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论招商银行西安分行会计成本核算的问题及其解决方法本科学士毕业设计论文

银行系列作业的集合,也是有效计算成本的最小单位,只要计算出所有账户的成本,产品客户部门等成本对象的成本也就可以精确地计算出来了。下面我们通过实例来分析笔招商银行西安分行银行贷款申请作业成本的计算过程。般来说,贷款申请要涉及客户接待和处理包括信贷审批信贷管理和贷款发放等环节两大块工作,每块工作的具体成本如下表所示。成本元客户接待处理信贷审批信贷管理贷款发放小计合计而信贷审批过程的成本计算又可作如下的细化,如下表所示。同样,客户接待信贷管理和贷款发放过程也可以作进步细化。序号作业内容资源耗费成本支出元占总成本的比例每分钟成本元时间耗费分钟打开申请表格普通职员输入数据普通职员对不完整的信息和文件的事后处理普通职员输入不完整信息部分普通职员进行信用评估普通职员决策批准否决申请副总裁将申请文件归档普通职员电子设备成本总成本经过这样的成本分解计算,管理者可以清楚地了解每个环节活动所需的资源和时间,为改善流程所用。比如,在分析信贷审批过程的个环节时,管理者发现,决策批准否决申请是占用资源最多的项,耗费元,占到总成本的,而这个环节之所以有这样高的成本,是因为它是由副总裁级的人力资源把关,所有的贷款额度都要由副总裁来决策的。为此,管理者对这环节作了如下调整按照额度大小对信贷申请进行分类将低于元额度的信贷审批权限下放到助理经理级人员。由于以上信贷申请低于元的额度,所以经过上述流程调整,可以降低决策批准否决申请环节的成本。如下表所示。序号作业内容每分钟成本元时间耗费分钟成本支出元占总成本的比例决策批准否决申请助理经理调整后的总成本产生后的节余可见,通过作业成本计算和分析,管理者将每次贷款申请成本从元降低到元,其占总成本的比例从降低到,大大提高了盈利能力和竞争能力。上述关于信贷申请的作业成本计算只是个简化的例子。事实上,管理者可以对个别产品或服务的所有活动环节进行分析和监控,区分积极性作业动因和消极性作业动因,尽可能消除消极性作业动因。管理者还可以发现增值作业消耗的资源价值和非增值作业消耗的资源价值,决定哪些资源需要减少哪些资源需要重新配置,最终确定如何改进和降低作业成本。招商银行西安分行电子网络系统成本核算分析招商银行西安分行电子网络系统现状目前招商银行西安分行电子网络系统的发展现状主要表现如下柜面业务已实现电子化而如今在银行电子化条件下,招商银行西安分行对业务系统进行了改造,开发出能处理各种柜面业务的综合业务系统,将银行的数据集中,每个营业窗口的柜员只要得到授权就能处理本外币公私存贷款业务和各类结算收费代理等中间业务。网络基础设施建设取得重大进展随着我国的经济不断发展以及互联网技术及电子商务的快速发展,招商银行西安分行的电子化也发生了变化,支付领域的变化也是日新月异。从现有信息网络应用产业的发展现状趋势以及技术趋向来看,电子商务网络媒体和物联网成为了信息网络应用的主要内容,即网络基础设施建设取得了重大发展。现代化支付系统日趋完善中国现代化支付系统已建成了包括第代人民币跨行大额实时支付系统小额批量支付系统支票影像交换系统和境内外币支付系统电子商业汇票系统以及中央银行会计集中核算系统,形成了比较完整的跨行支付清算服务体系,为招商银行西安分行金融机构及金融市场提供了安全高效的支付清算平台,对经济金融和社会发展的促进作用日益显现。办公自动化建设成效显著正是因为现今计算机技术在飞速发展和普及,招商银行西安分行形成了种电子化处理过程的无纸办公系统。招商银行西安分行的工作人员能够通过办公自动化系统在不受时间和地点条件限制的环境下,安全可靠快捷和及时地完成工作事务的处理。银行卡业务加速发展这几年招商银行西安分行做了大量的信用卡及借记卡业务的创新,包括分期付款理财产品等业务,极大地促进了持卡人的消费热情,带动相关领域的持续发展,银行卡特别是信用卡已经为消费金融以及产业结构的转型做出了巨大贡献。网络金融发展前景可观网上证券网上保险巨大飞速发展的网络经济电子支付环境的改善以及新兴渠道的建立,为招商银行西安分行发展带来大量的业务需求和价值增长机会,电子银行成为招商银行西安分行新的战略性业务和利润增长点。招商银行西安分行电子网络系统成本核算分析标注这内容我未找到相关资料,也没有思路,希望老师能给予指导,谢谢老师,招商银行西安分行会计成本核算中存在的问题与不足招商银行西安分行产品会计成本核算中涉及多样复杂的金融产品的单项成本核算过少招商银行西安分行在核算产品的成本时,尤其是多样复杂的金融产品时,涉及的单项成本核算过少,不能适应经率政策,确定利率成本的重要指标。本论文通过实证分析,招商银行西安分行进行成本核算的问题如下招商银行西安分行产品会计成本核算中涉及多样复杂的金融产品的单项成本核算过少招商银行西安分行会计成本核算中成本开支范围较窄,无法应对新业务的开展招商银行西安分行内部审计对会计成本核算监督力度不够招商银行西安分行会计内控制度不健全,相互制约机效果不佳,上下级之间会计工作缺乏刚性约束招商银行西安分行会计成本核算把重点放在了财务性业绩指标的计算上,对非财务性指标的计算未引起足够的重视解决招商银行西安分行会计成本核算问题的措施与建议如下招商银行西安分行要核算适应经营管理不同需要的多种成本对象招商银行西安分行会计成本核算要适当扩大成本开支范围招商银行西安分行要加强会计成本核算监督体系,防止成本核算混乱现象的出现招商银行西安分行要健全内控机制,增强不相容工作的相互制约度招商银行西安分行要对非财务性指标引起重视,以满足客户和自身的生存与发展需要招商银行西安分行要不断完善会计成本核算程序,准确地进行相关账务处理在制定会计操作流程时,应充分关注可能存在的风险点,要有应对的有效的事先控制措施参考文献刘宗歌,李小军中小企业融资问题对策国内外研究综述经济研究导刊第期袁娜商业银行对中小企业金融服务存在的问题与对策技术与市场年期叶云江小梅浅析景德镇中小陶瓷企业的融资风险景德镇高专学报年期冉霞浅议中小企业融资模式华北金融年期岑宇基于创新模式下的宁波中小企业融资研究浙江工业大学年郭锋银行西安分行小微金融业务发展问题研究西安建筑科技大学年杨君岐陈薇薇我国中小企业融资现状分析与对策研究现代经济信息杨晓庆日本韩国中小企业融资研究吉林大学尹杞月,中小企业融资难研究基于投融资双方稳定合作关系的角度西南财经大学年期郭娜,政府市场谁更有效中小企业融资难解决机制有效性研究金融研究赵驰,周勤汪建信用倾向融资约束与中小企业成长基于长三角工业企业的实证中国工业经济谢进福建自贸区中小企业间接融资的法律障碍与对策企业导报范存斌封思贤苏南中小企业融资问题探析期刊论文现代管理科学张弘新时期我国中小企业融资问题探析期刊论文中国商贸致谢四年的学习生活在即将划上个句号,而于我的人生来说却仅仅只是个逗号,我将面对新的征程的开始。本研究及论文是在我的导师龚亮老师的亲切关怀和耐心的指导下完成的。伟人名人固然为我所崇拜,可是我更迫切地想要把我的敬意献给位平凡的人,我的导师龚亮老师。也许我不是您最出色的学生,但您却是我所最尊敬的老师。您是如此的治学严谨,学识渊博,视野广阔,思想深刻,您用心为我营造种良好的学术氛围,让我的论文更加的严谨。同时,我还要感谢下起完成毕业论文小组的同学们,如果没有你们的支持和倾心的协助,我是无法解决这些困难和疑惑,最终能够让本文顺利完成。至此论文付梓之际,我的心情无法保持平静,从开始选择课题到论文的顺利答辩,有无数可敬的师长朋友给了我很多的帮助,在这里请您接受我诚挚的谢意,最后,再次对那些在论文完成过程中,关心帮助我的同学和朋友们表示衷心地感谢,管理的不同需要。招商银行西安分行会计成本核算中成本开支范围较窄,无法应对新业务的开展根据年财务部国营金融保险企业成本管理办法的规定,有些该进成本的项目未列入成本开支范围,如贷款呆账损失,它和结算赔款出纳短款样,是招商银行西安分行在经营过程中的损失,却列为营业外支出。招商银行西安分行内部审计对会计成本核算监督力度不够招商银行西安分行内部审计对成本核算监督力度不够,成本核算容易出现混乱现象。招商银行西安分行会计内控制度不健全,相互制约机效果不佳,上下级之间会计工作缺乏刚性约束在现实工作中,招商银行西安分行往往忽视会计内部控制是种贯穿于决策执行监督全过程的环环相扣平衡制约的动态机制,而常常把会计内部控制反映为成不变机械僵化的形式,有些明显陈旧的规章制度或操作程序也没有被新的科学的制度所代替。特别是目前新的金融业务品种和金融工具不断推出,如果不及时调整补充内控制度,必给犯罪分子留下可乘之机。相互制约是内控制度的项基本要求。这种制约既包括会计专业内部各个岗位各个环节之间的相互制约,也包括上下级之间的相互制约,但在实际工作中相互制约不能完全落实,些重要职责和岗位没有严格分离,混岗或集多职于身的现象时有发生。些金融机构缺乏有效的内部管理部门,对主要负责人和决策管理层的权力缺乏必要的监督制约措施,常常出现控下不控上的局面。招商银行西安分行会计成本核算把重点放在了财务性业绩指标的计算上,对非财务性指标的计算未引起足够的重视银行在动态多变的经营环境下,为满足客户的需要及自身生存和发展,面临着时间质量和效率等多方面的竞争,特别是质量指针。同时,相关的非财务性指针也就越来越重要。而招商银行西安分行会计成本核算把重点放在了财务性业绩指标的计算上,对非财务性指标的计算未引起足够的重视。解决招商银行西安分行会计成本核算问题的措施与建议招商银行西安分行要核算适应经营管理不同需要

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