个性化面向大学生的服务平台。社会服务经过多层中间媒介与大学生对接，大学生要为流通中所产生的附加值买单，从而或直接或间接提高了大学生终端消费的价格。诸多社会服务是大学生生活中必然需要的，然而高昂的价格与大学生自身的实际消费水平不相符，物美价廉的社会性服务是大学生高质量学习生活的客观要求要求。随着全民创业概念的提出，国家对个人创业给予了大力支持。全国高校当中各类校园兼职信息以及各类种类繁多的校园资讯铺天盖地涌来，不能系统有条理的呈现在大学生的眼前，不能被大学生及时的利用。我团队服务中心进而发挥其信息交流平台的积极作用，整合各类信息资源为大学生提供流的服务。目标就是要最大程度扩大新诚大学生服务平台的市场占有率，让大部分学生进入我们的平台。品牌宣传由于资金等各方面因素新诚大学生服务平台采取低成本传播策略。信息传播信息的传播力直是个被忽视的传播方式，在各种信息平台疯狂涌现的时候，信息的专业化是良好的传播方式。信息在学生的眼中，能对该信息有极大的信任度，其信任度直接影响对品牌的忠诚，使信息形成传播力，我们就需要在信息的专业性上面作文章。个好信息其基础是真实并且让大家对信息的内容目了然，首先要在信息的收集及编写方面要加大重视，它是信息在传播过程中是否能引起大家的的保证，新诚大学生服务平台所有社团活动信息都是通过大学生社团联合会获得的，所有的大赛和放假通知都是通过教务处获得的，所有的兼职消息都是经过筛选认证过的，确保每条信息的真实性。新诚大学生服务平台不管在群图标还是在各种网络平台上的宣传上都采用统标志，具有鲜明的个性和独特的风格，促使消费者对新诚大学生服务平台作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。口碑传播人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现通过口碑来传递的，关键在于你如何利用口碑有效实现传播，不妨锁定学生群体中的意见领袖的角色，围绕他们展现系列的个性化品牌服务，甚至是特别的有针对性的服务。因为学生会通过自己的亲身感受，以口碑传播并影响到他周围的人群，这很有感染力和说服力，这才是你要达到的真实目的。口碑与服务是连为体的，先有服务后有口碑。新诚大学生服务平台在信息服务和活动质量上都力求最优，给学生留下良好的印象，感动学生，这样才能赢得好的口碑，通过口碑，树立新诚大学生服务平台的品牌形象同时提高市场占有率。盈利模式通过前期的各种活动及服务，树立新诚大学生服务平台的品牌形象提高学生对本品牌的信任度后，中期通过该品台开始推出自己的网络平台和移动客户端等营销校园产品。后期推广至全国做校园市场。商家赞助每天推出条商家广告，根据商家要求覆盖的人数收取费用。覆盖人数万每条，月收入万，年收入万驾校考研，万名公务员英语四六级计算机二级会计辅导班招生通过本台为辅导班推出辅导班活动，为辅导班招生，根据招生的数量收取费用。驾校学费左右，每个利润左右，每年河院学驾照的人在左右，预计划每年可以抢占河西学院左右的生源，收入万左右考研辅导班学费左右，河院考研学生在左右，预计划抢占生源左右，收入左右万名和公务员每年考试人员考试人员人，抢占人员人左右，利润在左右，计算机二级会计辅导班招生，利润在左右，生源在左右，总利润在左右。电子商务营销通过互联网信息技术平台铺货，线上线下相结合，把商品和服务信息放在校园人脉网络去营销，预计在本校园电商营销交易额达万元，净收入近万元。第六章竞争分析竞争者分析现有竞争者主要有两类类是校园兼职代购群，例如兼职群代购群等，主要为大学生提供各类信息服务，但是他们的信息服，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。综上所述，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣传获得昙花现。二劣势新诚电子商务有限公司创立初期资金有限，形象和品牌不高。团队成员都属于在校大学生，对于经营制度的完善还缺乏实战经验。时间分配问题，由于在校大学期间主业为学习，项目管理很难全职经营，这必然给项目的经营和管理带来很大的不便。三机会随着互联网高速的发展大学生群体的不断更新和大学生创业环境的改变，校方对学生创业提供的平台和政策支持相信会越来越多，这将成为新诚电子商务有限责任公司获得成功的有利因素。四威胁由于以为大学生提供生活服务为中心，存在许多竞争者，在市场份额基本不变的情况，随着校方的开放，将会有越来越多的学生团队参与到创业的浪潮中，他们可能会通过先进的产品，更好的服务来占领市场。潜在竞争者的加入势必对新诚电子商务有限责任公司的市场份额造成不小的影响。第七章财务分析财务假设本公司启动资金为五万元，其中由五位主创人员平均自筹资金共万元，大学生创业贷款万元作为流动资金。公司运营需要项目总监，策划设计师，营销人员等共十名，工资开支按大学生创业起步基本工资预算分类人员工资开支名称费用每月总经理名项目总监名策划设计师名市场营销人员名秘书兼前台名会计名招聘培训开支预计今年为草创期，明年年为发展期，此时预计全年营销收入为万元，其中平台业务收入万元，电商产品销售收入万元，商家信息共享教育培训机构招生活动策划宣传推广等收入万元，其他额外收入近万元。从第三年开始，按公司投资比率进行全额净收益的利润分配。假定每年运行经营正常，承接业务项目为个即可达到预定收入目标。二主要报表投资估算表单位元项目固定资产投资额备注公司办公地入驻本地创业园房租两年免办公桌椅台电脑台台自备，台买办公室装修公司运作支出前期每年支出费用流动资金总资产运营收入税金及附加估算表序号项目第年第二年第三年后期预计主营业务收入万元万元万元万以上税金及附加根据大学生自主创业税收相关政策纳税增值税同上三投资回报根据对公司未来几年发展情况的预测，公司运营收入能够达到迅速的增长，而费用支出增长稳定，所以公司的利润增长比较快，公司从第年起，计划用每年的可分配利润的进行分红。第八章可行性分析现我国大学生在社会发展中已成为个庞大的消费群体，全国有超过万大学生，这是个非常强大的消费力。大学生在日常生活中必然会去消费，有大量的潜在消费客户。互联网已经深刻影响大学生生活的方方面面，互联网已成了大学生必不可少的生活要素，互联网校园模式可以向社会提供个服务大学生的平台。随着互联网概念的提比较分散化，而我们是把各类信息进行综合，做到综合信息的服务，目前他们是我们最首要的竞争者。类是入住河西学院的电子商务公司，例如新乐购易购等，主要除了各种门类的商品销售外,还提供了本地旅游信息支持和各种服务类信息互联沟通。潜在竞争者是些小型创业团队，今后有可能与我们形成种竞争。对于以上竞争者，我们将通过以下方法进行应对前期我团队前期立足河西学院市场，充分利用高校丰富的物质资产人力以及信息资源，充分发挥互联网互联互通高效便捷信息量大的优势，汇总校内外信息，实现信息资源的共享。精心经营好信息服务保证服务质量。努力做成以提供校园信息资源以及校外有关大学生生活的商业信息为主的校园服务中心。努力使我们的团队成为集特色校园文化和校园生活资讯为体，集平台化与特色化于身的高品质服务团体。中期在前期服务中心建设发展的基础上，进行初步的模块化建设，为后期发展打下坚实基础，为进步突显咱们团队的服务性质，进行模块化规模化建设。在外联系厂商，架起校外厂商与校园师生之间互联互通的桥梁，将更多的社会服务通过服务中心与校园连接起来，充分发挥社会各阶层各团体的作用，真正实现社会服务进校园。为社会各行各业服务大学生群体提供个实时可行的平台，使大学生充分享受全方位切实便捷的社会服务。与此同时，通过互联网媒介以及互联网通信技术实现校外厂商各个社会团体与校园的对接，体现互联网校园的现实意义和实际内涵，进而让大学生群体从中受益。后期实现服务中心的最终规模化模块化建设，即服务中心的平台化建设以及全国性推广。起初，我们将开发款立足河西学院以及西部地区学生消费能力的移动手机客户终端，并通过加入大数据云计算实现平台后期运行的数据化。先期推广以河西学院为主要的消费市场，接着以河西学院为中心辐射全省高校，进而以西部地区高校为服务对象，最终面向全国打造款个性化专业化全方位服务大学生的专属移动手机终端。二分析优势注重学生需求的实际，让服务更专业更全面。不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如二手书服务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标轻轻点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书不用花费力气四处找借不用花费金钱复印质量不高的书本。这样到位的服务会赚取好的口碑和利润。把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面不够彻底。例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常具体生活，显得不够全面，而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道，但也只是部分实体，显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求，涵盖内容是专门为学生所关注和参与的，所以能够真正把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的面。合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营的项目中，在线购物在线订餐在线购书学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件除自由交易平台外，其他几个服务都有获利的空络人脉市场资源覆盖大学生团队成形推广关于项目的网络运营和移动