理琚雯雯市场营销专业,公司营销副总经理马强工商管理专业,公司人力资源部经理付志勇工商管理专业,公司财务副总经理张伟通信工程专业,公司生产部经理宋永利通信工程专业,公司采购部经理陈益星通信工程专业,公司技术副总经理李梦文秘专业,总经理助理管理体系组织形式公司初期拟采取直线制的组织形式，如图所示董事会公司组织结构图总经理营销副总经理技术副总经理财务副总经理部门职责董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选总经理负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系营销副总负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析广告公共关系销售客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场公关销售客户服务部技术副总负责生产技术等，控制从原料到产品的整个生产管理过程，处理与产品有关的技术问题。领导由公司出资在大学里设立的虚拟机构，负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导采购部生产部和研究开发部，协调生产和销售的矛盾财务副总负责公司资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。机遇与风险机遇国家对技术创新的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松国家重视研究新的医疗器械产品，智能输液截止控制器前景广阔南昌得天独厚的产业优势，投资环境适合医疗器械产业的发展我国加入，使进入国外市场更具优势。外部风险国家对医疗器械的生产销售检验广告等政策的影响能否进入医疗保险范围，将对医院大量采用有重要影响经销商销售能力不确定性与倒戈的风险集团市场购买决策过程复杂，产品对推销技巧要求比较高潜在竞争者的加入高新技术发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大资源供应商自身的风险银行借款风险。内部风险新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性价格在定程度上影响进入低收入水平市场的营销策略解决方案熟悉该行业的法律法规具备医学与销售专业知识的推销人员，建立方便及时的销售网络提高费用，强化产品的技术优势多元化经营，化解对单产品组合的依赖性风险建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。撤出方式风险投资的退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。其它国家的实践表明，首次公开上市收益最高。许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。我们设计了三种可能的方案股市场上市在适当的时候，公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组，达到在国内股市场上市的条件。或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。二海外二板市场上市公司属于有发展前景和增长潜力的中小型高新技术企业，可争取在香港二板市场上市。另外，也可以考虑美国市场等海外的息所支付的现金现金流出小计筹资活动产生的现金流量净额四现金及现金等价物净增加额资产负债表资产负债表年报单位万元资产第年第二年第三年第四年第五年负债及权益第年第二年第三年第四年第五年流动资产流动负债货币资金应付帐款应收帐款短期借款减坏帐负债准备合计应收帐款净额存货流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧所有者权益固定资产净值实收资本无形资产盈余公积减累计摊销未分配利润无形资产净值所有者权益合计资产负合计债及权益合计注应收帐款按当季销售收入的定，其中当季收回，剩余下季收回坏帐准备按当季应收帐款发生额的提存货控制采用先进先出机器设备估计使用寿命年，期末无残值，按直线折旧法计算应付帐款按当季材料采购额的提，下季付款会计报表分析重要报表数据提示五年销售收入万元④五年净利润万元达到正现金流所需时间八个月达到收支平衡所需时间十四个月。比率及趋势分析项目第年第二年第三年第四年第五年销售利润率基本盈利能力资产报酬率净资产收益率投资利润率预计销售趋势分析注从销售趋势图可至第五年后销售量及销售收入增长趋于平缓，因而销售利润率基本保持在左右收益表显示公司的经济利润在后三年比较高，是因为在预测和报表中使用固定预算，如果考虑弹性预算，销售收入受市场变动的影响，如竞争者加入或产品降价等，则销售利润会比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中团队介的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第年时，公司经过了导入期和成长期，已完成部分新产品和相关产品的开发，发展趋势很好同时，公司在国内的医疗界树立了良好的形象，产品将有相当的知名度，此时退出可获得丰厚的回报。附录调查问卷舒康智能输液截止控制器市场需求调查问卷尊敬的女士先生我公司是舒康智能医疗输液有限公司，专门生产智能输液截止控制器，该产品能有效的解决输液所带来的回血状况，缓解病人的痛苦。本着为病人和社会服务的原则，我们组织了这次社会调查。调查不记名，全部资料用计算机处理，绝对保密和安全，您只需在符合您的情况的答案上打个勾，花费几分钟时间，您的意见和看法将对此次调查产生直接的影响，希望能得到您的真诚的合作，谢谢。您有输液的经历吗有没有如果有，请问曾经遇到过回血状况吗回血指输液结束后血液倒流回吊瓶有没有对于回血这种状况所引起的身体不适，您会向医院投诉吗坚决会可能会无所谓不会您希望有种技术能解决掉这种痛苦和带来的不适吗非常希望般希望无所谓你觉得这种装置对输液者来说重不重要非常重要般重要无所谓不重要如果医院有这种设备，你会选择使用吗会无所谓不会由于使用智能输液截止控制器所带来的定费用增加，您能接受吗可以接受无所谓不能接受如果家中有病人或需要在家中进行输液，你会购买智能输液截止控制器吗肯定会也许会可能不会不会对于智能输液截止控制器，您能接受的价格是你希望在医院看到这样的产品吗非常希望无所谓不希望对于智能输液截止控制器，您的态度是您认为智能输液截止控制器的发展潜力有多大，为什么余小刚工商管理专业,公司总经理郑伯秋工商管理专业,公司公关部经二板口味包装价格品牌再次感谢您参加我们的问卷调查，谢谢您,折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目新的感觉。采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。在次性消费到元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。我们可以根据调查的结果来进行促销。合作促销生日餐会赞助社团活动。打折赠送礼品举办促销活动举办抽奖郊游活动。开业之初，在寝室门口设起临时或固定摊点免费品尝。在学校里拉横幅，发宣传单。成立些群众组织，发优惠卡，凭卡消费可优惠打折。建立密切的客户关系，在客户生日节假日或生病时，我们赠送份小礼品或者短信问候客户。新品推出时，配合小袋免费赠品。在节假日开展献爱心，亲情，甜蜜爱情活动。开展有关健康养生美容健身的公益活动。节假日跟学校社团合作，推出奶茶讲座，奶茶专栏。五宣传策略奶茶店的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解茶物语，奶茶店店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼引人注目的颜色和款种。在后期积累定资金后还可以在报纸广播网络等投入广告。另外，工作人员律穿本店工作服。财务计划资金需求说明首有发展的前途，不然只有被这个竞争激烈的社会淘汰，现在的发展趋势也不是那么好创业的，我们现在需要发展就要借别人的力量来壮大自己，我们要借船过河，不能造船过河，这才是明智的选择。下站奶茶店调查问卷您好,我是系专业的同学，在此感谢您在百忙之中抽出时间参加我们的问卷调查。我们本次调查围绕着下站奶茶店展开,希望能得到您的真实想法和建议，请您打或在填写所选择的答案。本次调查将对您的个人信息严格保密,请您放心。您知道下站奶茶店吗知道不知道您的性别是男女您喝奶茶的频率是每天次每天两次每周两次每周四五次经常您到奶茶店常喝的饮料类型是纯味奶茶咖啡果汁双皮奶或烧仙草您在什么情况下会购买奶茶口渴时没课时与朋友相约定期去您购买奶茶的价位是单位以上您认为奶茶店开在什么位置最好食堂宿舍旁边教学楼旁边无所谓奶茶店提供的服务您最关注那些多选情墙纸音乐桌游座位舒适度免费送货上门提供杂志小说提供小吃您习惯在奶茶中加入辅料布丁珍珠冰块不加对于现有的奶茶店你喜欢哪家避风塘下站果麦七杯茶您比较喜欢怎样的优惠服务会员优惠会员积分优惠卷其它您更喜欢哪种个商店营业需要注册相关执照。而且，由于采取不同的经营方式，因此，在店面要求上我们的需要会大些，且采取租房的方式，然后是基本设施的购买，产品材料采购。资金投入计划详细计划如下加盟费用元第次进货元房费元年投资收益预测日销售量奶茶小杯天取年平均数值元每日年销售额元年下站奶茶店调查报告云南信息职业技术学校店铺的知名度根据调查结果显示下站奶茶店在我校的出名度还是很高的,这样就有利于我们未来加盟后的发展前途，这样我们就不用去大力推行我们的品牌了，我们应该把目标放在产品上面。我理琚雯雯市场营销专业,公司营销副总经理马强工商管理专业,公司人力资源部经理付志勇工商管理专业,公司财务副总经理张伟通信工程专业,公司生产部经理宋永利通信工程专业,公司采购部经理陈益星通信工程专业,公司技术副总经理李梦文秘专业,总经理助理管理体系组织形式公司初期拟采取直线制的组织形式，如图所示董事会公司组织结构图总经理营销副总经理技术副总经理财务副总经理部门职责董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选总经理负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系营销副总负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析广告公共关系销售客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场公关销售客户服务部技术副总负责生产技术等，控制从原料到产品的整个生产管理过程，处理与产品有关的技术问题。领导由公司出资在大学里设立的虚拟机构，负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导采购部生产部和研究开发部，协调生产和销售的矛盾财务副总负责公司资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。机遇与风险机遇国家对技术创新的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松国家重视研究新的医疗器械产品，智能输液截止控制器前景广阔南昌得天独厚的产业优势，投资环境适合医疗器械产业的发展我国加入，使进入国外市场更具优势。外部风险国家对医疗器械的生产销售检验广告等政策的影响能否进入医疗保险范围，将对医院大量采用有重要影响经销商销售能力不确定性与倒戈的风险集团市场购买决策过程复杂，产品对推销技巧要求比较高潜在竞争者的加入高新技术发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大资源供应商自身的风险银行借款风险。内部风险新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性价格在定程度上影响进入低收入水平市场的营销策略解决方案熟悉该行业的法律法规具备医学与销售专业知识的推销人员，建立方便及时的销售网络提高费用，强化产品的技术优势多元化经营，化解对单产品组合的依赖性风险建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。撤出方式风险投资的退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。其它国家的实践表明，首次公开上市收益最高。许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。我们设计了三种可能的方案股市场上市在适当的时候，公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组，达到在国内股市场上市的条件。或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。二海外二板市场上市公司属于有发展前景和增长潜力的中小型高新技术企业，可争取在香港二板市场上市。另外，也可以考虑美国市场等海外的