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天鹅河工程施工组织设计毕业设计论文

,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和活动,保证工程质量创优目标实现。质量保证体系见图制定质量过程控制程序制定切实可行的质量过程控制程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,具有可追溯性。质量管理工作程序针对本工程施工作业的具体内容,制定施工过程中的主要项目工作程序框图。原材料试验程序见图测量工作控制程序见图单项工程验收程序见图取样试验工作程序见图隐蔽工程检查验收程序见图施工过程控制程序见图检测质量保证程序见图原材料检验主材地材出厂合格证及检验报告工地试验试验报告报监理工程师审批清理出场签领使用合格不合格原材料试验程序框图自检合格并有完整的施工记录项目管理处验收并填写单项工程质量评定表项目经理部验收填写验收评定表监理工程师验收签署验收意见单项工程验收程序框图现场随机抽样工地试验人员取样工地自然养护试验室标准养护试验试验报告不需养护直接送试验室试验监理工程师全过程监察取样试验工作程序框图测量施工基线的开工复测控制网水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师测量工作控制程序框图施工过程控制程序图见下页隐蔽工程检查验收程序框图施工队自检监理工程师验收工程验收证书项目管理处复检项目部验收自检合格并填写隐蔽工程验收报告报工区质检部门复检复检合格后报项目部验收合格后报监理工程师验收合格不合格不合格不合格返工隐蔽工程施工不合格设计交底研究图纸及说明书编制施工程序及质量保证计划审查批准施工前准备生产性试验施工执行施工计划根据计划编制任务书材料供应设备供应执行施工方案开展活动按质量计划进行质量控制效果检查质量检查改善施工管理施工质量鉴定和评定移交工程文件和实物施工过程控制程序框图检测过程质量保证检测准备人员培训考试考核人员配备上岗人员技术保证确定检测标准明确规程细则确定试验方法执行技术保证仪器设备校核率定维护管理组配检测仪器设备仪器性能保证环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证检测质量保证体系检测样品取样检测数据处理检测复核检测报告审核签发用户申述复查数据记录重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理结束检测质量保证程序框图安全保证体系管理制度及措施职业健康安全管理保证体系职业健康安全管理方针公司的职业健康安全管理方针是消除切隐患风险,确保全员健康安全。严格遵守国家现行安全生产法律法规,消除切安全隐患,防止各类事故发生建立科学的职业健康安全管理体系,改善施工作业环境,依靠先进的管理方法,保证项目施工管理人员的职业健康与安全。职业健康安全管理目标本合同施工职业健康安全管理目标是明确项目部的职业健康安全管理机构及职责建立健全安全生产责任制度,确保责权明确,信息畅通相关人员依法依据明确的管理程序履行各自职责和义务使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态,保障施工现场作业人员的人身安全和健康。监控指标工伤事故率,其中重伤事故率,无死亡事故交通事故率无重大交通事故机电设备直接经济损失率,无重大机电事故火灾事故直接经济损失率元人年,无重大火灾事故安全管理目标全员安全培训教育率特种作业人员持证率隐患整改率尘毒噪声治理合格率设备安全装置完好率事故处理结案率。职业健康安全管理组织机构及主要职责职业健康安全管理组织机构见表。安全环保部职业健康安全管理组织机构框图项目经理安全副经理三总师工程技术部施工管理部机电物资部综合管理部负责职业健康安全技术措施实施中检查和实施效果监察,纠正施工过程中的违规。督促有关部门排除施工不安全因素。项目全员安全活动和安全教育。制定项目职业安全技术措施和分项安全方案。督促职业安全措施落实。解决施工过程中的不安全技术问题。负责组织制定潜在事件和紧急情况的应急预案。组织职业健康安全技术措施的实施。整改施工中不安全因素。负责不符合的整改,实施纠正措施。保证项目使用的各种机械设备安全运行。监督机械操作人员持证上岗遵章作业。改善人机环境,创造健康安全作业条件。对分包单位结算时必须预留定的安全保证金。在检查总结生产计划执行情况时,同时检查总结安全生产情况。施工组织设计中有职业健康安全技术措施。机具设备状况施工环境合乎职业健康安全要求。施工人员经过职业健康安全技术与自我保护教育。建立各种职业健康安全责任制。制定安全防护措施及预防措施。不安全因素的预测及制定应急预案。职业健康安全技术交底。施工中各种不健康不安全因素的控制。坚持和检查安全措施。纠正不健康不安全隐患。定期召开安全会议。不断改进施工条件和环境,实施职业健康安全过程控制。总结施工安全经验。找出施工生产中职业健康安全的薄弱环节并提出改进措施。做好施工生产中职业健康安全的评比和奖罚工作。建立项目部施工厂队生产班组三级职业健康安全责任制,各级主要领导为责任人。各职能部门制定职业健康安全规章制度,落实安全措施。施工中如出现事故,按四不放过的原则处理。职业健康安全生产奖励基金制度。职业健康安全责任金归零制度。死亡严重职业健康事故罚款和处分制度。表彰安全生产单位和个人。施工前准备施工中检查竣工时总结健康安全责任制奖罚制度计划合同部职业健康安全方针政策法律法规的学习贯彻,加强舆论宣传。组织有关安全会议的召开。职业健康安全管理组织机构成立职业健康安全管理领导小组,由项目经理安全副经理,三总师安全环保部工程技术部施工管理部机电物资部合同管理部等负责人组成。职业健康安全管理领导小组负责研究解决项目的重大安全问题,在开工前组织专人编写安全防护规程手册,并将手册发给项目部每位管理人员和操作人员。设置职业健康安全管理机构安全环保部,配备名专职安全员,安全环保部负责项目的日常安全管理工作,组织开展安全检查,召开安全会议,组织安全培训教育工作,对现场的危险作业进行安全监控。项目部设置名专业安全工程师,专业安全工程师要熟悉地质爆破等方面的专业知识,直接对项目经理安全副经理负责。每个施工作业厂队设名专职安全员,在安全环保部和专业安全工程师的监督指导下负责本厂队的日常安全管理工作,各施工作业班组的班组长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的职业健康安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工措施进行施工,不违章作业。主要岗位人员安全职责项目经理项目经理为本项目的安全生产第责任人,对本项目施工的职业健康安全负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定。健全安全机构,配备符合要求的专兼职安全人员,完善必要的安全监督手段,并支持安全人员履行其安全职责。④建立安全岗位责任制和职业健康安全奖惩制度,负责奖励资金的落实与奖惩的实施逐级签订职业健康安全责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明,并保证安全生产奖惩兑现。建立激励机制,通过与职业健康安全有影响的管理执行和验证工作人员的工作质量,保证项目部全体人员的职业健康安全。负责实施并协调对分包单位的安全管理工作,在与分包单位签订合同前,必须组织对其进行安全资质审查。负责组织项目部职业健康管理评审,持续改进项目部职业健康管理体系和相关制度,对体系和制度执行的适用性充分性和有效性负责。接受上级安全主管部门的监督检查和指导,并按时向主管部门报告安全施工的情况和事故报告,对所报资料的准确性负责。安全副经理协助项目经理主持本项目日常安全管理工作,主持制定并执行职业健康安全监察计划,对职业健康安全负直接领导责任。工程项目开工前,在制定施工组织设计的同时,制定安全技术措施计划,并督促层层交底,做好相关的记录,落实安全技术措施和安全防护措施经费,保证其实施。负责组织安全生产教育工作,和经常性的安全操作技能岗位练兵活动,积极组织创建安全岗位活动等。④及时掌握工程安全情况,主持研究并落实职业健康安全设施的布置,负责职业健康措施的实施。组织并参加安全施工大检查,对检查发现的事故隐患,组织实施整改措施对危险性施工项目,亲临现场督促安全设施的完善和措施的落实,坚持文明施工。组织或参加安全事故的调查处理和事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况,负责组织防范措施的贯彻执行。负责组织实施安全与经济挂钩分配制度,保证安全生产奖惩兑现。总工程师贯彻执行国家行业有关法律法规和集团公司的规定,协助项目经理分管项目部技术管理工作。组织编制施工组织设计重大施工技术方案及安全技术措施计划,并督促实施。组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广应用新技术新材料新工艺新设备。④参与履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审。工程技术部负责工程技术的管理,掌握工程技术动态,研究处理工程技术方面的重大疑难问题。负责四新技术的研究开发引进推广和应上级部门及监理的审批,并由项目部技术负责人交底,安全部门现场监督落实。所有作业项目严格执行三不施工原则,即无安全措施和作业指导书不施工措施不落实不施工未进行安全技术交底不施工。安全信息报告及事故管理制度在本工程施工过程中,对发生的安全事故事件不符合项必须及时如实逐级上报,严禁拖延隐满或虚报。任何人发现安全事故事件不符合项或安全隐患必须向安全管理部门或有关领导报告,有关责任部门单位必须采取措施,防止安全事故的发生或事故进步发展。发生安全事故,项目部必须及时如实向业主监理报告,并认真分析事故原因,制定整改措施,对责任人进行严肃处理,对事故处理做到四不放过。安全投入及奖惩制度项目部在安全上将加大投入,并做到专款专用,投标中的安全材料费安全措施费等全部用在安全上。项目部每

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