略合作伙伴关系方面力争与供应商建立战略性合作伙伴关系。如果能与供应商之间做到无缝联接与合作,在合作过程中不断激励供应商,将大大提高上海婵之云服饰有限公司仓储管理的效率。在与供应商建立合作伙伴关系后，实现了资源整合，完善仓储标准化体系，建立仓储网络。仓储标准化后的结果，仓储环节和其他环节可以得到的密切配合。同时仓储内部作业效率将有效提例如在校的大学生就是个不错的选择。仓储管理层的培训对管理层进行针对仓储相关的专业知识培训是不容忽视上的。般而言，在婵之云企业中，管理层都是由经验丰富的老员工提升的，在行业内有着相当丰富的经验和独到的看法，然而社会发展日新月异，经验已经远远不能掩盖管理层专业知识的匮乏。这就要求管理层在原来的经验基础上也要学习现代物流仓储的相关知识，这不仅仅是对于管理必要性要求，也是管理层自我提升的个手段。在激烈的市场竞争中，新方法，新概念的使用越来越频繁。由于管理层的重要性，管理层的培训要区别于普通员工的培训，既要学习管理层的相关理论，具体的案例，还要熟悉基层的业务操作。因为只有知道手下的员工每天从事着怎样的工作，管理层才可以更好的对各个环节进行掌控，更大的发挥出管理的作用。值得注意的是无论是否是专业的仓储人员都应该遵守国家和行业的法律法规。遵守仓储行业的各项规章制度。仓储作业出库流程的改进出库必须严格根据各分店的配货订单进行出库，仓库保管员根据电脑上面的出库单据，如实发放，不得张冠李戴，各连锁分店需要什么样的货物就发什么样的货物，不能说种商品没有，而用另种商品代替。如果没有分店是所需要的商品，就不要随意发货。发货必须坚持按质按量迅速及时，严格执行出库工作。如果已经发现有污损的商品，最好就不要再派发了，就算要发货给专卖店，那么就应该事先向收货方说明下。任何非正式凭证都不能作为发货凭证，遇到问题及时向仓库主管部门报告。结论仓储管理的主要目的是在保证企业生产经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上掌握仓储动态，对于商品的严格保质保量。适时适量提出订货，避免超储或缺货减少库存空间占用，降低库存总费用，方便货物流通控制库存资金占用，加速资金周转。本论文以上海婵之云服饰有限公司为例，通过对婵之云仓储管理入库作业管理在库作业管理，出库作业管理方面存在的现状和问题进行分析。发现了其中的些不足人员情况。本论文主要从库存积压严重缺乏仓储人才库存不合理,和沟通几个方面来写的，依据实事求是的原则对提出的问题给出相应的建议，如如在采购之前建议进行销售预测分析进行仓储人才的培训和指导等，并建议运用科学的库存管理方法，分类法对库存管理进行有效控制。面对如今高速发展的时代，只有用科学的管理办法，才更加有助于婵之云公司蓬勃发展。在此次论文过程中学到了很多的专业知识，积累了好多宝贵的经验，受益匪浅。希望在以后的工作学习中也能做到踏实认真，也希望婵之云公司发展越来越好。参考文献贝莉,张祖平,余志书移动运输数据管理系统的设计与实现企业技术开发许金花,刘喜梅,李保珍动态跟踪系云企业只是在不断追求规模扩张的，只重视前台门店的扩张，而忽视了仓储方面设施设备的建设，从而导致了后台物流管理出现越来越多的问题，出现了在前台店铺数量不断增长的同时，企业总利润却在不断下降的利润负增长趋势。婵之云企业对前台和后台相辅相成的关系要做到足够认识，加大对在经营中起着重要支撑作用的仓储系统的构建和管理。预防商品积压和降低库存的措施销售预测分析在采购之前，婵之云应对现有和潜在用户的人数及需求量，市场需求变化趋势，本企业竞争对手的产品在市场上的占有率，扩大销售的可能性和具体途径等还可对消费者及消费需求企业产品产品价格影响销售的社会和自然因素销售渠道等开展调查。如果企业自己不能做到，应委托专业市场调查公司来做。力求进货前采购计划的周密与谨慎，是杜绝滞销品的前提。采购人员及商品开发人员应粉演好把关者的角色，防止潜在的滞销品上架。从源头上降低库存，降低仓储成本。虽然现在的上海婵之云服饰有限公司计算机硬件水平还不能完全满足工作人员对它的期望，但我们必须相信它适应它。尽量使计算机得出的数据相对准确。以计算机得出的数据为基础，再加上上海婵之云服饰有限公司对以往销售情况的调查，以及季节因素趋势值周期因素促销因素等的考虑，从而得出较为准确较为科学的预期库存水平周期和周转量。同时应以条形码扫描和为基础信息技术，把仓储管理和采购管理销售管理等部门有机的联系起来，成为个准时的供应补充系统，进步降低库存。正确处理滞销品滞销品并非具有价值的商品，甚至不能称之为商品。因为很多滞销品即使摆上货架，也无法提高销售效率。婵之云定要下决心把这些滞销品尽快处理，如果抱着想大赚笔或务必捞回本钱的想法，那么造成得积压将越来越对于婵之云来说，处理滞销品的方法可以有两种种是为换季降价为由，将些过季的商品降低价格，并且将这些低价商品放置店铺的靠近门口的显眼处，些喜欢便宜货的顾客对此会非常青睐。另种是以店铺需要装修为由，进行清仓大处理。值得注意的是，对于销售而言，处理滞销品只是个辅助手段，处理滞销品期间客流量虽然很多，店铺业绩也挺好的。但是滞销品的处理又在定程度上影响了正常商品的销售。因为文胸是婵之云的生命线，所以婵之云睡衣的促销活动比较多，文胸只有在库存积压到定程度才会促销。因此，在婵之云店铺推出部分老款文胸特价元的时候，平时店铺的业绩只有左右的店铺，业绩下子提高到将近元，不过经过仓储部统计了下，特价处理的商品有多，正价商品的销售还比不上平时。新上市的产品有沦为滞销的可能。幸好，仓储部已经对这现象有了考虑和对策。提高物流信息的交流与沟通应加大力度对仓储管理方面进行资金投入信息网络技术已经成为现代物流的生命线。上海婵之云服饰有限公司必须把把仓储发展提升到企业发展的战略领域提高企业的物流管理水平已经刻不容缓。以婵之云当前的企业实力，应尽快搭建覆盖整个企业内部的物流信息网络平台。要积极采用电子数据交换电子商务互联网等信息网络技术进行物流信息的及时沟通与交流。尽量降低由于手工操作失误引起的库存积压。建立战统在术英文翻译致谢词附录前言模具的作用模具生产技术水平的高低不仅是衡量个国家产品制造水平高低的重要标志，而且在很大程度上决定着这个国家的产品质量效益及新产品开发能力。模具是工业的基础工艺装备,在电讯汽车摩托车电机电器仪器家电建材等产品中,以上都要依靠模具成形，用模具生产制件所表现出来的高精度高复杂程度高致性高生产力和低消耗，是其它加工制造方法所不能比拟的。随着我国工业的不断发展，对模具提出越来越高的要求，因此精密大型复杂长寿命模具的需求发展将高于总量发展速度。模具产品发展趋势当前整个工业生产的发展特点是产品品种多更新快市场竞争激烈。为了适应用户对模具制造的短交货期高精度低成本的迫切要求，模具必然会有如下发展趋势模具日趋大型化这方面是由于用模具成形的零件日渐大型化，另方面也是应高生率要求而发展的模多腔现在有的已达到模几百腔所致。多功能复合模具将进步发展，新型多功能复合模具是在多工位级进模基础上开发出来的，副多功能模具除了冲压成形零件外，还担负着叠压攻丝铆接和锁紧等组装任务，这种多功能模具生产出来的不再是单个零件，而是成批的组件。随着热流道技术的日渐推广应用，热流道模具在塑料模具中的比重将逐步提高,由于采用热流道技术的模具可提高制件的生产率和质量，并能大幅度节约制件的原材料，因此，热流道技术的应用在国外已十分普遍。许多塑料模具厂所生产的塑料模具已有半以上采用了热流道技术，有的厂使用率甚至已达以上，效果十分明显。国内热流道模具已有生产，有些企业使用率达，但总的来看，比例太低，尚待发展。随着以塑代钢以塑代木的进步发展，塑料模的比例不断提高，同时，由于机械零件的复杂程度和精度的不断提高，对塑料模的要求也将越来越高。模具技术含量将不断提高，中高档模具比例将不断增大，这也是产品结构调整所带来的市场走势。注塑模具的国内外的现状与发展注塑模具的国外的发展概况世界工业经济和科学技术的发展，带动了模具制造业的发展。目前模具工业已成为现代工业发展的基础，的工业产品都需要使用模具进行进攻，许多新产品的开发和生产在很大程度上都依赖模具，特别是汽车电子电气机械建材和塑料等行业。市场经济的不断发展，促使工业产品越来越向多品种小批量高质量低成本的方向发展，为了保持和加强产品在市场上的竞争力，产品的开发周期生产周期越来越短，于是对制造各种产品的关键工艺装备模具的要求越来越苛刻。方面企业为追求规模效益，使得模具向着高速精密长寿命方向发展另方面企业为了满足多品种小批量产品更新换代快赢得市场的需要，要求模具向着制造周期短成本低的快速经济的方向发展。在美国，注射成型加工领域的总产值没年达亿美圆，属于第四大工业领域。今天，有超过的塑料原材料，每年大约近亿磅,是通过注射成型工业加工的。注塑模具的国内的发展概况我国模具工业的技术水平近年来也取得了长足的进步。大型精密复杂高效和长寿命模具上了个新台阶。大型复杂冲模以汽车覆盖件模具为代表，已能生产部分新型轿车的覆盖件模具。体现高水平制造技术的多工位级进模的覆略合作伙伴关系方面力争与供应商建立战略性合作伙伴关系。如果能与供应商之间做到无缝联接与合作,在合作过程中不断激励供应商,将大大提高上海婵之云服饰有限公司仓储管理的效率。在与供应商建立合作伙伴关系后，实现了资源整合，完善仓储标准化体系，建立仓储网络。仓储标准化后的结果，仓储环节和其他环节可以得到的密切配合。同时仓储内部作业效率将有效提例如在校的大学生就是个不错的选择。仓储管理层的培训对管理层进行针对仓储相关的专业知识培训是不容忽视上的。般而言，在婵之云企业中，管理层都是由经验丰富的老员工提升的，在行业内有着相当丰富的经验和独到的看法，然而社会发展日新月异，经验已经远远不能掩盖管理层专业知识的匮乏。这就要求管理层在原来的经验基础上也要学习现代物流仓储的相关知识，这不仅仅是对于管理必要性要求，也是管理层自我提升的个手段。在激烈的市场竞争中，新方法，新概念的使用越来越频繁。由于管理层的重要性，管理层的培训要区别于普通员工的培训，既要学习管理层的相关理论，具体的案例，还要熟悉基层的业务操作。因为只有知道手下的员工每天从事着怎样的工作，管理层才可以更好的对各个环节进行掌控，更大的发挥出管理的作用。值得注意的是无论是否是专业的仓储人员都应该遵守国家和行业的法律法规。遵守仓储行业的各项规章制度。仓储作业出库流程的改进出库必须严格根据各分店的配货订单进行出库，仓库保管员根据电脑上面的出库单据，如实发放，不得张冠李戴，各连锁分店需要什么样的货物就发什么样的货物，不能说种商品没有，而用另种商品代替。如果没有分店是所需要的商品，就不要随意发货。发货必须坚持按质按量迅速及时，严格执行出库工作。如果已经发现有污损的商品，最好就不要再派发了，就算要发货给专卖店，那么就应该事先向收货方说明下。任何非正式凭证都不能作为发货凭证，遇到问题及时向仓库主管部门报告。结论仓储管理的主要目的是在保证企业生产经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上掌握仓储动态，对于商品的严格保质保量。适时适量提出订货，避免超储或缺货减少库存空间占用，降低库存总费用，方便货物流通控制库存资金占用，加速资金周转。本论文以上海婵之云服饰有限公司为例，通过对婵之云仓储管理入库作业管理在库作业管理，出库作业管理方面存在的现状和问题进行分析。发现了其中的些不足人员情况。本论文主要从库存积压严重缺乏仓储人才库存不合理,和沟通几个方面来写的，依据实事求是的原则对提出的问题给出相应的建议，如如在采购之前建议进行销售预测分析进行仓储人才的培训和指导等，并建议运用科学的库存管理方法，分类法对库存管理进行有效控制。面对如今高速发展的时代，只有用科学的管理办法，才更加有助于婵之云公司蓬勃发展。在此次论文过程中学到了很多的专业知识，积累了好多宝贵的经验，受益匪浅。希望在以后的工作学习中也能做到踏实认真，也希望婵之云公司发展越来越好。参考文献贝莉,张祖平,余志书移动运输数据管理系统的设计与实现企业技术开发许金花,刘喜梅,李保珍动态跟踪系