拓会采用无计划保留方式承担风险。般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。九结束语此策划方案是增对本公司的护肝片进行的，只是我在校期间的个作业，根本谈不上策划方案。望老师和同学能给予帮助，指出我的不足，让我可以得到改正。衷心的期待您们的建议。王江品很快地流通到市场，还要普遍地铺到每个地方。所以应该选择宽的渠道。但是不应太长，渠道长了会影响产品的价位，也让公司的管理加大了难度。所以，我们的渠道要是宽而短的渠道，这样才有利于产品的流通和公司的管理。对中间商的奖励和惩罚我们要对遵守规则销售量大对公司有价值的中间商给予奖励，要对不遵守规则和对公司的利益有还的中间商给予惩罚。但是对于不同的中间商，奖励和惩罚的程度是不样的，要根据中间商的情况而定。不要对每个中间商都是样的奖励。那样的话就起不到激励的作用。我们的商品还可以从级代理商直接到终端，中间可以没有中间商，从终端就可以直接流通到消费者。价格策略价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析，选择种能吸引顾客实现市场营销组合的策略。物流企业的成本比较复杂，包括运输包装仓储等方面。所以价格策略的确定定要以科学规律的研究为依据，以实践经验判断为手段，在维护生产者和消费者双方经济利益的前提下，以消费者可以接受的水平为基准，根据市场变化情况，灵活反应，客观买卖双方共同决策。我们在定价的时候应该考虑下因素定价目标确定需求估计成本选择定价方法选定最终价格。定价目标是维持公司的盈利，扩大公司的规模。实现利润最大化，扩大市场占有率，增加销售量。争取中间商。但是产品的价格不益变动。价格会影响市场需求。在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动。价格上升，需求减少价格减少，需求就增加。但是不要为了销售量的增加而故意降低价格。那样销售量增加了，但利润可能会下降。要不断对市场进行探索，确定市场的需求来改变价格。这样公司才回保持盈利。需求在很大程度上为企业确定了个最高价格限度，而成本则决定着价格的底数。价格应包括所有生产分销和推销该产品的成本，还包括对公司的努力和承担风险的个公允的报酬。成本有固定成本和可变成本之分。固定成本是在短期内不随企业产量和销售收入的变化而变化的生产费用。可变成本是随生产水平的变化而直接变化的成本。我们要根据成本利润来确定以把更多的信息传递给顾客。然后是做公关关系，提高销量。最后就是促销，可以给予经销商定的政策优惠，比如买赠活动，买二送等。以吸取更多良性的中间商。也可以达到激励的作用。除此，我们还要做现场促销活动，直接面对消费者，让他们感觉到公司的优惠政策，以获得他们的二次购买。七策划预算根据中国护肝片对市场销售情况来看，年的总销售额接近亿元。我们公司是国内知名的公司，在产品的投入期应该达到亿的总销售额。除去各种成本和税收，纯利润力求达到销售额的。再根据产品的投入做预算，力求每年能以的速度增长。这是初步预算。八策划控制控制就是指控制风险。风险的来源资金风险，人力风险，政策风险，投资风险，管理风险等。对于这样的风险我们要有定的控制方法。控制风险的方法有回避风险损失控制风险转移和风险保留。风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以般只有在以下情况下才会采用这种方法投资主体对风险极端厌恶。存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。投资主体无能力消除或转移风险。投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。风险转移风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给个或多个其他参与者。保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。风险保留风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保格。不能想当然的就随便确定了个价格。在产品的每个时期，我们要采用不同的价格策略来赢得市场。在产品的介绍期，也就是刚刚投入市场的时候，我们不益将产品的价格定得太高，那样消费者不益接受，要适当将价格定低点，吸引大量的购买者，这是渗透定价策略。当产品得到消费者的认同并信赖时，可以将产品进行调价，以便增加盈利。但是当产品处于竞争最激烈的成熟期阶段的时候，为了赢得市场和消费者，打到竞争的对手，可以适当地将产品进行降价。当我们的产品在市场上站稳了脚跟的时候，我们还可以进行些关于折扣的定价策略。折扣的定价策略包括数量折扣现金折扣季节折扣和业务折扣。数量折扣是根据消费者购买数量的多少给予不同的折扣，这样做的好处是鼓励鼓励消费者多购买，从而增加销售量。现金折扣也对我们有用。它是指为了鼓励购买者尽早付清货款，加速资金周转，规定凡是提前付款或在约定时间内付款的买主可以享受定的价格折扣。这主要是让公司的资金得到更高的运转。季节折扣对于我们就不适用。因为我们的产品不是季节性很强的产品，所以不用实行这样的价格策略。而业务折扣则是我们当选用的价格策略，因为我们大多是面对经销商，所以要对经销商有定的优惠，以激励他们。促销策略首先要明确我们促进销售的目的。当然，所有促进销售的目的都是为了增加销售量，从而增加利润。但是每步促销细分的目的是不同的，要了解此促销是以什么样的方式为销售量和利润服务。首先，促销的目的有提供商业信息突出产品特点，提高竞争能力强化企业形象，巩固市场地位影响消费者，刺激需求，开市场时期团学工书目中外文化论著论语墨子孙子兵法孟子老子庄子荀子易传系辞史记论衡文心雕龙四书集注严复集孙中山选集理想国古希腊柏拉图形而上学古希腊亚里士多德新工具英弗兰西斯培根论法的精神法孟德斯鸠社会契约论法卢梭伦理学荷兰斯宾诺莎西方哲学史英罗素悲剧的诞生德尼采精神分析引论奥弗洛伊德人论德卡西尔中国科学思想史美李约瑟资本主义矛盾美贝尔语言与文化罗常培汉语语法分析问题吕叔湘修辞学发凡陈望道中国语言学史王力中国文字学唐兰普通语言学教程瑞士索绪尔中国历代文论选郭绍虞诗学亚里士多德西方文艺理论史精读文献章安祺世纪西方美学名著选蒋孔阳西方美学史朱光潜文学理论美韦勒克沃伦比较文学与文学理论美韦斯坦因二中国文学名著选集西厢记王实甫三国演义罗贯中水浒传施耐庵西游记吴承恩今古奇观牡丹亭汤显祖聊斋志异蒲松龄儒林外史吴敬梓红楼梦曹王晓明徐悲鸿的生谬静文陈寅恪的最后贰拾年陆键东我的父亲邓小平毛毛忏悔录法卢梭贝多芬传法罗曼罗兰托尔斯泰传法罗曼罗兰巴尔扎克传法莫洛亚雨果传法莫洛亚拿破仑德路德维希马克思传德梅林五政治经济社会博通类共产党宣言马克思恩格斯邓小平文选物种起源达尔文狭义与广义相对论浅说爱因斯坦近代中国社会的新陈代谢陈旭麓乡土中国费孝通中国传统与变革费正清赖肖尔第三帝国的兴亡夏伊勒光荣与梦想曼彻斯特展望二十世纪汤因比池田大作熵种新的世界观里夫金霍华德雪芹长生殿洪昇桃花扇孔尚任老残游记刘鹗鲁迅小说集野草鲁迅女神郭沫若郁达夫小说集新月诗选陈梦家子夜茅盾家巴金沈从文小说选集骆驼祥子老舍曹禺选集艾青诗选围城钱钟书赵树理选集现代派诗选蓝棣之创业史第部柳青茶馆老舍王蒙代表作白鹿原陈忠实余光中精品文集台湾小说选中国当代文学作品选杨圭言诗经选楚辞选论语译注孟子译注庄子今注今译乐府诗选史记选陶渊明集李白诗选杜甫诗选李商隐选集唐宋八大家文选唐人小说唐诗选唐宋词选宋诗选注苏轼选集元人杂剧选辛弃疾词选三世界文学名著希腊的神话和传说德斯威布俄狄浦斯王古希腊索福克勒斯神曲意但丁哈姆莱特英莎士比亚浮士德德歌德悲惨世界法雨果红与黑法司汤达高老头法巴尔扎克双城记英狄更斯卡拉马佐夫兄弟俄陀思妥耶夫斯基安娜卡列尼娜俄托尔斯泰母亲俄高尔基百年孤独哥伦比亚马尔克斯喧哗与骚动美福克纳等待戈多法贝克特泰戈尔诗选雪国日川端康成千零夜外国文学作品选禁闭法萨特局外人法加谬城堡奥卡夫卡四中外名人传记李鸿章传梁启超朱元璋吴晗张居正大传朱东润苏东坡传林语堂鲁迅传示会以组为单位，以多种形式，如相片文字电子杂志情景剧等形式向全体学员及领导汇报小组团干培训成果。参加培训的所有学员需在培训结束后周上交份字以上的团干培训心得。本届团干培训将在生环大厅设立囿圃精英团干培训专栏，从开班典礼开始起，将培训精彩瞬间精选后展示，包括每组的队徽海报等将培训中的优秀通讯总结上传至囿圃网。九培训制度考勤制度详见附件评奖细则为了更好的使团干培训规范化，特制定以下评奖细则，该细则以组为考核对象，根据其最终总分，予以组员合格或不合格成绩，合格者将在素质拟本中予以素拓认拓会采用无计划保留方式承担风险。般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。九结束语此策划方案是增对本公司的护肝片进行的，只是我在校期间的个作业，根本谈不上策划方案。望老师和同学能给予帮助，指出我的不足，让我可以得到改正。衷心的期待您们的建议。王江品很快地流通到市场，还要普遍地铺到每个地方。所以应该选择宽的渠道。但是不应太长，渠道长了会影响产品的价位，也让公司的管理加大了难度。所以，我们的渠道要是宽而短的渠道，这样才有利于产品的流通和公司的管理。对中间商的奖励和惩罚我们要对遵守规则销售量大对公司有价值的中间商给予奖励，要对不遵守规则和对公司的利益有还的中间商给予惩罚。但是对于不同的中间商，奖励和惩罚的程度是不样的，要根据中间商的情况而定。不要对每个中间商都是样的奖励。那样的话就起不到激励的作用。我们的商品还可以从级代理商直接到终端，中间可以没有中间商，从终端就可以直接流通到消费者。价格策略价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析，选择种能吸引顾客实现市场营销组合的策略。物流企业的成本比较复杂，包括运输包装仓储等方面。所以价格策略的确定定要以科学规律的研究为依据，以实践经验判断为手段，在维护生产者和消费者双方经济利益的前提下，以消费者可以接受的水平为基准，根据市场变化情况，灵活反应，客观买卖双方共同决策。我们在定价的时候应该考虑下因素定价目标确定需求估计成本选择定价方法选定最终价格。定价目标是维持公司的盈利，扩大公司的规模。实现利润最大化，扩大市场占有率，增加销售量。争取中间商。但是产品的价格不益变动。价格会影响市场需求。在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动。价格上升，需求减少价格减少，需求就增加。但是不要为了销售量的增加而故意降低价格。那样销售量增加了，但利润可能会下降。要不断对市场进行探索，确定市场的需求来改变价格。这样公司才回保持盈利。需求在很大程度上为企业确定了个最高价格限度，而成本则决定着价格的底数。价格应包括所有生产分销和推销该产品的成本，还包括对公司的努力和承担风险的个公允的报酬。成本有固定成本和可变成本之分。固定成本是在短期内不随企业产量和销售收入的变化而变化的生产费用。可变成本是随生产水平的变化而直接变化的成本。我们要根据成本利润来确定以把更多的信息传递给顾客。然后是做公关关系，提高销量。最后就是促销，可以给予经销商定的政策优惠，比如买赠活动，买二送等。以吸取更多良性的中间商。也可以达到激励的作用。除此，我们还要做现场促销活动，直接面对消费者，让他们感觉到公司的优惠政策，以获得他们的二次购买。七策划预算根据中国护肝片对市场销售情况来看，年的总销售额接近亿元。我们公司是国内知名的公司，在产品的投入期应该达到亿的总销售额。除去各种成本