1、帐金额，提高回款率，加快资金流转合理准确的采购计划，避免了多购错购，减少采购资金占用和采购成本。生产计划和生产监督方面排产科学合理，充分利用各种资源，使零件生产协作配套衔接合理实现均衡生产，提高设备利用率工时利用率和成套率，降低制造成本系统快速处理能力，对各种变化能及时做出反映，提高企业应变能力及时准确的生产信息反馈，提高了生产调度的准确性和科学性。管理能力和工作效率方面减少重复劳动重复统计核算，减少报表数据共享提高工作效率使管理人员有时间和精力去研究问题解决问题，发挥想象力创造力通过数据和信息的共享，支持企业对产供销，人财物的集成管理系统可协调企业与供应商及客户的业务，形成高效的供应链系统可。
2、生产效率是传统生产线的近倍。三是实现了数字化监控，降低了人工强度。四是消除了生产环节不安全的隐患，提高了功劳安全系数。六是在企业管理方面降低了成本，实现了企业各部门的协调统和公开透明。综合分析，该项目对提升传统工艺转型升级具有划时代意义，对企业远程切换蓝宝三层核华为智能以太网交换机支持全双工处理器或华为柜机浪潮深度机柜，符合服务器交换机防火墙安装规格浪潮防火网御神州防火墙机架式，个以太网电口，双向吞吐量，网御网络调惠普,,,惠普信息管联想天开开天位缓存内存转联想硬盘数码相尼康单反数码相机尼康万像素，为。快门为秒。卡作为存储介质。电池型号为锂离子电池。尼康资金筹措该项目概算投资万元，其中陕西建筑。
3、长远发展壮大的要求，实现企业双向信息的掌握和交流，改变粗放管理模式，建立现代企业经营管理秩序，陕西建筑科技有限公司计划实施生产过程和质量管理信息化建设项目。该项目符合国家产业政策，符合数字企业建设规划和九大产业调整和振兴规划的导向项目实施对研发生产经营管理产品等方面改造和提升效果。人们对屋面材料的认识大都集中在对瓦材的了解上。作为防水保温隔热的屋面材料，粘土瓦是我国使用较多，历史较长的屋面材料之。秦砖汉瓦虽是我国传统建筑材料，但是要消耗大量黏土原材料。为了保护耕地保护环境节约能源，我国已限制和逐步禁止使用黏土瓦，极力推广非黏土瓦。我国墙体材料新规划中明确指出必须大力研究开发具有高效节能节土利废。
4、品的积压，预计成品占用可减少左右。生产管理方面经济效益分析生产计划是闭环反馈控制系统，通过对能力和物料等资源的模拟，使计划更加合理物料需求计划与工序级计划之间无缝衔接并通过反馈功能收集计划执行的动态信息，与计划目标比较及时产生控制和调度行为。消除了缺件，保证了均衡生产，减少了突击性加班加点。使加班工作量减少劳动生产率提高。项目通过促进企业产品设计工艺设计方法的创新，预期产品设计周期可缩短，产品工艺设计周期缩短。资金流的控制方面经济效益分析系统通过对各部门资金占用和物流过程各阶段发生的费用进行监控，并通过目标定额成本与实际成本差异的对比分析，及时监控各成本要素的变动，严格控制各项费用支出，使资金。
5、程建设是百年大计，必须坚持质量第，本项目建设要积极推行项目法人制招标投标制建设监理制和合同管理制。项目由陕西建筑科技有限公司承办，陕西建筑科技有限公司即本项目法人。陕西建筑科技有限公司总经理直接负责项目组织实施，并组织专人具体负责项目的建设工作。主要完成项目实施准备配套资金筹集技术获得勘察设计设备订货和施工直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。将项目实施时期各个工作阶段的各个工作环节进行统规划，以便对项目实施进度做出合理而又切实可行的安排，达到保证按期顺利投入使用。五投资计划和资金来源投资估算本项目计划总投资万元全部为固定资产投资，其中基础工程投资万元，软件费用需投资万元，系统费用万元，工程建。
6、科技有限公司自筹资金万元，银行贷款万元。申请无偿支助资金万元。六效益分析经济效益定量直接经济效益分析公司根据企业的生产经营情况，参照其它成功实施系统企业的经验，预计本系统实施成功后，将产生如下直接经济效益物料管理方面经济效益分析系统通过如下机理使企业物料管理方面取得明显的经济效益系统对所有物料包括原材料在制品产成品进行多层次精确的动态管理，使库存资金占用减少，库存盘点误差率降低到系统通过物料需求计划模块把物料供应计划和生产计划紧密衔接，从而减少物料采购的盲目性和生产短缺，预计可减少生产短缺件，采购费用下降系统通过物料需求计划，使企业由传统的按台套管理转变为按零件提前期管理，从而大大减少了车间成。
7、使企业逐步走向虚拟敏捷和互动的高级管理形态。间接经济效益分析提升企业管理水平工程的实施创造地使用了现代的管理思想和管理方法，它将计算机技术制造技术形象技术系统工程技术并行工程技术等与现代化管理手段相结合，最大限度地提高企业的管理水平和管理效率，变被动管理为主动管理，从而使陕西建筑科技有限公司能适应国内国际竞争的要求。另外，实施系统的过程也是企业业务流程的整合过程，可以进步理顺企业的工作流，促进了企业管理功能的整体优化，提升陕西建筑科技有限公司的整体管理水平，形成具有企业特色的管理模式。提高企业员工素质个成功的系统定是建立在有较高的技术水平管理水平及人员素质的基础之上。工程实施后，可以减少大量的。
8、重复劳动和日常事物处理，提高工作效率，使管理人员将更多的精力和时间从事富有创造性的管理劳动，其管理素质也将随之提高另外，通过实施系统不仅提高了企业计算机人员的技术素质，同时也为企业培养了批既懂计算机技术，又懂管理的复合人才队伍。改进决策方法和依据由于具有快速收集信息准确地统计分析现存各种数据资料的功能，同时实现与国家经济信息网及互联，方面可将陕西建筑科技有限公司的各类信息及时发布另方面也可将协作厂家的产品市场效益，甚至竞争对手的有关信息及时地获取，这样就可在大量及时准确可靠的信息及内部决策模型的支持下，为陕西建筑科技有限公司领导提供了科学的决策方法与决策依据。另外，科学的管理模式先进的决策方法。
9、器端客户端套防火墙东软个端口，防火墙设备套，管理端软件套套微机联想台小计万元四项目实施进度和组织安排项目建设周期陕西建筑科技有限公司生产过程和质量管理信息化建设项目以立项手续完成时间起年。实施进度计划该项目规划工期为年，具体实施进度如下项目已于年月年月完成项目可行性研究报告的编制与论证。年月年月完成公司办公系统信息化设备采购工作年月年月完成生产线操作系统模拟更新及部分设备选型工作。年月年月完成财制管理制度应用系统的安装调试。年月完成信息化系统构建实施，达到公司生产管理信息化的要求使信息化系统更能够切合企业实际，并能够相应的为提升企业管理的变革预留空间，并完成最终项目验收工作。责任人和组织保障工。
10、设及其他费用万元。序号工程或费用名估算价值万元备注建筑工程设备改造及购置其他费用合计工程费用投资光缆工程及网络设备投资软件费用系统设备无形资产土地费用培训费递延资产前期工作费用管理费用其他预备费用基本预备费用涨价预备费用合计设备购置方案序号名称型号配置品牌数量内部专用路由器英信双路双核位英特尔至强处理器内存浪潮应用英信双路服务器颗英特尔至强双核处理器二级高速缓存系统前端总线内存电脑联想英信双路双核位英特尔至强处理器冗余电源浪潮山特小时延时小时工频在线式智能型,输入电压加装,频率,频率跟踪速率,输出电压,过载能力秒后路由路由器主机蓝宝口全自动切换器，和呆料及时处理，减少流动资金占用减少财务坏帐呆。
11、周转次数提高，制造成本降低。④企业装配和用户服务水平经济效益分析系统可迅速准确地反映零部件或原材料的成套和缺件动态情况，并能预先进行监督和控制，保证在降低库存的条件下无缺件生产，使得装配车间的劳动生产率可提高，企业准时交付率平均提高，误期率平均降低。预计可产生如下定性的直接经济效益销售方面以最快速度了解市场，减少生产计划与市场需求脱节提高客户服务水平，便于客户查询，增加客户满意度提高企业多品种小批量的生产组织能力和市场应变能力。资金运用方面压缩采购提前期产业，促进产业结构的优化升级通过搭建先进的数字平台，可以大大提高经济运行质量和效率，提高企业市场竞争力。为了建立高水平的运营管理平台，满足企业。
12、可以减少企业管理和决策中的失误，使企业从传统的被动救火事后算帐的管理模决策模式，转变为主动超前的决策模式。对产品质量起到保证作用系统形成的规范性管理和对产品全过程的质量临控，对提高陕西建筑科技有限公司的产品质量和服务质量均能起到积极的保证作用。该项目建设期为年月年月，共计建设期年项目执行期间，计划投资额为万元项目完成后，年可实现新增产值万元，可新增就业人员人，上缴国家税金万元，实现利润万元。社会效益分析。我企业做为兴平新型建材的领军企业，该项目在本企业的实施，尤如给本企业的发展插上了腾飞的翅膀。是对传统工艺进行了颠覆性革命，各机组同步性好，自动化程度高，产品质量稳定。二是单位时间产能大幅提升，。
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生产过程和质量管理信息化建设项目可行性研究报告