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(定稿)机电有限公司异地技改项目可研计划书04(喜欢就下吧)

的损失减至最低程度。由于申请贷款的企业主要是中小企业,其财务管理规范性较低,因此应重点关注其财务信息的真实性存在的法律风险并对其未来的现金流量进行科学的预测第三,完善企业信用等级评定办法。是将现金流量分析引入企业信用等级评定办法二是提高定量指标权重,降低定性指标权重三是提高担保贷款偿还能力相关指标和信用性指标权重,减低其他指标权重四是适当降低规模性指标权重,提高其他指标权重五是用以评定信用等级的数据必须是经过了审计部门审计核实的报表六是全面分析系统研究企业贷款时的金融财政产业等政策变化趋势社会环境变化之可能性企业市场技术变化的可能性和方向幅度企业信用等级等等四,要建立健全分级审核审批制度及项目审批责任到人的激励约束机制建立健全项目经理部门负责人公司副职分别独立评审制度。贷款审批实行连环式审批制度,实行分工审批负责制拟建信贷审批委员会,设立主任委员偿还性审查委员合法合规性审查委员计划财务性审查委员。偿还性审查委员负责审查款偿还能力,论证贷款偿还力是否充足,因该方面主观审查失误而造成贷款风险损失由该委员负责合法合规性审查委员负责贷款的合法合规性,因这方面审查失误而造成的贷款风险把握市场需求动态。面向市场了解市场开拓市场要以市场为核心,才能在经营策略开拓业务上不断创新,经营效果上有所突破,同时确立以效益为中心的经营理念,树立创新求发展的经营意识,有防范和规避经营风险的管理意识和技能,才能立与不败之地。二是加强对资产和负债的管理,定期分析自身的资产负债表现金流量表资金运用表损益表等财务报表,衡定资产和负债合理比例以保证公司有足够的不良资产承受能力,从银行业金融机构获得融入资金余额不得超过公司资本净额的。三是完善三性组合,保证资金流动性安全性和效益性,增强自身抵御风险能力。四是合理设计贷款组合。在严格控制每笔担保风险的基础上,通过风险管理技术进步分散风险。对信贷资产组合的资产质量流动性多样化地理分布期限管理等方面有周密的规划仔细明确的要求。贷款品种设计贷款客户分配贷款资金散布地域分布贷款的期限要求贷款对象的行业结构等等都要合理优化。合理的贷款组合方案般为单行业贷款余额资本净额的单客户贷款余额资本净额的贷款客户信用等级分布级以上,级存续期在年以上的贷款余额全部贷款余额的。要把产品科技含量高市场销路好经济效益高信用等级达到级资产负债率在以内的企业作为贷款的主要投向,严格控制负债率大于的企业贷款对级企业争取使用担保贷款,对级及以下企业选用担保贷款,实行担保组合,抵押质押贷款,分散担保风险。再次,建立风险检测指标和监控预警系统。利用检测指标对接受贷款企业进行综合全面测评度量反映,并在此基础上,建立健全贷款风险监控预警系统,对可能发生的贷款风险进行预测评估警示和管理各种风险。同时,加强对贷款企业财务因素的分析主要分析企业短期偿还能力长期偿还能力盈利能力营运能力和对非财务因素的定性和定量分析,主要包括行业风险如行业生命周期行业的盈利性经济及技术环境等经营风险如发展阶段产品多样集整理归纳分析和判断,通过各种方法验证借款人有关信息资料的真实性,重点抓贷款信息资料真实性管理。其次,要认真开展贷时审查,重点抓好风险量化预防控制管理,仔细分析论证贷款发放的风险隐患程度,决定贷款与否,选用适当的担保方式,增强担保决策的科学合理性并严格执行审查与贷款分离制度,实行贷款审批委员分工负责制,增强担保审查的准确性和公正性。再次,要及时做好贷后检查,要重点抓贷款风险生长的预警和处置管理,理顺与政府执法部门等之间的关系。同时,要学习识别风险衡量风险分析损失原因的方法和技巧,此外,建立健全规避风险的五项制度,即目标预警制度,规定贷款机构年度损失类贷款总额达到或接近贷款资金总额,或达到或接近信贷资金总额时,运作必须亮红灯,即对贷款条件程序方式等进行修订调整信用记录制度建立信用档案,对借款企业信用状况进行跟踪记录,连续三年以上信用优良者可逐步实行公司授信制度,不讲信誉者,公司不提供贷款服务风险保证和担保制度,公司规定旦发生损失贷款,先用企业风险保证金抵扣运行检测制度,对接受贷款企业的生产经营,特别是现金流量等财务状况进行及时跟踪检测,旦借款企业出现信用恶化信号,采取防范措施,将风险控制在萌芽状态债权追偿制度,对到期的贷款,提前个月或周发出催款通知书,督促企业按期还款对逾期贷款,采取让担保人履行代偿义务处理抵押或质押物提起法律诉讼等系列措施,依法追偿,保障债权。存在贷款人的道德风险等等。贷款公司风险生长的外部因素,主要包括经济体制宏观政策市场供求借款人经营管理状况及社会信用状况等因素。贷款公司风险生长内部因素,主要包括贷款政策贷款方式贷前调查贷时审查贷后检查激励与约束机制等因素。在贷款企业方面,主要存在市场风险财务风险政策风险技术风险道德风险自然风险等等。因此,必须通过自己审慎的风险评判而认识风险,加强对信用风险的经营和管理,并以其专长来经营控制风险。防范小额贷款风险,核心环节关键在于最大限度地排除或减少外部因素和内部因素对小额贷款风险的综合作用助长作用,使小额贷款风险的生长产生断路。控制和防范措施在经营活动中,效益是核心目标,发展是基础目标,安全是前提目标,效益是发展和安全的出发点和归宿点,离开了效益,再快即发展和最大的安全也毫无意义发展是效益最大化的基础,没有发展,也就谈不上效益的最大化安全是发展和效益的约束性条件,只有安全经营,才能确保发展的可持续运行和效益的可持续扩大,我公司拟采取的控制和防范措施加强项目评估严把审核关。贷款前期可行性论证必须严密,强化对贷款风险的全面调查系统分析仔细研究专家论证科学评估。首先,依靠自身拥有的专业人才技术与经验,提高自身的信用调查和分析能力,加强对担保风险的有效识别与控制能力。第二,借助外部专家力量,如探索与专业信用服务机构共同组建具有高级专业水平的企业信用评级机构,通过信用评级建立企业信用档案,聘请注册会计师项目管理专家投融资分析师等,对贷款项目进行专家论证科学评估,并使项目审批公证透明亏努力把由于信息不对称造成化时备费涨价预备费五建设期利息六流动资金铺底七总投资投资估算表表单位万元辽宁长白仙子科技有限公司吨年长白山野生山核桃壳仁油深加工项目资金申请报告主要设备投资明细表表单位万元名称规格型号数量单价金额核桃油液压榨油机核桃油暂据长白山野生山核桃壳仁油深加工项目根据企业现有资源,通过采用先进的技术及生产线实现产品升级换代。项目实施符合桓仁满族自治县大力发展工业经济,扶持经济增长点,振兴东北老工业基地的规划安排。企业坚持以品牌赢市场以管理赢效益以诚信赢发展的经营理念,不断提高产品市场竞争力。项目产品销售依托省内周边市场同时,大力开拓外部市场,不断提高产品市场占有率。同时项目扩建后可妥善安置下岗职工名,实现再就业。辽宁长白仙子科技有限公司作为桓仁县加工业纳税大户,已连续多年获文明纳税单位荣誉称号。根据辽宁省财政厅辽宁省经济委员会关于辽宁省企业技术改造贷款财政贴息资金管理办法及年本溪市项工业重点技术改造项目名录,野生山核桃壳仁油深项目为国家产业政策鼓励投资项目。项目的实施,符合本溪市发展专精特产品及推动工业经济发展的规划安排,符合辽宁省本溪市技改财政资金的安排原则支持范围和使用条件等相关规定,符合国家振兴东北老工业基地的政策要求。项目生产技术先进,工艺流程合理,主要建设条件已经落实,产品具有广阔的市场前景。经济效益社会效益十分显著。罐气动隔膜泵核桃油精炼罐旋转过滤机暂存罐筒式加压过滤机成品核桃油储缸压缩空气储罐无油空压机全自动灌装机不锈钢传送带压盖机喷码机翻转式冲瓶机超临界萃取机胶带封箱机核桃壳粉碎机核桃壳颗粒分选机核桃壳粉筛选机颗粒称重包装机总价辽宁长白仙子科技有限公司吨年长白山野生山核桃壳仁油深加工项目资金申请报告项目经济社会效益分析项目经济效益分析评价原则及依据财务评价的原则及方法按照国家计委和建设部九九三年颁布的建设项目经济评价方法与参数第二版要求进行,并根据其要求编制有关财务报表。国家现行财税政策及生产项目有关规定。项目相关资料。基础数据项目总投资万元,其中建设投资万元含建设期利息万元,铺底流动资金万元,项目计算期为年。正常年份总成本费用分析原材料万元年燃料动力万元年工资及福利费万元年含壳仁挑选人工费制造费用万元年修理费万元年折旧费万元年财务费用逐年不同详见附表。管理费用万元年辽宁长白仙子科技有限公司吨年长白山野生山核桃壳仁油深加工项目资金申请报告销售费用万元年总成本万元年年平均值固定成本万元年年平均值可变成本万元年年平均值经营成本万元年年平均值盈利能力分析销售收入及税金年平均销售收入万元年平均销售税金万元利润总额及分配年平均值利润总额万元年财务评价指标通过对损益表,现金流量表全部投资的计算,考察以下财务评价指标。全部投资回收期年税后,含建设期自有资金投资回收期年税后,含建设期清偿能力分析通过对资金来源与运用表资产负债表贷款偿还表的测算,考察项目计算期内各年的财务状况及偿债能力。资产负债率流动比率辽宁长白仙子科技有限公司吨年长白山野生山核桃壳仁油深加工项目资的损失减至最低程度。由于申请贷款的企业主要是中小企业,其财务管理规范性较低,因此应重点关注其财务信息的真实性存在的法律风险并对其未来的现金流量进行科学的预测第三,完善企业信用等级评定办法。是将现金流量分析引入企业信用等级评定办法二是提高定量指标权重,降低定性指标权重三是提高担保贷款偿还能力相关指标和信用性指标权重,减低其他指标权重四是适当降低规模性指标权重,提高其他指标权重五是用以评定信用等级的数据必须是经过了审计部门审计核实的报表六是全面分析系统研究企业贷款时的金融财政产业等政策变化趋势社会环境变化之可能性企业市场技术变化的可能性和方向幅度企业信用等级等等四,要建立健全分级审核审批制度及项目审批责任到人的激励约束机制建立健全项目经理部门负责人公司副职分别独立评审制度。贷款审批实行连环式审批制度,实行分工审批负责制拟建信贷审批委员会,设立主任委员偿还性审查委员合法合规性审查委员计划财务性审查委员。偿还性审查委员负责审查款偿还能力,论证贷款偿还力是否充足,因该方面主观审查失误而造成贷款风险损失由该委员负责合法合规性审查委员负责贷款的合法合规性,因这方面审查失误而造成的贷款风险把握市场需求动态。面向市场了解市场开拓市场要以市场为核心,才能在经营策略开拓业务上不断创新,经营效果上有所突破,同时确立以效益为中心的经营理念,树立创新求发展的经营意识,有防范和规避经营风险的管理意识和技能,才能立与不败之地。二是加强对资产和负债的管理,定期分析自身的资产负债表现金流量表资金运用表损益表等财务报表,衡定资产和负债合理比例以保证公司有足够的不良资产承受能力,从银行业金融机构获得融入资金余额不得超过公司资本净额的。三是完善三性组合,保证资金流动性安全性和效益性,增强自身抵御风险能力。四是合理设计贷款组合。在严格控制每笔担保风险的基础上,通过风险管理技术进步分散风险。对信贷资产组合的资产质量流动性多样化地理分布期限管理等方面有周密的规划仔细明确的要求。贷款品种设计贷款客户分配贷款资金散布地域分布贷款的期限要求贷款对象的行业结构等等都要合理优化。合理的贷款组合方案般为单行业贷款余额资本净额的单客户贷款余额资本净额的贷款客户信用等级分布级以上,级存续期在年以上的贷款余额全部贷款余额的。要把产品科技含量高市场销路好经济效益高信用等级达到级资产负债率在以内的企业作为贷款的主要投向,严格控制负债率大于的企业贷款对级企业争取使用担保贷款,对级及以下企业选用担保贷款,实行担保组合,抵押质押贷款,分散担保风险。再次,建立风险检测指标和监控预警系统。利用检测指标对接受贷款企业进行综合全面测评度量反映,并在此基础上,建立健全贷款风险监控预警系统,对可能发生的贷款风险进行预测评估警示和管理各种风险。同时,加强对贷款企业财务因素的分析主要分析企业短期偿还能力长期偿还能力盈利能力营运能力和对非财务因素的定性和定量分析,主要包括行业风险如行业生命周期行业的盈利性经济及技术环境等经营风险如发展阶段产品多样

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