计算二销售收入和销售税金及附加值估算销售收入加工出口有机蔬菜单位吨平均销售价格为元人民币，年产量为吨，销售收入为万元。销售税金及附加税金万元城市建设维护税按增值税额的计算,税金为万元教育费附加按增值税额计算，税金万元。税金及附加税合计为万元三总成本及经营成本估算单位产品成本估算该项目达产后，加工生产品种较多，在此按多品种总和的平均成本价格进行估算。平均吨成本价格为元。其中原材料元，燃料动力元，工资福利元，制造费用元详见表。项目总成本估算该项目产品总成本为万元，其中外购原材料万元，外购燃料动力万元，工资及福利万元，修理费万元，折旧费万元，租金支出万个镇街建立有机蔬菜标准化生产基地。目前，全市人均纯收入元。项目实施后，直接受益农民万户，增加农民收入万元，项目区人均增加纯收入元。三其它社会影响通过项目实施，建立有机蔬菜标准化生产基地，农民可进行产业化生产，逐步实现农业生产现代化，对增加农民收入，提高人民生活水平，增加财政收入具有积极的推动作用，可增加蔬菜产品出口创汇万美元，提升全市农产品出口创汇能力。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导。为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组滕州市政府组建有机蔬菜出口创汇深加工项目领导小组，由市长为组长，领导小组下设办公室，由分管市长兼任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。项目建设领导小组由滕州市农业综合开发办公室财政局农业局牧工商联合公司为成员单位，负责项目的具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。项目技术领导小组由滕州市农业局项目技术依托单位中国农业大学日本味丰株式会社和香港顺熙国际有限公司为成员单位。设立项目技术服务部，负责提供相应的新品种和高新技术,负责研究开发有机蔬菜产品，负责高新技术具体实施方案的编制和实施指导，负责编写技术资料和人员培训，负责解决技术实施过程中的疑难问题。运行模式及劳动定员。整个项目由牧工商联合公司负责实施，人财物统调度。项目建成后，公司实施集团型管理。劳动定员为名。其中管理人员高级及中层人，车间操作工人人。组织管理结构及运行模式见示意图。二项目经营管理模式为保证项目建成后的正常运转，充分发挥效益，对项目实行单独核算自负盈亏承包经营经济奖惩的管理模式。与基地和农民的联结，以利益为纽带，按照互惠互利共担风险董事会鲁南牧工商总经理蔬菜食品有限公司经理副经理副经理生产部采购部销售部办公室财务部技术研发部加工车间的原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。三经营管理措施工程管理。成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持科学合理经济实用的原则，研究制定切实可行的施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专设帐户专人管理的办法，确保资金专款专用。项目投产后，对各子项目财务管理，按照会计法和现代企农业可持续性发展为目标，符合滕州当前的实际和今后农业发展的方向。项目建成后，不仅拉动滕州市农业经济的发展，而且将辐射带动地区乃至鲁苏豫皖交界地区蔬菜业的发展，最终实现产业结构优化升级，农业产业化经营农业增收财政增长的目标。该项目效益明显，项目可行，建议上级部门给予立项。二五年三月容土建。项目土建总面积平方米，是采用框架结构，建设主体车间，在内建设加工车间冷芷库保鲜库更衣室等。其中加工车间平方米含更衣室沐浴室，保鲜库平方米，冷藏库平方米。二是冷冻机房及附属建筑平方米。设备。主要包括漂洗机清洗机单冻机制冷机组等台套加工台案及器具宗。科技设施。主要购置用于蔬菜食品料理食品研制检测仪器等。其它。水电路等设施配套等。五项目实施进度安排。项目建设期为个月，项目前期准备工作于月份完成，月日进行土建工程施工，同时月份进行设备购置和安装，月底进行试运行，月日前正式投产使用。具体建设进度如下图。项目实施进度表月份建设内容七月八月九月十月十月十二月土建工程施工设备购置设备安装试运行正式运行第七章投资估算与资金筹措投资估算依据山东建筑工程综合定额土建部分山东安装工程综合定额水电部门全国统安装工程综合定额设备部分当前建筑材料市场价格设备招标合同书滕州市建设维护税教育费附加资源税收缴标准二项目建设投资估算项目建设投资估算项目总投资万元，其中固定资产投资万元土建投资万元，设备及安装投资万元，科技研发投资万元，蔬菜标准化生产投资万元，其它投资万元。其中土建投资万元。其中，主车间建筑面积平方米，投资万元，冷冻机房及附属建筑平方米，投资万元详见附表土建工程投资明细表。设备及安装总投资万元。其中，制冷设备及安装费万元，蔬菜加工设备及安装费用万元，车间空调水电系统设备及安装费用万元。科技投资万元，主要用于蔬菜新品种引进推广，新产品研制及聘请专家费用。基地有机蔬菜标准化生产产品检测设施及车间用水净化设施，投资万元，主要购置气相色谱仪液相色谱仪酶标仪等质量检测设备及臭氧水处理设备。其它投资万元，主要用于项目前期费用。无偿资金投资方面项目无偿资金主要用于科技投入基地标准化生产，水净化设施和项目前期费用。三资金来源与筹措项目总投资为万元，其中申请各级财政资金万元中央财政资金万元地方财政配套万元，地方财政配套资金，省财政配套资金万元，枣庄市财政配套资金万元，滕州市财政配套资金万元。企业自筹万元，资金来源于公司企业上年利润及提取的固定资产折旧基金项目投产后，企业再投入万元作为流动资金。四资金使用和管理项目建设期为个月。项目批准实施后，资金实行三专管理，严格执行国家农业开发资金管理有关规定。项目由市开发办和财政局监督实施，加快施工进度，做到当年建设，当年投产。第八章财务评价财务评价依据项目计算期为年，其中建设期为年，效益正常发挥期年。效益和费用价格统采用年的市场平均价格。税收政策采用目前国家对农产品加工业的税收标准。加工增值税的计算方法进项税为,销项税为。资金占用费率按财政现行的每年计算贴现率按加工项目业财水导资金风险除应努力筹措社会资金外，还应努力争取得到国家产业建设资金湖北省高校毕业生创业扶持资金政策性银行贷款等方面的支持企业组织管理风险应完善企业相关各项管理制度，管理出效益，按现代企业要求进行有效管理，克服随意行为环保与社会风险很小，但也要落实好相关环保措施，并与周边各类人群保友好关系，和谐相处。第章结论和建议结论经过以上系统分析可得出如下结论该项目符合国家产业政策，和当地的经济发展方向相吻合，市场潜力大，项目内部收益率高，抗风险性强，经济效益和社会效益显著。项目实施后，可带动农村经济发展和劳动力的就业问题，有利于提高民众生活水平，维护社会治安项目实施后，将带动当地及周边地区批相关行业的发展。建议本项目建设既符合市场经济发展规律和方向，也符合国家产业结构调整政策，所依托的生产技术单位经验丰富，技术上和经济上切实可行。另外通过市场调查，该项目具有相当的基础条件，项目产品市场优势突出，经济效益显著，社会效益生态效益明显。为此建议有关部门积极支持项目实施，协助搞好项目建设工作，促进鹤峰县经济新的增长，促使项目早日建成。养殖受到广泛的重视，是很有潜力的名特优养殖品种。大鲵繁殖水质的特别要求在水源上，以山区溪流水水库水地下水等清凉活水为好，能做到排灌自如在水温上，应严格控制在以内，以为好在水质上，要求溶氧丰富，在以上，值在。水中的总硬度和总碱度及氯化物硫酸盐硅酸盐氨态氮等都不能超过渔业用水标准。第章产业建设必要性大鲵在科研饮食医药及美容护肤等方面有极高的价值。大鲵有亿多年的历史，是从水生到陆生过度进化的典型动物，是现存最大的两栖类动物，有活化石美称，在研究生物进化具有极高的科学价值。食用价值娃娃鱼肉味鲜美，是种名贵佳肴，大鲵肉质细嫩，营养价值高，据分析其肉含有种氨基酸，含种人体必须氨基酸,总氨基酸含量必需氨基酸含量及营养价值均高于牛肉和梅花鹿肉。用大鲵做成的佳肴有贵州的八宝娃娃鱼湖南的天下第鲜等。它在香港台湾及东南亚市场上被视为珍稀补品，对人体补虚有奇效。每公斤售价约合人民币元。娃娃鱼皮肤中含有的人体最佳祛皱美容物胶原蛋白。药用价值大鲵对贫血霍乱痢疾癫痫血经等病症都有显著疗效，还具有补肾强壮补血益气的功效。大鲵体内含金属硫蛋白能清除人体内自由基和重金属离子，预防重金属中毒表皮分泌的黏液含活性胶原蛋白，能美容和预防老年痴呆和防治癌症它能促进细胞的生物合成，增强机体的免疫力，提高抗病能力。据有关文献报道，大鲵机体中可提取超级抗原，它被国际卫生组织称为诱导癌细胞凋亡反应因子。民间常以娃娃鱼皮肤粉拌桐油治疗烫伤。大鲵皮肤分泌的粘液可预防麻风病。观赏价值大鲵是种奇特观赏动物，其貌不扬，只产于山区，并且是野生保护动物，大鲵皮肤光滑湿润，具有成对的疣瘤，背部色彩斑斓，前肢四指似手，后肢五趾如足，体形硕大肥嫩，嘴巴特大，叫声唔哇唔哇似婴儿啼哭，故名娃娃鱼，供游人观赏。经济效益大鲵适应性强，生长快，饲料来源广，抗病能力强。般每公顷亩可饲养尾，每尾体重公斤。市场上商品鱼价格已计算二销售收入和销售税金及附加值估算销售收入加工出口有机蔬菜单位吨平均销售价格为元人民币，年产量为吨，销售收入为万元。销售税金及附加税金万元城市建设维护税按增值税额的计算,税金为万元教育费附加按增值税额计算，税金万元。税金及附加税合计为万元三总成本及经营成本估算单位产品成本估算该项目达产后，加工生产品种较多，在此按多品种总和的平均成本价格进行估算。平均吨成本价格为元。其中原材料元，燃料动力元，工资福利元，制造费用元详见表。项目总成本估算该项目产品总成本为万元，其中外购原材料万元，外购燃料动力万元，工资及福利万元，修理费万元，折旧费万元，租金支出万个镇街建立有机蔬菜标准化生产基地。目前，全市人均纯收入元。项目实施后，直接受益农民万户，增加农民收入万元，项目区人均增加纯收入元。三其它社会影响通过项目实施，建立有机蔬菜标准化生产基地，农民可进行产业化生产，逐步实现农业生产现代化，对增加农民收入，提高人民生活水平，增加财政收入具有积极的推动作用，可增加蔬菜产品出口创汇万美元，提升全市农产品出口创汇能力。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导。为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组滕州市政府组建有机蔬菜出口创汇深加工项目领导小组，由市长为组长，领导小组下设办公室，由分管市长兼任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。项目建设领导小组由滕州市农业综合开发办公室财政局农业局牧工商联合公司为成员单位，负责项目的具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。项目技术领导小组由滕州市农业局项目技术依托单位中国农业大学日本味丰株式会社和香港顺熙国际有限公司为成员单位。设立项目技术服务部，负责提供相应的新品种和高新技术,负责研究开发有机蔬菜产品，负责高新技术具体实施方案的编制和实施指导，负责编写技术资料和人员培训，负责解决技术实施过程中的疑难问题。运行模式及劳动定员。整个项目由牧工商联合公司负责实施，人财物统调度。项目建成后，公司实施集团型管理。劳动定员为名。其中管理人员高级及中层人，车间操作工人人。组织管理结构及运行模式见示意图。二项目经营管理模式为保证项目建成后的正常运转，充分发挥效益，对项目实行单独核算自负盈亏承包经营经济奖惩的管理模式。与基地和农民的联结，以利益为纽带，按照互惠互利共担风险董事会鲁南牧工商总经理蔬菜食品有限公司经理副经理副经理生产部采购部销售部办公室财务部技术研发部加工车间的原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。三经营管理措施工程管理。成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持科学合理经济实用的原则，研究制定切实可行的施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专设帐户专人管理的办法，确保资金专款专用。项目投产后，对各子项目财务管理，按照会计法和现代