被开发出来，节水环保型洗车是个重要的发展方向，设备和技术更新的周期越来越短，同时带来洗车服务更好的质量。

因此，洗车场经营要时刻关注市场动态，引入新设备新技术，若不及时跟随市场变化作出调整，可持续经营会受影响。

洗车行业属高度耗水行业，废水污水产生量较大，有不容忽视的环境隐患。

而般洗车场为节省经营成本，疏于对废水污水进行有资金投资个普通洗车场项目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行的。

三市场可行性分析由前面的市场分析可知，在预计我市城关区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，目前我市个洗车场的年均营业额万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。

未来几年，随着人们收入的不断增加，汽车保有量也将持续增加。

预计新车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养意识，汽车清洗的频率将会更高。

若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额是能够做到的。

因此，本项目具有较强的市场可行性。

五项目建设内容与规模基础设施建设场地经济指标用地性质二类居住用地占地面积容积率建筑密度绿地率限高。

建设内容与规模表基础设施建设表序号建设内容规模布棚间彩钢瓦棚间钢化玻璃安装植草砖铺设室内地坪二主要设备选型表项目设备选型序号产品数量台套电脑自支洗车机封釉机地毯甩干机不锈钢外壳吸尘器桑拿蒸汽机空压机抛光机汽车举升机高压清洗机水循环处理器其余物品美容工具及高压水管及枪头等合计六经营策略分析洗车场定位定位大众服务，中高端定位，价格与会员卡分类不同而不同，单次洗车价格与我市内收费相当，精洗服务可根据接受程度制定。

以大宗团体消费，企事业单位的捆绑服务，个人车辆的保姆式贴心服务，以及外来车辆的零洗美容装潢服务等为主。

力争打造为我市内最具专业品质和品牌号召力的汽车美容店。

服务项目洗车，普通电脑洗车机和精洗服务汽车内装饰漆面打蜡抛光，汽车漆面划痕修复车内真皮护理车内杀菌消毒轮毂清洁增亮车身贴彩汽车用品销售服务安装倒车雷达安装中央门锁及防盗器安装全球卫星定位系统安装真皮座椅防爆膜施工服务车内清洗桑男消毒服务汽车封釉。

增值服务会员车辆救援代驾服务会员车辆保险代办车辆审验驾驶证审验等。

二人员配置表项目人员配置表职位数量月薪设置店长元绩效洗车打蜡工元提成美容工元提成装具工元提成快保工元提成合计元提成三主要经营策略家以专业汽车美容中高端车辆清洗为主的汽车美容连锁品牌电费用合计为元。

员工工资为底薪提成形式，根据现行行情，提成比例暂定为。

基础设施建设元表基础设施建设投资序号建设内容规模单价元总价元布棚间彩钢瓦棚间钢化玻璃安装植草砖铺设室内地坪机械页崖砖含人工材料匹不可预见费合计设备购置与安装元表设备投资表序号产品数量台套单价元台总价元电脑自动洗车机封釉机地毯甩干机不锈钢外壳吸尘器桑拿蒸汽机空压机抛光机汽车举升机高压清洗机水循环处理器其余物品美容工具及高压水管及枪头等合计手续办理与广告宣传元表手续办理与广告费用序号项目投资额元基础设施建设图文频道广告秒天，个月消费通广告版，份，期制作消费卡张制作店招合计根据以上数据，本项目前期投资费用总元，具体见下表。

表前期投资总额序号项目费用元基础设施建设设备购置与安装手续办理与广告宣传合计经营期投资分析月本项目进入稳定经营期后，每日平均洗车量按台计算，清洗价格按元台计算，精洗及后续服务量为台，以价格元台，毛利率计算工资支出元提成支出元台台天天元水电费用元天天元汽车用品费用元台台天天元经营期月投资额元。

二收益分析月普通清洗收入元台析现金流量分析说明本项目建设期为个月，其中，第个月完成基础设施建设，第二个月完成设备购置与安装，建设期间的前期广告宣传及人员招聘培训同期进行。

本项目规划用个月时间达到稳定经营期，前个月按定的比例计算现金流。

从建设期计为第个月，按个月进行计算。

现金流量分析根据对本项目的现金流量分析下表，本项目的投资回收期为个月含建设期。

实际上，如果规划的经营目标能够实现，项目在经营个月后即能收回成本。

本项目投资回收期很短，具有较强的财务可行性。

表项目现金流量表时间市场容量现金流出基础设施建设设备购置与安装前期广告宣传经营成本现金流出总量现金流入普通洗车收入精洗与美容服务收入现金流入总量净现金流量累计净现金流量时间市场容量现金流出基础设施建设设备购置与安装前期广告宣传经营成本现金流出总量现金流入普通洗车收入效处理，不但致使洗车场整体环境质量下降，而且还违背了城市化发展的方向。

洗车场的长期可持续经营，必须注意对废水污水的处理。

十可行性分析结论主要结论目前，我市城关地区汽车保有量约万辆，市场上有各类洗车场家，经营效益不高，洗车行业具备较好的准入机会，市场可行性具备。

嘉瑞合公司开办洗车场，预计前期投资总额为元，投资额不高，嘉瑞合公司有能力自筹资金，具备资金可行性。

本项目进入稳定经营期后，每月经营成本为元，每月营业收入为元，毛利率，经济效益可观。

本项目经营个月后即能收回成本，投资回收期很短，财务可行性较高。

本项目实施是实现瑞云集团闲置资产盘活的最佳手段，而且能迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外部资源，创造最大价值。

尽管面临较高的市场风险，但借助于瑞云集团的平台和高起点规划运作，本项目具备比较明显的优势，项目经营可以抵御市场风险，克服困难，实现盈利。

二问题与建议汽车美容装饰店是属于服务业的范畴，因此，服务内涵显得尤为重要，同时，品牌的知名度与价格的接受度都来自于服务的细节和专业的服务，如何做好专业做好细节并在短时期内打响品牌需要整套的营销策划和人员培训，显而易见，在营销和人员以及硬件达到定的程度，整体美容店的运营就显得比较容易，当然，高效严谨的管理也是其中个重要环节，没有了这些内涵，项目就会沦落为社会般汽车美容店，投资回报和继续经营就比较艰难。

精洗与美容服务收入现金流入总量净现金流量累计净现金流量说明表中第个月为建设期，第个开始进入经营期本表未考虑前期招聘及培训费用和经营期的相关税费。

九项目风险分析市场风险本项目市场风险的含义是洗车场未能吸引足够数量的客户，示达到项目预期规划的日均洗车量，致使营业额较低。

由于我市地域面积较小，人口数量有限，虽然汽车保有量增加的趋势是明显的，但潜力有限。

根据行业规律，以洗车场为中心，方圆公里内的车量都是洗车场的主要市场范围，以此判断，本项目市场范围内几乎覆盖了我市市场上现有的全部洗车场。

尽管现有洗车场粗放经营较为普遍，但因其规模普遍较小，因此投入成本低，经营灵活，不需要较大洗车量为支撑条件，市场适应性很强。

而且经过多年的经营，各洗车场已经培养了定数量的稳定的客户资源。

嘉瑞合公司成立不久，开办洗车场的内外部资源和其他基础条件都比较弱，市场风险较高。

二管理风险我市现有洗车场的经营管理水平落后，相关管理制度缺乏或不完善，车主对洗车服务不满的情况时有发生。

嘉瑞合公司至今属于非常年轻的新生公司，公司人员数量较少，业务主要专注于物资商贸领域，缺乏洗车行业的专业人才，对洗车行业经营的内部规律认识不足。

尽管如此，瑞云集团近几年直努力推行精细化管理，集团内各公司经营管理日益规范，风险可控程度较强，有效地避免了经营管理理风险二是融资风险对策。

多渠道获取资金。

技术风险。

当前再生塑料回收利用技术还不完全成熟，不能完全实现资源的综合利用和减少污染。

另外还存在技术升级问题。

对策。

进行技术引进和改造，最大限度地加强资源综合利用。

人力资源风险。

企业需要好的管理人才，更需要批技术熟练的线工人。

对策。

坚强人才引进和培养，建立激励机制，给人才发展机会。

同时加强与科研院所合作，创造条件。

政策风险。

主要是国家鼓励性政策的变动可能对企业未来建设带来影响。

对策紧跟国家政策，积极争取扶持。

出纳小计总计二人员培训企业的生产经营管理人员均是在再生塑料颗粒行业有多年从业经历的优秀人才，具备丰富的工作经验。

企业所需的生产工人主要从社会招聘，企业将请设备制造厂技术人员来厂进行针对性的理论授课和实际操作培训。

培训将采用多渠道多方式进行，培训时间在本项目的建设期内。

第八章项目实施管理项目实施管理二项目的前期准备工作三设计和设备订货四项目资金的筹集五施工阶段项目实施管理本项目自项目建议书批复后，我司已建立了以总经理为首的项目领导小组。

小组下设项目筹建办公室，具体负责本项目的实施。

二项目的前期准备工作项目的前期准备工作包括市场调研，工艺与装备的选择，厂址选择，资金来源渠道，项目可行性报告的编写。

此项工作预计需三个月。

三设计和设备订货设计单位从准备相应的基础技术资料进行初步设计到完成施工图设计，预计需要三个月。

项目主要设备来自国内先进厂家，设备的到货时间应与安装工程相结合。

此项工作预计需要二个月。

四项目资金的筹集项目资金不需要贷款。

根据项目的工程进度用款情况，资金筹集必须在年月底完成。

五施工阶段土建装修工程包括生活设施和生产设施的施工及验收，预计需要个月。

设备安装调试预计需要个月试生产前准备工作预计需要个月，与设备安装调试阶段同时完成生产线试运行考核试生产个月物资供应从订货到进厂预计需要个月在设备安装时同步进行产前销售工作安排预计需要个月与试产同步进行完成企业员工的招收培训工作需要个月与设备安装同步进行。

项目包括的各项具体工作及进度详见下表项目进度表项目月市场调研可行性报告项目报批筹建资金筹措土建装修工程建筑安装调试试生产前准备工作生产线运行试生产物资供应产前销售安排完成员工的招收培训第九章经济和社会效果分析投资估算二经济效益分析三社会效果四风险分析与对策投资估算根据建筑工程概算定额及现行概算指标估算整个工程预算。

项目总投资为万元人民币。

其中，厂方自筹万元，贷款万元。

投资总额和注册资金在工程结束之前全部到位。

二经济效益分析本项目建设期为半年，当年投资，当年投产项目建成后正常生产年份可再生利用塑料吨，售价元吨。

经估算项目正常年营业收入万元。

按现行政策规定，应缴纳增值税，税率为，其他各税。

经估算正常年营业税金和附加万元。

成本费用估算。

项目原料废旧所料，年需吨，价格元吨氯化镁相容剂增塑剂污水集中处理循环利