生态环境的良好循环。设计时，注意土方填挖平衡，同时，设置必要防护工程。施工现场周围种植树木，既无粉尘，又美化环境。基础挖方填方应及时防护，土石方调运应防止沿线抛撒，弃土场应及时做好防护排水和植被绿化，禁止乱堆乱放。对易扬尘的材料加蓬运输堆放，以减少扬尘对空气环境的污染。石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告控制污染，在项目施工承包合同中应有不得造成环境污染的内容，施工队伍的固体垃圾应作掩埋处理，生活污水排入市政污水管网。为减少汽车交通噪音对校区的影响，工程上应尽量采用适当的防范措施。除必须连续作业的工程项目，般不安排深夜加班施工，以免过分地影响周边群众休息。石方工程爆破应固定放炮时间，并先行出安民告示。减少自然破坏，在校区内大力植树绿化，增强校区自身抗污染能力。优化校区绿化景观设计，维护生态环境平衡。石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告第十章经营管理项目实施单位本项目由有重庆林恩生态农业有限公司负责实施，实行总经理负责制。公司下设生产科技术科销售科办公室财务科基建科等职能部门。主要部门任务生产科主要职责是负责制定项目建设的方针政策审查项目总体设计施工作用设计审批年度工作计划保障建设资金及时到位负责工程建设进度及质量检查的组织和监督及时解决工程中出现的重大问题总结工作经验。技术科主要职责是负责项目总体设计施工作业设计的技术指导和审核对工程建设的进度育苗质量资金使用等进行检查和监测开展技术指导科技推广组织技术培训和考察学习。办公室负责项目计划资金财务物资环保信息监测的统管理总结计划执行情况，汇报工程建设情况作好文书技术资料财务资料的归档和管理工作。销售科负责销售策划物质采购及产品销售等。基建科负责基础设施建设。人力资源配置本项目实行总经理负责制，运用现代企业管理理念，进行科学有效的管理。建立精简高效的组织机构，实现人尽其责，人尽其能，使员工的责权利有机结合。项目组织结构如下所示石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告设总经理名，副总经理名。生产科科长名副科长名，技术人员名。技术科科长名副科长名，技术人员名。销售科科长名副科长名，销售人员名。办公室主任名，工作人员名含驾驶员打字员及工勤人员。财务科科长名，会计名，出纳名。基建科科长名，工作人员名。公司员工合计人。根据季节需要临时雇请季节工若干。员工来源与培训公司技术依托单位为西南农业大学，管理及技术人员由技术依托单位进行管理和技术培训，技术人员参与生产技术攻关，在提高理论水平的同时，着力提高解决生产中实际问题的能力。生产工人主要采用讲座与现场培训相结合的方式，提高其操作能力。基地种植生产工人采用讲座与现场培训相结合的方式，以尽快提高其种植水平达到要求。经营方式采取自主经营，自负盈亏的经营方式。总经理生产副总经理财务科基建科经营副总经理办公室技术科生产科销售科石柱土家族自治县花椒产业家肥散装吨农户自备农药千克外购合计石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告第九章环境保护本项目花椒种苗繁育技术培训基地和花椒标准化种植技术培训基地主要发展花椒种植，且大力推广无公害种植技术，不会对环境产生影响，因此本章主要对花椒生产加工综合技术培训中心和花椒烘烤加工技术培训基地进行环境保护分析。依据中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法建设项目环境保护管理条例。主要污染源及治理措施主要污染源本项目污染源主要为生活污水生活垃圾，其它无系统性污染。防治措施适用标准地表水质量标准污水综合排放标准环境空气质量标准④大气污染物综合排放标准城市区域环境噪声标准建筑施工厂界噪声限值。废水治理采用雨污分流制有组织排水。雨水经汇集后经学校雨水干管有组织石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告排入就近市政雨水沟污水经学校统设置的生化池处理后，应达到三级排放标准，再排入城市排污干管网。生活污水治理流程如下噪声及废气处理本项目无系统性噪声源，无废气产生。废渣处理生活垃圾经统收集后运至校内垃圾站，然后定期用汽车运至石柱县城市垃圾处理厂集中处理。食堂厨房油烟处理食堂厨房油烟必须安装油烟净化装置，并修建油烟收集管道达标排放，净化器及排烟道内的残油经隔油池处理后接入污水管网接入污水管网前设沉水弯食堂厨房大灶拟采用天然气电等清洁能源。建筑材料选用室内装修材料采用绿色环保建材轻质隔墙墙体材料，采用符合卫生标准的环保墙体混凝土工程外加剂，采用符合卫生标准的材料使用金属结构材料均应进行放射性达标检验后使用。绿化按规划要求，本项目绿地率不低于，绿化采用点线面结合方式，各楼间空闲地带集中布置绿地，形成面绿化道路两旁人行道上采用常绿行道树配平顶式绿篱，形成线绿化建筑周边点缀少量品种较好生活污水格栅初沉水解酸化级生物接触氧化二沉池消毒监测井排入市政管网石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告的具有观赏价值的乔木花草，形成点绿化。力求通过绿化创造出宜人宁静优美的校园环境。施工期环境保护环境现状与开发的影响拟建场区受工业污染影响较小，建设区内基本无大气水污染工业，大气监测项目二氧化硫氮氧化物悬浮物微粒和降尘等各项指标均达到国家标准。施工期间对环境影响的主要因素有废弃土方无固定的弃土场地，乱堆乱放路面材料的拌合及运输，机械施工和岩石爆破噪音施工队伍生活垃圾废水等。对环境影响主要表现在自然环境破坏，水土流失，噪音扰民，环境污染等。施工期环保方案本项目在建设过程中应严格按照建筑施工场界噪声限制及有关部门的相关环保要求，严格控制施工噪声现场及运输扬尘，建筑垃圾应倾倒在指定区域，确保建设期将有关环境影响控制在规定要求以内。具体措施如下减少开发性破坏，坚持在保护的前提下进行建设，做到建设与环境保护同步进行，确保自然建设关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知国发号规定，本项目资本金比例为，高于最低资本金比例的规定，符合要求。企业自筹资金,万元，占总投资。申请银行贷款,万元，占总投资。经济效益分析评价依据国家发改委住建部颁发的建设项目经济评价方法与参数第三版和国家有关会计制度。基础数据项目经营期限及测算依据本项目计算经营期年不含个月建设期。本项目采用租售结合的方式经营管理。在经营期间按出租出售进行经济效益测算。租金按元月不含物业管理费元月出售按元估算。其中经营第年按出租率出售估算，经营第二年按出租率出售估算，经营第三年按出租出售估算，经营第四年按出租出售估算，经营第五年按出租出售估算。以后年度全部出租。税率营业税城市建设附加税，教育附加税，所得税。折旧费以出租面积比例分摊建设投资含土地费用，采用在线折旧法，折旧期限年，残值率。四川安县工业园区中小企业创业园标准厂房扩建项目可研报告绵阳金讯科技有限公司编制第页共页无形资产摊销主要是土地以出租和出售比例分年摊销，其中出租以年摊销，出售按比例次性摊销。建设投资摊销以出售比例次性摊销建设投资。财务费用按贷款余额计算。销售费用以实际销售面积为基数，按元估算。日常管理费用按租金收入的估算。经营收入总成本与效益估算整个经营期，本项目总收入万元含标准厂房出租和出售两部分收入，出售厂房收入中包括分摊的建设占地收入万元。总成本费用万元，包括按出售率推销的建设投资万元，固定资产折旧费用万元，无形资产摊销万元，经营期财务费用万元，销售费用万元，项目租售期间日常管理费万元，税金及附加万元。经估算，本项目计算期内，利润总额万元，所得税万元，累计实现净利润万元，投资利润率，投资利税率，上交税金。万元。现金流量分析本项目税前财务净现值万元，财务内部收益率，投资回收期年含建设期。本项目税后财务净现值万元，财务内部收益率，投资回收期年含建设期。四川安县工业园区中小企业创业园标准厂房扩建项目可研报告绵阳金讯科技有限公司编制第页共页贷款偿还能力分析贷款金额期限及利率本项目计划向银行贷款万元，期限年含宽限期年，按国家年期贷款基准利率进行利息估算，本项目建设期贷款利息万元，经营期利息万元。偿还贷款本金及来源本项目按月计息，按季支付银行贷款利息，经营期贷款利息万元。本项目用建设投资摊销费固定资产折旧和净利润偿还银行贷款本金，从贷款第年开始，分年偿还银行贷款，分别偿还金额为万元万元万元和万元。经测算，本项目借款期内年均利息备付率，偿债备付率在每年均超过，年平均为。社会效益分析本项目将为安县工业园区中小企业的发展提供平台，促进中小企业快速发展，项目的实施将带动就业和周边经济发展，推动安县人口结构将由现在的以农业和农村人口为主，转变为产业工人，推动两化互动。随着安县工业园的建设和本项目推动中小企业发展，将对经济产生巨大影响，其经济类型将发生变化，将从农业经济向工业经济转变，促进安县工业园区和安县县城经济的发展。本项目立足目前的中小企业创业园和四川省小企业服务示范基地，生态环境的良好循环。设计时，注意土方填挖平衡，同时，设置必要防护工程。施工现场周围种植树木，既无粉尘，又美化环境。基础挖方填方应及时防护，土石方调运应防止沿线抛撒，弃土场应及时做好防护排水和植被绿化，禁止乱堆乱放。对易扬尘的材料加蓬运输堆放，以减少扬尘对空气环境的污染。石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告控制污染，在项目施工承包合同中应有不得造成环境污染的内容，施工队伍的固体垃圾应作掩埋处理，生活污水排入市政污水管网。为减少汽车交通噪音对校区的影响，工程上应尽量采用适当的防范措施。除必须连续作业的工程项目，般不安排深夜加班施工，以免过分地影响周边群众休息。石方工程爆破应固定放炮时间，并先行出安民告示。减少自然破坏，在校区内大力植树绿化，增强校区自身抗污染能力。优化校区绿化景观设计，维护生态环境平衡。石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告第十章经营管理项目实施单位本项目由有重庆林恩生态农业有限公司负责实施，实行总经理负责制。公司下设生产科技术科销售科办公室财务科基建科等职能部门。主要部门任务生产科主要职责是负责制定项目建设的方针政策审查项目总体设计施工作用设计审批年度工作计划保障建设资金及时到位负责工程建设进度及质量检查的组织和监督及时解决工程中出现的重大问题总结工作经验。技术科主要职责是负责项目总体设计施工作业设计的技术指导和审核对工程建设的进度育苗质量资金使用等进行检查和监测开展技术指导科技推广组织技术培训和考察学习。办公室负责项目计划资金财务物资环保信息监测的统管理总结计划执行情况，汇报工程建设情况作好文书技术资料财务资料的归档和管理工作。销售科负责销售策划物质采购及产品销售等。基建科负责基础设施建设。人力资源配置本项目实行总经理负责制，运用现代企业管理理念，进行科学有效的管理。建立精简高效的组织机构，实现人尽其责，人尽其能，使员工的责权利有机结合。项目组织结构如下所示石柱土家族自治县花椒产业建设三峡库区农村移民就业技术培训基地建设项目可行性研究报告设总经理名，副总经理名。生产科科长名副科长名，技术人员名。技术科科长名副科长名，技术人员名。销售科科长名副科长名，销售人员名。办公室主任名，工作人员名含驾驶员打字员及工勤人员。财务科科长名，会计名，出纳名。基建科科长名，工作人员名。公司员工合计人。根据季节需要临时雇请季节工若干。员工来源与培训公司技术依托单位为西南农业大学，管理及技术人员由技术依托单位进行管理和技术培训，技术人员参与生产技术攻关，在提高理论水平的同时，着力提高解决生产中实际问题的能力。生产工人主要采用讲座与现场培训相结合的方式，提高其操作能力。基地种植生产工人采用讲座与现场培训相结合的方式，以尽快提高其种植水平达到要求。经营方式采取自主经营，自负盈亏的经营方式。总经理生产副总经理财务科基建科经营副总经理办公室技术科生产科销售科石柱土家族自治县花椒产业