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用艺术品也将大幅度增加。

且金丝彩砂画可广泛适用于家庭会客室宾馆商场歌舞厅酒楼等场所装饰，更是礼尚往来，馈赠亲友的礼品。

就目前而言，前期在各大高校是我公司主要业务范围是发展学徒教授沙画出售原料装裱字画，后期是以售画为主，由南宁推广到广西各大城市，具有很大的发展前景。

五营销策略适销对路的产品最终才能赢得市场。

我们将在产品导入期采用如下策略以销定产的销售方式，并根据产品成本及市场上同类产品定沙艺景泰蓝有限公司价，选择直销和合理的销售渠道，建立与客户良好的伙伴关系，提升产品形象，广告宣传人员推销。

营销方式初期，月份即在校庆期间与书画协会联手，在展览期间展示我们的金丝彩砂画质作，并让有兴趣的同学免费制作，强力打造本公司的知名度美誉度，让我们的产品深入人心。

并在校庆期间，为有兴趣的顾客有偿提供他们所需的原材料让他们带走自己制作。

中期，年月年月，招收学徒，来工作室学画，卖作画材料。

开拓其他南宁的高校，通过书画展打开在其他学校市场，让南宁高校的学生可以认识这门将要失传的工艺，让更多人到学画中来。

并培养批工艺突出的同学，进行更深技术的培训，可做出成品销售。

年月年月，在南宁市场巩固的基础上，主打桂林柳州梧州等城市高校市场。

并培养更多工艺突出的同学，进行更深技术的培训，可做出定量的成品销售。

年年，扩展到海南湖南等省份，与商场歌舞厅酒楼旅馆等主要买家达成长期合作，有稳定的销售团队，打造自己的品牌，且继续巩固学生市场。

沙艺景泰蓝有限公司公司年计划协作关系高校联合扩展平台包括广西民族大学国际商务职业技术学院广西财经学院广西大学机电职业技术学院农业职业技术学院创立起高校推广景泰蓝珀金画的联盟蓝雅景泰蓝珀金画厂扩展产品后期的装框烛生活烛艺店扩展蜡烛的手绘上色，设计甜甜布偶店扩展手工制作布偶的经营业务对销售队伍采取的激励机制公司不仅仅是以盈利为目的，在关注公司发展的同时，我们计划与南宁地区的中专大专大学书画社团进行合作。

定期不定期的在各个大中专院校进行交流剩余资产处理剩余资产处理方法铜丝彩沙厂家回收剪刀镊子等做画工具自己使用办公用具回收变卖八股东的加入和推出机制随着公司的扩大经营，会有股东的加入和退出，股东的加入应投入百分之三十以上的公司运营资金，并且获得现有股东百分之六十以上的通过，股东的推出由其加入时投入的资金和对公司的贡献，召开股东会议双方协商推出所获资产。

沙艺景泰蓝有限公司九财政预测和分成预测年内利润为元，三年内实现利润元，利润的分成分为两部分，百分之五十为公司的流动资金，剩下的按股份分配十启动资金和注册资金公司的启动资金为元，注册资金为元。

注册时间年月，拥有在校外的实体店。

启动资金由公司股东筹集，注册资金由公司业务承担。

十销售价格和成本规格成本售价由此看来，产品的利润空间大，有很强的市场竞争力。

沙艺景泰蓝有限公司十二团队管理团队成员及简介莫祖锋负责人信息班原南校区学生会主席李嘉欣成员商英班原南校区学生会文娱部部长付佳佳成员房产班原南校区学生会纪检副部长杨翔婷成员房产班房协信息部部长黄旭玉成员信息班团队成员职称及分工莫祖锋总经理负责人事工作安排李嘉欣副总经理负责财务公司正常管理付佳佳人事经理负责接待通知学员杨翔婷技术总监负责后勤技术指导黄旭玉事务经理负责后勤物资调配沙艺景泰蓝有限公司管理层结构表十三公司定位和宗旨公司定位打造成为家以景泰蓝珀金画创作销售为主，同步发展多种手工艺品的具有市场影响力的多元化企业。

公司宗旨传承文化，弘扬国粹。

莫祖锋总经理李嘉欣副总经理杨翔婷技术总监黄旭玉事务经理付佳佳人事经理沙艺景泰蓝有限公司十四公司标志介绍主图案是朵盛开的鲜花，象征着景泰蓝艺术的典雅，又类似张笑脸，让每个来学艺的人感受到中国传统文化的魅力。

体验到自己动手制作的快乐，也体现了公司传承文化，弘扬国粹的宗旨。

颜色以古朴为主，突出景泰蓝艺术的文化内涵。

沙艺景泰蓝有限公司沙艺景泰蓝有限公司等活动。

在团队里要服从统的管理，后期对产品的销售，销售队伍的提成为产品利润的，并且由股东讨论月末奖金。

初期，月校庆期间展书画中期年月年月，走进南宁高校后期年月打进桂林柳州沙艺景泰蓝有限公司六经营目标通过对市场的调查和分析，我们发现，南宁市场还鲜少有金丝彩砂画的专门卖场，而这正是我公司的强项和优势所在，早期艺术品销售总是能成功推向市场的。

固我们制定了分阶段发展的目标短期目标尽快进入南宁装饰艺术品市场，并在市场上取得定的市场份额。

本着诚信原则，我们希望与市内主要艺术品生产厂家及原材料生产厂商建立良好的合作关系。

长期目标产业连锁，产业链扩大化辐射至全国各大城市。

在各市扩建自己的加盟连锁店。

七风险与风险管理风险资源原材料供应商风险我们所要首先是为顾客提供他们最想要的商品，本着提供最经济最方便的服务的初衷，专门为用户提供他们所需的彩砂艺术品。

沙艺景泰蓝有限公司主要是选好原材料的供应商，建立良好的供求关系，就能够拿到第手的原材料，保证销售的低价位，同时要确保所有的艺术品质量市场不确定性风险市场占有率是衡量企业发展成功的个重要点。

商品的数量完全需要根据市场份额销售量来确定，通过市场规模现状趋势，消费者的需求状况，价格的定价，营销手段，促销活动分析目标市场的选择。

生产不确定性风险产品质量是关系到企业生存的关键所在，质量的优劣是提高企业信誉的个重要因素。

由个消费者至少能影响身边至少个消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性，产品出现质量问题，商家应负承担的责任竞争风险竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况，主要从技术商品的价格服务等方面与竞争者比较制定竞争策略，明确自己的优势与不足之处，以便更好地适应时代的发展。

交易安全的风险交货途中损坏或者包装不完整风险管理到多家厂商处问价，以找到最廉价质量好稳定的原材料来源渠道。

力争将原材料价压到最低，同时要与供应商建立好关系，在关沙艺景泰蓝有限公司于调换货的问题上要与供应商说清楚，以免日后起纠纷不仅找唯的家，我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售。

利用地域或时空差价获得足够的利润。

经常去市场上转转，密切关注市场变化。

对顾客关系给予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。

每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下步该干什么。

职业技术学院农业职业技术学院创立起高校推广景泰蓝珀金画的联盟蓝雅景泰蓝珀金画厂扩展产品后期的装框烛生活烛艺店扩展蜡烛的手绘上色，设计甜甜布偶店扩展手工制作布偶的经营业务七未来发展方向通过弘扬景泰蓝文化，在整体运作中，帮助更多的同学，提高社会实际经验，同时积累更多的优质人脉资源，而且通过销售景泰蓝铂金画和企业建立良好的社会关系达到建立企业资源的目的。

八其他服务等三公司的管理组织形式沙艺景泰蓝有限公司公司性质为有限责任公司，组织结构采取直线制。

公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。

总经理下设市场部经理人事经理技术总监等部门。

具体见如下图二辉扬之星团队创业者简介黄平明职责负责制定旗下高校市场的整体运营战略和团队管理。

韦炫灵女在读本科，人力资源管理专业，预备党员。

学年任班级团支书学院安全管理部门理事。

年在职业生涯规划大赛中荣获第三名。

现在为网赢天下团队的人事经理。

职责激发销售团队成员工作潜能，提高团队整体素质对加进来的学徒，及时进行入门培训根据公司目标及市场情况，制定阶段性的培训计划根据培训计划，每周不低于次对销售员进行培训培训前必须针对培训内容做充分的准备工作对培训结果进行考核，根据考核结果修正培训计划定期到店面与团队成员职责技术总监教会学徒学做景泰蓝珀金画，维护公司的正常运营秩序处理店经营中碰到的问题，同时管理产品摆放教会新人如何打理网店注册等完成团队交代的其它工作任务。

进行沟通，了解线情况，帮助解决工作中实际遇到的困难和问题加大对市场信息的收集，增强市场反映速度，及时做新产品新项目的培训加强销售技巧店铺陈列的培训完成团队授权范围内的其它培训工作收集来自培训受众对课程内容形式安排等方面的反馈辉扬之星总经理黄平明市场部门经理财务主管人事主管技术总监沙艺景泰蓝有限公司朱集男在读本科，财务管理专业，党员。

曾任校学生会组织部院学生会的外联部理事。

课余在长虹等公司做过兼职，还在学校图书馆勤工俭学，学费生活费基本自理。

现在主修财务管理专业，刻苦钻研，业务知识较为扎实，是同学们学习上的标兵。

现为网赢天下团队的财务主管。

职责在总经理的领导下，全面主持财务工作，对总经理负责协助搞好团队业务培训自己努力得来的钱。

同时也降低我们的成本，增加我们的利润。

沙艺景泰蓝有限公司营销策略适销对路的产品最终才能赢得市场。

我们将在产品导入期采用如下策略以销定产的销售方式，并根据产品成本及市场上同类产品定价，选择直销和合理的销售渠道，建立与客户良好的伙伴关系，提升产品形象，广告宣传人员推销。

初期，下个学期开学在民大与书画协会联手开展画展来招收同学来学习景泰蓝铂金画，在展览期间展示我们的金丝彩砂画质作，并让有兴趣的同学免费制作，强力打造本公司的知名度美誉度，让我们的产品深入人心。

并在校庆期间，为有兴趣的顾客有偿提供他们所需的原材料让他们带走自己制作。

申请成立个景泰蓝沙艺协会。

中期，年建立高校联合扩展协作关系后期，与商场歌舞厅酒楼旅馆等主要买家达成长期合作，有稳定的销售团队，打造自己的品牌。