然后由人力资源部计入最终考核。培训活动安排的时间地点有变动时将另行通知。如无特殊情况，时间地点安排不变。十二培训管理规定第条为了保证培训的顺利进行，增强学生凝聚力和号召力，制定本规定。第二条学生会成必须服从管理，牢固树立组织纪律观念，养成良好的学习和工作作风。第三条学员必须按时参加培训课程，不得无故缺席迟到或早退。迟到或早退两次即按旷课次处理无故旷课三次将不予录用。若有特殊情况不能到课，须本人亲自向活动负责人请假。第四条各学员应有严谨认真的学习态度，课堂认真听讲，积极思考，并积极参加课堂发言。自觉遵守和维护课堂纪律，不得起哄喝倒彩。第五条在社会实践培训的项目中，各学员要注意人身安全，同时维护学生会的良好形象。第六条各学员在培训后需上交心得体会篇。第七条培训结束后，新干事培训结果将计入学生会人员档案管理库部长助理及部长颁发相应结业证书。第八条如违反培训规定，将视情节作出相应处理，直至培训结束。第九条学习精神准备以饱满的热情和积极的态度全身心投入培训中。全体培训学员应确立共识培训期间各项合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。在培训期间要积极思考，要明确我要学习而不是要我学习的心态。武汉理工大学学会年月附件六第期学生会干部培训班主题讲座集养经验交流部门管理技巧培训，部门工作经验介绍。注为方便交流，可分部门进行，由各部部长针对本部常务副部长及副部长的实际问题进行交流实践活动团队协作，思辨能力与实际处理问题能力。注由大学生创业实践部联系培训公司培训时间暂定年月份周末附件八第期学生会新干事培训班户外素质拓展策划书暂空锦针对当前我校发展形势的变化，切实增强广大学生社团干部的政治意识，模范意识和责任意识，解决学生干部组织存在的突出问题，引导我校广大学生组织干部牢固树立正确的世界观，人生观和价值观，充分发挥不断增强学生组织干部组织的创造力凝聚力和战斗力，培养批招之即来，来之能干的高素质的学生干部队伍。为我校在新形势下的校园文化发展和学生团体组织管理提供新的理论探讨和实践经验。本次培训将先后举行思想政治理论培训领导能力培养，管理技巧培训重点，以及锻炼口才，思辨能力与实际处理问题能力的实践拓展活动通过讲座进步提高我校学生组织干部的综合素质，特别是提高低年级学生干部的思想认识水平，通过培训让学员知道如何做好个学生干部，从而更好地树立部长的专业形象，服务形象更好地开展本部门工作，促进我校学生组织的可持续发展，进步繁荣我校的校园文化，服务于学校的发展大局，对学员这些能力的培养不仅为学校提供优秀的学生干部，也为以后能更好地服务社会提供新型的人才。附件七部长培训特别说明培训背景随着年北区换届选举工作的结束，低年级学生会干事走上部门管理职位，随着新学期工作的开展，要求新任学生干部迅速进入角色，熟练地投入到学生工作中。但是新届主席团，各部部长的思想水平，理论水平，实际工作能力，特别是领导力普遍不高，对于顺利开展部门工作，特别是部门人员管理方面设置了障碍，为此在工作初期进行第期部长培训。培训内容思想政治理论培训领导能力培养部门管理技巧培训重点锻炼口才，思辨能力与实际处理问题能力的实践拓展活动培训公司培训形式主题讲座思想政治理论培训，领导能力理北区，东区人力资源部已完成问题能力的实践拓展活动新干事培训主题讲座时间内容地点负责人月日点校会基本认识阶教人力资源部确认邀请嘉宾做好周密安排办公室规章制度办公室大二干事月日点礼仪，交际培训阶教培训公司做好周密安排不定期基本工作能力培训各部门例会学生会培训团队提前打好招呼月日点开拓创新能力北功厅校会指导老师现场互动户外素质拓展月日团队建设思辨能力北区人力资源部注意应急预案新老干事交流会不定期各部门工作经验不定各部门人力资源部检查优干表彰大会年月培训结业典礼暨北功厅团委老师学生会做好文件资料，总结表彰大会评优统计及证书部长培训主题讲座月日上午理论领导力培训东区东区主席团，培训公司落到实处现场模拟及考试月日下午管理技巧及工作实例东区东区主席团工作具有针对性注以上课时安排为参考性方案，视具体情况若有变动以临时通知为准。附件二武汉理工大学第期学生会部长助理培训班学员推荐表纸质档姓名所在部门现任职务性别政治面貌学院专业班级学号联系方式组织推荐意见年月日备注推荐人需根据要求推荐人员，且与其协商好凡参加培训的学员需遵守干部培训班管理规定此推荐表纸质档请于月号晚点前交至人力资源部武汉理工大学第期学生会部长助理培训班学员推荐表电子档所在部门姓名现任职务性别学院专业班级学号联系方式备注此推荐表电子档需做成表请于月号晚点前发至人力资源部邮箱附件三第期学生会干事培训班考勤登记表部门姓名第讲构工作目的工作职能工作范围分属机构各部门分属职能。注重服务理念培训培训团队人力资源部内容二办公室规章制度培训团队办公室内容三社交礼仪规范，人际交往能力培训团队培训公司责任部门大学生创业实践部内容四基本工作能力，例如策划书的书写，分工与协作，办公软件基本运用，以及工作生活良好心态的培养培训团队各部门上届干事内容五培养人员的开拓创新能力，积极思考促进学生会发展的方案。培训团队学生会指导老师注本期学生成员培训日程安排表见校会网站八培训方式主题讲座理论学习交流讨论课外实践八培训方式主题讲座理论学习交流讨论实践活动素质拓展，定向越野等九结业方式新干事培训结束后，将根据出勤情况课堂表现实践活动心得撰写内容等方面对培训的学员进行考核，考核等级分为优秀合格不合格，并记入档案管理库。部长及部长助理培训其中对考核成绩为优秀合格的学员颁发结业证，不合格的部长助理将取消下届学生干部的竞选资格并记录在案，作为相应评选的凭证。启动学生会人员档案管理库，将优秀学员档案及事迹存入学生组织人才库各阶段培训活动列入个人年终考核及部门评优考核参照标准。十培训安排详见附件。十培训要求参加培训的人员无故缺席两次以上含两次者，不予毕业，如有特殊情况需要请假，须提前向人力资源部部长请假。对培训学员的考核采用百分制。具体考评标准如下每位参加培训的人员每次培训满分为分，五次合计分。参加外出实践环节的成员可加分。迟到次扣分，二讲第三讲第四讲活动活动二完成情况填表说明课时点登记准时到课打迟到打旷课打，请假注明请假。组员完成情况评定分为优秀良好合格不合格四等。附件四第期学生组织成员培训经费预算表名称单价元数量金额培训安排表素质拓展用品奖品笔邀请嘉宾礼品路费请柬海报手绘海报小条幅矿泉水总计附件五第期学生会成员培训开班须知为进步提高我校学生组织成员的综合素质，使其更好地开展学生工作，促进我校学生组织的可持续发展，进步繁荣我校的校园文化，服务于学校的发展大局，学生会决定开展本年度学生会培训班。参加培训的社团干部应注意以下几点培训主题跨越飞翔二培训名称武汉理工大学第期学生会成员培训班三培训对象北区学生会干部学生会全体干事部长助理四培训时间年月至年月五培训地点武汉理工大学北区，东区，其他高校六培训单位主办共青团武汉理工大学委员会承办武汉理工大学学生会责任部门人力资源部七培训内容部长助理精英培训内容思想政治理论培训，团队管理培训，以及锻炼口才，思辨能力与实际处理问题能力的实践拓展活动等。培训团队人力资源部部长培训内容政治理论培训，领导力培训，管理技巧培训，以及锻炼口才思辨能力与实际处理问题能力的实践拓展活动等。培训团队前主席团成员，具有资深学生工作经验的老师，以及培训公司面试培训内容面试技巧培训与常见问题解析，面试官注意事项等。培训团队人力资源部新干事培训内容学生会性质与服务理念内部结拓创新能力，积极思考促进学生会发展的方案。培训团队学生会指导老师注本期学生成员培训日程安排表见校会网站八培训方式主题讲座理论学习交流讨论实践活动素质拓展，定向越野等九结业方式新干事培训结束后，将根据出勤情况课堂表现实践活动心得撰写内容等方面对培训的学员进行考核，考核等级分为优秀合格不合格，并记入档案管理库。部长及部长助理培训其中对考核成绩为优秀合格的学员颁发结业证，不合格的部长助理将取消下届学生干部的竞选资格并记录在案，作为相应评选的凭证。启动学生会人员档案管理库，将优秀学员档案及事迹存入学生组织人才库各阶段培训活动列入个人年终考核及部门评优考核参照标准。十培训要求参加培训的人员无故缺席两次以上含两次者，不予毕业，如有特殊情况需要请假，须提前向人力资源部部长请假。对培训学员的考核采用百分制。具体考评标准如下每位参加培训的人员每次培训满分为分，五次合计分。参加外出实践环节的成员可加分。迟到次扣分，请假次扣分，无故缺席者当次培训为分。互动环节积极发言现场表现活跃者，每次加分。每期培训结束以后三天内，参加培训干部需撰写培训心得，打印版交至人力资源部，电子版发至邮箱。心得先由各部门负责人考核评价，然后由人力资源部计入最终考核。培训活动安排的时间地点有变动时将另行通知。如无特殊情况，时间地点安排不变。十培训基本程序前期准备总体负责本期培训各项事宜，策划完善培训，各项会务邀请嘉宾，培训通知，培训动员，培训签到，解决所遇所有问题等。负责部门人力资源部前期宣传广播条幅网络。负责部门办公室，宣传部预算本期培训所需经费，采购培训相关物品。负责部门人力资源部申请培训场地迎宾。负责部门人力资源部培训期间维护会场秩序，记录现场学员表现，带动现场互动氛围。负责部门办公室，人力资源部负责培训过程中的拍摄工作。负责部门宣传部对培训活动的全程进行控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈，并及时做出有效的调整。负责部门人力资源部培训后期统计培训出勤情况统计结果于当次活动结束后第二天归入档案。负责部门人力资源部两天内刊发新闻稿件。负责部门宣