策江苏交通年第期中国汽车网中国汽车检测维修专业网汽车维护与修理中国汽车维修信息网验较为重要。但是现代高技术汽车由于各种电子装备的日益增多日益先进，各种新材料新技术的不断应用，新车型的不断问世，汽车发生的故障也越来越复杂，所以没有个人能够熟悉所有车型的故障管理，甚至在个单的领域也不可能，为解决这矛盾，各种形式的故障诊断专家系统正在汽车维修行业当中发挥着重要的作用。维修重心向换件修理和不解体维护转移湖北汽车工业学院毕业论文在当今汽车品种繁多且以修理轿车居多的维修市场中，快速修复好车辆已成为广大车主的强烈愿望，不解体诊断和换件修理正成为汽车维修的潮流。维修前利用现代诊断设备对汽车故障进行不解体诊断，视情况维修，从而可避免盲目大拆大卸，在很大程度上保护了零部件之间原有的良好配合状态，保持了汽车良好的技术性能，延长了汽车使用寿命，节约了大量的人力物力财力，维修时间也大幅度缩减。维修企业发展趋势采用先进的管理手段目前我国有很多汽车维修企业已采用现代化管理手段，从车辆进厂维修过程客户群管理出厂记录材料管理财务管理工作分配等方面实现了微机管理，形成局域网，实现联网操作，既提高了信息利用率，又缩短了作业环节间的等待时间，降低了管理成本，又提高了工作效率。在生产现场逐步采用电视监控技术，不断提高企业管理水平。强化质量管理树立品牌意识加强汽车维修企业质量管理是提高汽车维修质量的关键。汽车维修企业在强化质量管理的基础上逐步树立品牌意识，不断引领企业向更高层次发展，汽车维修企业的竞争已从价格维修能力的竞争过渡到维修质量和争品牌的竞争。经营模式小型化特约化连锁化小型化是指汽车维修业的服务内涵及服务地域的广阔性决定了维修企业经营的分散性。许多小型的专修汽车维修企业由于维修人员专业技术性强，维修资料专详实，设备先进且利用率高，维修速度又快，而越来越受到广大车主的欢迎。特约化是指汽车生产厂家与特约维修企业之间有着相互依赖的经济协作关系，特约维修是国际上流行的种专业化汽车维修服务方式。目前特约维修企业通过与生产厂家的合作，不断提高自身的生产经营管理水平以及员工的素质，增强企业在市场中的竞争力，获得较为固定的市场份额。湖北汽车工业学院毕业论文连锁化是指汽车服务业分散性的特点为连锁经营提供了可操作的平台。目前许多汽车快修连锁品牌企业通过方便客户提高维修速度降低了维修价格优化了企业资源配置扩大了企业地域影响加快企业的发展。人才素质发展趋势新的行业结构形式和新的经营模式必然带来新的管理模式，包括企业结构的设置生产工艺的调整人员的合理配置维修配件物料的管理等现代汽车维修要求，因此汽车维修企业管理者必须具备较强的现代服务型企业管理的综合素质和能力。七分诊断，三分修理以检测诊断为核心已经成为现代汽车维修的显著特点，这就要求汽车维修工程技术人员必须具备现代汽车检测诊断和修理的综合素质和能力，除了具有坚实的汽车专业理论外，还需要熟练掌握使用先进计算机分析仪及互联网查询汽车维修资料的能力，而且要不断进行技术培训，从而不断更新维修观念，掌握新知识新技能，提高自身的业务素质，来达到高科技汽车维修的需要。因此人们把汽车维修业称为汽车诊所，把工程技术人员称为诊断医生，把技师称为护士长，把技术工人称为护士。汽车维修业发展策略行业管理发展策略制订发展规划和修订完善相关政策法规要在行业发展和管理研究的基础上，结合各地发展规划和市场客观发展形势，制订符合各地汽车维修业发展的行业规划，构筑起政府行业管理部门的服务平台，指导促进维修行业健康快速发展。而且要充分考虑汽车维修业的自身特点，特别是我国近年来汽车维修业发展中出现的突出问题，如行业结构调整新型业态发展湖北汽车工业学院毕业论文从业人员资质信息化建设以及维护维修消费者权益等方面加以规范，为汽车维修业提供良好发展环境。加快汽车维修业结构调整，鼓励引导业态优化升级通过市场规律的导向和调节作用，加快行业结构调整，推进汽车维修向专业化协作化和连锁经营的方向发展，培育新的经济增长点，推进企业品牌化经营与管理。针对现有三种主要业态的现状和不同特点，应引导维修业态向专业化集约化和连锁经营的方向发展，形成专业性汽车维修快修连锁综合性汽车维修三种业态功能互补协调发展的市场格局，并通过有效地分类引导鼓励和促进业态优化升级。通过调控维修能力投入和网点布局，满足社会需求。对二类企业实行总量控制，从量的增长转到质的提高重点发展县级区域维修网点的布局。加快管理改革，转变管理职能，建设服务型管理机构首先改革行政审批和日常检查制度，建立信息公开制度。其次发挥汽车维修协会作用来承担组织协调行业价格技术咨询服务从业人员培训诚信机制构筑调解纠纷和维护权益推广新技术制定行业技术标准技术规范和行业发展规划等工作，真正发挥行业协会在行业管理中作用。再次制定行业投诉调解处理规定，建立投诉热线，配置必要管理岗位，公布行业投诉受理部门投诉途径，加强维护消费者权益力度。最后促进企业诚信机制的建立，对企业经营行为进行有效监控，抑制企业之间由于不规范经营而产生的不公平竞争现象，保护消费者的权益。改变汽车维修业发展方式促进企业向专业化品牌化发展通过发挥体制改革带来的活力和市场竞争机制的作用，采取法制建设规划制定政策实施和检查考核等综合配套措施，积极推进汽车维修业经济增长方式转变，既要保持汽车维修业持续快速健康发展，而且要促进优胜劣汰和资源优化配置，促进全行业由外延发展为主向内涵发展为主转变，由数量型向专业化集约化规范化和质量效益型转变，建立统开放竞争有序的汽车维修市场。湖北汽车工业学院毕业论文企业发展策略针对目前汽车维修企业效益低下经营模式落后等问题，学习国外先进的经营理念管理模式，加快先进的技术和设备掌握，加快向汽车产业链上下游发展，扩大服务范围创建品牌，全面提高企业综合竞争实力。加强企业问优势合作互补，积极突破原有模式的限制，纵向地向销售救援二手车置换等延伸，横向加强整合兼并，实现产业的战略整合，培养具有品牌的汽车维修服务集团。汽车维修从修理向维护转变向专业化协作化方向发展。随着汽车技术的不断进步，汽车的系统与结构越来越复杂，以往那种万能型的维修模式也变得越来越不适应，因而企业应不断向自己的特长方向发展，向专业化协作化方向发展，有利于提高仪器设备的利用率，减少资源浪费，亦有利于年轻技工的培养，确保维修质量和企业效益。加快先进技术设备普及注重从业人员技术水平提高重视维修技术信息服务，汽车维修在很大程度上依赖于维修信息资料的及时掌握，汽车维修企业应该越来越多地采用机械化自动化电子化检修仪器设备，来保证维修质量，提高作业速度，降低劳动强度，实现了劳动生产率高维修质量高维修费用低雇佣人数少的集约型经营目的。其次要注重技术培训，强化职业教育，提高从业人员素质，因为人员的素质对现代汽车维修企业的生存和发展有着举足轻重的作用，市场经济条件下企业之间的竞争在很大程度可以说是人才的竞争。加强市场准入管理和监督对汽车维修行业施行市场准入管理制度，包括两个方面，方面是汽车维修企业业主经营资格审核制度，成立个汽车维修企业，经营者必须有从业人员经历，并且经过培训并取得汽车维修行政主管部门考核合格后颁发的从业资格证书同时所成立的汽车维修企业必须达到开业条件所规定的各项要求。另方面是对汽车维修从业人员的严格构想。众多品牌争相入驻比亚迪是第家入驻南湖的汽车品牌店。年年底，在广东东莞打拼了十余年的黄冈籍老板陈胜利，决定回乡投资置业，投资开建家比亚迪汽车店。为了店选址，先后考察市区多个地方，最后来到南湖，看到连片的鱼塘，旁陪同的招商同志都感慨太偏僻了，陈胜利却想起了东莞深圳等汽车服务业发达的城市，汽车店并非建在闹市之中，反而选择的都是交通方便的偏僻地段。年年初，比亚迪黄州店建设落成，成为黄州第三家汽车店，南湖第家汽车店。凭借着在国有品牌中首屈指的优势，比亚迪黄州店的销量处在汽车行业第方阵，销售遍及各县市区，截至去年底，该店累计销售汽车余辆。良好的投资环境引来了更大的凤凰湖北君行天下汽车销售集团管理有限公司，家集汽车销售服务为主的大型集团公司。在年轻有为的胡刚总经理带领下，披荆斩棘，勇攀高峰，将集团总部从鄂州搬到了南湖，并大手笔地在南湖累计投资多万元，先后开设湖北骏雨汽车销售服务有限公司湖北骏狮汽车销售服务有限公司湖北彦骏兴汽车销售服务有限公司等三家汽车销售服务公司。截至目前，长安铃木和东风标致两个汽车店，已于年月建成，经营形势喜人。东风悦达起亚汽车店，目前进入试营业，订单纷至沓来。经过不到两年的发展，公司拥有员工多人，配建食堂和员工宿舍。业务范围已经涉及到汽车装潢美容快修等业务，办理个人和企业汽车消费贷款。该公司已成为南湖拥有汽车店最多的企业。搭上快车道的广汽丰田黄州汇佳店，由武汉汇佳汽车销售服务有限公司湖北最早的汽车经销商投资。通过番考察，年注册组建广汽丰田店。年湖北汽车工业学院毕业论文月日，开张试营业。该店总经理刘富强高兴地告诉记者，广汽丰田黄州店开业以来，市场成长非常快，今年销售额将近亿元，销售增长超出原计划的，主打车型凯美瑞在中高端汽车消费市场占有率增长了多，黄冈预期超出想象，其中武穴今年卖了多台。目前正在投资兴建的汽丰田店，计划年五前正式开张营业。届时，丰田黄州汇佳店累计投资超过亿元。此外，武汉世纪海通投资发展有限公司投资万元，兴建别克雪佛兰两家店，目前汽车展厅及基础设施建设已基本完工，其中别克店已于年月建成并试营业。还有华晨中华福特雪佛兰华晨金杯东风风行海南马自达等汽车店正在动工建设之中，汽车展示中心汽车交易服务中心汽车装饰美容中心汽车主题公园汽