方案与设计单位的招投标应按规定程序进行，并应切实做好标书发标开标和评标等招标的组织工作。首先应进行建筑方案的招标工作，建筑方案应经过多方案比选后确定。建筑方案确定后还必须进行深入的方案化后方可进入初步设计。确定建筑方案时可同时确定设计单位。关于建筑方案的设计招标工作，建设单位及其委托的工程管理咨询公司应对设计单位进行考察，设计单位应具有设计服务站的经验。监理招标为了保证参与本工程建设的施工监理的水平，监理单位的选择采用邀请招标方式，可选择几家监理单位进行邀标。监理单位的招标工作应安排在工程开工之前，以便监理单位能尽早地参与工程管理。施工招标工程的施工单位应通过招投标方式确定，参加投标的施工单位应具有公共建筑的施工经验。建设单位应对参加投标的施工单位进行必要的考察。施工招投标的标书和标底发标和开标评标和确定施工单位等组织工作应认真做好。专业项目施工分包招标在本项目的建设过程中，会用许多专业工程项目需要另行发包。这些专业工程包括土建工程装饰装修工程辅助工程及设备安装工程等。这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行，招标内容包括该专业工程的设计和施工，合理地安排专业工程招标对顺利完成项目的实施，控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的。材料设备的采购招标材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行。三投标工作的开展由项目单位委托具有招标代理资质的招标代理机构，组织实施本项目的招标工作。招标公司应本着公平公开公正的原则，与项目单位配合，组织并完成发招投标工作。四投标的程序本项目招投标具体程序可以由六部分组成。组织专门的招标机构，负责招投标工作，同时设立招标监督机构。要发布招标公告。在国家指定的报刊网站上发布招标公告，从发售招标文件开始招标到提交报价单，其期限般不少于天。而招标通知和广告通常应在开始招标前两周发出。招标机构或建设单位要进行投标单位资格预审。招标人要对拟承担招标工程项目的投标单位，在投标前就其财务技术能力信誉等级等事先进行审查，通过预审被确定为合格者，才能参加投标。招标机构要带领投标单位勘察现场。编制审定招标文件和制定标底。招标文件是进行招标的依据，由经济技术法律等方面的专家组织有关人员共同编制，然后由建设单位招标机构审定。标底由招标机构组织制定。标底为初定的合同价格，它直接关系到招标工程的效益。标底为绝密资料，任何人不得泄漏。组织专家评审委员会，对方案进行评审。项目施工招标的流程如下五招投标内容及方式项目招标内容及招标形式见下表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理主要设备重要原料其它第十四章投资估算与资金筹措第节投资估算依据依据国家计委号投资项目可行性研究指南试用版国家发改委建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第三版建筑工程造价根据不同结构形式，按当地现行造价指标计算建筑工程其他费用选取当地有关部门公布的费率进行计算建设单位提供的基础数据本报告确定的建设内容规模同管理办法，对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查，都提出了具体要求，对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。严格按照合同办事，在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等目标，取得良好的社会和经济效益。七协调管理协调工作是项目管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位各部门之间，专业与专业间环节与环节间，以及建设项目与周围环境其它建设工程间存在着相互联系相互制约的关系和矛盾，特别是工期紧迫，需进行多头平行作业的情况下尤为突出。因此，要取得个建设项目的成功，就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目的各项预期目标。八安全建设管理首先，监督和要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度。必须建立有符合该项目特点的安全生产制度，参与项目的管理监理施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家地方相关行业及单位的有关安全生产政策法规条例规范和标准。其次，做好安全检查。对安全检查结果必须认真对待，需要整改的必须限定整改完成时间，落实整改方案和责任人。第十二章项目实施进度根据该项目的建设内容及资金筹措情况，项目建设期定为半年。其进度大体分为两个阶段，即项目前期规划论证阶段和项目实施阶段。前期阶段包括项目申请报告编制审批资金筹措等实施阶段包括工程设计招投标土建施工装饰装修竣工验收等。具体安排见下表。项目实施进度计划表序号年月项目年立项审批资金筹措工程设计招投标土建施工装修施工竣工验收第十三章项目招投标方案工作依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国投标招标法国家计委等七部委联合发布评标委员会和评标办法暂行规定。建设部颁布第号令工程建设项目招标代理机构资格认定办法第号令房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法第号令建筑工程施工发包与承包计价管理办法年月等国家发展计划委员会建设部铁道部交通部信息产业部水利部民航总局联合发布了第令工程建设项目施工招标投标办法。国家发展和改革委员会财政部建设部铁道部交通部信息产业部水利部民航总局广电总局联合发布了第号令标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件试行规定。国家基本建设大型项目实行招标投标的暂行规定。二招标工作内容设计方案和设计单位招标工程施工监理招标以及设备和材料采购招标等。择优选取勘察设计施工监理和主要设备材料供应单位，以达到节约建设资金保证建设质量和建设时间的目的。设计方案和设计单位的招标本项目是公共建筑工程，建筑方案与设计单位应通过招投标方式确定。由于其使用性质的特殊性和所在地理位置的重要性以及此次新建工程的复杂性，建筑及建定资产投资，但均能满足财务指标的要求。盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点按下面公式计算正常年份的盈亏平衡点计算结果表明该项目在正常年份的生产和销售只要达到设计能力的时，企业就可保本经营，说明本项目的风险性很小。财务评价结论从以上财务分析评价可以看出，项目建成后，实现平均年增加收入万元，平均年利润万元。根据项目盈利能力计算分析，投资利润率，高于同行业水平内部收益率，大于基准收益率财务净现值万元，大于零。项目投资回收期年，好于行业水平。财务敏感性分析结果，均能满足财务各项指标的要求。从敏感性分析和盈亏平衡分析看，项目具有较强的抗风险能力，经济效益较好，该项目在财务上是可行的。第十三章结论与建议本项目旨在建设国家级驴生产繁育基地，推进毛驴养殖，以此带动项目区现代农业产业结构调整，发展畜牧业，建设新农村，帮助农民致富奔小康。该项目目标明确，符合国家相关政策。项目以玉米秸秆紫花苜蓿谷草为主要饲料，生产养殖有可靠的物质基础产品销售市场广阔，交通方便，电力通讯等基础设施完备。项目建设符合国家实施西部大开发的战略方针，有利于改善生态环境，有利于畜牧业生产方式的转变，有利于农业产业结构的调整。项目的立项实施将明显提高驴的养殖水平，加快农牧业发展，增加农民收入，提高人民生活水平，促进和谐社会的建设，其经济效益社会效益和生态效益都是非常显著的。综上所述，本项目建设的可行性依据是充分的，建设的环境条件完全具备，建议尽快立项付诸实施。二回收固定资产余值三回收流动资金二现金流出固定资产投资二流动资金三经营成本四销售税金及附加五所得税三全部投资净现金流量四全部投资累计净现金流量计算指标财务净现值万元财务内部收益率投资回收期年元，年生产成本万元。新增产品成本核算表附表项目建设期生产期生产成本直接材料费燃料动力费用二直接工资费四制造费用折旧费修理费摊销费其他二管理费用三利息支出四营销费用五总成本费用其中固定成本六经营成本财务评价财务评价依据建设项目经济评价方法与参数第二版国家计委年颁发农业项目经济评价实用手册农业出版社项目提供的有关材料数据。评价参数项目计算期为年，建设期年项目基准年为年基础收益率为。利润及利润分配依据新增产品销售收入和总成本费用估算表，编制项目损益表，项目达产期总投入为万元，总成本费用万元，利润为万元。公积金和公益金分别按可分配利润和提取。财务盈利能力分析项目盈利能力静态分析经计算各项指标如下投资利润率投资回收期年。项目盈利能力分析经计算各项指标如下财务内部收益率财务净现值万元。财务内部收益率高于社会基准收益率，说明项目盈利能力较强，财务净现值大于零，表明该项目在财务上是可行的。投资回收期优于行业基准回收期，表明项目投资能按时回收。项目投资利润率分析固定成本年销售收入年税金及附加可变成本平均利润额项目总投资投资利润率项目投资利润率高于同行业平均水平，说明项目和单位投资对国家积累的贡献水平较高。敏感性分析为了考察项目的抗风险能力，选择了影响该项目经济效益的固方案与设计单位的招投标应按规定程序进行，并应切实做好标书发标开标和评标等招标的组织工作。首先应进行建筑方案的招标工作，建筑方案应经过多方案比选后确定。建筑方案确定后还必须进行深入的方案化后方可进入初步设计。确定建筑方案时可同时确定设计单位。关于建筑方案的设计招标工作，建设单位及其委托的工程管理咨询公司应对设计单位进行考察，设计单位应具有设计服务站的经验。监理招标为了保证参与本工程建设的施工监理的水平，监理单位的选择采用邀请招标方式，可选择几家监理单位进行邀标。监理单位的招标工作应安排在工程开工之前，以便监理单位能尽早地参与工程管理。施工招标工程的施工单位应通过招投标方式确定，参加投标的施工单位应具有公共建筑的施工经验。建设单位应对参加投标的施工单位进行必要的考察。施工招投标的标书和标底发标和开标评标和确定施工单位等组织工作应认真做好。专业项目施工分包招标在本项目的建设过程中，会用许多专业工程项目需要另行发包。这些专业工程包括土建工程装饰装修工程辅助工程及设备安装工程等。这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行，招标内容包括该专业工程的设计和施工，合理地安排专业工程招标对顺利完成项目的实施，控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的。材料设备的采购招标材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行。三投标工作的开展由项目单位委托具有招标代理资质的招标代理机构，组织实施本项目的招标工作。招标公司应本着公平公开公正的原则，与项目单位配合，组织并完成发招投标工作。四投标的程序本项目招投标具体程序可以由六部分组成。组织专门的招标机构，负责招投标工作，同时设立招标监督机构。要发布招标公告。在国家指定的报刊网站上发布招标公告，从发售招标文件开始招标到提交报价单，其期限般不少于天。而招标通知和广告通常应在开始招标前两周发出。招标机构或建设单位要进行投标单位资格预审。招标人要对拟承担招标工程项目的投标单位，在投标前就其财务技术能力信誉等级等事先进行审查，通过预审被确定为合格者，才能参加投标。招标机构要带领投标单位勘察现场。编制审定招标文件和制定标底。招标文件是进行招标的依据，由经济技术法律等方面的专家组织有关人员共同编制，然后由建设单位招标机构审定。标底由招标机构组织制定。标底为初定的合同价格，它直接关系到招标工程的效益。标底为绝密资料，任何人不得泄漏。组织专家评审委员会，对方案进行评审。项目施工招标的流程如下五招投标内容及方式项目招标内容及招标形式见下表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理主要设备重要原料其它第十四章投资估算与资金筹措第节投资估算依据依据国家计委号投资项目可行性研究指南试用版国家发改委建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第三版建筑工程造价根据不同结构形式，按当地现行造价指标计算建筑工程其他费用选取当地有关部门公布的费率进行计算建设单位提供的基础数据本报告确定的建设内容规模