生多优惠政策，有效地降低了我们的成本。小铺位于学生校园创业街，虽然商铺众多，但更多是娱乐性和服务性的。类的产品还是空白。对于喜爱彰显个性追求时尚的年轻人来说，我们的产品有很大的发展潜力。手工坊创意时尚你今天时尚了吗的人曾经亲手制作过手工制品。有的学生拥有的饰品，包括靠垫手机挂件钱包。学生可根据自己的需要，定制各种产品。除了学生以外，学校的教职工也对手工艺品有定需求，据统计，有的女教师都愿意购买产品，甚至在学校大型活动中，校内些团体也愿意使用的产品作为礼品或用以装饰。竞争对手情况分析。是校外的小商品市场。目前校外的小商品市场并不多，主要分布在服装城。这些市场在品种上比较单，般只出售时下流行的几类产品，且大多以十字绣为主。这些店铺由于租金较贵经营成本较高，因此出售的商品价位很高，超出了般学生的经济承受范围。据了解，在学校附近以纸艺花为主的商铺几乎没有。二是校外的小卖部。校外的小卖部仅把手工的产品作为辅助销售，并不是其主营的内容。所以这些产品往往款式陈旧，且店家不提供技术上的帮助。很多学生购买之后并不会制作，没有享受到带来的成就感。三是网络店铺。淘宝网上出售各式各样的制品，且品种繁多价格低廉。但是不是所有的学生都有电脑，并且在网上购物有个弊端就是没办法看商品质量，有时手工品对原材料的质量要求是比较高的，同时网络购物所产生的快递费用无疑增加了手工材料本身的价格。由此，我们坚信，以我校在校生为主要消费群体，以产品多样化设计个性化价格平民化教学简单化为主要特点的手工坊有着广大的市场需求和发展潜力。手工坊的设计原则设计原则手工坊以制作工艺为核心，突出产品的美观，保证产品质量。次性规划，阶段性重点实施的原则，做到有针对性投入，减少投资风险，保证经济效益。初期人员招募由于初期生产规模小，所以不打算对外招聘，采取轮流值班的方法。创意性原则融合时代先流行的元素和形式，三项目实施进度手工坊建设期为天，大体工作安排如下手工坊位置选择从建设期开始，利用市场的全部份额有待我们去占据，我校手工作品这块大肥肉还没有被众多的商家发现，只有零零点点的几个同学摆地摊，不具有固定性。所以可以减少与竞争者在价格，广告，分销渠道和策略等方面的厮杀，可以实现成本优势。发展战略第年租地，建立销售渠道，增设产品销售网络找寻新的时尚产品风格在网上经营家同风格店铺四经营目标营销计划诚信赢得了美誉精品获得了市场人文关怀为企业增添了新的魅力。经过不断的创新整合和战略布局，我们将在中国工艺品行业勇立潮头，扬帆远航。诚信为立业之本，创新乃兴业之源。将继续以诚信创新为宗旨，以为合作者提供全方位优质服务为永恒的追求，在品牌竞争的时代，向经济艺术的目标稳步迈进,面对经济全球化的浪潮，我们全力以赴激情澎湃。面对走向世界的考卷，我们义无反顾信心满怀。我们的事业光荣而艰巨，任重而道远。只要我们拥有坚韧的意志和不挠的勇气，变革创新创新变革，天下无不可为之事我们的远景目标必然会实现,二营销策略工艺品造型优美色彩丰富韵意深刻，近年，世界工艺品由发达国家向发展中国家转移，我国的手工工艺将在国际市场上占据越来越多的份额。要想如期实现我们的经营目标，就必须通过提升产品质量和产品标准等多方面来提高手工坊的品牌形象，促进工艺品的艺术表现的开发，促进手工坊的快速发展，为此我手工坊制定套完备而科学的营销体系。五自身优势借助社团的技术力量，解决了手工制品品种单缺乏新意的问题由于社团的活动较多，在校已经有很多师生对手工制品有定的了解，在这些人中有的人有购买此类产品的意向之前我有接触过市场营销这块，自己也利用暑假期间做过些小生意，因此我对营销的方法有定的了解，为我们管理小店发展小店提供了前提。作为学生创业的组织，学校给予小铺很大的支持，推出了很天的时间完成人员分工位股东起商谈各自分工开展前期的宣传工作从建设期开始，利用天时间，手工坊在学校开展各式宣传工作装修购置其他用品从建设期开始筹备，预计十天完成四分析优势分析产品优势手工产品富有创意，符合现代大学生的审美眼光，代表的是个区域大学生的流行风格。由于现代年轻人崇尚个性和品位，手工坊的产品会成为他们选择的终点站。良好的营销模式我手工坊结合产品特点，在充分考虑了市场上该产品空缺的基础上，总结目前国内外的营销模式，去其糟粕，取其精华，大胆的革新，建立适合本手工坊发展的营销模式。手工坊将首先与各个学院的销售代表联系，确保每个学院都有我们产品的销售来源。然后在由他们为我们手工坊宣传。产品生产成本低针对本手工坊产品手工产品来说，由于用才较为廉价，所以价格较低，大多产品拥有次性和创意性。我手工坊将充分发挥低成本的资源优势，不断提高手工坊产品的丰富性，提高竞争力。新颖的经营模式我手工坊采取学生手工坊教学销售的经营模式，这样，优势的方面在于我们采取点对点的收购方式，建立完整的，并具定规模的销售网络，让利于同学，实现资源的充分利用，帮助同学有个生财之道。另方面，同学大多课余时间较多，抽出部分时间把爱好变为金钱，也是多学生的种鼓舞。教学销售有利于实现产品的升级换代，由此既实现了节约了成本上，又增强了竞争优势。校方在资金，土地等方面支持的优势由于我手工坊是有大学生自主创业，所以学校和社会都会有定的照顾。这样我们就会有更多的启动资金来发展。学校市场上暂无类似产品从目前分析调查的情况来看，目前学校里暂无手工产品的出售商，由于手工产品的创意性，所以它的收藏性是其他产品无法比拟的。市场上暂无竞争对手目前，市场上暂无竞争对手人就是这么怪，需要新近自然，需要运动劳作，需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这，是又高层次的追求。，因为人的需要而存在。三怎样才能成为达人自己动手，挑战自我，发挥创意，自我体验，感受成功的喜悦，体验手工的乐趣,四三重奏亲情重奏主要关注父母儿女亲情的市场开发，父母给儿女的礼物和儿女给父母的礼物，是现代家庭体现亲情的重要方式。作为亲情礼物，现在人们普遍提倡自己动手制作，摒弃了过去买高档现成品的陋习，更讲究种实惠和情调，而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市活限月的销售业绩。家平米的美甲店至少需要六至十名左右的美甲师，每名美甲师的业绩指标最低不能少于元月的销售任务。这样来，则这家美甲店的每月流水应在四万元至七万元左右。这样的流水方可保证美甲店持续稳定地赢利。给美甲店经营者的三条忠告前面讲到美甲店持久赢利的释义，美甲店的经营应讲求灵活的经营策略，绝不能抱残守缺，贻误经营。因此，在本文行将结束之前特给广大经营者及美甲店店长们点忠告，以便更好地经营，稳定地赢利。忠告之切莫守株待兔，应主动出击。绝大部分美甲店在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经不行了，美甲店经营者要想方设法引进客源才是正道。忠告之二别把美甲师当枪使。美甲师是院内最宝贵的财富。由于美甲师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数美甲店经营者无视美甲师的这状态，以老板自居，对美甲师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美甲店内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重。美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前定在下周六两点还是下周日两点对于这样的提问，无论顾客选择其中的哪个答案，她都已经开始步入你设下的圈套了。提问方略注意提问时细节处的措词。出于商业上的考虑，美甲师与顾客打交道当然是为了让顾客在美甲店消费，这就决定了你必须找出顾客需要美甲的理由，最好不要采取单刀直入的提问方式，因为这可能会引发顾客的反感。你可以用先扬后抑型的提问，比如位顾客有严重的黑眼圈和眼袋，如果你直接说你的黑眼圈和眼袋好厉害呀就不合适，你可以尝试这样的表述你的整体气质与众不同，你很在意你的外貌吧，在她回答是之后，你就接着说你的五官尤其是眼睛的形状很好，可惜下眼部有些色素沉着和轻微浮肿，这使你看上去有些憔悴这样说，才容易为顾客接受。最后，在介绍和推销产品时，美甲师最好不要用购买之类的词，而应用投资来替代，比如，你可以说我相信你现在投资在自己身上的费用以后定能得到回报的。美甲店如何经营管理客户对于美甲业来说打造个专业品牌专业技能创新思维引领定位忠诚客户等是专业美甲的必要前提和重要目标，持续盈利的根本就是管理顾客，从功能性服务超值服务以及细节服务上掌握稳步渐进的拓展客户方法，客户细节分析研究维护忠诚，品牌建立了，企业就有了持久盈利发展空间。客户细分细分客户并了解客户的需求，能更有效地与客户建立种关系，做到你比她更了解她自己。客户需求才可能被激发而产生，需求有稳性，有层次划分。因为有了需求，才会有专业店产品与服务的价值存在。按照客户的身份工作环境常出入场合细划分将客户细分类以便为其量身服务寻找她们的独特之处，要特别提醒的是细节的准确生动可以成就件伟大的作品，细节的疏忽则会毁坏个宏伟的规则。考虑细节注重细节的顾客服务，在顾客服务中寻找机会从而使顾客忠诚。按照客户的喜好细分化了解他们的生活爱好运动爱好兴趣爱好社会爱好等等，还有不可忽视的个性爱好如喜欢的服装款式发型款生多优惠政策，有效地降低了我们的成本。小铺位于学生校园创业街，虽然商铺众多，但更多是娱乐性和服务性的。类的产品还是空白。对于喜爱彰显个性追求时尚的年轻人来说，我们的产品有很大的发展潜力。手工坊创意时尚你今天时尚了吗的人曾经亲手制作过手工制品。有的学生拥有的饰品，包括靠垫手机挂件钱包。学生可根据自己的需要，定制各种产品。除了学生以外，学校的教职工也对手工艺品有定需求，据统计，有的女教师都愿意购买产品，甚至在学校大型活动中，校内些团体也愿意使用的产品作为礼品或用以装饰。竞争对手情况分析。是校外的小商品市场。目前校外的小商品市场并不多，主要分布在服装城。这些市场在品种上比较单，般只出售时下流行的几类产品，且大多以十字绣为主。这些店铺由于租金较贵经营成本较高，因此出售的商品价位很高，超出了般学生的经济承受范围。据了解，在学校附近以纸艺花为主的商铺几乎没有。二是校外的小卖部。校外的小卖部仅把手工的产品作为辅助销售，并不是其主营的内容。所以这些产品往往款式陈旧，且店家不提供技术上的帮助。很多学生购买之后并不会制作，没有享受到带来的成就感。三是网络店铺。淘宝网上出售各式各样的制品，且品种繁多价格低廉。但是不是所有的学生都有电脑，并且在网上购物有个弊端就是没办法看商品质量，有时手工品对原材料的质量要求是比较高的，同时网络购物所产生的快递费用无疑增加了手工材料本身的价格。由此，我们坚信，以我校在校生为主要消费群体，以产品多样化设计个性化价格平民化教学简单化为主要特点的手工坊有着广大的市场需求和发展潜力。手工坊的设计原则设计原则手工坊以制作工艺为核心，突出产品的美观，保证产品质量。次性规划，阶段性重点实施的原则，做到有针对性投入，减少投资风险，保证经济效益。初期人员招募由于初期生产规模小，所以不打算对外招聘，采取轮流值班的方法。创意性原则融合时代先流行的元素和形式，三项目实施进度手工坊建设期为天，大体工作安排如下手工坊位置选择从建设期开始，利用市场的全部份额有待我们去占据，我校手工作品这块大肥肉还没有被众多的商家发现，只有零零点点的几个同学摆地摊，不具有固定性。所以可以减少与竞争者在价格，广告，分销渠道和策略等方面的厮杀，可以实现成本优势。发展战略第年租地，建立销售渠道，增设产品销售网络找寻新的时尚产品风格在网上经营家同风格店铺四经营目标营销计划诚信赢得了美誉精品获得了市场人文关怀为企业增添了新的魅力。经过不断的创新整合和战略布局，我们将在中国工艺品行业勇立潮头，扬帆远航。诚信为立业之本，创新乃兴业之源。将继续以诚信创新为宗旨，以为合作者提供全方位优质服务为永恒的追求，在品牌竞争的时代，向经济艺术的目标稳步迈进,面对经济全球化的浪潮，我们全力以赴激情澎湃。面对走向世界的考卷，我们义无反顾信心满怀。我们的事业光荣而艰巨，任重而道远。只要我们拥有坚韧的意志和不挠的勇气，变革创新创新变革，天下无不可为之事我们的远景目标必然会实现,二营销策略工艺品造型优美色彩丰富韵意深刻，近年，