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空中的士创业计划书

本,主要包括飞行期和停置期,包括燃料人力保险损耗折旧维修养护税收等项,拟定飞行次的价格为元次,待公司进步的调查后,在及爱意调整和细分。婚庆礼仪据统计,广东省每年大约有万人婚了,约合对,依据社会著名的二八原则推算,其中约万对为高收入群体,我公司暂以其总数的的市场占有率计算,采用以时间为例的收费方法,定价为元,成本核算参照上例。商务飞行该业务主要针对社会精英人士和赶时间的人士,如商务精英政府精英社会名流等,暂定价为元公里,以每人次飞行公里,公司全部飞机出动次载人,天飞行趟计算,共人次天,年飞行天,成本核算参照上例。鉴于我国将在年在交通服务业和现代服务业进行增值税改革和出台通用航空补贴管理暂行办法,以及其他鼓励低空产业发展的政策,所得税项待改革细节和税率等确定后,再行计入。直升机领域有普遍使用原则使用最大化,限制最小化,监狱该行业进入者少,竞争程度低,我公司将在前期获得较快发展,结合市场定位和前景等分析,预计我公司将以每年的增长率前进。八公司的战略规划前期时间年公司的主要精力在于做好医疗救援婚庆礼仪商务飞行等主打业务,拓展并稳固市场,毕其功于役,争取获得较大发展,站稳脚跟。视情况拓展些相关业务,为中后期的业务拓展积累经验。中期时间年公司将在主打业务的市场范围将日趋稳定,发展步伐将会减弱。鉴于此,根据开源节流的原则公司将适度扩大规模,向规模经济前进,主要是增租更多的直升机,同时或租或购些其他的飞行装备,如固定翼飞机高空气球飞艇动力翼伞等,努力进军空中旅游这新兴市场。根据直升机使用的使用最大化,限制最小化的原则,进步拓展其他相关业务,如在公司扩大规模的契机,在城郊增租更多的土地,扩建停机坪场地,开展出租机库,并充分利用公司的技术保障团队和资源,提供飞机的维修养护等条龙服务,扩大利源。公司将在深圳市等地建立分公司。针对当前我国交通紧张,尤其是春运,节假日高峰等交通繁忙时期,我公司将进行中短途客货流运输业务的尝试,为后期的开展中短途客货流运输业务积累经验。后期时间本性的改观,对新型的直升机交通需求减弱。人们较为普遍质疑直升机的飞行安全性,不敢大胆尝试。随之而来的进入者增多,竞争加剧。台海战争南海战争爆发,广东省乃至全国实现戒严。气象灾害频发。三应对之策紧跟国家政策导向,及时调整改善业务,趋利避害,发张自己。加强公司内部管理,提高管理的科学性,先进性,进而提高行政效率和公司经济效益,进而适度降低价格,发挥价格优势,吸引跟更多消费者。加强公司的市场营销和宣传力度,开拓潜在市场。提高服务水平,加强公司软实力建设,提高公司的非对称优势和核心竞争力。积极履行企业的社会责任,感恩社会。提高企业的市场知名度。加强企业的品牌化建设和诚信建设,志存高远,做百年企业。做精做好主营业务,充分利用直升机资源与优势,积极开展其他相关业务,多专多能,走行业内的多元化之路。加强与竞争对手沟通与交流,减少恶性竞争。以高新聘请经验丰富的飞行员,建立技术维修保障团队。购买相关保险,分散风险。加强与相关行业的单位等联系与合作,结成体,共进退。十投资回报与退出策略投资回报公司股份公司利润配额会员服务详见财务分析二退出策略公开上市整体出售资产或股权转让出售股份回购企业内部合并转让关闭破产清算以上主要是当前企业的主要退出策略,我公司的退出策略可以供投资方任选以上方式中的种。结语机遇与挑战并存,我公司将值此国家开放低空空域的重大机遇下,立足广东省的消费市场,积极开展集空中医疗救援婚庆礼仪商务飞行中短途客货流运输等业务于体,做中国低空领域的龙头企业,创造新型的直升机交通方式,为社会解决交通拥堵问题做大胆尝试。以上是我创业团队所拟定的创业计划书,对公司的各大重要方面做出主要概述,管窥蠡测,以求目了然。所述自然有挂漏万之处,不能尽善尽美,望谅解。如有对我们的创业项目感兴趣,有意想投资该项目,请与我们联系商谈,我们的项目具有重大的发展机遇期高额的回报率广阔的发展前景定位新颖高远。定不负您的投资,欢迎您为我们投资,让我们道打开中国低空市场,建设南方空中的士有限公司,成就百年企业,年在前期和中期的基础上,公司将开展中短途客货流运输业务。直升机的优势在于普遍速度在公里灵活飞行可实现门口到门口随叫随到其价格低于航空运输但高于铁路运输其速度高于铁路但低于航空航空运输的优势在于高空高速点到点远程固定等,相较之下,但缺点是要价高,航程固定,对配套设施要求高如机场很多地区并无条件建机场但却有对航空运输的需求,载货量大,即非满足定的载重量才能起飞,技术资金风险等较直升机密集,进而其故障率较直升机高。相较之下,在高空的民航运输与地面的铁路公路之间,即低空运输这领域尚有较大的市场空白。我公司在此战略期内,充分发挥直升机的相对优势,积极开拓低空领域的中短途客货流运输业务,发展成为与民航铁路公路并驾齐驱的新的交通方式,弥补市场空白。届时,直升机交通将会成为缓解交通紧张,春运等繁忙时段的又新的交通工具。公司的总体战略目标可概括为三步走战略,迈好三大步后,我公司将会成为集空中医疗救援婚庆礼仪商务飞行空中旅游中短途客货流运输以及其他相关业务于体的直升机飞行服务企业。我公司致力于做中国低空领域的龙头企业领跑者,九机会与风险机会年意见出台,我国揭开低空空域改革的大幕,随着低空开放,市场打开,各方投资聚焦于直升机制造与相关产业,市场将迎来井喷期,年国家率先在广东省海南省吉林省等地开展低空开放试点工尝试,我公司设在广州市就是值此机遇。广东省人均早已突破万美元,人们收入水平较高,且随着经济的进步发展,人们收入将会越来越高,潜在市场很大,为我公司业务开展提供了良好的客观条件。广东省人们的思想开放接受新事物的意识强消费观念强,这都为我公司业务开展提供了很好的主观条件。广州市人口众多包括本地人口和外地人口,交通拥堵状况越来越严重,道路交通事故将会增多,时间和生命将会因此而遭到极大的浪费,其交通在较长时期内不会有根本性的改观。问题潜在需求市场。随着城市规模的不断膨胀,珠三角城市群将不断成型,几大城市连成体会形成更大的市场,此为大良机。广东省外向型工业发达,进出口繁忙,商贾辐奏,中外客商云集,时间即金钱,他们对快捷安全的交通会有很大的需求,直升机交通能很好的满足这点。低空领域进入者少,竞争程度低,发展前景广阔。国家对低空领域的产业鼓励政策频发,大力扶持。二风险国家低空开放步伐缓慢或停滞,政策支持力度不够或转变方向。广州市交通拥堵状况得到较大程度的改善或根供飞机。即新人可以通过婚庆筹办处预订个人也可以通过电话办理预订通过我们的网站办理商务飞行此项业务可分为两种,其为长期固定路线飞行。其主要面向的消费者是白领以上的高新阶层和高收入者,而且往还地点不变的消费者其二为因急事而临时需要的商人或企业高管等。二公司营销周期投入期在投入期将采用快速参透策略,以较低的价格吸引顾客,同时通过媒体,报纸,刊登广告等大力传我们的公司的空中服务业务。例如对于医疗救援我们可以在马路边的路灯上线挂我们设计的提示标语,留下我们的公司的服务品牌联系方式或者办次有定规模的空中飞行表演或是举行次民间航展通过动静结合的方式来广而告之。成长期企业的信誉与形象是笔巨大的无形资产。在这阶段我们把广告宣传的重点转到建立公司形象之上,向顾客先传我们的企业文化,编写专属于我们公司的歌曲。在此基础上相应的下调我们服务的价格,激发对价格比较敏感的消费者的消费欲望。成熟期此阶段,我们可以在原有的业务上增加新的业务直升机维护停置基地,随着富人购买的飞机的数量增加,需要维护的飞机也将增多,具有可观的经济效益。同时,随着业务的增多,效益的的提高,我们公司就可以在各种地方办起不同的维护基地,实现连锁效应。三定价策略渗透定价策略渗透定价策略是种低价定价策略,这种价格策略就是先将我们的服务业务的价格定的尽量可能低些,使新产品或服务迅速被消费者接受,先在市场上取得领先地位。所以,初期我们公司的定价经调研后,收费见下表服务项目空中救援空中婚庆空中商飞以路程计费元以时间计费消费者感受定价法感受价值是消费者在观念上和心理上认同的价值,并非实际服务的价值。随着公司不断壮大和发展,企业通过系列的策略和活动来提升品牌的价值,例如通过类不同方式的广告。随着品牌的上升,价格也可以适当地提升。时间地点差别定价策略时间差别定价策略对于不同时期的不同地点的服务制定不同的价格。在淡季的时候我们采用折扣服务的策略给以消费者定的优待,做到淡季不淡在旺季的时候可以调高价格,增加收入时间段服务项目空中救援空中婚庆空中商飞淡季价格旺季价格上调适当比例上调适当比例数量折扣策略随着所预订的直升机数量的增多,消费者可以享受的折扣越多。则公司带来的业务也会增多,优惠价格如下表服务项目空中救援空中婚庆空中商飞价格优惠架元架元会员折架折架折个月元公司的股权分配前期公司的的盈利,用作流通股份,用于偿还初期的投资股东,和向社会募股集资。为创业团队所有,其中代晓辉占其中的,剩余部分由其他创业伙伴平分。剩余的的股份用作员工股,让利于员工,视公司员工人数等,将该部分股份拆分成份,定价出售,所得用于公司的资本积累,彼时,员工成为小股东,与公司休戚体,按期享有股息,红利等收入,提高其工作服务时的积极性,进而提高了公司的核心竞争力和经济效益。后期公司在前期回购完初期投资人的股份后,将会对公司的股权结构做进步的调整,具体情况视公司的发展情况而定,但大致规划将不会与前期所确定的在投资方创业团队员工之间共赢原则违背,此不细表。股东的投资回收按照当时所签协议,股东按投资资金在公司中所占的比例参与分配

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