doc 农家乐创业策划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:13

农家乐创业策划书

宽米,厚米,长度米,则耗用的混凝土为立方米商品混凝土价格为元立方米模板可以重复利用,而且模板的量很小,定额为元立方米混泥土路总体价格大约在元土路的铺设山庄附近的其他道路,可以就地取材,把些小路的路基夯实,这样既能降低成本,也能够保持景区内的乡土气息这部分的总体费用为万元绿化带建设在农庄主干道及山庄周边地区栽植各类绿化树木花卉和草皮等绿化环境,总计费用万元观赏园林建设山庄计划栽植各类观赏树木株,造价为万④观赏鱼塘建设鱼塘的开挖和鱼种的放养总计万元假山建设费用总计费用万元观赏亭建设费用总计为万元日杂超市山庄农副产品直营店茶馆户外体验区建设总投资万元日杂超市满足山庄周边地区和内部员工的日用平需求,总共需要投资万元农庄农副产品直营店建设费用和维护费用共需要万元茶楼共需要建设费用和日常的维护费用万元④户外体验区建设各类丰富有趣的娱乐体验项目,共需要万元鱼塘果园蔬菜大棚及相关供水供电设施建设投资万元鱼塘建设和投放鱼苗的费用合计为万果园葡萄园植株,造价为万元李子和杏子园各种植百株,造价万元樱桃和桃园各种植株,造价为万元草莓大棚共个,总造价为万元蔬菜大棚共个,总造价万元④供水供电喷灌滴灌设备建设费用总造价万元沼气池养殖场建设费用万元沼气池建设费用为万元养殖场的建设和生猪土鸡的购买费用为总计为万元营业收入预算住宿费收入万元旺季每间消费间旺季营业天数旺季平均入住率万元淡季每间消费间淡季营业天数淡季平均入住率万元餐饮费收入万元旺季月份人均消费每天接待人次旺季营业天数人均餐饮率万元淡季每年月次年五月份人均消费每天接待人次淡季营业天数人均餐饮率万元农副产品及娱乐项目收入万元钓鱼项目包括渔具出租和钓鱼两项万元出租钓具收入每天出租次数可出租天数租金元垂钓收入每天垂钓人次元次可垂钓天数元水果采摘万元春季樱桃桃子采摘收入每天接待人次元次可采摘天数元夏秋葡萄李子杏子大连黑布林采摘收入每天接待人次元次可采摘天数元冬季草莓采摘收入每天接待人次元次可采摘天数元土特产品销售万元土鸡销售收入只元斤斤只元土鸡蛋销售收入个元个元④户外拓展室内休闲水上项目收入万元户外休闲拓展项目每天接待人次元人次可开放天数万元室内休闲项目台球卡拉资产固定资产减累计折旧固定资产净值无形资产资产合计负债长期借款负债合计所有者权益实收资本未分配利润所有者权益合计负债及所有者权益合计利润表单位万元项目年年年年年营业收入减营业成本营业税金及附加营业费用管理费用财务费用二营业利润加营业外收入减营业外支出三利润总额四净利润现金流量表单位万元项目年年年年年现金流入合计营业收入银行借款现金流出合计固定资产投资付现成本净现金流量累计净现金流量投资回收期分析投资回收期是指从项目的投建之日起,用项目所得的净收益偿还原始投资所需要的年限。投资回收期或许是评估投资项目的个最简便的方法,这个方法关注于回收投资成本所需的时间。投资回收期即表示个资金预算项目收回所有成本的总时间。在不考虑资金的时间价值前提下,本项目投资回收期,即农庄在第二年的第六个月可以收回投资成本。九风险分析以及对策市场风险市场风险主要体现在消费人群不稳定,客户回头消费较少。对策需要经营者做强有力的推广,通过促销打折优惠定期举办活动等方法稳定客源接住老客户的力量,扩大宣传力度,争取到新客户同时服务态度意识定要增强,作为服务行业要做到让客户宾至如归的感觉。竞争风险目前农家饭庄随处可见,同行者竞争较为激烈。对策经营者必须全身心地投入到经营管理中来,做好服务,做好自己的特色,实现差别经营,致力于做好自己的菜品,自己的招牌菜,给游客不样的享受,得到不样的感觉。经营风险任何项目如果经营不尽心经营,都会存在很大的经营风险。对策投资人必须对农庄经营有高度的热情,有足够时间经营,这样也会有效避免经营风险的存在。市场淘汰风险强者生存,弱者淘汰,如果我们的产品和服务被竞争者超越,就会被市场淘汰。对策为避免此类风险,要树立危机意识,不断提升和发展自己。同时要注意维系顾客关系,建立顾客资料库经常与重要顾客保持联系。等每年预计收入万元第年营业收入合计万万万万第二到第五年营业收入表年份增幅营业收入单位万元第二年第三年第四年第五年营业成本预算管理费用第年,万万万万万万万元员工工资及福利总经理元月月元副总经理元月人月人元部门主管元月人月人元普通员工人元月人月元电按照电价元千瓦时元千瓦时千瓦时元山庄的相关办公设备采购费用及其他办公费用万元年④餐厅基础设施的维护和更换费用万元年网站建设及管理费用初建费用万元,后续每年网站维护费用万元年客房的相关设施设备的维护费用万元年营业费用营销广告费用广告宣传和广告公关费用万元产品原料成本万元基础设备折旧万元第年为,万以后各年以每年万的速度递增,在第五年左右达到了累计折旧的极限第二年折旧为万第三年折旧为万第四年折旧为万第五年折旧为万营业费用,第年为万元注第二年营业费用万元第三年营业费用万元第四年营业费用万元第五年营业费用万元税务支出营业税及附加土地使用税县城建制镇工矿区元至元农庄总面积亩农庄的实际建筑面积为总面积的左右,为土地使用税第年为第二年为元第三年为元第四年为元第五年为元营业税服务行业营业税税率为,五年内各年应缴纳税额为第年为万元第二年为万元第三年为万元第四年为万元第五年为万元城建税和教育附加税城建税按增值税或营业税的交纳,教育费附加是按增值税和营业税的交纳,该山庄无增值税第年为万万元第二年为万元第三年为万元第四年为万元第五年为万元税务支出,第年为万元注第二年税务支出万元第三年税务支出万元第四年税务支出万元第五年税务支出万元第年营业成本合计万万万万元第二到第五年的营业成本表单位万元年份管理费用营业费用税务支出总营业成本第二年第三年第四年第五年营业利润第年营业利润营业收入万元营业成本元元第年第二到第五年的营业利润表单位万元年份总营业收入总营业成本营业利润第二年第三年第四年第五年注已提取法定公积金和任意盈余公积金,各年营业利润即为未分配利润。八财务核算分析三大报表公司成立初期的资产负债表表期初资产负债表简表单位万元资产金额负债及所有者权益金额流动资产负债固定资产长期借款无形资产所有者权益合计合计注固定资产折旧期年,预计报废时净产值为,折旧方法为年限平均法创办初期公司需持有较大的流动资金,以满

下一篇
农家乐创业策划书第1页
1 页 / 共 26
农家乐创业策划书第2页
2 页 / 共 26
农家乐创业策划书第3页
3 页 / 共 26
农家乐创业策划书第4页
4 页 / 共 26
农家乐创业策划书第5页
5 页 / 共 26
农家乐创业策划书第6页
6 页 / 共 26
农家乐创业策划书第7页
7 页 / 共 26
农家乐创业策划书第8页
8 页 / 共 26
农家乐创业策划书第9页
9 页 / 共 26
农家乐创业策划书第10页
10 页 / 共 26
农家乐创业策划书第11页
11 页 / 共 26
农家乐创业策划书第12页
12 页 / 共 26
农家乐创业策划书第13页
13 页 / 共 26
农家乐创业策划书第14页
14 页 / 共 26
农家乐创业策划书第15页
15 页 / 共 26
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批