产合计非流动资产固定资产其他非流动资产非流动资产合计卧龙韬略咨询有限公司二零零九年十二月十日团队简介资产合计二负债流动负债应付职工薪酬流动负债合计非流动负债长期借款非流动负债合计负债合计三所有者权益实收资本资本公积盈余公积未分配利润所有者权益合计负债和所有者权益合计第八章公司运作模式由公司注资万并通过各社会力量融资，筹集商业创业储备基金通过对第节公司营运模式及公司战略公司收益点总体计划第四节工作流程图第九章附录第节调查问卷企业管理咨询调查问卷二咨询服务三咨询效果四企业背景资料股东协议二九年十二月卧龙韬略咨询有限公司目录第条发起人股东第二条公司的设立第三条公司的名称及注册地址第四条公司的经营范围第五条公司的股本总额第六条发起人的持股份第七条公司的筹建第八条公司的筹建费用第九条公司的经营管理制度第十条发起人的权利及义务第十条发起人的陈述与保证第十二条违约责任第十三条生效和终止第十四条其它规定卧龙韬略咨询有限公司股东协议本股东协议以下称本协议由以下各方于年月日在南昌签订签署页本页无正文本页为以下各方于年月日在中国南昌市签订的关于卧龙韬略咨询有限公司之股东协议的签署页。第三节诊断表预备诊断表人事管理调查表财务管理调查表销售管理调查表物料管理调查人事管理调查中小企业诊断表公司章程第章总则第二章公司名称和住所第三章公司经营范围第四章公司注册资本第五章股东姓名或名称第六章股东的权利和义务第七章股东出资方式和出资额第八章股东转让出资的条件第九章公司的机构及其产生办法职权议事规则第十章公司的法定代表人第十章公司利润分配和财务会计第十二章公司的解散事由与清算办法第十三章股东认为需要规定的其他事项第十四章附则股东签名球声光电技术的综合运用，页面要整洁，简约，但不缺乏美感，需要体现整个团队文化，避免过度宣传。应变能力需要有人全面了解计划书，问道计划书中细节，能够对答如流，问至薄弱点，首先需要金元年，并假设房屋租赁为融资性租赁首期工资费用预计职位薪酬制平均年度总公司元管理年底分层红员工层月薪制合计注总经理副总经理及各部门经理既是股东又是管理者，在公司创立的第年，利润不分红，转做存留收益首期广告投入项目金额元各大杂志报纸刊物各大网站合计营业收入预测年度年年年年有志青年的创业部分中小企业的咨询诊断部分合计注对有志青年的创业部分，资金投入的回报会比较慢，姑且认为前两年没有回报，而从第三年开始后收入预计以的比率增长，中小企业的咨询诊断收入预计第八章公司运作模式第节公司营运模式及公司战略第二节工作流程图第九章附录第节调查问卷第二节股东协议第三节诊断表卧龙韬略咨询有限公司第章报告摘要产生背景公司类型简介与前景简述市场需求分析服务项目营销基本策略团队组织管理撤出方案第二章公司简介第节公司介绍总体介绍公司名称公司宗旨公司体制公司业务范围公司主要成员出资比例注册资本第二节公司战略总战略公司前期，中后期，公司价值观指导原则为客户服务公司建设成为名专业工作者执行公司有关规定公司工作精神第三承认自己在上面工作不足，另方面需要对薄弱点进行合理解释。需要个背景知识非常了解的人单当。答辩技巧引入相关评委对个问题进行深究，浪费评委时间介绍时充满自信，用事实说话打动评委整体配合，人答辩，其余人不能站桩，要协助回答，但避免抢答五评委对创业计划书的关注点总体看，评委关注的计划书，需要内容丰富，分析透彻，条目清楚。会比较看重包装产品的特点，再加上好的包装才能得到好的分数。评委来自不同方面，对自己所处的领域比较看重，分别有不同看法，所以评委对专业方面的考究会使计划书失色不少，这要求整份计划书各个点非常强。答辩环节是各个评委在计划书审定完后的个补充过程。以下是个具体公司商业策划书的框架目录第章报告摘要第二章公司简介第节公司介绍第二节公司战略第三章产品或服务第节项目简介第二节竞争优势第三节服务模式及工作原则第四章市场需求与营销方案第节市场状况及市场前景第二节产品市场竞争第三节市场机会与问题分析第四节营销战略第五章团队管理方案第节信息资源系统管理第二节人力资源管理第三节建立严谨高效的创新机制第六章融资方案第节投资总额和股本结构第二节投资分析与风险分析第三节风险资本的撤出第七章财务分析及投资效益可行性分析第节获利能力分析第二节财务报表融资与风险分析第节投资总额和股本结构总则投资各方注册资本的出资如下投资各方应按合同规定的期限缴清各自的出资额。长期融资三资金的来源与运用第二节投资分析与风险分析主要假设投资现金流量表如下单位万元项目初期年年年年固定资产投资流动资金营业收入营业成本税前利润所得税费税后利润折旧净现金流量风险分析风险对策第三节风险资本的撤出第七章财务分析及投资效益可行性分析第节获利能力分析获利能力分析项目年年年年营业净利率净资产收益率资产净利率其中营业净利率净利润主营业务收入净资产收益率净资产权益资产资产净利率净利润总资产由上表可见，公司的三项获利能力指标呈递增状态，获利能力较强。偿债能力分析短期偿债能力项目年年年年流动比率速动比率其中流动比率流动资产流动负债速动比率速动资产流动负债说明因为本行业属于服务业，基本上不存在存货应收账款等流动资产，所以流动比率和速动比率相同，从数据可以看出，公司的偿债能力很强，而且，还直在增强，这有利于本公司吸纳大企业的资金，从而壮大本公司。第二节财务报表以个公历年度为会计年度假设所有收入都以现金入账，所有费用都以现金的形式支出首期固定资产投入项目金额元办公设备房屋装修房屋租金合计注租章折旧其他管理费用合计注职工教育培训费以工资的计算，固定资产以直线法计提折旧，对比同行业的水平，其他管理费用以递增营业费用预计财务费用预计利润表单位元项目年年年年营业收入减营业成本营业税金及附加营业费用管理费用财务费用资产减值损失二营业利润加营业外收入减营业外收入三利润总额减所得税费用四净利润注营业税金及附加营业税教育费附加城市维护建设税营业收入营业收入所得税费用利润总额资产负债表单位元项目年年年年资产流动资产货币资金交易性金融资产应收票据流动资产品保则之清楚了解你的支出对于每个富爸爸而言，首先必须清晰全面地了解家庭和子女成长的开支，并未雨筹缪，做好相应的准备。每个家长都会为子女描绘张美好人生的蓝图，这是份长远的规划丰足的生活良好的教育未来的保障是这长远规化的三大重点，而随着孩子的成长，家长的开支也不断增加，因此在这个过程中，必须拥有足够的资金储备，而这样的储备随着社会的发展，必须是动态的，不断成长的，不断增值的，这样在未来的十数年内我们才能游刃有余胸有成竹地应付子女成长过程中计划内和计划外的各项开支。富爸爸守则之二寻找财富的源泉当然，辛勤的工作是保障支出的基础，但是未来总是不可预期，我们必须扩大财富的来源。财富其实是思想的反映和集中，如果你想拥有更多的财富，必须拓宽视野改变思想，传统的靠工作赚钱的理念已落后于社会，富爸爸们必须寻找投资的方向，让金钱为自己服务和工作。为家庭而投资为子女成长而投资，首先要求的是资金的安全性，其次要保证财富具有稳定的回报和可观的升值空间。在产权式商城获得市场广泛认同和热烈反响之后，光彩中心再度将这个金融与地产的衍生品引向深入，在国内率先推出了产权式基金，成为国内房地产券的领头羊。房地产证券化是通过发行基金权益单位，将小投资者的资金汇集后购买房地产，或将房地产按价值单元分割成小的产权单位，出售给投资者，实行房地产所有权和使用权分离，把投资者对房地产的直接物权转变为持有证券性质的权益凭证。房地产证券化产生于世纪年代的美国，年代后期，日本美国等发达国家的房地产证券化模式已相对成熟。在中国，房地产证券化直处于探索阶段，而此次光彩商城产权式基金的问世，无疑在中国房地产证券化的进程中具有开创性的意义。光彩中心的产权式基金完全符合地产证券化的定义。首先，光彩中心引入百佳经营，所有权和使用权完全分离其次，光彩中心将铺位分割成小的标准产权单位，投资者可以根据自身的经济实力，选择购买数量，从而大大降低了传统商铺动辄十多万数十万的过高门槛，真正给小投资者创造了公平参与房地产投资的机会。同时，由于光彩商城按基金模式操作，投资人可以完全不需要具备商场投资经验，只要购买了这种产权式基金，每年可固定享受操盘手商业恐龙好又多西南舰店带来的年的回报，所以，只要你具备这种把握投资机会的眼光，就不难体会到赚钱真的可以很轻松，而通过投资开辟财富的源泉，为子女成长提供充分保证也不再是难以企及的梦想。富爸爸守则之三选择光彩中心的儿童成长基金计划拥有保障，才能赢得未来。社会的发展，要使下代赢在起跑线上，就必须给孩子提供个稳定富足的生活环境，给孩子提供最好的教育，为了给孩子提供这切，为人父母者必需为孩子准备足够的儿童教育成长资金，然而既能为孩子提供教育资金保障，又能使资金获得增值及回报的渠道实在是少之又少。为了让孩子的健康稳定成长，现时大多数的家庭会给子女提供最好的保障，很多家庭奋斗生，拼命赚钱存钱为孩子将来学业资金支出作足准备。作为未雨筹缪，我们可以采取的方法有投资证券购买保险储蓄，然而并非是我们完全依赖的投资产合计非流动资产固定资产其他非流动资产非流动资产合计卧龙韬略咨询有限公司二零零九年十二月十日团队简介资产合计二负债流动负债应付职工薪酬流动负债合计非流动负债长期借款非流动负债合计负债合计三所有者权益实收资本资本公积盈余公积未分配利润所有者权益合计负债和所有者权益合计第八章公司运作模式由公司注资万并通过各社会力量融资，筹集商业创业储备基金通过对第节公司营运模式及公司战略公司收益点总体计划第四节工作流程图第九章附录第节调查问卷企业管理咨询调查问卷二咨询服务三咨询效果四企业背景资料股东协议二九年十二月卧龙韬略咨询有限公司目录第条发起人股东第二条公司的设立第三条公司的名称及注册地址第四条公司的经营范围第五条公司的股本总额第六条发起人的持股份第七条公司的筹建第八条公司的筹建费用第九条公司的经营管理制度第十条发起人的权利及义务第十条发起人的陈述与保证第十二条违约责任第十三条生效和终止第十四条其它规定卧龙韬略咨询有限公司股东协议本股东协议以下称本协议由以下各方于年月日在南昌签订签署页本页无正文本页为以下各方于年月日在中国南昌市签订的关于卧龙韬略咨询有限公司之股东协议的签署页。第三节诊断表预备诊断表人事管理调查表财务管理调查表销售管理调查表物料管理调查人事管理调查中小企业诊断表公司章程第章总则第二章公司名称和住所第三章公司经营范围第四章公司注册资本第五章股东姓名或名称第六章股东的权利和义务第七章股东出资方式和出资额第八章股东转让出资的条件第九章公司的机构及其产生办法职权议事规则第十章公司的法定代表人第十章公司利润分配和财务会计第十二章公司的解散事由与清算办法第十三章股东认为需要规定的其他事项第十四章附则股东签名球声光电技术的综合运用，页面要整洁，简约，但不缺乏美感，需要体现整个团队文化，避免过度宣传。应变能力需要有人全面了解计划书，问道计划书中细节，能够对答如流，问至薄弱点，首先需要金元年，并假设房屋租赁为融资性租赁首期工资费用预计职位薪酬制平均年度总公司元管理年底分层红员工层月薪制合计注总经理副总经理及各部门经理既是股东又是管理者，在公司创立的第年，利润不分红，转做存留收益首期广告投入项目金额元各大杂志报纸刊物各大网站合计营业收入预测年度年年年年有志青年的创业部分中小企业的咨询诊断部分合计注对有志青年的创业部分，资金投入的回报会比较慢，姑且认为前两年没有回报，而从第三年开始后收入预计以的比率增长，中小企业的咨询诊断收入预计第八章公司运作模式第节公司营运模式及公司战略第二节工作流程图第九章附录第节调查问卷第二节股东协议第三节诊断表卧龙韬略咨询有限公司第章报告摘要产生背景公司类型简介与前景简述市场需求分析服务项目营销基本策略团队组织管理撤出方案第二章公司简介第节公司介绍总体介绍公司名称公司宗旨公司体制公司业务范围公司主要成员出资比例注册资本第二节公司战略总战略公司前期，中后期，公司价值观指导原则为客户服务公司建设成为名专业工作者执行公司有关规定公司工作精神第三