总额还是营业额来看，该公司都符合中小民营企业的定义，属于典型的中小民营企业的范畴。公司财务战略的目标由于公司的规模小，加上中小民营企业固有的特点，公司从成立之初至今都没有对企业的财务战略提出过明确的目标。但是，这对于公司的可持续发展而言是不利的。通过与公司高层管理人员的讨论，结合该公司产品的经营状况，现确定公司的基本财务战略目标为努力挖掘筹资潜力和渠道，构造和维持公司的核心竞争力，规避风险，加强成本控制和预算，以保持公司的健康可持续发展。公司财务战略的环境分析公司财务战略的外部环境分析对于本案例来说，因为公司的规模小，成立时间也不是很长，对外部环境分析般不会采用全面而系统的分析。通过与公司高层管理人员的讨论，认为公司最关心的应该是国家对中小民营企业的政策与相关法律法规等因素。主要有以下几个方面政府对民营经济的鼓励，各种促进民营经济发展政策的出台，为民营经济的发展提供了良好的整体大环境。公司法不以所有制实行差别待遇，税法对中小民营企业实行优惠政策，这些都对中小民营企业市场公平竞争规范管理活动起到推动作用。西安欧亚学院本科毕业论文设计中小企业创业版的不断完善和成熟为中小民营企业发展中的资金问题提供了保障。这个板块的设立，在很大程度上为那些因资金不足而缺乏后劲的中小民营企业提供了种可靠的资金来源。政府等有关部门对民营经济还是在定程度上存在排斥，金融信用贷款还是不能视同仁的对中小民营企业开放。公司财务战略的内部环境分析以上是公司的外部环境分析，下面主要采用财务比率分析法对公司的内部财务环境做个大体的了解。由于涉及企业的商业秘密，些数据不便对外公开，文中只列了部分数据，但不影响分析结果。数据来源于本次调查。以财务报表为基础，计算公司的资本结构分析表偿债能力表和盈利能力表。如下所示表经营业绩指标统计表单位元项目年年年年合计主营业务收入贷款。同时，也可以向非金融机构如信用社这样的机构借款。公司投资战略对于处于从初创期向成熟期转变阶段的公司而言，其经营的产品在利润贡献和资金的需求上都不等。这阶段的投资战略应该采用多元化投资战略，即巩固现有产品优势的同时，不断开发新产品，以满足市场的需求。公司利润分配战略对于公司所处的发展阶段，公司维持原有产品的资金需求和研发新的产品，都需要大量的资金，而从外部融资相对来说是比较困难的。但是从另外个角度来说，适度分配利润能树立良好的市场形象。给外界传递的是公司的财务绩效比较稳定，盈利能力比较强这样的信息。那么投资者会对公司未来的前景很有信心，会把更多的资金投放在公司。从这个角度上讲，公司向银行等金融机构的融资也会变得更加容易。因此，公司应该采取稳定增长的利润分配战略。西安欧亚学院本科毕业论文设计结论本文针对目前财务学术界的前沿问题财务战略，其如何应用于不同生命周期的中小民营企业，进行了全面的探讨。根据中小民营企业的特点，在总结目前财务战略理论发展的新趋势的同时，建立本文的研究成果中小民营企业财务战略构建体系。在研究和论述过程中，既采用了理论分析，也采用了实例解析。通过本体系研究，得出以下结论中小民营企业在推动经济增长增加财政收入以及促进就业等诸多方面做出了杰出的贡献，成为支撑国家不断发展的中坚力量。中小民营企业的财务战略是指定时期内，在中小民营企业战略的统筹下，为了实现中小民营企业财务资源高效均衡的运作和财务能力的可持续发展，以保持中小民营企业的可持续竞争优势，通过分析中小民营企业内外部环境对整个企业资金流动的影响，在制定企业整体目标的前提下而对企业资金做出的种全局性和长期性的谋划策略，是种指导思想和原则。本文全面阐述了我国中小民营企业的现状和存在的问题，并全面分析其形成的原因。在此基础上，针对中小民营企业不同生命周期，即初创期成熟期和衰退期，企业应关注的关键环节，具有的核心竞争力不同而从资金筹措与使用特征的角度，按照筹资投资和利润分配等方面来构建不同的财务战略体系。尽管中小民营企业由于所处行业地方环境等因素使得它们在各个方面存在差异，企业的核心竞争力不同，财务战略的范围和时效也会不同，但是作为对于企业财务活动的整体谋略，财务战略对于不同类型的企业还是具有共同特征，所以它的内容结构也具有定的普遍性。同时应该指出本文所建立的中小民营企业财务战略，仍然存在不少笼统或欠缺考虑的地方。与此同时，虽然本文己提出相关案例进行应用解析，但是由于缺乏大量例证试验，因此未能充分说明本体系的准确性。财务战略的内涵丰富而广泛，包括财务战略的选择制定实施和评估等。鉴于本人学识能力和精力有限，本文主要研究财务战略的选择与制定。因此，文章的深度和广度有限，对本领域的认识仍有很多不足之处，在写作过程中难免有疏漏之处，敬请各位专家学者批评指正。西安欧亚学院本科毕业论文设计主要参考文献钟安石科技型中小企业财务战略研究商场现代化张忠寿中小企业财务战略实施的现状成因及对策财会通讯秦海波浅析企业财务管理的战略目标商场现代化迈克尔波特著，陈小悦译竞争战略北京，华夏出版社，苗莉创业视角的企业持续成长问题研究大连，东北财经大学出版社，张建涛现代企业战略管理创新广州，中山大学出版社，布鲁斯格林澳德等著，程炼译企业战略博弈北京，希尔等著，孙忠译战略管理第六版北京，中国市场出版社，吴晓波大败局杭州，浙江人民出版社，刘允岩基于价值链的企业财务战略研究山东山东农业大学，,,,赵秀芳动态环境下的企业柔性财务战略初探会计之友董清含，周晨霞我国中小企业财务战略研究科技信息王浩浅论战略管理当代经济