动用工形式，经作价后作为自筹资本，这种形式实行合作社农民本人及有关部门共同签字认可后，并和农民签订协议后实行专用帐户管理。上述两种农民自筹形式，不搞摊派，完全采取自愿。本管理法，将成本标准定额下到个人，实行定员定岗定工时定单耗定产量定质量。生产工段按合作社下达的各种计划，对每道工序的成本进行控制，节约有奖，超额必赔。财务管理各生产工段领取的原材料工资零星开支经合作社分管领导签字后，报合作社法定代表人审批，批准后方可生效，在月终核算时进入财务帐目。经营环节的各项费用由营销部门负责人进行初审，合作社领导认可签字后方可进入合作社财务帐目。第六章总投资估算与资金筹措总投资估算新建生产包装车间元平方万元晒场地面硬化元平方米万元原料仓库元平方米万元购买立式粉剂自动包装机台元台万元粉碎机台元台万元磅秤台元个万元运输车辆元辆万元其他费用前期工作费科技培训费基本预备费共计万元铺垫流动资金万元项目总投资万元。总投资估算明细表序号建设项目建设规模设备型号单价元小计万元生产包装车间晒场地面硬化原料库立式粉剂自动包装机台粉碎机台粉碎机磅秤运输车辆技能培训费人次前期工作费预备费铺垫流动资金建设期利息二投资估算依据西藏自治区建筑安装定额。西藏自治区目前与项目有关的原材料市场价格西藏自治区统计部门有关西藏农牧民经济收入的统计数据西藏自治区当前车辆运输，劳动力加权平均价格数据。区内外的设施设备生产厂家近期报价资料，并考虑到前期费用和定程度的价格变化因素。三资金来源与筹措方式中央投资万元自治区财政配套万元合作社自筹万元，主要有以下方式筹集及管理人员名。合作社财务状况年底存总资产万元都为固定资产，含办公用品仓库及部分生产设备等。配套设施情况现有仓库平方米加工间平方米家用万能粉碎机台型号型自动塑料薄膜封口机台型号个两台。市场销售情况从事藏香草采集的有户人，合作社的年收购量达万公斤，收购价格按元每斤，通过加工包装，藏香草的市场价可达元每斤，毛利润可达万元。第三章产品市场预测及分析市场预测产品市场供求情况香草广泛用于美容饮食及医疗等领域。市场现状据中国香草业协会介绍，截至年，香草连续年的市场供给增长率在以上，仍无法满足国内市场需求，缺口约万吨年。而章多甘丹寺周围的山上藏香草口碑好，储量也丰富。产品竞争力分析及市场占有情况章多乡的藏香草储备量丰富，而藏香草的功能在些国家已由传统的熏香粉转向做为化妆品和饮品的天然增香剂，市场需求量逐年走高，供不应求。通过项目实施，为合作社增加硬件设备和提高技术支撑，提高藏香草的市场竞争力。现目前，章多甘丹香草已在区内香港台湾以及尼泊尔等地有了定的市场，仅拉萨已有个销售点，其市场前景广阔，开发潜力大。营销策略产品市场定位藏香草除销往区内外，主要着力打造国外市场。生产规模收购量可增加万斤，年收购量达万斤，进行统加工销售，产成品达万斤。销售策略充分发挥现有品牌的同时，利用媒体进行滚动式品牌宣传大打西藏民族特色产品品牌销售对象为大众消费群体。销售模式合作社统收购农户采集的香草，涉及的相关环保措施原料藏香草的采集，只是割取藏香草植物的叶和部分茎，不影响藏香草植物的循环生长，不影响植被，藏香草的加工属于绿色加工项目，所用设备对环境无影响。其环境质量符合大气环境质量标准，不产生环境污染。五项目组织与管理建设期机构设置及职责建设阶段项目组织机构组成项目在建设阶段由乡人民政府县农牧局县农开办组成项目领导小组拉萨市农开办县人民政府负责项目协调督导，项目承担单位合作社主要负责人负责建设阶段的具体事务，配备施工财务质量材料安保五大员。项目招投标方式项目建设采用邀请招标方式，在质量造价同等条件下，优先安排当地农民施工队施工，优先安排当地农民工从事建设务工。项目施工人员配备及技术财务质量管理施工员对建设阶段的建设进度技术指导负责财务人员对建设的付款严格按制度与进度支付，做好建设帐目质量人员对建设阶段隐蔽工程质量结构施工质量等按照图纸及技术要求规范进行检验，不符合质量的坚决要求施工单位返工材料人员对进出场的材料数量批次厂家质量按照合同要求进行出入库登记发放安全保卫负责对现场的安全隐患问题进行随时检查，防患于未然，并对现场文明施工做出规定，监督执行。运营期机构设置及人员配备项目竣工后，生产经营由合作社统管理，合作社从社员家庭中选拔经培训合格的社员人，从事藏香草的收购加工包装及配套服务工作。进度安排第阶段年月前完成项目有关前期工作第二阶段年完成地面硬化和厂房建设及设备安装调试第三阶段年月竣工及调试生产。如表所示项目建设进度实施表年年第阶段第阶段第阶段管理措施设备设施管理项目竣工后，为保证国家资产不受损坏不流失，达到充分利用的目的，对土建部分的各种设施定期检查维修。对设备进行勤保养勤检查，有问题的设备不能带病运转，仓库常备易损易坏件，常用标准件，保证设备的运转率。生产管理生产管理上，实行项目中农民自筹的部分由自愿加入合作社的农户以货币形式将资金进入合作社专用帐户，作为在今后的生产经营中的合作资本，按照投资比例参与合作社的利润分配，实行利益共享，风险共担。项目中农民自筹的部分由自愿加入合作社的农户在项目建设中，以劳动用工形式作为资本，合作社按照公平公正的原则，结合拉萨市劳动力价格，按照用工数单价工日总金额，作为农户加入合作社的资本，按照投资比例参与合作社的利润分配，实行利益共享，风险共担。银行贷款及筹措暂不筹措其他暂不筹措四资金使用和管理财政补助资金的使用和管理财政补助资金主要支持的环节用于生产包装车间晒场地面硬化原料库建设万元用于购买配套设施万元用于技能培训费万元。上述财政资金合计万元财政补助资金的使用管理对项目资金实行专人管理专帐核算专款专用，严格执行县级财政报帐制。按照农业综合开发资金与项目管理办法财政部第号令和藏财农字号文件执行。年终社员分红时，财政补助资金平均量化给合作社所有社员，作为分红的依据之。自筹资金使用与管理本项目农民自筹资金部分以货币形式作为资金投入，专款专用，由农民自筹人员推荐代表监督资金用途流向支出金额。农民自筹资金另外的适宜劳进行宣时对年龄在的年轻女性，凭身份证购买沙宣新品可以享受六八折的优惠在九运会期间购买山宣产品，赠送九运会的入场券，赠送九运会猜奖券，以及其他的奖励券，购买当时再设立奖项，形成多种优惠奖励的巨大吸引力。◇促销工具沙宣台，沙宣帐篷，沙宣立牌，传单，促销服装◇预算此项目的预算必须在确定了用何种方法进行促销以后才能做出预算金额。传播费用约在万元附页主题促销◇目的加深购买者对新产品的功效了解刺激即时冲动购买满足消费者在消费时的心理满足需求让新产品在短时间内增长销售份额◇时间地点对象时间宜在月份所有零售终端所有沙宣目标消费群◇方法内容在包装或优惠装的中包装上，打出鲜明的主题促销内容，可以采取远期抽奖方式利用报纸电视电台宣传单页跳卡货架插页等综合媒体的整合运用传播奖项的活动具有参与性，并与主题息息相关。◇促销道具沙宣台立牌传单通稿地面宣传物料◇促销范围主题促销的开展范围宜在全国同时运行，相对于费用的投入在单位费用上可以急剧减低。附页续主题促销◇奖项的设置每主题均可以根据目标消费者的心理需求而设置奖项原则荣誉与纪念的原则巨大利益的诱惑的原则生活品位的需求满足等原则◇传播策略原则有效目标消费者到达率达以上，到达频率在次。媒体组合可利用户外电台地面资料等诉的诉求的目的，口号标题目标消费群必须清晰准确◇兑奖对象时间地点对象凡买沙宣新产品的中奖顾客时间在所有零售店的营业时间地点经营沙宣新产品的专柜，都可兑奖◇预算主题促销的费用主要集中在媒体传播费用奖品费用以及执行组织的经费上。个全国性的主题促销，如果有电视报纸电台以及地面的宣传资料与奖品费用大约在，沙宣立牌，传单，促销服装◇活动预算传播费用电视万报纸万其他万万奖品沙宣形象大使荣誉沙宣人万组织费万相关人员出场费万五项共计万公司利益万元附页预祝万元之间附页造势活动◇主题造势活动的主题是整个活动的灵魂，因此每个主题必须与产品品牌主张口号等有密切关系，同时必须与推广的时间阶段的推广主题相符合◇目的扩大沙宣新产品的知名度提高消费者对新产品的信任度◇目标对象所有沙宣的原目标消费群以及造势现场的岁的年轻女性◇时间年月年月◇范围城市北京上海广州地点大型商场或门口及交通要地◇活动内容搭建舞台，组织与主题有关的文艺节目，娱乐性强能吸引顾客的节目，介入产品知识问答题目和有关的参与性活动，并设立些刺激性奖励。附页续造势活动◇活动内容安排活动节目单以及活动程序设计相关的宣传资料和促销用具设立或设计不同级别的奖项组织相关的人员和事务的安排◇促销工具喷绘画,留边舞台搭架立画单页派发样品奖品或小纪念礼品手提袋及其他辅助用品◇活动预算促销品礼品宣传用品为次性费用约万元奖品购买或设计万元主持人演出人员辅助人员费用约万元即万元每天场租费天河万元，北京路万元，上下九万元，中三路东山口万元以实际谈判结果为准共计万元四项合计共万元公司将预加公司毛利率，所以活动总费用万元荣誉沙宣人活动◇目的通过培养目标消费者对沙宣品牌的忠诚度，以及对使用沙宣新品的消费者建立种对企业对品动用工形式，经作价后作为自筹资本，这种形式实行合作社农民本人及有关部门共同签字认可后，并和农民签订协议后实行专用帐户管理。上述两种农民自筹形式，不搞摊派，完全采取自愿。本管理法，将成本标准定额下到个人，实行定员定岗定工时定单耗定产量定质量。生产工段按合作社下达的各种计划，对每道工序的成本进行控制，节约有奖，超额必赔。财务管理各生产工段领取的原材料工资零星开支经合作社分管领导签字后，报合作社法定代表人审批，批准后方可生效，在月终核算时进入财务帐目。经营环节的各项费用由营销部门负责人进行初审，合作社领导认可签字后方可进入合作社财务帐目。第六章总投资估算与资金筹措总投资估算新建生产包装车间元平方万元晒场地面硬化元平方米万元原料仓库元平方米万元购买立式粉剂自动包装机台元台万元粉碎机台元台万元磅秤台元个万元运输车辆元辆万元其他费用前期工作费科技培训费基本预备费共计万元铺垫流动资金万元项目总投资万元。总投资估算明细表序号建设项目建设规模设备型号单价元小计万元生产包装车间晒场地面硬化原料库立式粉剂自动包装机台粉碎机台粉碎机磅秤运输车辆技能培训费人次前期工作费预备费铺垫流动资金建设期利息二投资估算依据西藏自治区建筑安装定额。西藏自治区目前与项目有关的原材料市场价格西藏自治区统计部门有关西藏农牧民经济收入的统计数据西藏自治区当前车辆运输，劳动力加权平均价格数据。区内外的设施设备生产厂家近期报价资料，并考虑到前期费用和定程度的价格变化因素。三资金来源与筹措方式中央投资万元自治区财政配套万元合作社自筹万元，主要有以下方式筹集及管理人员名。合作社财务状况年底存总资产万元都为固定资产，含办公用品仓库及部分生产设备等。配套设施情况现有仓库平方米加工间平方米家用万能粉碎机台型号型自动塑料薄膜封口机台型号个两台。市场销售情况从事藏香草采集的有户人，合作社的年收购量达万公斤，收购价格按元每斤，通过加工包装，藏香草的市场价可达元每斤，毛利润可达万元。第三章产品市场预测及分析市场预测产品市场供求情况香草广泛用于美容饮食及医疗等领域。市场现状据中国香草业协会介绍，截至年，香草连续年的市场供给增长率在以上，仍无法满足国内市场需求，缺口约万吨年。而章多甘丹寺周围的山上藏香草口碑好，储量也丰富。产品竞争力分析及市场占有情况章多乡的藏香草储备量丰富，而藏香草的功能在些国家已由传统的熏香粉转向做为化妆品和饮品的天然增香剂，市场需求量逐年走高，供不应求。通过项目实施，为合作社增加硬件设备和提高技术支撑，提高藏香草的市场竞争力。现目前，章多甘丹香草已在区内香港台湾以及尼泊尔等地有了定的市场，仅拉萨已有个销售点，其市场前景广阔，开发潜力大。营销策略产品市场定位藏香草除销往区内外，主要着力打造国外市场。生产规模收购量可增加万斤，年收购量达万斤，进行统加工销售，产成品达万斤。销售策略充分发挥现有品牌的同时，利用媒体进行滚动式品牌宣传大打西藏民族特色产品品牌销售对象为大众消费群体。销售模式合作社统收购农户采集的香草