立果按照成功率来计算，便可实现销售额万元如果按照成功率来计算，便可实现销售额万元更实际的预算轻工学院，工程学院，机电学院，纺织学院，常州大学武进校区共有在校教职工学生工名左右。这些都是我们的卡通消费者。每张卡通的价格定在元人民币。经过我们使用的抽样调查方案可推出。我们的市场预算，大新生对卡通的需求十分巨大，的大新生会购买我们的卡通。大二学生面临还有年的大三实习问题在校区内消费情况不明了所以对卡通的需求则偏低与大新生，对卡通的需求时间或者享受消费折扣的时间明显低于大新生。大概的大二学生会购买我们的卡通。综上的在校学生或者教职工会购买卡通，则我们第年的销售额可达到万左右。这个销售额包括两年学生，再第二年时我们只有大的消费群体所以接下来的每年卡通的销售额可固定在万左右。财务规划公司的正常运营流动资金对鸣凰大学城各大校区中评选出的贫困生，优等生发放助学金和奖学金资助当地孤寡及病重老人及儿童，对社区环境整改方面做些工作。积极组织开办公司联盟与会员之间的互动活动体育活动文化交流活动等。与其他互联网公司沟通交流合作，积极平衡拓展市场，开发更多项目，更好的服务大学生群体。吸纳更多商户与我们通力合作，创造新的区域市场经济秩序。第页共页附录公司详细管理制度第章管理总则第二章员工守则第三章财务管理制度第四章人事管理制度第五章行政管理制度第六章合同管理制度第七章考勤制度第八章保密制度第九章安全保卫制度第十章晋升制度第十章奖惩制度第章管理总则第条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定经律。第三条禁止任何组织个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构个人损害公司的形象声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构个人为小集体个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就支思想和业务过硬第页共页的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励表彰第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行按劳取酬多劳多得的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第二十条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理制度第节总则第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律法规及财务制度，结合第价。第四十六条固定资产必须每年盘点次，对盘盈盘亏报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。第页共页盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价减累计折旧后的差额转入公积金。盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。报废的固定资产的变价收入减除清理费用后的净额与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。公司对固定资产的购入出售清理报废及内部转移等都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。第四十七条凡单项债权不论境内外帐龄超过年仍未回收时，各核算单位按年度提取的比例提取坏帐准备金。第四十八条公司主要的会计报表有如下几种资产负债表年季月损益表年季月固定资产增减变化表月现金出纳月终盘存表月银行存款余额调节表月提取坏帐准备金明细表月应收应付和预付款项明细表月。第四节资金现金费用管理第四十九条财务部要加强对资产资金现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第五十条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支转帐套现。第五十条银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。第五十二条银行帐户印鉴的使用实行分管并用制。即财务章由出纳保管，法人章由会计负责人保管，不准由人统保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。第五十三条银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。各单位应按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节表逐笔调第页共页节平衡。第五十四条财会人员办理信汇电汇票汇含自带票汇转帐支付等付出款项，律凭付款审批单办理。付款审批单应附入付款凭证记帐备查。付款审批单由项目经办人负责办理报批。由报批部门负责人审核签字确认。同项目含同笔贸易应按合计总额报批，不准为逃避审批而分列报批支付。对违反上述规定的付款，财务人员有权且必须拒绝支付，并及时向上级请求处理。第五十五条根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途，非经收款单位书现正式委托，也不准改变收款单位人凡委托其他单位人代付款的，律上报总经理批准。第五十六条公司应建完整并视销售进展适量投放单体广告集中宣传宝林新湖家园项目亮点与销售政策。活动策略同上，两个项目兼容，相互配合进行。五销售推广费用预算销售推广费用是房地产开发公司市场营销中相当重要的笔费用，第必须有合理的费用预算第二必须根据开发企业资金状况量体裁衣，以小的投入换取大的回报。上述章节策划的销售与广告策略均是本着这种合理有效节俭原则作出的。按照目前国内房地产企业销售推广费用的支出惯例，般此项费用的支出约占项目预期销售总额的如广东顺德碧桂园达到深圳通常为上海为北京最高达到。按此比例计算，宝林公司新湖家园新华绿苑两个项目销售推广费用约在万左右取低限，按预期销售总额亿的计算。费用分解如下售楼处建安装修费用约为万元含新湖售楼处新华期新租房售楼处两块销售人员工资约为万元以年半计算销售提成综合计算，约为万元以销售额的计算广告活动费用约需万元机动费用约需万元。共计约在万元之间。说明上述预算只是根据业内行情进行的粗算，未必符合德州市场及宝林公司内部条件，销售额预计也未必准确，只供作参考。本预算不含销售代理费用，销售代理佣金属专项费用另计。六广告预算分解计划以万元为年度广告总预算，按时间与项目进行分解。阶段性广告费用支出预算年月份拦截竞争广告，预算约为万元年月份公关活动与广告，预算约为万元年月份开盘预热期广告，预算约为万元年月份开盘期广告，预算约为万元年月推盘期广告，预算约为万元年月教师节中秋节广告预算约为万元年月国庆节重阳节广告，预算为万元年巩固期广告，预算为万元年活动广告预算为万元。媒体活动支出预算电视广告，预算约为万元报纸广告，预算约为万元户外广告，预算约为万元楼书宣传单邮政广告等，预算约为万元公关促销活动，预算约为万元其它万元。说明上述分解不是硬性指标，在执行中具有较大的弹性。各阶段之间可调剂广告与公关促销活动各项目之间亦可灵活调整。切以销售为中心，视销售进程与市场竞争的具体变化情况随时调整预算计划。四宝林物业管理经营公司策划全案详见宝林公司现代物业管理系统导入宝林物业管理公司经营策划全案。五宝林公司年月份房地产项目营销计划表详见附表六说明本方案为年度核心策划纲要共三套文件，整体工作的思路与实施计划均已清晰列出，若干实施细化方案将根据销售工作的实体进程，逐步设计提交。本次提交的方案系策划全案，内容量较大，环节较多，请董事会审慎研究，并随时进行双方的细致沟通。旦方案修订完善确定下来，则应坚定不移地按策划方案系统组织实施。市场是动态的，随时在变，这就要求我们时刻关注这种变化，在坚持总体方案的前提下，对于计划中的局部不适宜方案办法予以及时的调整与完善，以确保方案的实效性。此次策划时间紧，任务重，方案中可能有些值得商榷的问题，在此，诚请公司各位领导审阅，指正。二三年四月六日向社会表明宝林公司真心为业主着想，切以业主为中心的经营理念与诚信精神主动设立新楼盘监理委员会参与工程过程监督，充分表明宝林公司的产品质量过得硬，自信心强大通过观看文艺演出则加深业主准业主对宝林公司的感情这种种立果按照成功率来计算，便可实现销售额万元如果按照成功率来计算，便可实现销售额万元更实际的预算轻工学院，工程学院，机电学院，纺织学院，常州大学武进校区共有在校教职工学生工名左右。这些都是我们的卡通消费者。每张卡通的价格定在元人民币。经过我们使用的抽样调查方案可推出。我们的市场预算，大新生对卡通的需求十分巨大，的大新生会购买我们的卡通。大二学生面临还有年的大三实习问题在校区内消费情况不明了所以对卡通的需求则偏低与大新生，对卡通的需求时间或者享受消费折扣的时间明显低于大新生。大概的大二学生会购买我们的卡通。综上的在校学生或者教职工会购买卡通，则我们第年的销售额可达到万左右。这个销售额包括两年学生，再第二年时我们只有大的消费群体所以接下来的每年卡通的销售额可固定在万左右。财务规划公司的正常运营流动资金对鸣凰大学城各大校区中评选出的贫困生，优等生发放助学金和奖学金资助当地孤寡及病重老人及儿童，对社区环境整改方面做些工作。积极组织开办公司联盟与会员之间的互动活动体育活动文化交流活动等。与其他互联网公司沟通交流合作，积极平衡拓展市场，开发更多项目，更好的服务大学生群体。吸纳更多商户与我们通力合作，创造新的区域市场经济秩序。第页共页附录公司详细管理制度第章管理总则第二章员工守则第三章财务管理制度第四章人事管理制度第五章行政管理制度第六章合同管理制度第七章考勤制度第八章保密制度第九章安全保卫制度第十章晋升制度第十章奖惩制度第章管理总则第条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定经律。第三条禁止任何组织个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构个人损害公司的形象声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构个人为小集体个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就支思想和业务过硬第页共页的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励表彰第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行按劳取酬多劳多得的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，