划矩阵。功能分解是把组织的功能进行更详细的分解过程，功能分解是在系统分析中为了简化问题分散注意力和确定组件而使用的经典处理方法。在松谷家具公司中订单履行功能的功能分解的例子如图所示。对于处理业务功能和支持功能的全部集合而言，多个数据库是必须的，因此个特定的数据库可能仅仅对支持功能如图所示的个子集提供支持。为了减少数据冗余和使数据更有意义，拥有完整的高层次的企业视图是非常有帮助的。企业数据模型使用特定的符号来描述。除了实体类型这种图形描述外，个完整的企业数据模型还应包括每个实体类型的描述和描述业务操作的提要，即业务规则。业务规则决定数据的有效性。个企业数据模型不仅包括实体类型，还包括数据实体间的联系，以及各种规划对象间的其他联系。显示规划对象间联系的种常见形式是矩阵。由于规划矩阵不需要数据库被明确的建模就可以明确描述业务需求，因此规划矩阵是种重要的功能。规划矩阵经常从业务规则中导出，它有助于社顶开发活动优先级将开发活动排序和根据自顶向下视图通过种企业范围的方法安排这些开发活动。有许多种规划矩阵可供使用，它们的共同之处是地点功能显示业务功能在哪个业务地点执行。单元功能显示业务功能由哪个业务单元执行或负责。信息系统数据实体解释每个信息系统如何与每个数据实体相互作用例如，是否每个系统都对每个实体中的数据进行创建检索更新和删除。支持功能数据实体确定每个功能中数据的获取使用更新和删除。信息系统目标显示信息系统支持的每个业务目标图举例说明了个可能的功能数据实体矩阵。这样的矩阵可以用于多种目的，包括以下三个目的确定空白实体显示哪些数据实体没有被任何功能使用或哪个功能没有使用任何实体。发现丢失的实体每个功能涉及的员工通过检查矩阵能够确认任何可能丢失的实体。区分开发活动的优先级如果个给顶的功能对于系统开发有高优先级可能因为它与重要的组织目标相关，那么这个领域所使用的实体在数据库开发中拥有高优先级。和的著作中有关于怎样使用规划矩阵完成信息工程和系统规划的更完整的描述。数据库开发过程基于信息工程的信息系统规划是数据库开发项目的个来源。这些开发新数据库的项目通常是为了满足组织的战略需求，例如改善客户支持提高产品和库存管理或进行更精确的销售预测。然而许多数据库开发项目更多的是以自底向上的方式出现的，例如信息系统的用户需要特定的信息来完成他们的工作，从而请求开始个项目，又如其他信息系统的专家发现组织需要改进数据管理而开始新的项目。即使在自底向上的情况下，建立企业数据模型也是必须的，以便理解现有的数据库是否可以提供所需的数据，否则，新的数据库数据实体和属性都应该加到当前的组织数据资源中去。无论是战略需求还是操作信息的需求，每个数据库开发项目通常集中在个数据库上。些数据库项目仅仅集中在定义设计和实现个数据库，以作为后续信息系统开发的基础。然而在大多数情况下，数据库及其相关信息处理功能是作为个完整的信息系统开发项目的部分而被开发的。系统开发生命周期指导管理信息系统开发项目的传统过程是系统开发系统体系结构如图所示，高级的数据模型仅仅是总体信息系统体系结构个部分或个组织信息系统的蓝图。在信息系统规划期间，你可以建立个企业数据模型作为整个信息系统体系结构的部分。根据和的观点，个信息系统体系结构由以下个关键部分组成数据如图所示，但是也有其他的表示方法。操纵数据的处理着系可以用数据流图带方法的对象模型或者其他符号表示。网络，它在组织内并在组织与它的主要业务伙伴之间传输数据它可以通过网络连接和拓扑图来显示。人，人执行处理并且是数据和信息的来源和接收者人在过程模型中显示为数据的发送者和接收者。执行过程的事件和时间点它们可以用状态转换图和其他的方式来显示。事件的原因和数据处理的规则经常以文本形式显示，但是也存在些用于规划的图表工具，如决策表。信息工程信息系统的规划者按照信息系统规划的特定方法开发出信息系统的体系结构。信息工程是种正式的和流行的方法。信息工程是种面向数据的创建和维护信息系统的方法。因为信息工程是面向数据的，所以当你开始理解数据库是怎样被标识和定义时，信息工程的种简洁的解释是非常有帮助的。信息工程遵循自顶向下规划的方法，其中，特定的信息系统从对信息需求的广泛理解中推导出来例如，我们需要关于顾客产品供应商销售员和加工中心的数据，而不是合并许多详尽的信息请求如个订单输入屏幕或按照地域报告的销售汇总。自顶向下规划可使开发人员更全面地规划信息系统，提供种考虑系统组件集成的方法，增进对信息系统与业务目标的关系的理解，加深对信息系统在整个组织中的影响的理解。信息工程包括四个步骤规划分析设计和实现。信息工程的规划阶段产生信息系统体系结构，包括企业数据模型。信息系统规划信息系统规划的目标是使信息技术与组织的业务策略紧密结合，这种结合对于从信息系统和技术的投资中获取最大利益是非常重要的。正如表所描述的那样，信息工程方法的规划阶段包括个步骤，我们在后续的个小节中讨论它们。确定关键性的规划因素关键性的规划因素是指组织目标关键的成功因素和问题领域。确定这些因素的目的是建立规划的环境并且将信息系统规划与战略业务规划联系起来。表显示了松谷家具公司的些可能的关键规划因素，这些因素有助于信息系统的管理者为新的信息系统和数据库社顶优先级以处理需求。例如，考虑到不精确的销售预测这个问题领域，信息系统的管理者可能在组织数据库中存放额外的历史销售数据新的市场研究数据和新产品的测试数据。确定组织的规划对象组织规划对象定义了业务范围，业务范围会限制后来的系统分析和信息系统可能发生改变的地方。五个关键的规划对象如下所示组织单元组织中的各种部门。组织地点业务操作的发生地。业务功能支持组织使命的业务处理的相关组。业务功能不同于组织单元，事实上个功能可以分配给多个组织单元例如，产品开发功能可能是销售部和生产部共同的责任。实体类型关于组织所管理的人，地点和事物的数据的主要类别。信息系统处理数据集的应用软件和支持程序。建立企业模型个全面的企业模型包括每个企业功能的功能分解模型企业数据模型和各种规生命鹅的成活率达以上。 耐粗杂饲料朗德鹅喜食树叶秸秆秧稞蔬菜 杂草牧草等粗饲料，并能利用其以上的粗纤维。其饲 养方式以放牧半放牧为主。朗德鹅所食用配合饲料草料与玉米粉米糠麸皮的草料比例仅为。 合群聚结性朗德鹅具有成群聚结头鹅领队同食 共觅交颈嬉戏的生活习性。投放少量的人力就可饲养放 牧和管理只组的大鹅群。 饲养周期短在正常饲养增强体质。 朗德鹅肥肝质地细嫩营养丰富滋味鲜美价格昂贵， 是世界上三大美食鹅肥肝鱼子酱松茸蘑之首。被 誉为绿色食品之王。 五项目建设的必要性 朗德鹅产品是当今国际市场上极为热门的抢手货。其 高生物机理高活性高热能高利用率高附加值高科 技含量正日益为人们所接受。在欧美国家和些发达地区 甚至被消费者视为圣品。因此，积极加大朗德鹅产业化 开发力度，不仅能够增加鹅肉产量满足市场需要，还可以 出口创汇提高经济效益。朗德鹅产业具有较大的发展空间， 朗德鹅产品具有较好的市场前景。 面对竞争激烈的国际市场，食品安全问题是制约肉禽 产业发展的先决条件。我国些档次较低的中小型肉禽加工 企业，在淘沙的大浪中陆续转产或倒闭。而真正具备高标准 生产能力抗高风险能力和参与国际性竞争能力的肉禽精深 加工企业为数甚微。在如此严峻的历史性考验面前，投资建 设档次较高规模较大竞争力较强的朗德鹅产品精深加工 企业正逢良时，并能够在未来新的轮竞争中出奇制胜。 传统单的农业生产方式，严重制约了粮食产区的 经济发展和人民生活水平的管理只组的大鹅群。 饲养周期短在正常饲养管理条件下，日龄幼鹅体 重达日龄商品雏鹅体重达日龄商品 成鹅体重达日龄种鹅体重达。 资金投入少朗德鹅养殖具有场所低档设备简单放牧半放牧为主。朗德鹅所食用配合饲料草料与玉米粉米糠麸皮的草料比例仅为。 合群聚结性朗德鹅具有成群聚结头鹅领队同食 共觅交颈嬉戏的生活习性。投放少量的人力就可饲养放 牧和生存。朗德鹅发病率仅相当于鸡的，若对种 母鹅注射鹅瘟疫苗，雏鹅的成活率达以上。 耐粗杂饲料朗德鹅喜食树叶秸秆秧稞蔬菜 杂草牧草等粗饲料，并能利用其以上的粗纤维。其饲 养方式以民脱贫致富奔小康的好项目。 产出比重大朗德只。 三朗德鹅的饲养学特点 生存能增强体质。 朗德鹅肥肝质地细嫩营养丰富滋味鲜美价格昂贵， 是世界上三大美食鹅肥肝鱼子酱松茸蘑之元，设备购置万元，安装费用万元，土地购置费万元，其他费用万元，基本预备费用 万元，铺底流动资金万元。 二资金筹措 项目总投资为万元，全由建设单位自筹。 三项目分年度投资计划 表项目分年度投资计划表 单位建设取得了长足发展，步入了良性循环 的发展轨道。为此，腾飞集团把加快批发市场建设作为全市结构 调整的推动器，加快转移剩余劳动力的蓄水池，带动农村经 济增长的火车头来抓。以大手笔对批发市场的环境和基础 而且也是外省各地商户的迫切需要。项目的实施，可以扩大品种 经营范围，在以农林牧副产品划矩阵。功能分解是把组织的功能进行更详细的分解过程，功能分解是在系统分析中为了简化问题分散注意力和确定组件而使用的经典处理方法。在松谷家具公司中订单履行功能的功能分解的例子如图所示。对于处理业务功能和支持功能的全部集合而言，多个数据库是必须的，因此个特定的数据库可能仅仅对支持功能如图所示的个子集提供支持。为了减少数据冗余和使数据更有意义，拥有完整的高层次的企业视图是非常有帮助的。企业数据模型使用特定的符号来描述。除了实体类型这种图形描述外，个完整的企业数据模型还应包括每个实体类型的描述和描述业务操作的提要，即业务规则。业务规则决定数据的有效性。个企业数据模型不仅包括实体类型，还包括数据实体间的联系，以及各种规划对象间的其他联系。显示规划对象间联系的种常见形式是矩阵。由于规划矩阵不需要数据库被明确的建模就可以明确描述业务需求，因此规划矩阵是种重要的功能。规划矩阵经常从业务规则中导出，它有助于社顶开发活动优先级将开发活动排序和根据自顶向下视图通过种企业范围的方法安排这些开发活动。有许多种规划矩阵可供使用，它们的共同之处是地点功能显示业务功能在哪个业务地点执行。单元功能显示业务功能由哪个业务单元执行或负责。信息系统数据实体解释每个信息系统如何与每个数据实体相互作用例如，是否每个系统都对每个实体中的数据进行创建检索更新和删除。支持功能数据实体确定每个功能中数据的获取使用更新和删除。信息系统目标显示信息系统支持的每个业务目标图举例说明了个可能的功能数据实体矩阵。这样的矩阵可以用于多种目的，包括以下三个目的确定空白实体显示哪些数据实体没有被任何功能使用或哪个功能没有使用任何实体。发现丢失的实体每个功能涉及的员工通过检查矩阵能够确认任何可能丢失的实体。区分开发活动的优先级如果个给顶的功能对于系统开发有高优先级可能因为它与重要的组织目标相关，那么这个领域所使用的实体在数据库开发中拥有高优先级。和的著作中有关于怎样使用规划矩阵完成信息工程和系统规划的更完整的描述。数据库开发过程基于信息工程的信息系统规划是数据库开发项目的个来源。这些开发新数据库的项目通常是为了满足组织的战略需求，例如改善客户支持提高产品和库存管理或进行更精确的销售预测。然而许多数据库开发项目更多的是以自底向上的方式出现的，例如信息系统的用户需要特定的信息来完成他们的工作，从而请求开始个项目，又如其他信息系统的专家发现组织需要改进数据管理而开始新的项目。即使在自底向上的情况下，建立企业数据模型也是必须的，以便理解现有的数据库是否可以提供所需的数据，否则，新的数据库数据实体和属性都应该加到当前的组织数据资源中去。无论是战略需求还是操作信息的需求，每个数据库开发项目通常集中在个数据库上。些数据库项目仅仅集中在定义设计和实现个数据库，以作为后续信息系统开发的基础。然而在大多数情况下，数据库及其相关信息处理功能是作为个完整的信息系统开发项目的部分而被开发的。系统开发生命周期指导管理信息系统开发项目的传统过程是系统开