1、我单位生存发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保该项目的高质量管理体系的实施。我们推行全面质量管理，建立三级质量保证体系，以项目经理领导，形成个工程质量检测网络，贵在个严字，重在落实核心是抓标准化，做到层层工序谁施工谁负责。具体质量目标本标段质量次验收合格率，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理工程师的中检抽检终检，任何时间都要达到的合格率，必须都要达到规范标准，争创优质。二总则认真落实公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定。整个工程及分项分部工程按施工规定施工，按施工监理程序和实施细则进行检查。质量领导组定期抽查。质检部配合驻地监理人员对分项。
2、工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，要工程师的指导下，即实行开工报告审批制工地实验检测制分阶段技术交底制定期与日常质量教育检查制，并严格招待工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构机构图附后全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。五工程项目质量管理保证质量，重点是操作控制上下功夫，必须严格履行下列程序奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。熟悉合同条件中有关技术和质量要求。
3、设计和要点，特殊分部分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括工程概况主要工序施工方法和操作规程施工大样图结构计算质量要求级标准试验测量的要求及方法施工人员材料和设备使用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。为防止路基不均匀沉降桥头跳车和桥面砼脱落，对路基土方工程实行压实度弯沉值双控制桥头填土采取特殊技术处理措施，按独立分项进行质量检测和评定桥面水泥砼表面。
4、合同文件规范图纸变更令会议纪要信息财务专帐分门别类归档保管。技术交底必须及时全面彻底，手续律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关控制逐项签认以及质量合格与否和质量隐患事故等，均按公路工程监理工作实施细则执行。树立切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立防检。
5、年度年月份主要项目施工准备路基挖方路基填筑涵洞施工防护及排水路面垫层路面基层路缘石预制安装路面面层安全设施其它，深路堑或松软地带应保持以上。弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。注意事项雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力机具，采取分段突击的方法，完成段再开段，切忌在全线大挖大填。施工坚持两及时，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应次挖能处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。二农忙季节的工作安排合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项。
6、条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围施工工艺和方法材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度即时将有。
7、分部工程的检验和自检，起以作用。质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程规范质量检查验收标准，做到严格认真准确及时，真实可靠系统达标。质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。三质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理总工程师副经理质检部长实验室主任工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划方针措施。各施工队分别设质量管理现场领导。
8、，由施工队长质检科长工程科长主任工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点关键工序进行分析，选定有关课题，成立小组，积极展开工作。四完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立质量关系千万家搞好质量人人抓的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每个人，形成道道工序齐抓共管上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，族系列。
9、配合比检测认可原材料检测认可原材料准备试件检测摊铺机准备表浆砌片石施工工艺框图不合格项目重做不合格项目重做不合格项目重做不合格项目重做不合格项目重做合格合格不合格项目重做不合格项目重做测量放样开挖基坑工程师检查资料整理资料整理签证材检质查基土检底质查测复量核审资核料材质检查片质石量配合比选择河质沙量水质泥量资料整理浆砌片石砌体浆片砌石伸缩缝挂调线平勾缝运料资料整理工程师检查清理场地检查验收签证砌质体量砂标浆号各部位尺寸审资核料保养余运土走余运料走拆料除棚分项质量评定表分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模人各种机械台平均每生产单位率数量每周生产单位总数个路基挖方路基填方挡墙路肩墙涵洞路面垫层路面基层路面面层表施工总体计划表。
10、和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。三冬季施工安排根据本标段的气候地理情况，冬季较长，为节省工期，合理安排工程进度，冬季也安排部分项目的施工作业。主要有以下几方面路基施工利用冬季水位较低的条件，安排构造物基础开挖和防护工程基础开挖，以及在河滩地段备砂砾料等。挖路堑或使用开炸的石方作填石路基。理施工场地，并做好已完工程的防冻工作。混凝土施工混凝土冻害是指混凝土因早期遭冻而强度降低，致使其耐久性和质量受到影响的现象。混凝土冬期施工主要措施有采用增加快硬早强剂选用低水灰比低坍落度，减少拌合水量，加快混凝土硬化过程。适当提高混凝土的设计强度。九质量安全保证体系质量保证体系质量是生命。
11、结合以防为主重在提高的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术，合格后才能是上岗操作。树立切用数据说话的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测分析的判断，有要求。严格执行标号砼操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导量监督。认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。六技术保证措施工程开工前，必须按分部分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部分项编写标准施工组。
12、家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术工作规范化推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织小组科学指导施工，积极推广新技术新工艺新材料，为质量全优的目标共同努力。建立系列责任制度，包括项目经理质量责任制总工程质量责任制质检工程师责任制试验人员责任制测量人员责任制生产班长责任制操作人员责任制，施行每个管理员操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程内容程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度技术质量交底制度工序交接制度技术复核隐蔽工程验收制度二级验收及分部分项质量评定制度现场材料质量管理制度，并作业人员坚持定期质量教育和考核。施。
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山区二级公路施工组织设计