doc (定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:64 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:21

(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82

实施的节能改造主要是工业燃煤锅炉改造为万大卡小时热能中心,故本身的工艺流程基本上与改造前致。主要生产装置项目所实施的节能改造主要是工业燃煤锅炉改造为万大卡小时热能中心,故主要生产装置基本上与改造前致。变更油炉工段万大卡燃煤炉改造成万大卡小时热能中心。项目实施后拟使用的能源种类数量拟能源种类拟消耗数量拟单耗水平煤吨年吨注拟消耗数量按预计万立方米年进行测算。项目改造后能源计量措施项目改造后,因为使用万大卡小时热能中心,将改变锅炉燃煤为燃烧本企业及外购的木质垃圾,故无需对煤进行计量。项目改造后产品种类和数量项目所实施的节能改造主要是工业燃煤锅炉改造为万大卡小时热能中心,故项目改造后的产品种类等均与改造前致。项目节能量测算和监测方法项目节能量测算的依据和基础数据工业燃煤炉改造成万大卡小时热能中心项目节能量测算的依据和基础数据,根据企业节能改造前的总产量与总用煤量的比值,再跟节能改造后的预计总产量与总用煤量的比值,进行比较测算。基础数据如下时期数据项目节能改造前年底节能改造后年预计总产量万立方米年万立方米年总用煤量年年单耗水平项目节能量测算公式折标系数和计算过程工业燃煤炉改造成万大卡小时热能中心项目节能量测算公式折标系数和计算过程节能改造前年底的总用煤量吨当年总产量万立方米单耗水平节能改造后年预计的总用煤量吨当年总产量万立方米单耗水平节能改造前单耗水平吨节能改造后单耗水平吨节能改造后预计总产量万立方米项目节约用煤量万吨年折标系数项目节约标准煤量万吨。其他节能措施选用节能型机电产品。带热和冷介质的管道和设备进行保温冷措施,减少热冷量损失。锅炉外壁采用特殊的绝热保温板,使烘箱外壁温度降低至以下,既能保障操作工的安全,又减少了热量损失。车间照明采用日光色金属卤素灯光源,块板型反射灯具,以求节能高效。组织机构劳动定员和人员培训组织机构企业能源管理组织结构经理室办公室车间主任室财务科能源管理工作小组电工班生产技术科生产班组砂光班组锅炉工段劳动定员劳动定员按岗位定员,项目建成后需劳动定员为人,其中工人人,管理技术及服务人员为人,热能中心人员配备见下表。表热能中心人员配备表序号岗位工人或服务员技术员管理员班次热能中心主任日计划成本统计技术日值班长四配料工四司炉工四合计职工来源从公司内部调配和向社会招聘。人员培训人员培训是生产技术的来源及质量保证的重要手段,人员培训的内容包括生产技术生产管理主要设备仪器操作,生产调试维修及产品质量检测等,培养对象为工人,技术人员和管理人员。工人来源于社会招聘,由技术人员对其进行上岗培训,技术初级教育安排三个月时间,技术人员和管理人员由公司进行内部培训。安全教育是人员培训的主要内容之,企业新职工上岗前必须进行厂级车间级班组级三级安全教育。三级教育时间不得少于四十学时。从事特种作业的人员具体按国家有关规定执行。所有培训都必须经过考核合格后,取得定的资格认证,方可持证上岗。项目实施计划表序号年度实施进度月份项目年年订立项目技术服务合同施工设计设备订货厂供生产车间办公地点及居住单元。第三条本办法所称能源,是指电力生产用煤等。第四条能源管理坚持遵循国家有关法规和政策厉行节约效能统的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术新设施。第五条能源管理工作小组负责企业能源的综合管理。包括及时根据生产需要统筹安排能源供应每月核算能源利用率制定能源管理制度。第六条车间主任室办公室财务科应密切配合,统筹规划能源计量表的配被和能源用量的核算,具体分工参照能源管理工作小组的组成人员及职责。第七条各部门要有领导分管专人负责本部门的节能工作。杜绝长夜灯等浪费现象,提倡节省创效益生产线上因设备故障,在维修设备过程中生产不能正常生产的情况下应及时关闭生产线上其它运转机械遇有长时间停产,应由专人负责各能源开关的检查各科室离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源如电脑空调等各车间班组工段应积极提高工作效率,相应提高能源的利用率。第八条明确规划和完善公司能源支配网络结构。明确公司能源计量表所支配的区域较准确的显示各车间能源用量,提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。第九条精确核算公司能源的利用率和耗损率。分析能源的记录数据,为节能创效提供合理的分析数据。第十条整体规范本公司能源管理制度。根据企业实际情况制定相应的管理制度,加强各车间班组工段科室的监督力度,加大企业节能的宣传力,让企业每个职工养成节能的好习惯。第十条针对各车间班组工段科室的实际消耗量,对节能表现好,给予定的物质奖励而对于能源浪费的行为,视行为的轻重,给予相应的处罚。能源计量器具的配备及管理情况公司由专人进行能源计量器具的管理,器具配备情况见下表器具情况器具种类型号规格准确度等级出厂编号测量范围安装地点配备数量状态衡器Ⅲ吨地磅良好压力表燃煤导热油炉良好项目实施前用能状况项目实施前工艺流程和主要生产装置的规模工艺流程木片制备工段原料削片筛分贮存纤维制备工段冷却水外排施防水剂热磨气流干燥纤维仓压榨水排入污水池板坯制备工段空压机冷却水外排计量料仓铺装预压纵横截锯施胶④成品板制备段装板热压卸板冷却齐边销售砂光粉料仓进导热油炉作燃料导热油炉煤渣出售主要生产装置名称规格型号数量完好状态使用场所生产厂家有机热载体油炉完好油炉工段常州综研项目实施前消耗的能源种类数量能源种类消耗数量单耗水平煤年注消耗数量按年的实际生产量万立方米年进行测算。项目实施前能源计量措施项目实施前,对于煤的计量措施当煤采购进厂时,由地磅衡器进行过磅过磅后煤车开到煤场卸煤后,由锅炉操作人员签字确认,再空车回磅。再由计量人员对本月产品单耗进行核算上报财务部门。项目实施前产品种类数量和统计方法中间存放砂光检验成品库节能技改项目实施前公司产品种类为规格中密度纤维板,统计方法先由当班生产班组人员即时逐次记录,并将当班生产数量登记在表,再由计量人员隔日到生产车间对前日所生产的产品数量进行核对后如实统计,具体体积计量方法为。项目拟采用的节能技术措施项目实施节能改造的工艺流程和主要生产装置工艺流程项目所房建镇项目的资金来源与筹措本项目建设资金由企业自筹万元。第八章财务评价财务评价成本计算全部采用零税价。各种原辅材料和燃料动力的消耗根据生产工艺决定,其价格按当地市价计算。修理费按全部固定资产原值的计算。机械设备折旧按年,房屋建筑物按年,采用直线折旧法。销售费用,按销售收入的计算。管理费用,按销售收入的计算。财务费用包括生产期间流动资金贷款利息支出贷款年利率按计算。产品销售和销售税金及附加估算期工程完成,公司可销售产品吨葛粉吨葛根黄酮精和吨高纯度葛根素。按年底国内市场价葛粉万元吨葛根黄酮精万元吨和高纯度葛根素万元吨计算,上述三种产品的总产值达亿元。除去总成本亿元外,利税总额为亿元,增值税城市建设税和教育附加税所得税三项合计万元,净利润万元,投资利润率。按投产后第年效益计算,投资回收期年。三种主要产品单位生产成本估算葛粉每吨生产成本有鲜葛元含装运费,水电费元,燃煤元,④万机械设备折旧按年万吨葛粉产量折尽每吨摊元,按产品品种分摊的万元土地厂房及企业公用设施投资,按年万吨葛粉产量折尽每吨元,包装费元,人员工资元,企管费分摊元,销售费按销售额分摊元。以上九项合计每吨葛粉成本为万元。葛根黄酮精每吨生产费用有葛根及水电费元,万机械折旧按年总产量吨折尽每吨元,按产品品种分摊的万元土地厂房及企业公用设施投资,按年总产量吨折尽每吨元,④工资及企管费分摊每吨元,销售费分摊每吨元。以上五项合计每吨黄酮精生产成本为万元。高纯度葛根素每吨生产费用有黄酮精及水电费万元,万元机械设备投资按年总产量吨折尽折旧万元,万厂房等折旧万元按年折尽,④工资企管费分摊万元,销售费分摊万元销售额。以上五项合计每吨高纯度葛根素生产成本为万元。投产后首年三种产品加工总成本估算总额为亿元,其中葛粉万吨万元吨亿元葛根黄酮精吨万元吨亿元高纯度葛根素吨万元吨亿元财务效益分析盈利能力分析项目期建设期为个月,年月底可达到设计生产能力。项目达产后首年总产值万元,除去生产经营成本万元,年净增值额万元,财务净税值万元,企业净利润万元。效益分析经济效益通过种植推广和深加工,国家财政可每年至少新增税源万元,企业偿还全部融资后即可年获净利润万元生态效益通过生态种植模式,周年化葛根叶面覆盖,为防止大荔县范家镇水地流失做出示范,减少土地径流量以上,增强了水源涵养,改良了土壤,探索出套旱作农业高效生产特色开发的模式,可有效增强项目区生态环境和群众致富的能力。社会效益通过公司高产葛根种植园的示范作用和示范种植户的典型带动,不但缓解项目实施地的农村富余劳动力的就业压支笔审批,有偿资金由公司财务部全程监管,无偿资金实行政府报帐制。公司总经理负责实施项目的各项工作,土建工程及设备采取招标制审计决算制。项目经营管理模式董事会领导下的总经理负责制。由总经理在调研的基础上,选择好基地,在取得当地政府支持,充分尊重群众自愿的基础上,以村为单位,由村委会召集村民代表大会,经村民代表投票表决,同意租赁荒岗坡地后,项目单位与村委签订合同长期租赁荒岗坡地协议实施的节能改造主要是工业燃煤锅炉改造为万大卡小时热能中心,故本身的工艺流程基本上与改造前致。主要生产装置项目所实施的节能改造主要是工业燃煤锅炉改造为万大卡小时热能中心,故主要生产装置基本上与改造前致。变更油炉工段万大卡燃煤炉改造成万大卡小时热能中心。项目实施后拟使用的能源种类数量拟能源种类拟消耗数量拟单耗水平煤吨年吨注拟消耗数量按预计万立方米年进行测算。项目改造后能源计量措施项目改造后,因为使用万大卡小时热能中心,将改变锅炉燃煤为燃烧本企业及外购的木质垃圾,故无需对煤进行计量。项目改造后产品种类和数量项目所实施的节能改造主要是工业燃煤锅炉改造为万大卡小时热能中心,故项目改造后的产品种类等均与改造前致。项目节能量测算和监测方法项目节能量测算的依据和基础数据工业燃煤炉改造成万大卡小时热能中心项目节能量测算的依据和基础数据,根据企业节能改造前的总产量与总用煤量的比值,再跟节能改造后的预计总产量与总用煤量的比值,进行比较测算。基础数据如下时期数据项目节能改造前年底节能改造后年预计总产量万立方米年万立方米年总用煤量年年单耗水平项目节能量测算公式折标系数和计算过程工业燃煤炉改造成万大卡小时热能中心项目节能量测算公式折标系数和计算过程节能改造前年底的总用煤量吨当年总产量万立方米单耗水平节能改造后年预计的总用煤量吨当年总产量万立方米单耗水平节能改造前单耗水平吨节能改造后单耗水平吨节能改造后预计总产量万立方米项目节约用煤量万吨年折标系数项目节约标准煤量万吨。其他节能措施选用节能型机电产品。带热和冷介质的管道和设备进行保温冷措施,减少热冷量损失。锅炉外壁采用特殊的绝热保温板,使烘箱外壁温度降低至以下,既能保障操作工的安全,又减少了热量损失。车间照明采用日光色金属卤素灯光源,块板型反射灯具,以求节能高效。组织机构劳动定员和人员培训组织机构企业能源管理组织结构经理室办公室车间主任室财务科能源管理工作小组电工班生产技术科生产班组砂光班组锅炉工段劳动定员劳动定员按岗位定员,项目建成后需劳动定员为人,其中工人人,管理技术及服务人员为人,热能中心人员配备见下表。表热能中心人员配备表序号岗位工人或服务员技术员管理员班次热能中心主任日计划成本统计技术日值班长四配料工四司炉工四合计职工来源从公司内部调配和向社会招聘。人员培训人员培训是生产技术的来源及质量保证的重要手段,人员培训的内容包括生产技术生产管理主要设备仪器操作,生产调试维修及产品质量检测等,培养对象为工人,技术人员和管理人员。工人来源于社会招聘,由技术人员对其进行上岗培训,技术初级教育安排三个月时间,技术人员和管理人员由公司进行内部培训。安全教育是人员培训的主要内容之,企业新职工上岗前必须进行厂级车间级班组级三级安全教育。三级教育时间不得少于四十学时。从事特种作业的人员具体按国家有关规定执行。所有培训都必须经过考核合格后,取得定的资格认证,方可持证上岗。项目实施计划表序号年度实施进度月份项目年年订立项目技术服务合同施工设计设备订货厂

下一篇
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第1页
1 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第2页
2 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第3页
3 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第4页
4 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第5页
5 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第6页
6 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第7页
7 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第8页
8 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第9页
9 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第10页
10 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第11页
11 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第12页
12 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第13页
13 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第14页
14 页 / 共 64
(定稿)肉鸭产业化项目建设项目可研计划书82第15页
15 页 / 共 64
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批