在人力财力物力对关键工序予以保证，攻克难关，突出重点，减少干扰，经济合理地组织施工。

总体安排施工准备阶段从年月日开始到年月日为止，利用个月的时间完成以下各项主要工作编制实施性施工组织设计组织技术交底和路线复测组织施工队伍和机械设备上场所有临时工程开工并达到各项工程开工所具备的基本条件施工场地内三通平，拆迁征地用。

施工阶段从年月日到年月日，完成路基土石方开挖工程桥梁工程通道工程涵洞工程等施工。

缺陷修复及竣工验收从年月日到年月日。

双代号时标网络图施工总平面布置图工期保证措施施工计划管理工程开工前，组织有关人员根据我们以往同类工程施工经验，运用先进的网络计划技术，充分考虑各种因素，多方论证，不断优化，编制合理的总体施工进度计划。

依据总体进度计划编制月进度计划周进度计划以及每日计划，同时编制各种资源需要量计划，如人力计划，现金流量计划，材料设备采购计划等。

建立工期岗位责任制，召集计划各有关执行人，评审计划的合理性，计划经评审通过后，将作为项目法令性文件发到各有关执行人，执行人必须严格按计划办事，任何人不得随便打乱和干扰计划，禁止互相扯皮现象发生。

④建立定期工程例会制度，检查工程进展情况，奖励先进惩罚后进协调解决影响工程进度的因素，并派人落实。

劳动管理保证措施加强用工的计划性，实行定额用工。

通过教育培训提高施工人员的技术及操作水平，确保定额水平的完成。

积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励每个参加施工的人员，以最佳效率进行工作，充分挖掘职工潜力。

每项工程开工前实行技术交底制，严格按规范及设计要求进行施工，控制各工序施工质量，确保次验收合格，杜绝返工。

技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工实行动态网络管理，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

组织好条龙的施工作业线，保证环扣环的施工程序。

积极推广应用新工艺新材料新技术，从提高科技含量上缩短工期。

④专业技术人员要深入线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

物资保证措施物资采购人员应选配有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任。

根据施工计划，安排物资采购计划，确保各种物资材料按时到位，严禁停工待料现象发生。

严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

设备保证措施加强设备的维修与保管，确保设备的完好率和出勤率。

加强机械设备的选型配套，做到机多用，充分挖掘设备的工作潜力。

根据工程进展，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。

农忙季节的工作安排根据我单位人才资源配备，用工分别为固定工合同工临时工三大类人员组成来自全国各地，我国南北方气候差别较大，农业耕种时间各不相同同时人才资源较丰富，通过合理化正确引导，加强管理，采用轮岗换岗的办法解决农忙季节施工。

其他保证措施做到进场快安家快开工快，抓住有利季节，加快施工进程。

选择优秀的且有丰富经验的施工队伍和工程技术人员投入本合同段工程施工。

突出重点抓难点，控制工程往前赶，保证总体进度不受影响。

④抓住有利季节，采用平行流程施工需要的各类设备。

自有设备必须经检修试机检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。

并严格执行设备维修保养管理规定及施工机械操作规程，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。

工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容简要工艺和质量要求施工及质量负责人姓名等。

组织强有力的测量人员进行测量控制。

测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量的要求，实行从放线到竣工的条龙质量控制程序，严格执行复核制度交底签认制度向监理工程师报批制度，以放准勤复点线面通盘控制的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

对已经认可的施工方案方法工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位工序均达到优良标准。

严格按照施工组织设计和操作规程，高起点高质量地做好每道工序的第，如第次碾压第段摊铺第根桩第根柱等，将每个第的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位全方位控制的手段，确保每道工序每个部位各分项工程最终达到省优工程。

通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每段每部位的质量在施工的过程中受到控制。

严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验试验标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。

并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下工序的施工。

做好施工材料的质量控制做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

所有采购的材料，必须在供货质量信誉供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包处采购。

做好材料进货的检验和标识工作。

按质量体系标准和要求，在进货检验试验进仓登记标识使用等过程中，都必须严格执行进货检验和试验控制程序文件要求，从采购的第程序开始，层层把关，确保材料质量。

做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明合格证单验收试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。

保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集保存归档工作，严格按照公司文件和资料控制程序的内容和要求，对图表签证原始凭证施工文件往来信函等在内容格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性及时性和完整性。

工程进度计划及保证措施本合同招标文件规定年月日开工，到年月日竣工，总工期个月全部完成本标段土建工程任务。

在保证关键工程的同时，进行流水作业，尽量缩短工期，合理安排施工顺序。

水交尽可能接近炼胶车间，便于胶料的间罐区该罐区是储存丁二烯苯乙烯过氧化氢异丙苯等物质的场所。

所储物质除具有易燃易爆有毒的性质外，其中丁二烯可生成易急剧分解爆炸的过氧化物。

丁二烯苯乙烯又易自聚，导致设备管道堵塞。

过氧化氢异丙苯是种极强的氧化剂，极易分解，遇还原剂则发生剧烈反应。

厂曾发生过丁二烯过氧化物分解引起的精丁二烯储罐爆炸事故。

聚合釜是在和压力下操作的带有搅拌装置的压力容器。

除了因参加反应的单体等的化学性质所具有的危险因素外，还因反应过程中工艺调节控制因素较多，旦控制失误，易产生爆聚，引起温度压力急剧升高以致发生更严重的事故。

在第二和末釜出口装有射线铯密度计。

应注意射线对人体的危害。

单体回收系统该系统是将胶乳中未反应的单体丁二烯和苯乙烯回收再利用的单元。

除物料等危险因素外，还由于负压操作可能出现密封性问题而导致空气进入系统，并引起系统内氧含量增高，促使丁二烯过氧化物的生成，出现分解爆炸的危险。

该系统的设备与管道常会因单体的自聚凝胶而造成管道堵塞，甚至撑破钢制容器，这是丁苯橡胶生产中最感麻烦的问题。

苯乙烯沉降罐常因沉降不好，水内夹带苯乙烯，造成污水处理设备的堵塞事故。

安全要点中间罐区丁二烯苯乙烯贮罐液位应不超过贮罐容积的，并避免长期静止贮存。

贮罐及其附属设备包括泵房内机泵要无跑冒滴漏，贮罐排水要有两名操作人员在场，发现问题必须及时消除。

贮罐的避雷和静电接地设施要牢固完整，并有定期检测记录。

④可燃气体检测报警仪器等安全设施要投用灵敏，消防设施须完好无损。

消防通道要畅通，防爆照明要完整。

贮罐的保温须完整，进出物料管线阀门及液位计的防冻措施要可靠。

机泵润滑油位要正常。

聚合釜各物料管道设备的静动密封点须严格，特别要注意聚合釜的搅拌器轴封机泵和调节阀的填料函等动密封点的严密性，及时发现和排除任何造成泄漏的故障。

聚合釜投料前必须经过气密试验，并经氮气置换合格方准投料。

经常注意检查投料比例和投料量的准确性，检查聚合釜温度压力变化及搅拌器电动机负荷有无超限，发现异常及时通知操作人员检查处理，防止爆聚和其它生产事故。

要检查氨罐压力温度液位是否正常。

④要检查可燃气体检测报警仪器等安全设施是否投用完好，有无损坏。

仪表维修人员进入射线区域作业时，应穿戴铅橡皮服和铅橡皮手套。

严禁非仪表维修人员进入射线区域内，禁止任何人私自打开射线密度计或取出放射源铯。

单体回收系统开车前要严格进行试压和真空度试验，生产中注意检查系统中真空度是否达到规定值，发现异常立即查找原因或泄漏点，及时消除故障，防止空气进入回收单体中。

要经常检查回收丁二烯贮罐苯乙烯贮罐回收丁二烯压缩机前后分离器及管道的温度液位是否正常，有无堵塞。

如发现异常，立即组织处理。

要经常检查不凝气体排放管线中氧含量。

不凝气中氧含量不得超过，以防止丁二烯系筒体壁厚确定内压力，按最大压力计算，筒体设计壁厚圆筒材料在设计温度下的许用应力，本釜采用碳素钢焊接接头系数，用来弥补焊接时可能出现的强度削弱，可取考虑到介质及在人力财力物力对关键工序予以保证，攻克难关，突出重点，减少干扰，经济合理地组织施工。

总体安排施工准备阶段从年月日开始到年月日为止，利用个月的时间完成以下各项主要工作编制实施性施工组织设计组织技术交底和路线复测组织施工队伍和机械设备上场所有临时工程开工并达到各项工程开工所具备的基本条件施工场地内三通平，拆迁征地用。

施工阶段从年月日到年月日，完成路基土石方开挖工程桥梁工程通道工程涵洞工程等施工。

缺陷修复及竣工验收从年月日到年月日。

双代号时标网络图施工总平面布置图工期保证措施施工计划管理工程开工前，组织有关人员根据我们以往同类工程施工经验，运用先进的网络计划技术，充分考虑各种因素，多方论证，不断优化，编制合理的总体施工进度计划。

依据总体进度计划编制月进度计划周进度计划以及每日计划，同时编制各种资源需要量计划，如人力计划，现金流量计划，材料设备采购计划等。

建立工期岗位责任制，召集计划各有关执行人，评审计划的合理性，计划经评审通过后，将作为项目法令性文件发到各有关执行人，执行人必须严格按计划办事，任何人不得随便打乱和干扰计划，禁止互相扯皮现象发生。

④建立定期工程例会制度，检查工程进展情况，奖励先进惩罚后进协调解决影响工程进度的因素，并派人落实。

劳动管理保证措施加强用工的计划性，实行定额用工。

通过教育培训提高施工人员的技术及操作水平，确保定额水平的完成。

积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励每个参加施工的人员，以最佳效率进行工作，充分挖掘职工潜力。

每项工程开工前实行技术交底制，严格按规范及设计要求进行施工，控制各工序施工质量，确保次验收合格，杜绝返工。

技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工实行动态网络管理，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

组织好条龙的施工作业线，保证环扣环的施工程序。

积极推广应用新工艺新材料新技术，从提高科技含量上缩短工期。

④专业技术人员要深入线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

物资保证措施物资采购人员应选配有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任。

根据施工计划，安排物资采购计划，确保各种物资材料按时到位，严禁停工待料现象发生。

严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

设备保证措施加强设备的维修与保管，确保设备的完好率和出勤率。

加强机械设备的选型配套，做到机多用，充分挖掘设备的工作潜力。

根据工程进展，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。

农忙季节的工作安排根据我单位人才资源配备，用工分别为固定工合同工临时工三大类人员组成来自全国各地，我国南北方气候差别较大，农业耕种时间各不相同同时人才资源较丰富，通过合理化正确引导，加强管理，采用轮岗换岗的办法解决农忙季节施工。

其他保证措施做到进场快安家快开工快，抓住有利季节，加快施工进程。

选择优秀的且有丰富经验的施工队伍和工程技术人员投入本合同段工程施工。

突出重点抓难点，控制工程往前赶，保证总体进度不受影响。

④抓住有利季节，采用平行