要出入口设置急应指示灯，供紧急状态时人员疏散。安全生产加工设备均有较完善的控制系统及安全措施，职工上岗前均需经过培训和安全教育，掌握操作规程，防止安全事故的发生。生产线内设备布置充分考虑人员操作，物料运输堆放维修空间，留有足够通道，保证人身安全。电气设备均有可靠的接零保护绝缘保护。生产车间内采用排气送风措施，改善劳动环境。节能本项目所选的生产加工设备，自动化程度高，精密度高，各部件紧密配合，运行平稳备有自停装置，有利于节能。供电设计选用低耗节能型电力变压器及采用无功功率自动补偿装置，以减少无功功率损耗。车间照明选用节能型灯具。变电所每条低压回路装设计量表，有利经济核算管理及节能。本项目水电设计配有水电各路计量表，照明灯具般采用灯开关，加强能源消耗管理，提高成品能耗控制。厂房工艺布置按工艺流程进行合理布局，采用封闭式管理，减少物料运输，节约运输能源。配电间靠近负荷中心，以缩短管线，减小损失。第七章生产组织与劳动定员企业组织及工作制度生产组织本工程建成后，其管理机构和人员在企业原有管理体制下统管理，对原料采购产品销售计划财务等由原机构统安排。充分吸收国内外先进管理方法，充分发挥管理职能，这样有利于企业的发展，促进产品质量不断提高，以增强企业的竞争能力。工作制度本项目采用单班制，全年工作时间天，每天小时。劳动定员本工程劳动定员为人，其中管理技术人员人，具体详见劳动定员表。主要管理人员及技术人员从企业总部内部调剂解决，生产工人向社会招工解决。人员培训项目实施后要有支高水平的技术队伍来保证。由于原公司已生产同类产品多年，已有大批技术骨干，新招收的员工，可由原技术骨干指导培训，经考试合格后方能上岗。劳动定员表工程名称常日班总计男女灯管生产整灯生产设备维护技术人员车间管理人员总计第八章项目建设进度要求本项目实施可分以下三个阶段交叉进行。前期准备阶段包括可行性研究报告编制及审批编制初步设计及初步设计会审设备谈判。项目实施阶段包括签订设备合同工艺厂房公用工程施工图设计，总图设计厂房施工设备安装。竣工验收和生产准备阶段包括土建工程竣工验收设备调试投产。项目实施时间为个月，具体计划进设计能力的，企业就可以保本，因此该项目实施后风险较小。敏感性分析对该项目所作的所得税前全部投资的敏感性分析，通过对固定资产投资经营成本和销售收入分别作了提高和降低的单因素变化，这些因素的变化都对财务内部收益率有定的影响。具体见敏感性分析表。敏感性分析表销售收入变化经营成本变化固定资产投资变化所得税前所得税前投资回收期年从表上可以看出，各因素的变化对财务内部收益率及投资回收期的影响程度不，其中销售收入的变化最为敏感，经营成本次之。从上述财务评价看，财务内部收益率及投资回收期均满足行业要求，又具有较强的偿债能力，从敏感性分析看，项目具有定的抗风险能力，因此项目从财务上讲是可行的。项目综合评价根据以上数据测算，项目投产后，可年新增销售收入万元，税后利润万元，税金万元，项目投资利润率，投资利税率，投产后年含建设为吨日。老厂区建有煤气库，新增套煤气气化器，能够满足项目技改后的生产用量。氧气本技改项目煤气用量为吨日。老厂区建有由上海南方管道设备有限公司提供的液化氧气供气设备套，规模为吨日。尚有吨日富余能力，能够满足项目技改后的生产用量。通风车间生产工段为改善劳动环境，按换气次数为次小时来设置机械通风，轴流风机装于侧外墙上，进风采用门窗自然进风。在烤管机等设备的作业温度较高处设岗位送风。车间内仓库区为了改善工人劳动条件，需采取局部和全面换气相结合的通风措施，仓库内设置轴流风机，强制通风，换气次数次时。车间内办公区改善条件，且节省次性投资，在小开间办公室可采用分体壁挂两用机来处理冬夏二季的室内循环风，在大开间办公室会议室等可采用分体风冷柜机来满足人们的舒适需求。第六章环境影响消防安全与节能环境保护设计依据执行建设项目环境保护条例中规定的三同时原则环境空气质量标准中二级标准大气污染物综合排放标准中污染源二级标准城市区域环境噪声标准中类标准工业企业厂界噪音标准中类标准污水综合排放标准中级标准地表水环境质量标准中Ⅲ类标准锅炉大气污染物排放标准中二类区标准饮食行业油烟排放标准概述本技改项目位于市镇工业集聚区,老厂区西北面，厂区位于镇南边,距离市区公里，交通条件优越，地理位置得天独厚，环境质量较好。项目投产后无工艺污水，只产生少量生活污水和清洗废水。并有噪声固废及废气产生。老厂区设有污水处理设施。废水本项目生产废水主要为清洗玻璃管子及车间地面冲洗水,废水量为。生活废水，废水量为。生活污水经化粪池处理后与生活废水起入厂区废水管网，食堂废水经隔油处理后排入厂区废水管网。生产废水主要是清洗废水，废水与生活废水起排入老厂区污水处理设施处理规模为，处理达标后排放。废气本项目的废气主要来自注汞工段，废气中含有汞。在注汞机台上方用集气罩收集废气，之后采用银汞剂原理的载银活性炭治理汞废气，达标后进行排放。由于真空泵排出的含汞废气夹杂较多的油雾气溶胶，若不去除油雾易使油雾粘附于活性炭微孔表面，直接危害治理效果，为此在治理真空泵排出的汞废气时需要先用油雾过滤器去除油雾，然后再进载银活性炭吸附床除去汞，达到净化体的目的。噪声本项目噪声主要来自空压机风机等设备，为了达到纺织行业规定低于分贝的标准单机噪声分贝以下。在分贝左右。工作间采用隔墙分隔，建筑中采用吸音材料，经处理后，将大大减少对周围环境造成影响。固废生产中产生固体废弃物主要为碎玻管荧光粉导丝，收集后送到上海罗金玻璃厂处理回用。绿化生产厂区为使职工有个良好的生产环境，主要道路两侧设绿化带，根据建筑总图布置在建筑物之间进行绿化，尽可能利用切空地进行绿化，既可美化环境，又有隔声效果，还可满足消防和疏散。消防本项目采用生产生活消防共用管网，生产车间四周的的给水管网成环形布置。室外消防用水量按考虑，室内消防用水按考虑，厂区室外按间距不大于米设置室外地上消火栓，车间仓库内按间距不大于米设置型消火栓，并按建筑灭火器配套设计规范设置灭火器，挂予墙上。主期，先进的控制全国机电设备年价格汇编，并包括运杂费建筑安装工程采用江西省建筑安装工程金额年版其它费用的计取根据建筑部建标号文市改工程可行性研究投资估算编制办法的规定，计取各项费用，其中土地征用费万元亩计列。建设单位管理费按第部分工程费用的计算。工程建设监理费按第部分工程费用的计算。工程设计费按第部分工程费用的计算。工程勘察费按第部分工程费用的的计算。施工预算编制费按设计费的计算。生产准备费职工培训费按元人月，每人培训六个月，培训人数为设计室的。办公和生活家俱购置费按设计室员每人元计算。联合试运转费按第部分工程费用设备费的计算。工程前期准备费按万元计划。基本预备费按第二部分费用之和的计取建设期借款利息按借款万元，年利息估算固定资产投资估算构成县城区污水治理工程投资总额为万元，其中建筑工程费用为万元，占比例设备费用为万元，占比例，安装工程费为万元，占比例，其它费用万元，占比例。固定资产投资估算构成见表。主要设施设备估算构成见表。二流动资金流动资金按详估法估算，项目需流动资金万元，其中铺底流动资金万元。三项目投资总额项目投资总额包括固定资产投资和流动资金，总计万元，其中固定资产投资为万元，流动资金万元。四资金筹措项目投资总额万元，资金筹措方案为企业自筹资金万元用于固定资产投资万元，用于铺底流动资金万元。银行贷款万元，其中用于固定资产投资贷款万元含建设期利息万元，流动资金万元。七经济评价主要技术经济指标表财务评价指数汇总表序号指数名称单位数量备注项目投资总额万元固定资产投资万元其中建设期利息万元流动资金万元生产年平均销售收入万元生产年平均总成本费用万元生产年平均销售税金及附加万元生产年平均利润总额万元生产年平均所得税万元生产年平均净利润税后利润万元投资利润率投资利税率固定资产投资借款偿还期年含建设期二年序号指数名称单位数量备注全部投资财务内部收益率税后税前全部投资财务净现值税后税前全部投资回收期年税后年税前年盈亏平衡表生产能力利用率资产负债率最高值二财务评价成本估算达产年生产总成本费用为万元，单位生产成本万吨污水，生产年平均总成本费用万元，其中经营成本万元，处理污水平均总成本费用元吨污水。损益估算本项目投入运行后，维持正常运行所需的成本费用的资金来源，是从供水费中提取排污水处理费。收入根据目前城市中心区预测至污水处理厂建成时最大日供水量万，预测达产期平均用水量为万，按从水费中收取排污水费元计算，达产期平均年收入为万元。销售税金及附加根据国务院国发号文污水处理免征收增值税销售税金及附加税。损益估算本项目达产期平均年利润总额为万元，所得税免征公积金，公益金按利润总额提取。财务盈利能力分析静态指标投资利润率全部投资现金流量分析财务内部收益率为财务净现值万元投资回收期为年三综合评价县城市污水处理厂期工程投资总额为万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元，项目建设期年，投入运行后，年均总成本费用为万元，为维持正常运行所需的成本费用，需从县水费中收取元，县污水处理厂工程建成要出入口设置急应指示灯，供紧急状态时人员疏散。安全生产加工设备均有较完善的控制系统及安全措施，职工上岗前均需经过培训和安全教育，掌握操作规程，防止安全事故的发生。生产线内设备布置充分考虑人员操作，物料运输堆放维修空间，留有足够通道，保证人身安全。电气设备均有可靠的接零保护绝缘保护。生产车间内采用排气送风措施，改善劳动环境。节能本项目所选的生产加工设备，自动化程度高，精密度高，各部件紧密配合，运行平稳备有自停装置，有利于节能。供电设计选用低耗节能型电力变压器及采用无功功率自动补偿装置，以减少无功功率损耗。车间照明选用节能型灯具。变电所每条低压回路装设计量表，有利经济核算管理及节能。本项目水电设计配有水电各路计量表，照明灯具般采用灯开关，加强能源消耗管理，提高成品能耗控制。厂房工艺布置按工艺流程进行合理布局，采用封闭式管理，减少物料运输，节约运输能源。配电间靠近负荷中心，以缩短管线，减小损失。第七章生产组织与劳动定员企业组织及工作制度生产组织本工程建成后，其管理机构和人员在企业原有管理体制下统管理，对原料采购产品销售计划财务等由原机构统安排。充分吸收国内外先进管理方法，充分发挥管理职能，这样有利于企业的发展，促进产品质量不断提高，以增强企业的竞争能力。工作制度本项目采用单班制，全年工作时间天，每天小时。劳动定员本工程劳动定员为人，其中管理技术人员人，具体详见劳动定员表。主要管理人员及技术人员从企业总部内部调剂解决，生产工人向社会招工解决。人员培训项目实施后要有支高水平的技术队伍来保证。由于原公司已生产同类产品多年，已有大批技术骨干，新招收的员工，可由原技术骨干指导培训，经考试合格后方能上岗。劳动定员表工程名称常日班总计男女灯管生产整灯生产设备维护技术人员车间管理人员总计第八章项目建设进度要求本项目实施可分以下三个阶段交叉进行。前期准备阶段包括可行性研究报告编制及审批编制初步设计及初步设计会审设备谈判。项目实施阶段包括签订设备合同工艺厂房公用工程施工图设计，总图设计厂房施工设备安装。竣工验收和生产准备阶段包括土建工程竣工验收设备调试投产。项目实施时间为个月，具体计划进设计能力的，企业就可以保本，因此该项目实施后风险较小。敏感性分析对该项目所作的所得税前全部投资的敏感性分析，通过对固定资产投资经营成本和销售收入分别作了提高和降低的单因素变化，这些因素的变化都对财务内部收益率有定的影响。具体见敏感性分析表。敏感性分析表销售收入变化经营成本变化固定资产投资变化所得税前所得税前投资回收期年从表上可以看出，各因素的变化对财务内部收益率及投资回收期的影响程度不，其中销售收入的变化最为敏感，经营成本次之。从上述财务评价看，财务内部收益率及投资回收期均满足行业要求，又具有较强的偿债能力，从敏感性分析看，项目具有定的抗风险能力，因此项目从财务上讲是可行的。项目综合评价根据以上数据测算，项目投产后，可年新增销售收入万元，税后利润万元，税金万元，项目投资利润率，投资利税率，投产后年