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(定稿)文昌食品加工厂工程项目备案立项报告0(喜欢就下吧)

科学的资金管理理念,切实提高资金管理水平企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,资金流失企业运转的血液,资金管理好坏直接关系到企业的效益和生存,也涉及生产经营的各部门各环节。随着经济转型不断深化,企业经营者应认识到资金管理的重要性,转变落后的财务观念,牢固树立资金管理是企业管理核心的理念。通过规范银行账户管理建立资金运作管理机构,节约资金占用成本,提高资金使用效率,建立起集约化管理的资金运营系统。财务专业人员应在资金管理中发挥更大的作用,强化效益最大化观念,时间价值与风险价值观念,同时用前瞻性资金管理来推动企业效益成长,走出去和各部门同在经营线了解资金运作情况并解决问题,不能在办公室闭门造车,能在问题发生之前就提出解决方案。恰当的选择筹资渠道和方式中小企业要按照合理必需的原则,确定筹集资金的总。股东对企业的经营方式也有定的发言权,因此公司的经营会逐渐走向透明,也更合理。这样的公司也才能够吸引金融机构来发放贷款,也才能最终被资本市场所接受。所有这些,都将提高公司的信誉度和对外担保的能力,同时也提高再融资的能力,因为有了这些条件之后原先不敢给中小企业贷款的银行都会抢着来请它贷款了,降低创业风险以往的创业融资以债权融资为主,其难度大成本高自不必说,其风险之大也是非常可怕的。银行贷款或其他贷款期限到如果企业拿不出钱来,就会面临倒闭破产的危险,很多中小企业就是这样死的。但私募融资却没有这种风险,因为它和你是同舟共济的,为了它自己,它只有想方设法帮你赢利,帮你做大做强。你不但获得了个融资的渠道,同时你还得到了事业上的贤内助。全面提升企业资金管理水平在当前形势下,资金集中管理是发展的必然趋势。实施企业资金集中管理,对于企业的生存与发展具有重要作用。它有助于企业完善整体资金链,实现整体利益的最大化,有利于集中进行战略方向的调整,有效地降低企业控制成本,提高企业整体信用等级,降低财务成本,优化资金管理体系,提高资金的使用效率。强化资金流管理,提高资金周转率资金流问题在企业经营中具有相当重要的地位,甚至影响到企业的生存死亡。中小企业应该科学的制订资金周转计划,减少经营周转占用资金,重视现金流量表,建立赊销政策,对赊销客户信用评级,进行账龄分析,完善收款管理方法,加速资金回笼,以科学的方法来确定存货资金的最佳结构,提高应收账款与存货周转率,降低周转天数,同时健全财产物资管理,定期盘点资产,对闲置的设备及时处置,减少闲置资产占用的资金,提高资金效率。强化财务监督首先,加强内部管理,强风险防范意识,建立风险预警机制对经营业务的采购销售库存等各风险节点资金使用情况进行认真梳理,将风险控制在最低。其次,积极开展内部审计,前移监督关口。健全内部审计监督考核制度,保证企业财务信息的真实可靠。变过去的时候监督为事前事中监督和适时监督,围绕企业的发展目标和年度预算,对公司资金流向财务状况变动等情况实施全过程的跟踪和监控,定期检查,及时反馈,确保预算的严肃性和企业发展目标的如期实现。强的生命力,并确保在激烈的市场竞争中愈长愈勇。参考文献李军企业金融民主与建设出版社赵尚梅,陈星中小企业融资问题研究水利水电出版社罗丹阳中小企业明间融资中国金融出版社李荣融经济研究参考第期张朝元,梁雨从中中小企业融资渠道机械工业出版社熊光辉论企业资金管理与控制山西煤炭管理干部学院学报王雪丽魏建梅企业资金管理现状分析及对策探讨财会月刊吴若冰浅谈企业的资金管理策略中小企业管理与科技上旬刊邢伟中小企业如何做好现金流量管理昌吉学院学报中国经济快讯周刊年第二十五期张朝元梁雨编著中小企业融资渠道,机械工业出版社年版。石玉斌中国私募股权融资与创业板上市实务操作指南,法律出版社年版孙桂华,孙鹏企业财务管理理念的变化及创新经济与管理许多中小企业在企业经营过程中付出了沉重的代价其突出表现是由于企业集团缺少统资金管理系统,难于有效监督,风险较大有的企业资金出现缺口,只能向银行贷款,而有的企业资金富裕,却无法给缺少资金的企业使用,使企业内资金得不到合理的应用,部分资金闲置浪费这导致了整个企业集团的资金成本上升,资源浪费和资金使用效益低下。投资决策随意性大,盲目投资,失误多损失大五资金风险管理不足,引发严重财务风险当前形势下,我国有些企业对资金风险管理仍没有引起足够的重视,主要表现在财务制度不健全,账户管理混乱,资金流动不按照企业实际情况进行,造成企业资金的损失违规对外担保或连环担保,给企业带来不必要的经济责任和法律责任,从而导致企业深陷担保诉讼泥潭。六加强和完善中小企业资金管理的对策政府方面政府应对中小企业政策上进行扶持。政府部门在政策实施上应加强服务意识要使政策实施的重点方向能够得以落实,仅仅靠坐等企业上门寻求政策支持的做法是不能奏效的。借鉴日本在这方面的新思路,采取主动送政策上门由经济产业省的地方局选择当地的优强中小企业,政府官员登门拜访,方面宣传已有的中小企业扶持政策,如提供基础设施服务培训及信息交流税收优惠财政补贴等,鼓励企业加以利用,另方面也听取企业对扶持政策的需求,才能使扶持政策有效地落实到重点照准对象身上而这种工作方式的转变,与我国深化改革政府职能向服务型转变的目标是完全致的。但考虑到我国的有关政府部门人员过少的实际情况,在具体操作上应该更加强发挥行业协调等中介组织的作用。政府应该对中小企业的融资给予支持。例如提供中小企业融资援助,鼓励发展风险投资培育直接融资市场。今年政府宣布下调存款准备金率,这是央行三年来首次下调存款准备金率,这意味着未来信贷可能进步放松,对于破解中小企业融资难问题是利好消息。存款准备金的下调意味着银行放贷规模将会扩大,中小企业可以从银行获得更多的贷款,有望缓解资金压力,而且这对于中小企业的影响要远远大于大型企业。各级政府在条件成熟时,还可由财政预算安排,设立专门用于支持中小企业发展的政府性基金,包括特定用途基金担保基金风险投资基金互助基金等,同时也要给予政策支持,鼓励其他社会渠道投资集资,扩大扶助基金,集中支持中小企业的发展。二企业方面树立积极从而提高自无效,需要重新输入如果用户输入密码的时间超过秒般情况下,用户不会超过秒,若用户觉得不便,还可以修改电路将报警秒,若电路连续报警三次,电路将锁定键盘分钟,防止他人的非法操作。电路由两大部分组成密码锁电路和备用电源,其中设置电源是为了防止因为停电造成的密码锁电路失效,使用户免遭麻烦。密码锁电路包含键盘输入密码修改密码检测开锁电路执行电路报警电路键盘输入次数锁定电路。方案二采用种是用以为核心的单片机控制方案。利用单片机灵活的编程设计和丰富的端口,及其控制的准确性,不但能实现基本的密码锁功能,还能添加调电存储声光提示甚至添加遥控控制功能。其原理如图所示。单片机矩阵键盘控制输入锁定键盘图单片机控制方案通过比较以上两种方案,单片机方案有较大的活动空间,不但能实现所要求的功能而且能在很大的程度上扩展功能,而且还可以方便的对系统进行升级,所以我们采用后种方案。本方案采用种是用以为核心的单片机控制方案。利用单片机灵活的编程设计和丰富的端口,及其控制的准确性,实现基本的密码锁功能。初步设计思路如下输入密码用矩形键盘,包括数字键和功能键。数码管显示输入密码,用驱动数码管发光显示数码,用控制各位显示器分时进行显示。用发光二极管代替开锁的电路,发光表示开锁。输入密码次数超过次,系统报警。打开电源后,显示器显示,设原始密码为,只要输入此密码便了开门。这样可预防停电后再来电时无密码可用。按键,清除显示器为。欲重新设定密码,先输入密码在案。输入密码,再按键。若密码与设定密码相同,则开门。否则显示器清为。软件的设计主要包括键盘键值的读取,显示程序,密码比较程序和报警程序。开锁控制电路掉电存储串口显示电路指示电路延时报警控制电路第章硬件电路设计键盘电路设计使用矩阵键盘,所以本设计就采用行列式键盘,同时也能减少键盘与单片机接口时所占用的线的数目,在按键比较多的时候,通常采用这样方法。其原理如图。图矩阵键盘每条水平行线与垂直线列线的交叉处不相通,而是通过个按键来连通,利用这种行列式矩阵结构只需要条行线和条列线,即可组成具有个按键的键盘。在这种行列式矩阵键盘非键盘编码的单片机系统中,键盘处理程序首先执行等待按键并确认有无按键按下的程序段。当确认有按键按下后,下步就要识别哪个按键按下。对键的识别通常有两种方法种是常用的逐行扫描查询法另种是速度较快的线反转法。对照图所示的键盘,说明线反转个工作原理。首先辨别键盘中有无键按下,有单片机口向键盘送全扫描字,然后读入行线状态来判断。方法是向行线输出全扫描字,把全部列线置为低电平,然后将列线的电平状态读入累加器中。如果有按键按下,总会有根行线电平被拉至低电平从而使行线不全为。判断键盘中哪个键被按下使通过将列线逐列置低电平后,检查行输入状态来实现的。方法是依次给列线送低电平,然后查所有行线状态,如果全为,则所按下的键不在此列如果不全为,则所按下的键必在此列,而且是在与零电平行线相交的交点上的那个键。具体的功能设计如表表按键功能按键键名功能说明键数科学的资金管理理念,切实提高资金管理水平企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,资金流失企业运转的血液,资金管理好坏直接关系到企业的效益和生存,也涉及生产经营的各部门各环节。随着经济转型不断深化,企业经营者应认识到资金管理的重要性,转变落后的财务观念,牢固树立资金管理是企业管理核心的理念。通过规范银行账户管理建立资金运作管理机构,节约资金占用成本,提高资金使用效率,建立起集约化管理的资金运营系统。财务专业人员应在资金管理中发挥更大的作用,强化效益最大化观念,时间价值与风险价值观念,同时用前瞻性资金管理来推动企业效益成长,走出去和各部门同在经营线了解资金运作情况并解决问题,不能在办公室闭门造车,能在问题发生之前就提出解决方案。恰当的选择筹资渠道和方式中小企业要按照合理必需的原则,确定筹集资金的总。股东对企业的经营方式也有定的发言权,因此公司的经营会逐渐走向透明,也更合理。这样的公司也才能够吸引金融机构来发放贷款,也才能最终被资本市场所接受。所有这些,都将提高公司的信誉度和对外担保的能力,同时也提高再融资的能力,因为有了这些条件之后原先不敢给中小企业贷款的银行都会抢着来请它贷款了,降低创业风险以往的创业融资以债权融资为主,其难度大成本高自不必说,其风险之大也是非常可怕的。银行贷款或其他贷款期限到如果企业拿不出钱来,就会面临倒闭破产的危险,很多中小企业就是这样死的。但私募融资却没有这种风险,因为它和你是同舟共济的,为了它自己,它只有想方设法帮你赢利,帮你做大做强。你不但获得了个融资的渠道,同时你还得到了事业上的贤内助。全面提升企业资金管理水平在当前形势下,资金集中管理是发展的必然趋势。实施企业资金集中管理,对于企业的生存与发展具有重要作用。它有助于企业完善整体资金链,实现整体利益的最大化,有利于集中进行战略方向的调整,有效地降低企业控制成本,提高企业整体信用等级,降低财务成本,优化资金管理体系,提高资金的使用效率。强化资金流管理,提高资金周转率资金流问题在企业经营中具有相当重要的地位,甚至影响到企业的生存死亡。中小企业应该科学的制订资金周转计划,减少经营周转占用资金,重视现金流量表,建立赊销政策,对赊销客户信用评级,进行账龄分析,完善收款管理方法,加速资金回笼,以科学的方法来确定存货资金的最佳结构,提高应收账款与存货周转率,降低周转天数,同时健全财产物资管理,定期盘点资产,对闲置的设备及时处置,减少闲置资产占用的资金,提高资金效率。强化财务监督首先,加强内部管理,强风险防范意识,建立风险预警机制对经营业务的采购销售库存等各风险节点资金使用情况进行认真梳理,将风险控制在最低。其次,积极开展内部审计,前移监督关口。健全内部审计监督考核制度,保证企业财务信息的真实可靠。变过去的时候监督为事前事中监督和适时监督,围绕企业的发展目标和年度预算,对公司资金流向财务状况变动等情况实施全过程的跟踪和监控,定期检查,及时反馈,确保预算的严肃性和企业发展目标的如期实现

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