睐，并逐步扩大我们公司的经营范围。

中期年打开省内市场，在品牌上狠下功夫，并开辟区域中心市场稳定根据地。

逐步将我公司的影响力扩展到以株洲为中心的周边地区，扩大公司销售规模，增开连锁店和加盟店。

中后期年扩大市场份额，采取特许连锁经营的策略，即公司将特许权转让给加盟店，加盟店要使用我们公司的商标商号服务方式等，并向公司交纳定的特许费。

将我们公司的些内话的特色服务的新模式推广到全国各大城市，形成全国的连锁生产营销链条，建立自己的品牌形象，使我们在企业稳步发展状态下，可考虑向国外不断的扩展。

发展战略企业发展前期宣传服务两手抓。

聘请专业的服务人才宣传新理念的文化内涵，并定期举行新理念家政服务的展览会加大广告的投入以吸引更多消费者采取品牌和低价手段来扩大市场占有率。

企业发展中后期增多服务的类型，扩大市场份额，着力开发各种新的服务产品来满足顾客的不同需求，加大与学院和些知名企业的合作力度，促使产业的多元化。

集团在坚持虚拟经营稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象产品的服务质量市场拓展。

第八部分财务分析资金需求和使用表新理念家政服务店面资金需求与使用分类项目费用明细合计金额元装修费用地面装饰墙面墙面粉刷管理费用店面租金土地租金购置办公设备电脑办公用品陈列柜，服务工具等水电费元月宽带费元年宣传费用广告单页元张媒介流动资金服务人员的培训元人员工资每月每人个人信誉保证金才市场报纸杂志互联网其他您对家政服务人员的要求有哪些多选性格好老实本分会说话勤快素质好有良好的生活习惯其他，请说明您对家政服务的持有什么态度工作忙时，会选择家政服务家政服务的专业化必要时才会选择不信任家政服务人员对于家政服务的价格你如何看待多选市场价格相差不大的情况下选择高知名度的家政公司选择价格比较低的家政公司倾向于高价格高质量的家政公司期待能够出现家第三方家政平台，提供会员服务如办理包月卡，包季卡，包年卡，消费卡，价格上能够给予更大的优惠。

如果我们新理念家政服务公司给您带来专业化高素质的优质服务，你是否愿意去尝试愿意不愿意无所谓如果我们能培训出素质高的服务人员，根据您的需要，为您提供方便。

您所能接受的价位大概是以上您对家政服务行业发展的意见和建议谢谢您的合作，祝您心情愉快，附录二问卷总结新理念家政服务问卷总结尊敬的先生女士您好，我们是新理念家政服务公司，为了进步了解有关于目前株洲家政服务市场的需求与现状，通过强劲有力的广告宣传，在株洲地区推广新理念家政服务公司，在株洲家政服务行业提高新理念家政服务公司的知名度和美誉度。

感谢您的支持并能接受本次问卷调查，您的性别男女您的职业上班族个人企业无固定职业者其他您的收入以上您在日常生活中是否接受过家政服务经常偶尔从未您会选择家政服务哪些服务的提供多选钟点工家庭保姆保洁和维修照顾老人和小孩家庭教师其他您选择家政服务中最重视的是什么多选知名度价格服务质量服务人员的素质售后其他您选择家政服务是通过什么途径多选朋友推荐正规家政公司人才市场报纸杂志互联网其他您对家政服部门投诉。

与消费者的感情，扩大市场占有率。

活动具体方案总体策略通过株洲本土的切可利用资源有针对性，有选择性的进行广告宣传，达到推广新理念家政服务公司的目的。

二具体方案工作计划宣传计划市场部经理负责联系媒体，包括电视台，广播，街上显示屏三方面负责人，与其洽谈细节，包括播放的内容与播放的时间段与日期，所需要的费用等各方面的问题宣传部经理监督广告内容设计，印刷分量万份，同时协商印刷费用等相关问题人力资源部负责人全权负责招人，系统安排培训临时员工。

包括人员对应场地，躲避城管，防止被罚款。

办公室文员每天更新网站，注入新的信息话务员定时发放信息给准客户，让准客户变成有效客户。

设计广告内容，形式公司形象视频与背景音乐制作投放至电视台和广播台宣传单页制作，用人工前往市区发放。

同时在公交车以及户外上面进行广告投放。

同时采用公益广告的模式，集合队伍在街上宣传创建国家卫生文明城市的口号，以此来提供公司的知名度。

联系媒体负责人，洽谈宣传细节分别找到电视台和广播的负责人。

联系印刷厂益阳找华益印刷厂为我们的合作单位。

找广告发放员招聘大量在校大学生做兼职，利用丰富的人力资源。

活动计划宣传单发放时间年月号到月号部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道，安排个人要全部到位。

部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道，安排个人要全部到位。

部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道，安排个人要全部到位。

公司统安排人前往市区进行游街宣传，统服装，统口号，月号早上八点处集合。

第七部分公司战略战略定位总体战略新理念家政服务公司是以钟点工家庭保姆保洁和维修照顾老人和小孩家庭教师等多元化服务的新型公司，旨在给顾客个全能型的家政公司。

具体战略新理念家政服务公司的主要功能是为顾客提供个良好的服务，让顾客感觉到我们新理念家政的独特的服务质量，我们前期可以采取些广告宣传，让消费者快速了解到我们的新理念家政有现在市场上的家政服务是不同服务。

销售上采用直销的方式。

根据公司实际情况，流动资金少，规模小，品牌效益低，消费者认知度低，而直接销售易于管理减少成本，可以更好的了解市场，了解消费者的第需求，从而掌握市场。

可以根据客户的不同需要来提供不同的家政服务。

其次，宣传也是必不可少的途径，现在株洲市场上的家政公司比较多，株洲市民对我们公司的新理念家政的特有服务还不是很了解，因此要加大广告的宣传力度。

战略联盟选择电视广播互联网以及大型的海报等广告传播工具作为我们广告的宣传载体。

同时联系大型写字楼，挑选信誉好，数据回报真实及时的广告联盟进行合理地宣传。

技术联盟与国内关于有关家政这些方面专业的学院建立良好的关系，这样可以保证我们新理念家政公司的优秀服务人员，保持服务的更新速度，紧跟服务的发展方向。

销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。

战略实施前期年积极开展我们公司的特色家政服务，将我们公司特有的家政服务与传统的家政服务相区别开来。

积极开展我们的特有服务宣传，打稳在株洲人们心目中的信誉及公司品牌形象，大力赢得等多消费者的青务人，实现以服务为中心的转型。

规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险。

财务数据从业务数据自动形成，财务业务体化，提高财务核算财务分析和资金周转效率。

建立科学实时准确的成本核算系统和统计分析系统，满足经营分析绩效考核和管理决策需要。

优化人力资源管理，提升组织能力，确保战略实施。

应对财务风险的对策实行严格的资金借贷和运用审批制度，根据公司发展情况和资金市场成本变化，调整资本结构使投资项目尽快产生效益，提高资产盈利能力，降低投资风险加强对业务收入业务支出日常现金等的管理，在保持较高的流动性的基础上，减少资金占用，为公司扩大投资提供现金流加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度建立相应的风险预警机制，加强内部管理，严格规章制度，把可能发生的损失降低到最低程度。

为避免企业在发生意外及其它各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到的风险。

应对管理风险的对策项目融资成功后，吸收具有丰富投资管理运营管理方面经验的专业人才进入公司管理层规范公司治理，制定完善各项管理制度，保障股东和投资者的合法权益加强对管理人员组织结构管理制度管理方法等方面的内部培训外部培训，提高其整体素质和经营管理水平推行目标成本全面管理，加强成本控制倡导组织创新思想创新，以适应不断变化的外部环境。

结论在项目论证与评估中，必须积极地开展项目的风险性评估，通过各种方法充分识别和分析评估项目的各种风险。

只有这样才能将风险降到最低，项目才越安全。

附录宏观分析分析政治因素政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等法律环境主要包括政府制定的法律法规。

截止年，为了响应国家和政府出台的许多优惠政策的号召，太原市出台了多项补贴扶持政策，以帮助太原市高校毕业生成功创业。

创业可获补贴对于太原市高校毕业生从事个体经营或创办小微企业的，自其工商注册登记之日起，年内免收属于登记类证照类管理类等有关行政事业性收费。

对于创办小微企业的高校毕业生，自工商注册登记之日起，可享受缴纳企业所得税增值税和营业税全部省级留成，市县留成半的财政补助政策。

高校毕业生从事个体经营或创办小微企业的，可参照就业困难人员灵活就业，社会保险补贴政策，从就业专项资金中，给予最长年的社会保险补贴。

此外，企业社会组织利用自有创业场所资金技术项目队伍等资源，对高校毕业生开展不超过个月创业实训的，可从就业专项资金中根据成功创业人数指在实训结束后半年内领取营业执照，并稳定经营个月以上的人数，按照每人不超过元的标准给予创业实训补贴。

另外，对自主创业的高校毕业生，公共就业服务机构可以为其免费提供档案存放代缴社保代办户口职称评定等人力资源和社会保障事务代理服务。

提供贷款扶持高校毕业生自主创业，可申请最高万元的小额担保贷款。

对合伙经营或者组织起来创业的，可将最高贷款额度提高到每人万元。

对已经成功创业且带动就业人以上经营稳定的，可给予最高万元的贷款再睐，并逐步扩大我们公司的经营范围。

中期年打开省内市场，在品牌上狠下功夫，并开辟区域中心市场稳定根据地。

逐步将我公司的影响力扩展到以株洲为中心的周边地区，扩大公司销售规模，增开连锁店和加盟店。

中后期年扩大市场份额，采取特许连锁经营的策略，即公司将特许权转让给加盟店，加盟店要使用我们公司的商标商号服务方式等，并向公司交纳定的特许费。

将我们公司的些内话的特色服务的新模式推广到全国各大城市，形成全国的连锁生产营销链条，建立自己的品牌形象，使我们在企业稳步发展状态下，可考虑向国外不断的扩展。

发展战略企业发展前期宣传服务两手抓。

聘请专业的服务人才宣传新理念的文化内涵，并定期举行新理念家政服务的展览会加大广告的投入以吸引更多消费者采取品牌和低价手段来扩大市场占有率。

企业发展中后期增多服务的类型，扩大市场份额，着力开发各种新的服务产品来满足顾客的不同需求，加大与学院和些知名企业的合作力度，促使产业的多元化。

集团在坚持虚拟经营稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象产品的服务质量市场拓展。

第八部分财务分析资金需求和使用表新理念家政服务店面资金需求与使用分类项目费用明细合计金额元装修费用地面装饰墙面墙面粉刷管理费用店面租金土地租金购置办公设备电脑办公用品陈列柜，服务工具等水电费元月宽带费元年宣传费用广告单页元张媒介流动资金服务人员的培训元人员工资每月每人个人信誉保证金才市场报纸杂志互联网其他您对家政服务人员的要求有哪些多选性格好老实本分会说话勤快素质好有良好的生活习惯其他，请说明您对家政服务的持有什么态度工作忙时，会选择家政服务家政服务的专业化必要时才会选择不信任家政服务人员对于家政服务的价格你如何看待多选市场价格相差不大的情况下选择高知名度的家政公司选择价格比较低的家政公司倾向于高价格高质量的家政公司期待能够出现家第三方家政平台，提供会员服务如办理包月卡，包季卡，包年卡，消费卡，价格上能够给予更大的优惠。

如果我们新理念家政服务公司给您带来专业化高素质的优质服务，你是否愿意去尝试愿意不愿意无所谓如果我们能培训出素质高的服务人员，根据您的需要，为您提供方便。

您所能接受的价位大概是以上您对家政服务行业发展的意见和建议谢谢您的合作，祝您心情愉快，附录二问卷总结新理念家政服务问卷总结尊敬的先生女士您好，我们是新理念家政服务公司，为了进步了解有关于目前株洲家政服务市场的需求与现状，通过强劲有力的广告宣传，在株洲地区推广新理念家政服务公司，在株洲家政服务行业提高新理念家政服务公司的知名度和美誉度。

感谢您的支持并能接受本次问卷调查，您的性别男女您的职业上班族个人企业无固定职业者其他您的收入以上您在日常生活中是否接受过家政服务经常偶尔从未您会选择家政服务哪些服务的提供多选钟点工家庭保姆保洁和维修照顾老人和小孩家庭教师其他您选择家政服务中最重视的是什么多选知名度价格服务质量服务人员的素质售后其他您选择家政服务是通过什么途径多选朋友推荐正规家政公司人才市场报纸杂志互联网其他您对家政服