doc (定稿)建材家居大市场项目可研计划书88 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:20

(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88

数件设施除此之外,系统投入使用后,由于环境社会的不断变化发展,系统维护费用的投入是必不可少的。基本建设投资该系统的前期开发需要为系统开发人员提供软件开发所需要的工作环境,包括电脑设施,软件平台搭建等在搭建系统时,连接售货终端和仓库中心服务器之间需要搭建起网络连接,由于网络设施很容易受到环境的影响,防雷防火防静电之类的防范措施要做好,避免数据丢失的现象产生。此外,为了防止突然断电数据丢失的事情发生,最好在硬件或软件上做好掉电及时保存数据的处理。其他次性支出本系统需要支出的次性费用有研究费用,数据库建立所需要的费用,开发安装人员所需要的费用以及对上岗人员的培训费用。非次性支出本系统所需要的非次性支出有硬件设备的不定期维护所需要的费用,工作人员的工资奖金,产房的使用开支,水电各类开支等等。收益对于所选择的方案,说明能够带来的收益,这里所说的收益,表现为开支费用的减少或避免差错的减少灵活性的增加动作速度的提高和管理计划方面的改进等,包括次性收益本系统的引入会用智能化的电脑统计代替人工的统计工作,减少人力资源的浪费,数据存储采用的是磁盘存取,数据存储具有持久性和安全性。本系统人工干预比较少,管理出错率低,再加上向商品供应者进货的双重审核,保证了进货单的准确性,使得超市整体产供销的环节能环环相扣。非次性收益本系统引入使用之后,将会减少超市的货物统计分类时所需要的时间资金的投入,能及时响长。向货架供货与向商品生产者进货的需求。不可定量的收益本系统的引入将会使得超市货架管理和超市商品仓库管理处于条流水账上,任何点的需求变化都能得到及时的反映和解决,为企业节省了不少时间人力和资金的开销。收益投资比资因为超市属于资金流动比较大的场所,所以收益投资比不好估算。投资回收周期因为本系统颠覆了以往的人工操作,故在硬件方面的次性投入花费比较大,再加上软件开发的费用,整个系统带来的花销还是比较大的,但是由于这次的投资的长久性的,会给整个超市企业带来智能管理,让企业的货物流动更加及时,这会让企业的管理和营销更加通畅,让企业能跟随科技的脚步,不至于因为货物不足或是供应不及时而流失客源,造成企业利益的严重损伤。据估计,投资回收周期大概在年。社会因素方面的可行性法律方面的可行性因为本系统是由团队自主开发的,故不涉及知识产权的问题。本系统的相关开发人员都是学生,无在其他软件公司从业经历,离毕业就业也要两年时间,故不会有在开发期间带着公司机密到其他机构做软件开发的事情发生,故不涉及侵权等法律问题。本系统的功能目的严格遵守中华人民共和国的相关法律规定,不涉及违法的相关问题。使用方面的可行性该系统的操作都是鼠标可视化界面操作,操作比较简单,上岗人员能很快熟悉系统的使用。硬件搭建现在已经比较成熟,将整个局域网体系搭建起来问题不大。结论考虑的本系统的开发能优化超市企业的销售配货流程,给企业带来的长期利益是不可估量的。硬件平台搭建技术已经很成熟,技术上较容易实现不存在难以攻克的技术壁垒。在操作方面,用户通过短期培训后能很快上手。故此系统的开发为可行方案,但开发团队来技术比较生涩,故开发周期可能会相应行,花费的人力物力很多,随着超市行业的日益发展,商品信息更是日益膨胀,人们的工作压力也不断加大,出错率也越来越高。在如今的信息化社会,生活步骤越来越快,传统的商品仓库管理方式显然已经不能满足人们的需求。工作负荷所有商品的出库入库,货物信息的整理和统计都是由人工进行的,而仓库管理和库存管理十分多样化,复杂化,人工操作带来的率很高。费用开支现有系统的人力资源浪费严重,得不到合理利用,由于在人工管理仓库过程中工作人员难免会出现纰漏,会给企业造成不必要的损失等等的因素,会给企业带来巨大的开销,资金得不到合理应用。人员原系统没什么科技含量,只需要出纳人员,信息管理人员,货物管理人员即可。设备设备的科技含量比较低,几乎都是人工操作,脑力和体力浪费大。局限性原系统为人工处理系统,人工操作使得处理时间赶不上现实的变化,响应不超市商品供应商商品仓库管理系统及时,数据可靠性不高,处理能力不强等,而且人工操作会使得系统复杂化,工作人员工作负荷大,系统维护及支出费用巨大,人员与设备技术含量低等等系列缺点。所建议的系统对所建议系统的说明该系统充分利用现代科技,将现代的网络系统和电子商务结合起来,做成了套连接产销供三大模块的商品货物管理系统。在仓库管理系统中,只需要少数的仓库管理人员就能实现整个仓库管理流程的实现。而且因为整个过程实现的都是自动化的,数据可信度比较高,不会出现早进货的商品迟上架的现象,导致商品过期来不及处理而造成企业受损。数据流程第层缺货提示进货单提供货源提供货物超市仓库商品供应商审核科财务科第层商品仓库总系统图审核提失败交审核通修改进货单过仓库生管理员查成更货架商品清单询仓库缺货登记表新修更反改新馈缺货通知人员把硬件和软件环境给搭建起来,需要有系统培训人员对上岗操作的人员进行培训,让操作人员熟悉软件的使用方法。对系统运行过程的影响该系统的数据主要是通过扫描商品条形码来输入商品信息,如果是从销售终端扫描入的商品信息,会在商品总量上实行减的操作,销售终端采取的是并行工作方式。仓库管理中心通过扫描商品供应商的供货单来往系统录入商品信息。名称进货表别名描述通过查看仓库缺货登记表向商品供应商发出进货表定义仓库缺货登记表商品编号商品名称进货商品数量商品单价进货时间位置输出到仓库缺货登记表表格中对开发的影响系统开发需要搭建起整个局域网系统,配置好数据库和系统软件编译平台,主要是基于来开发的,环境的搭建比较简单。对地点和设施的影响由于网络设施很容易受到环境的影响,防雷防火防静电之类的防范措施要做好。对经费开支的影响由于该系统跟原来的纯人工操作是完全不同的,需要在硬件设施上投入笔不小的硬件购置费,如缆线,终端电脑和中心服务器等,软件方面,也要支付开发人员定的费用。局限性该系统硬件搭建花费的成本比较高,由于资金的限制,采用双绞线作为局域网搭建的主要通讯材料,如果连接中心服务器的终端计算机台过多状。根据建筑灭火器配置设计规范规定,配置定数量的灭火器。室外消防该区域室外消防用水量。室外消防给水采用低压制,区域给水管网呈环状布置,布置,管径为,在室外管网上每隔米设置地上式消火栓支。三节能设计依据中华人民共和国节约能源法国务院节约能源管理暂行条例公用等专业提供的有关规定及标准等节能专业有关规定及标准等。二设计范围主要是交易城内各建筑物及办公楼的土建和公用系统的节能设计。三主要节能措施各建筑物尽可能采用南北朝向,有利于建筑物的采光和自然通风,以有利于减少能源的消耗。变电站的设置较接近用电的负荷中心区域,以减少输电损耗,采用干式变压器,既可提高供电质量,也可减少其损耗。设置功率因素自动补偿装置,使其功率因素从提高到,以减少变压器的损耗和无功损耗。各建筑物的照明采用高效节能光源,以节约电能。四安全卫生设计依据国发号文国务院关于加强安全卫生的通知各相关专业提供的资料。二安全卫生方面采取的措施在总平面布置时,设置相应的防火间距和消防通道,保证了足够的消防扑救面。各建筑物按三级防雷建筑物考虑防雷设施,在屋顶与受雷击部位敷设避雷带。低压配电系统采用制接地方式。进出建筑的所有金属管道均与接地装置作等电位连接。采用综合接地装置,接地装置以利用建筑钢筋为主,辅以人工接地板,接地工频电阻不大于欧。在防暑降温方面,建筑室内采用窗式或壁挂式空调器,以达通风降温目的。第八章项目的组织机构设置组织机构及人员配备组织管理及经营者基本概况组织架构公司严格按现代企业制度建立组织机构,设置董事会,实行董事会领导下的总经理负责制。机构设置详见组织机构图。组织机构图董事会董事长在公司组织机构图示中,计划当工程完工后,工程部随即撤消,并入物管部招商部并入市场管理委员会。各部门主要职责为行政人事部负责公司行政办公人事等工作同时负责协调公司各部门的关系。招商策划部后期并入市场管理委员会负责项目策划招商设计实施。市场管理委员会负责市场日常经营管理,协调各用户之间关系帮助办理有关证件等。物管部负责整个小区的物业管理工作,即维修保洁保安防火保持良好的生活经营环境。财务部负责公司的会计核算监督划拨款项报销资金计划制定财务预决算编制,协调银行税务机关关系。工程部负责项目建设组织设备采购审阅图纸预算现场监督办理拆迁征地手续,设施设备运行,维护。经营者素质公司对经营班子成员的选聘实行高标准严要求,副总经理及以上职位,要求本科及以上学历,大型企业公司相关职位年以上工作经验,并且取得突出成绩者。二人员编制该项目由赤水市徐红汽车城有限公司负责整个工程的建设招商及管理,其人员采用聘用制。公司员工的福利待遇根据国家有关规定执行。公司按税后利润总经理行政人事部招商策划部财务部工程部副总经理三总师物管部市场管委会的定比例提取奖励基金,对有重大贡献的员工实行特别奖励,形成公司长期的凝聚力。员工计划为时间年四季度年季度年二季度年三季度人数人人人人注员工人数应分阶段增加,项目竣工后将基本保持员工队伍稳定。第九章项目营销策划项目数件设施除此之外,系统投入使用后,由于环境社会的不断变化发展,系统维护费用的投入是必不可少的。基本建设投资该系统的前期开发需要为系统开发人员提供软件开发所需要的工作环境,包括电脑设施,软件平台搭建等在搭建系统时,连接售货终端和仓库中心服务器之间需要搭建起网络连接,由于网络设施很容易受到环境的影响,防雷防火防静电之类的防范措施要做好,避免数据丢失的现象产生。此外,为了防止突然断电数据丢失的事情发生,最好在硬件或软件上做好掉电及时保存数据的处理。其他次性支出本系统需要支出的次性费用有研究费用,数据库建立所需要的费用,开发安装人员所需要的费用以及对上岗人员的培训费用。非次性支出本系统所需要的非次性支出有硬件设备的不定期维护所需要的费用,工作人员的工资奖金,产房的使用开支,水电各类开支等等。收益对于所选择的方案,说明能够带来的收益,这里所说的收益,表现为开支费用的减少或避免差错的减少灵活性的增加动作速度的提高和管理计划方面的改进等,包括次性收益本系统的引入会用智能化的电脑统计代替人工的统计工作,减少人力资源的浪费,数据存储采用的是磁盘存取,数据存储具有持久性和安全性。本系统人工干预比较少,管理出错率低,再加上向商品供应者进货的双重审核,保证了进货单的准确性,使得超市整体产供销的环节能环环相扣。非次性收益本系统引入使用之后,将会减少超市的货物统计分类时所需要的时间资金的投入,能及时响长。向货架供货与向商品生产者进货的需求。不可定量的收益本系统的引入将会使得超市货架管理和超市商品仓库管理处于条流水账上,任何点的需求变化都能得到及时的反映和解决,为企业节省了不少时间人力和资金的开销。收益投资比资因为超市属于资金流动比较大的场所,所以收益投资比不好估算。投资回收周期因为本系统颠覆了以往的人工操作,故在硬件方面的次性投入花费比较大,再加上软件开发的费用,整个系统带来的花销还是比较大的,但是由于这次的投资的长久性的,会给整个超市企业带来智能管理,让企业的货物流动更加及时,这会让企业的管理和营销更加通畅,让企业能跟随科技的脚步,不至于因为货物不足或是供应不及时而流失客源,造成企业利益的严重损伤。据估计,投资回收周期大概在年。社会因素方面的可行性法律方面的可行性因为本系统是由团队自主开发的,故不涉及知识产权的问题。本系统的相关开发人员都是学生,无在其他软件公司从业经历,离毕业就业也要两年时间,故不会有在开发期间带着公司机密到其他机构做软件开发的事情发生,故不涉及侵权等法律问题。本系统的功能目的严格遵守中华人民共和国的相关法律规定,不涉及违法的相关问题。使用方面的可行性该系统的操作都是鼠标可视化界面操作,操作比较简单,上岗人员能很快熟悉系统的使用。硬件搭建现在已经比较成熟,将整个局域网体系搭建起来问题不大。结论考虑的本系统的开发能优化超市企业的销售配货流程,给企业带来的长期利益是不可估量的。硬件平台搭建技术已经很成熟,技术上较容易实现不存在难以攻克的技术壁垒。在操作方面,用户通过

下一篇
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第1页
1 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第2页
2 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第3页
3 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第4页
4 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第5页
5 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第6页
6 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第7页
7 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第8页
8 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第9页
9 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第10页
10 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第11页
11 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第12页
12 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第13页
13 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第14页
14 页 / 共 19
(定稿)建材家居大市场项目可研计划书88第15页
15 页 / 共 19
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批