目实施进度作出安排。网络的定义是组节点用组带方向弧所连接，关键路线法和项目评审技术是应用网络图的两种方法，网络图多用于施工阶段的项目规划与控制。目前在可行性研究阶段，些行业也有所应用。项目实施费用项目实施费用是指项目从筹建开始直到项目鞠躬投产以前整个实施时期的筹建费用。这部分费用应包括在项目固定资产投资估算的第二部分，即其他建设费用中，项目实施费用按以下各项分别估算。建设单位管理费建设单位管理费是指筹建单位为进行项目筹建建设联合试运转验收总结等工作所发生的管理费用，不包括应计入设备材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。可以单项工程费用为基础，乘以按照工程项目的不同规模分别制定的建设单位管理费率计算。生产筹备费生产筹备费是指生产筹备人员费和投产前进厂人员费用。生产职工培训费生产职工培训费用是指项目在竣工验收交付使用之前拟建企业自行培训或委托其他厂矿培训技术人员工人和管理人员所支出的费用以及生产单位为参加施工设备安装调试熟悉工艺流程机械性能等需要提前进厂人员所支出的费用。该项费用可根据规划的培训人员数提前进厂人数培训方法时间和职工培训费定额计算。办公和生活家具购置费办公生活家具购置费是指为保证项目初期正常生产使用和管理必须购买的办公和生活家具用具的费用及设计规定必须建设的托儿所医院招待所中小学等的家具用具费用。该项费用可按有关定额计算。勘察设计费勘察设计费是指委托勘察设计单位进行可行性研究勘察设计，按规定应支付的费用在规定范围内由建设单位进行勘察设计所需的费用。此项费用可按国家颁发的工程勘察设计收费标准和有关规定进行编制。其它应支付的费用第章投资估算与资金筹措建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。项目总投资估算建设项目总投资包括固定资产投资总额和流动资金。固定资产投资总额固定资产投资总额由固定资产投资投资方向调节税和建设期利息组成，在可行性研究报告中要分别估算，并汇总为固定资产投资总额。固定资产投资。根据前述各部分中估算的费用额，估算固定资产投资。工程费用。分为建筑工程设备购置安装工程其他，共四项费用，可按主要生产车间辅助生产车间公用工程服务及生活福利设施厂外工程等分别计算，以人民币外币分别表示。主要生产车间是指生产主要产品的生产车间，辅助生产车间指为主要生产车间配套的工程项目。公用工程是指为本项目生产服务的工程，如循环水场给排水管网给水泵站及水池消防设施三废处理输变电工程电信工程供热电汽线路等。服务及生活福利工程包括办公楼试验楼职工宿舍食堂学校等。厂外工程主要是指本项目外围的输水管线排水系统高压输变电物料管线通讯管线专用码头专用公路铁路专用线销售仓库货物转运站等。其他费用。除了将前几章中已估算的费用进行汇总分类外，还应将未估算的费用项目作出详细的估算。其主要费用项目有建设单位管理费职工培训费办公和生活家具购置费④土地征用费外籍技术人员来华费用出注明名称日期编号。项目建议书项目立项批文厂址选择报告书资源勘探报告贷款意向书环境影响报告需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告重要的市场调查报告引进技术项目的考察报告利用外资的各类协议文件其它主要对比方案说明其它附图厂址地形或位置图总平面布置方案图工艺流程图主要车间布置方案简图其它选定施工单位话签订施工合同。般时通过投标确定施工单位。此外，还需进行如弟征购和拆迁安排组织设备和材料订货完成施工用水用电和道路等工程进行临时设施建设和代替临时工程的住宅建设以及报批开工报告等。施工和生产准备施工。施工阶段时项目实施时期的主要阶段。安装大型复杂项目，施工单位要根据施工图编制详细的施工组织设计，根据工厂生产系统投产次序安排车间和设施的施工顺序，主体车间及其相应的辅助公用设施的配套要完整。土建施工和设备的验收发运运输以及设备的安装都要作出适当的安排，保证合理交叉进行。生产准备建立管理机构，企业管理方式在项目实施过程中逐步形成扩大和健全。招收和培训职工。对职工的调集招聘和必要的培训要做出适当的时间安排，使其和生产经营需要相衔接。组织收集生产技术资料，制订必要的管理制度和各种操作规程。④组织生产物资供应。落实原材料燃料协作产品水电汽和其他配合条件，签订有关协议。组织工具器具模具备品备件等的计划制造和订货。生产前推销。投产前后应制订具体的销售计划，并进行销售市场的准备工作，包括广告宣传培训销售人员和推销人员等。竣工验收这个阶段通常包括以下各项活动生产前检查试运转负荷试运转竣工验收交付使用。建设项目按批准的设计文件规定的内容建完，并经生产前检查试运转带负荷试运转合格后，形成生产能力，能正常生产合格产品时，应及时验收。这时，生产人员进驻现场，由施工单位向建设单位办理移交固定资产手续，交付使用。国外引进成套设备项目和大型联合企业可安排试生产阶段，试生产时间般不应超过三个月。建设项目验收前，建设单位应组织设计施工等单位进行初步验收，提出竣工验收报告和竣工决算，系统整理技术资料，提交竣工图。项目实施进度表在可行性研究报告中，根据分别确定的项目实施各阶段所需时间，编制实施进度表，项目实施进度表有多种表示方法。在我国，多年来直采用的方法是横道图。近年来，网络图在些行业中也开始应用。简单项目的实施进度可用横道图，复杂项目的实施进度可用网络图。为避免项目实施工程中费用和时间的浪费以及各项作业活动能前后左右的协调配合，利用网络图可以模拟实施项目的各种不同方案进行筛选。横道图横道图是种最简单的方法。它可适用于各种项目，这种图表可以表示建设项目的计划任务计划进度和实际记录等具体内容。它是把项目实施计划分为若干项，用横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用横道表示，横道两端表示该项作业活动的起止时间其长度即是完成该作业活动所需时间。网络图对于包括许多相互关联并连续活动的大型复杂的综合建设项目和对实施进度有图书要求的项目，需要适用网络图。应用统筹方法对项国人示，在连接着两个型截面构件的节点处翘曲传递的过程连接的端截面的翘曲位移可以通过个平行于过点的和的轴旋转相关联起来。仍然值得提的是，开口的截面开口的型截面帽型截面或者齿型截面也表现出个旋转轴，这意味着在连接着有这些截面和翼缘连续性的不对齐构件的框架节点处有完全翘曲传递。然而，这些节点翘曲传递总是涉及开口的横向屈曲，这只能通过使用壳固体或者有限元模型来获得。图型截面翘曲位移翘曲表面旋转角和完全扭转翘曲传递方案型截面上同向的完全翘曲传递过程有腹板连续性的节点在非加强的节点处腹板连续性的型截面或者型截面构件如图所示，翘曲传递总是涉及在节点处相连的构件端截面的局部变形壁横向屈曲，因而，这意味着翘曲传递是不完全的个相当数量的应变能通过节点处发生的局部变形被吸收。因此，如果使用加劲板平面内不变形来阻止局部变形，那么个完全翘曲传递，更容易处理，只可能在有腹板连续性的节点处例如，如图所示的斜肋或箱型肋，其中包含个附加的斜的板或者相连的构件翼缘延伸。图转当从箱子里面看时。在个先前应用过的类似推理的基础上，对于对角线加强的节点，量化发生在构件端截面之间的翘曲传递是可能的如图所示的过程，这涉及表达式顺序的使用与平面内翼缘中线旋转有关表达式与平面内翼缘中心线旋转角度有关，很容易获得下列关系个连接着两个平整通道构件的非加强节点的壳有限元模型当节点加劲板能完全阻止它的局部变形，那么仅仅依靠旋转角来解释和量化完全翘曲传递同向或者反向是可能的。这个推理适用于连接两个构件的斜肋，如图所示。其目的是评估构件端截面的旋转角如何通过个包含加劲板的节点传递到与它对应的截面上也就是说，它试图证明见图。为了实现这个目的，记得加劲板是牢牢地连接到两个相连构件端截面的，这意味着变形的加劲板构型旋转后完全匹配相连构件端截面变形的构型。图斜肋节点几何结构翘曲传递框架节点的细部由于两个构件腹板高度和下式有关，斜板平面内弯曲刚度比相连构件的翘曲刚度大，很容易得出结论事实上，它能够和下列等式结合起来。图箱型肋节点几何结构位移兼容性翘曲传递过程关于图和中所示的箱型肋，相连构件端截面之间的翘曲传递涉及由加劲腹板和那些相同构件在连接两个或三个构件的节点情况下的外边缘端部形成的箱子侧壁的扭转行为，这些加劲腹板只不过是其它构件边缘的延伸。假设箱子四壁仍然在它们自己的平面内未变形它们只是做刚体旋转，图清楚地表示了，沿箱子边缘翼缘宽度的位移兼容性迫使互相成对的加劲腹板板和以相反的方向计室使用比如，或者。首先，对于连接两个或两个以上不对齐的型截面或型截面构件的框架节点处，描述下它们扭转翘曲传递的运动学模型所涉及的概念和程序。然后，谈谈用于这项工作的节点构型非加强的，斜肋，肋框，斜箱肋节点这些连接型截面构件的节点示意图，如图所示和它们如何影响相连构件端截面的扭转角度和翘曲位移的传递。最后，通过介绍和讨论数值计算结构来解释说明这个运动学模型的应用和功能关于框架结构响应的节点构型的影响需特别重视。数值计算结果是关于总体弹性的个两边的目实施进度作出安排。网络的定义是组节点用组带方向弧所连接，关键路线法和项目评审技术是应用网络图的两种方法，网络图多用于施工阶段的项目规划与控制。目前在可行性研究阶段，些行业也有所应用。项目实施费用项目实施费用是指项目从筹建开始直到项目鞠躬投产以前整个实施时期的筹建费用。这部分费用应包括在项目固定资产投资估算的第二部分，即其他建设费用中，项目实施费用按以下各项分别估算。建设单位管理费建设单位管理费是指筹建单位为进行项目筹建建设联合试运转验收总结等工作所发生的管理费用，不包括应计入设备材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。可以单项工程费用为基础，乘以按照工程项目的不同规模分别制定的建设单位管理费率计算。生产筹备费生产筹备费是指生产筹备人员费和投产前进厂人员费用。生产职工培训费生产职工培训费用是指项目在竣工验收交付使用之前拟建企业自行培训或委托其他厂矿培训技术人员工人和管理人员所支出的费用以及生产单位为参加施工设备安装调试熟悉工艺流程机械性能等需要提前进厂人员所支出的费用。该项费用可根据规划的培训人员数提前进厂人数培训方法时间和职工培训费定额计算。办公和生活家具购置费办公生活家具购置费是指为保证项目初期正常生产使用和管理必须购买的办公和生活家具用具的费用及设计规定必须建设的托儿所医院招待所中小学等的家具用具费用。该项费用可按有关定额计算。勘察设计费勘察设计费是指委托勘察设计单位进行可行性研究勘察设计，按规定应支付的费用在规定范围内由建设单位进行勘察设计所需的费用。此项费用可按国家颁发的工程勘察设计收费标准和有关规定进行编制。其它应支付的费用第章投资估算与资金筹措建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。项目总投资估算建设项目总投资包括固定资产投资总额和流动资金。固定资产投资总额固定资产投资总额由固定资产投资投资方向调节税和建设期利息组成，在可行性研究报告中要分别估算，并汇总为固定资产投资总额。固定资产投资。根据前述各部分中估算的费用额，估算固定资产投资。工程费用。分为建筑工程设备购置安装工程其他，共四项费用，可按主要生产车间辅助生产车间公用工程服务及生活福利设施厂外工程等分别计算，以人民币外币分别表示。主要生产车间是指生产主要产品的生产车间，辅助生产车间指为主要生产车间配套的工程项目。公用工程是指为本项目生产服务的工程，如循环水场给排水管网给水泵站及水池消防设施三废处理输变电工程电信工程供热电汽线路等。服务及生活福利工程包括办公楼试验楼职工宿舍食堂学校等。厂外工程主要是指本项目外围的输水管线排水系统高压输变电物料管线通讯管线专用码头专用公路铁路专用线销售仓库货物转运站等。其他费用。除了将前几章中已估算的费用进行汇总分类外，还应将未估算的费用项目作出详细的估算。其主要费用项目有建设单位管理费职工培训费办公和生活家具购置费④土地征用费外籍技术人员来华费用出