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自助干洗SYB创业计划书

售数量平均单价月销售收入合计销售总量销售总收入九销售和成本计划合计销售含流转税销售收入流转税增值税销售净收入成本业主工资合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金现金流出现金采购支出列出项目洗衣液赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费月份金额元项目登记注册费员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料列出项目水电洗衣液总成本利润税企业所得税月份金额元项目费个人所得税其他净收入税后十现金流量计划销计划产品产品或服务主要特征洗衣脱水投币式或刷卡式进行自动洗衣干洗些贵重的衣物特殊干洗熨烫对洗完烘干的衣服进行熨烫,让衣服保持整洁自动贩卖机贩售洗衣粉或其他商品价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格水洗面料不同价格不同干洗烘干熨烫裘毛皮衣等贵重衣物处理折扣销售普通衣物总价超过九折,八折,以上六折。贵重的以上八折赊账销售普通衣物清洗不能超过,贵重地点选址细节地址面积平方米租金或建筑成本大学附近或者大学里选择该地址的主要原因在学校宿舍区门口,学生较多,方便于学生送洗衣物靠近小区,边上也有着很多的居民,而且居民的衣物般质量更好,价格会更高,收额更大。销售方式选择项并打将把产品或服务销售或提供给最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因我们的运行的是种服务方式,是直接对消费者进行服务,不存在零售和批发。促销人员推销员工上门进行推销成本预测天广告员工进行传单发放成本预测天营业推广海报成本预测五企业组织结构企业将登记注册成个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称百依百顺自助洗衣企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述书职务月薪经理服务员企业将获得的营业执照许可证类型预计费用营业执照卫生许可证企业的法律责任保险员工的薪酬纳税种类预计费用太平洋人寿保险太平洋财产保险合伙合作人与合伙合作协议出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊合伙内容条款经营分工权限和责任合伙人个人负债责任协议变更和终止其他条款六固定资产工具和设备根据预测的销售量,假设达到的生产能力,企业需要购买以下设备名称数量单价总费用元全封闭四氯乙烯干洗机洗脱烘体机电热发生器熨烫台电脑管理软件套供应商名称地址电话或传真洗衣加盟中心徐州交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具名称数量单价总费用元三轮车供应商名称地址电话或传真办公家具和设备办公室需要以下设备名称数量单价总费用元供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值元年折旧元工具和设备交通工具办公家具和设备店铺合计新日电动车七流动资金月原材料和包装项目数量单价总费用元洗衣粉桶增白洗衣粉桶金纺桶去污剂桶香薰桶供应商名称地址电话或传真徐州批发市场其他经营费用不包括折旧费和贷款利息项目费用元备注业主的工资每月雇员工资每月租金每月营销费用每月公用事业费每月维修费每月保险费每月其他每月合计每月八销售收入预测个份销售的产品或服务合计水洗衣物布品销售数量平均单价月销售收入衣物保养销售数量自助干洗创业计划书企业概况主要经营范围洗衣脱水干洗熨烫自动贩卖机企业类型生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二创业计划作者的个人情况以往的相关经验包括时间年暑假期间,进行销售兼职年暑假期间,在超市做导购年月,参加学校大学生创业理论与实训教程,熟悉创办企业的整个流程,掌握了创业技能。教育背景,所学习的相关课程包括时间年课程管理学原理经济学原理会计与财务市场营销学货币银行学等三市场评估目标顾客描述学院师生以及附近居民市场容量或本企业预计市场占有率预计市场占有率为调查显示,在学校附近只有家洗衣店,价格贵服务单,不能满足顾客的需求。市场容量的变化趋势随着影响力的不断加大,我们坚持物美价廉的宗旨,前途片光明。竞争对手的主要优势有较固定的顾客群起步早,有丰富的经验有着固定的进货渠道流动资金充足,有应对风险的能力竞争对手的主要劣势没有开发新品种没有创新广告和促销活动较少,没有抓住潜在顾客本企业相对于竞争对手的主要优势相对比于传统的洗衣店,我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。我们的自助洗衣中心将提供更好,更优质的服务,只要个电话或者条短信就可预订洗衣,我们还将提供上门服务。预付费管理投币式洗衣机在使用时先收费,后消费的管理模式,能合理利用资金操作简单投币式洗衣机在使用时,首先投入与洗衣费用对应的硬币后,电源开关即自动开启,再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后,便可启动洗衣机进行正常工作。本企业相对于竞争对手的主要劣势存在季节危险租金较贵尚未开拓市场没有知名度四市场营销设备其他列出项目

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