，以提高产品质量，创更好的经济效益。人员培训在生产线的安装机械试车试生产阶段应安排定数量的技术骨干进行培训。在正常生产后，工厂要有计划对全体工作人员进行知识更新，以适应生产发展的要求。劳动定员表序号部门及工种长白班班次备注班二班三班四班管理层厂长兼管环保安全与卫生生产技术管理质量管理财务人员技术小计生产操作层班长兼调度高级仪表控制技术随班检测技术机修技术电修技术上料工兼管废料运输炉前工兼管粘结剂制造高级技术生产线巡视技术生产线操作树脂制造高级技术包装库房机电班技术小计非生产层食堂门卫小计合计第九章项目实施进度合同生效且收到预付款起第个月完成设计，第个完成工厂制造，第个月完成现场设备制造与安装，第个月完成调试，第个月完成投产。第十章投资估算和资金筹措投资估算万元固定资产投资万元工程费用万元其中土地费万元亩，亩万元土建工程万元公用工程万元设备购置万元安装制作工程万元前期工程费万元建设单位管理费万元其它费用无形资产万元其中设计费万元试生产指导费万元联合试运转费万元基本预备费万元流动资金万元项目总投资项目总投资万元投资估算说明安装制作工程费中现场材料费万元，安装费含少量设备的现场制作万元。设备运输费已包含在设备购置费中。资金筹措固定资产投资自筹资金万元，其余贷款解决，年利息按计算。流动资金向银行申请短贷，年利息计算。第十章财务经济分析基础数据生产规模生产规模为年产吨岩棉生产线实施进度项目拟年建成，第二年投产，当年生产量达到设计能力的，第三年起达产，年销售收入和年销售税金及其估算产量以年产吨计，销售价格目前长三角地区基本上在元吨，市场上紧俏的高容重岩棉板售价不低于元吨。而珠江三角洲地区基本上在元吨，市场上紧俏的高容重岩棉板售价不低于元吨。本报告销售价格以比较保守的元吨计算，年销售收入估算值为万元。年销售税金及附加按国家规定计取，产品缴纳增值税，按甲方要求粗算时税率按营业额的计取。产品成本估算原材料燃料动力成本，根据资料编制。人员工资及附加管理人员人，高级技术工人人，共人按元人月计算普通技术工人人含财会，按元人月计算长白班熟练工人人，按元人月计算年金额万元操作熟练工人工资熟练工人人，按生产情况计件发放，以班产量元人吨计算。管理费按车间成本的计算销售费按销售额的计算年总成本为万元经营成本略利税年利税为万元年毛利润为万元该项目产量盈亏平衡点为，只要年产达到设计产量的，即年产吨岩棉制品，企业即可保本，风险较小。主要技术经济数据总投资万元其中固定资产投资万元年销售收入万元年总成本万元年销售税金及附加万元年利税万元年毛利润万元投资利税率投资利润率全投资回收期年含建设期年产量盈亏平衡点附销售收入成本计算与利税估计销售收入销售额度单价元吨销售量吨年销售收入万元年成本计算生产额度年产量吨年可变成本万元年固定成本万元年销售成本万元年经营成本万元年略利税估计生产额度年产量吨年销售收入万元年销售成本万元年利税万元年税收万元年税后利润万元年心机有两台，台生产，台备用。离心机设计成小车形式。有防雷等设施及厂区绿化等。工程中用于环保安全卫生等设施的总投资约为万元。综上所述，摆锤法矿棉生产线建成投产，其三废的排放均符合国家有关排放规定，对环境不会带来明显的影响与危害，况厂址的选已考虑远离居民区点。且遵循三同时的原则对环境保护，安全卫生等设施给予适当的投资，使环保有了可靠的物质保证。环境保护的效果决定于环保设计的可靠运转及环保管理监测制度的建立与贯彻执行情况，因此逐步建立完善的环境保护，管理制度及监测机构，并认真贯彻执行，提高监测人员的素质工作责任性等，使环保设施发挥应用的效果，以便取得文明的环境效益和社会效益。第六章节能岩棉是性能优越的保温绝热材料，属于国家大力扶持的节能产品。据资料提供，我国每年在工业设备及管道和建筑采暖方面能耗相当于亿吨标煤，而使用吨岩棉制品于工程上比使用传统材料每年可以节约吨标煤。建筑业方面采用岩棉复墙体保温材料，在北方采暖地区每年吨矿棉可节约吨标煤，在南方地区空调耗能是北方的倍，这样建筑上可带来年节约吨标煤的经济效益。若吨年生产规模用于建筑上，可节能约万吨标煤。岩棉制品不仅在用途上起到节能降耗的作用。且产品自身生产能耗在合理技术方案中也得到最大限度的降低，使其名符其实地成为种低耗产品。生产规格与技术水平吨年摆锤法岩棉生产线是我们在引进消化吸收先进工艺技术装备的基础上结合我国实际情况而设计的先进生产工艺装备。设备性能可靠，能保证合理的正常周期运转，每个生产周期约天，减少频繁的点火和打炉停产的局面，节约焦炭，使单位能耗得到降低。先进的工艺及装备本生产线的能耗主要是原料的熔化以及标准和非标设备的运转。从冲天炉熔化原料所需的焦炭是最重要的能耗之。选择冲天炉的合理结构以及利用冲天炉的废气热能，经换热提高了送入冲天炉的助燃风温度，从而节省燃料降低了能耗，从生产实践提供每生产吨棉可节约焦炭。合理的工艺和设备设计也可以降低能耗。标准设备中尽可能的选用性能可靠，质量有保证且为国家推荐的节能型设备，如风机电机泵等。非标设备设计时在不影响设备功能，使用寿命的原则下，尽量减轻设备的自重及优化的传动系统设计，以便减少电机的拖动负荷，以利于降低其能耗。第七章消防本生产线的原料与产品均为不燃材料燃料中的柴油需要注意防火。本生产线不设油站，只设日用油罐。焚烧炉及固化炉均选用国际知名品牌的燃烧器，设计了自动点火与火焰控制装置同时在燃烧器与日用油罐附近的适当位置设置灭火器。在生产线的有可能燃烧的位置，如固化炉炉体内部捕集带与固化炉的废气过滤室内设置喷淋装置，防止万过热。工厂设置专门人员管理灭火器材。加强消防意识与教育。第八章组织机构与劳动定员组织机构实行厂长负责制。厂长具有法人地位。实施企业自主权，并充分发挥基层组织作用。全厂实行包保核的经济承包制。定员原则定员共人。其中管理人员人，生产人员人，非生产人员人，连续作业部分实行四班三运转制，管理人员中人兼管环保安全与工业卫生。要求生产经营管理人员和生产操作人员具有定的文化水平，确保生产的先进性连续性和稳定性每个不能退换的货物，物流部注明原因，只能做损耗处理，然后把申请单交财务，经财务审核后向总经理提出申请，经批准后财务做出相应处理。发生费用的，财务按责任做相应的费用申请处理。对于客户紧急要求退换货，而且销售人员不含超市不在当地的情况下，销售人员可以以短信或传真等文字形式发给物流部，由接收信息人员代为填写申请表，物流部在第时间内处理好客户的退换货问题，并与销售人员及时联系确认。销售人员出差回来后需要补签字，并说明退换货原因。三对于连锁超市的销售货物，因客户在使用过程中因人为原因造成的损坏，由连锁超市和客户协商解决，这不属于退换货范围。四对于客户订制的产品不予以退换，由客户自行承担相关责任。五对于连锁超市退换货物按程序报回公司后，公司物流部在天内将退换货物单传回连锁超市备份,对于需要发往外埠退换的货物则需要个月的时间。六验货流程和标准报单按照需要及公司的报单要求向公司采购部门报单后，在确认采购部收到的情况下，记录在报单记录本上三分钟内，并详细注明时间，名称规格型号数量要求报单人姓名是否开票出票单位。仓储部或超市接到物流部的货物后，首先清点件数，核对是否可行性研究报告与货运单致，若货运单上有涂改迹象，则向采购部了解具体件数分钟内。在件数确认后查看易碎易损品的完整性。如有破损，则不收货，并提出赔偿。根据发货清单上的规格型号数量核对与实物是否相符。根据实物与报单记录本是否相符。根据实物与系统的录入是否相符。如都相符则分别入库。如有差异在分钟内通知相关部门。避免时间长后出现问题难以查找。验货人员由超市营业员指定的至两人和收银员共同进行。收银员负责对货运单及发货清单对记录本对系统数据。超市人员负责对实物，对完实物后验实物人员要在发货清单上签字，并必须交营业员签字确认营业员不在现场的，回店后须在第时间补签字，第二日发回公司财务部。由物流部直接发至客户处的货物由业务人员在货运部验收后再送至客户处，并取得客户的签字验收单后，回到店内凭客户的签单对照系统。七门店库存管理制度公司的货品管理实行谁保管谁支配谁负责。货品入库管理公司采购供应商代发货，超市入库及验收公司下采购单，供应商直接将货运输到超市时，收银员应根据自身的报单随货配送的发货清单，核对所到货的供应商合同号商品种类件数，检查所有外包装完好与否，确认无误后，签收入待检区待检。若其中任何项有问题，收银员应立即向公司采购部报告，可行性研究报告并做相关处理，未处理完毕，不得入库。入库后应通知采购在财务系统同时进行相应的操作，保持帐实致，签收随货配送的发货清单。总部配送，超市入库及验收公司仓储管理员根据超市营业员收银员提交的项目订单需求分配货品，安排货运车辆运到各超市，超市收银员应根据自身的报单随货配送的发货清单采购输机的对应批次号商品，核对所到货的供应商合同号商品种类件数，检查所有外包装完好与否，确认无误后，签收入待检区待检。若其中任何项有问题，超市收银员须向公司仓储部报告，并做相关处理，未处理完毕，不得入库。入库后签收随货配送，以提高产品质量，创更好的经济效益。人员培训在生产线的安装机械试车试生产阶段应安排定数量的技术骨干进行培训。在正常生产后，工厂要有计划对全体工作人员进行知识更新，以适应生产发展的要求。劳动定员表序号部门及工种长白班班次备注班二班三班四班管理层厂长兼管环保安全与卫生生产技术管理质量管理财务人员技术小计生产操作层班长兼调度高级仪表控制技术随班检测技术机修技术电修技术上料工兼管废料运输炉前工兼管粘结剂制造高级技术生产线巡视技术生产线操作树脂制造高级技术包装库房机电班技术小计非生产层食堂门卫小计合计第九章项目实施进度合同生效且收到预付款起第个月完成设计，第个完成工厂制造，第个月完成现场设备制造与安装，第个月完成调试，第个月完成投产。第十章投资估算和资金筹措投资估算万元固定资产投资万元工程费用万元其中土地费万元亩，亩万元土建工程万元公用工程万元设备购置万元安装制作工程万元前期工程费万元建设单位管理费万元其它费用无形资产万元其中设计费万元试生产指导费万元联合试运转费万元基本预备费万元流动资金万元项目总投资项目总投资万元投资估算说明安装制作工程费中现场材料费万元，安装费含少量设备的现场制作万元。设备运输费已包含在设备购置费中。资金筹措固定资产投资自筹资金万元，其余贷款解决，年利息按计算。流动资金向银行申请短贷，年利息计算。第十章财务经济分析基础数据生产规模生产规模为年产吨岩棉生产线实施进度项目拟年建成，第二年投产，当年生产量达到设计能力的，第三年起达产，年销售收入和年销售税金及其估算产量以年产吨计，销售价格目前长三角地区基本上在元吨，市场上紧俏的高容重岩棉板售价不低于元吨。而珠江三角洲地区基本上在元吨，市场上紧俏的高容重岩棉板售价不低于元吨。本报告销售价格以比较保守的元吨计算，年销售收入估算值为万元。年销售税金及附加按国家规定计取，产品缴纳增值税，按甲方要求粗算时税率按营业额的计取。产品成本估算原材料燃料动力成本，根据资料编制。人员工资及附加管理人员人，高级技术工人人，共人按元人月计算普通技术工人人含财会，按元人月计算长白班熟练工人人，按元人月计算年金额万元操作熟练工人工资熟练工人人，按生产情况计件发放，以班产量元人吨计算。管理费按车间成本的计算销售费按销售额的计算年总成本为万元经营成本略利税年利税为万元年毛利润为万元该项目产量盈亏平衡点为，只要年产达到设计产量的，即年产吨岩棉制品，企业即可保本，风险较小。主要技术经济数据总投资万元其中固定资产投资万元年销售收入万元年总成本万元年销售税金及附加万元年利税万元年毛利润万元投资利税率投资利润率全投资回收期年含建设期年产量盈亏平衡点附销售收入成本计算与利税估计销售收入销售额度单价元吨销售量吨年销售收入万元年成本计算生产额度年产量吨年可变成本万元年固定成本万元年销售成本万元年经营成本万元年略利税估计生产额度年产量吨年销售收入万元年销售成本万元年利税万元年税收万元年税后利润万元年心机有两台，台生产，台备用。离心机设计成小车形式。