绿林环保科技有限公司负责前期准备和开发阶段的管理工作。管理职能部门负责完成项目前期可行性研究工程设计资金筹措施工队伍和工程监理的招标等各项准备工作。在项目的实施过程中要实行法人责任制，依托质检部门监理公司以及本公司的专业技术人员共同进行项目管理和监督工作，及时解决项目建设中的具体事宜。机构配置及职能为使本项目顺利推进，确保工程质量以及工作进度，同时结合陕西绿林环保科技有限公司的具体实际情况，本着精简节约高效的原则，集中人力物力财力，设立工程部。工程部下设项目办公室文秘组考评组协调组后勤组法规合同组招投标组现场管理组销售组。陕西德祥企业管理咨询有限公司人力资源配置本项目根据岗位工作需要，拟定劳动定员人，其中管理人员人技术人员人生产工人人。管理和技术人员实行聘任制，生产工人和后勤人员实行劳动合同制。职工来源，在社会上招聘，公司职工的招收招聘辞退工资福利劳动保护劳动纪律等，应按照中华人民共和国经营企业劳动管理规定进行办理。本项目采用国内先进设备，为了更好地掌握这些设备的操作规程，实行安全生产，必须对职工进行技术培训和安全生产教育，考核合格后才能上岗。培训措施提前派人到设备生产厂实习，使设备到位人员培训到位。对全员进行质量管理安全文明生产严格工艺纪律的教育请经验丰富的工程技术人员管理人员和工人指导。职工工资和福利按照国家劳动法规定的工资和福利标准执行。管理办法工程管理工程管理推行法人制度招投标制度建设监理制度和合同管理制度。委托有资质的招标代理公司组织公开招标，择优选择资质技术及信誉较好的施工单位和监理单位。项目聘请有关技术人员为项目现场代表，实行建设监理制，严格按照国家建设部陕西省及渭南市所颁发的有关规范和规定组织施工，保证工程质量。财务管理陕西德祥企业管理咨询有限公司加强财务监督，由财政审计部门监督资金使用，设立专职会计专职出纳，实行专户专账，专款专用，按工程进度拨款，工程管理单位定期向主管部门汇报工程进度和资金使用情况。技术档案管理加强资料成果的管理，项目建设开始设立专职的资料管理人员，注重收集和保存有关规划设计施工管理等技术文件，包括图纸照片报表文字资料磁盘或录像等。同时收集和保存好原始资料和计算成果，为项目建设及以后的管理维护提供必要的支持。工程管理维护实行管理责任制，明确各项建设项目的管理维护范围。项目的管理内容包括公共设施建筑和园林绿化地的保护和管理，管理单位应对所管理的内容进行追踪评价。为严格项目的管理，上级部门应加强监督。项目进度安排的依据合理安排施工顺序，确保工程质量及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好条件。如拆除已有建筑物清理场地设置围墙铺设施工需要的临时性道路以及供水供电管网建造临时性工房等。平整场地铺设管网修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，进行各个工程子项目的施工。在施工顺序上，既要考虑空间顺序，又要考虑各工种之间的衔接。陕西德祥企业管理咨询有限公司采用流水作业法，提高施工效率采用流水方法组织施工，充分考虑各道伤害及周围环境的影响。劳动安全措施全套设备按技术要求条件进行制造，钢制焊接常压容器，生产装置设计合理，构思新颖，结构紧凑，安全可靠，易操作，性能稳定，造价低。整个装置采用自动控制系统，采用具有当今先进水平的自动化仪表，很大程度提高了装置运行的安全性稳定性易操作性，并提供完整的生产参数历史数据储存，先进的监控软件是整个装置的运行状况目了然，先进的声光电语音报警系统为整个装置的故障维修提供完整依据，为排除安全隐患提供完整及时准确的依据，为完成生产过程提供了可靠保证。基础油和燃料油是易燃易爆的物质，在生产运输贮存过程中，严格排除各种安全隐患遵守生产和职业卫生，避免人为因素的事故发生。保证操作工的人身安全。相关安全措施方案如下设备选型方面，要求设备必须安全性能良好，防护措施齐全。噪声较大的加热炉水泵压缩机过滤机等，在设计中考陕西德祥企业管理咨询有限公司虑设置减振隔声消声措施，对靠近声源的操作人员，应配戴防护耳罩等，使噪声控制在规范要求以内。对生产车间，采取强制通风，以改善工人的操作环境。车间内所有机器传动部平台扶梯吊物孔等处均设置安全标记防护罩及防护栏杆，确保人身安全。对电器设备带电母线变压器导线电缆均选用安全型并达到规定的防护等级对电器设备的外壳均采取接地保护对主要的高低压电器设备采取防误操作和相应的连锁措施建筑物设有防雷设施，确保安全生产。设立职业安全卫生管理机构。本项目职业安全卫生管理工作统归口于生产处管理。消防项目消防设施的完备与否直接关系到人民群众的生命财产安全。设计时应严格执行中华人民共和国消防法以及与消防有关的标准与规范，搞好消防设计和设备选型，保证消防通道畅通无阻。编制依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范石油化工企业设计防火规范。防火等级消防站必须设置接受火灾报警的设施和通讯系统工艺装置建筑物方案及防雷措施，执行现行国家标准建筑物陕西德祥企业管理咨询有限公司防雷设计规范的有关规定，本项目车间防火为甲类。产品罐区设防雷接地，避雷针的保护范围，包括整个罐区。编制要求防火间距项目区内与区外建筑间距均满足消防间距要求。建筑物建造在个很平整的用地上，留有足够的消防通道，有足够的消防扑救面。该项目的建筑布局和功能分布合理，能够实现人员的安全疏散。安全疏散项目采用室内室外消火栓扑救方式。消防车能直接到达。耐火构造主体结构的墙柱梁板等级耐火等级设计天棚墙面等内部装修均采用不燃或难燃材料，并加以防火涂料对可燃材料进行处理。消防设施生产车间的消防器材选择必须按照本项目安全评价要求进行配置。消防泵站加设独立发电机组，以备事故全厂停电后应急使用。陕西德祥企业管理咨询有限公司第十章项目组织管理及实施进度项目组织管理本着精心组织精心设计精心实施的原则进行项目组织管理。在项目建设过程中，严格按照国家基本建设程序办理，实行工程质量领导负责制度项目法人责任制度招标投标制度合同管理制度工程监理制度和竣工验收制度，以确保项目的顺利实施和合格的工程质量。项目管理机构该项目由陕西工序防管网消火栓与消防水池，并按规范要求配备化学灭火器和消防工具。采用吸风排尘装置并保持良好的通风，使车间内粉尘浓度控制在，以防止粉尘燃烧和爆炸。萃取车间及丁烷库均属易燃易爆车间，因此防火安全必须严格按行业标准浸出油厂防火安全规范及国家现行有关规范要求执行。设计时选用噪声低振动小的设备，并辅之降噪减振措施，争取良好的工作环境。在建筑设计上，采取隔声设计，设置隔声门窗车间内墙使用吸音材料作吸声处理。工作平台等高空易发生危险处安装防护栏杆。对车间内的高温设备和管道应进行隔热保温，防止烫伤。对岗位操作人员进行技术培训和定期考核，提高操作技术和自我防护能力，操作时应严格遵守操作规程和劳动纪律。对产生的废料设专人及时清理，保证生产环境清洁卫生。四工业卫生按国家有关卫生标准制定操作规程并严格执行制度，确保生产操作的安全卫生。每个职工都配备劳动保护用品，建立健康档案。操作人员进车间必须更衣，操作前必须洗手消毒。厂区内生活生产用水分离，生活用水达到生活饮用水卫生标准。第三节消防设计依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范二消防措施总图实施地内建筑物间距大于，道路呈环状，主干道大于，副道大于，有较大面积空场可用于消防回车。建筑结构建筑物内部结构设计合理，其耐火极限燃烧性符合建筑设计防火规范。车间设多个疏散口。新建厂房内设置室内消火栓和各类灭火器，以及火灾报警系统。消防给水及设施原场区地下设有立方米消防水池，作为消防用水的来源。消防栓安装在供水主管道上，经地面供水设备加压后直供消防栓。室外消防水量按计，室内消防水量按计，同时火灾次数次考虑。并配有定量的干粉灭火器等消防器材。三防火防爆各建筑物内电力照明设施均采用阻燃电缆电气线路穿管保护各用电均设漏电保护开关。配电系统采用接地系统。用电设备金属外壳，金属支架等设置重复接地。各建构筑物均设防雷装置。第九章项目实施进度及招标方案第节项目实施进度根据项目进行情况，预计年月批准项目申请报告，从前期准备工作到全部建成投产约需个月，项目具体实施进度见下表工程建设进度安排表序号时间项目年年初设编制及审批施工图设计设备考察招标定货土建施工设备安装调试竣工验收第二节项目进度计划自项目批准之日起，企业应立即组织实施，落实各项内外条件，如资金筹措项目前期工作等。在整个项目建设过程中要抓住新增设备选型安装试机等关键环节，并科学地协调各个环节，力求快速，优质地搞好项目建设，争取早日投产，早见效益。第三节项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法的要求，在该项目立项批复后，对该项目土建安装工程的工程监理设计施工及主要设备依法进行招标。拟定招标方案详见下表表招标基本情况表单位名称招标范围招标组织形式招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备仪器其他第十章投资估算及资金筹措第节投资估算投资估算范围本项目为利用厂区原有空闲厂地新建厂房，购置设备及仪器，并利用厂区原有公用配套设施等，形成年深产油瓶万只的生产能力。绿林环保科技有限公司负责前期准备和开发阶段的管理工作。管理职能部门负责完成项目前期可行性研究工程设计资金筹措施工队伍和工程监理的招标等各项准备工作。在项目的实施过程中要实行法人责任制，依托质检部门监理公司以及本公司的专业技术人员共同进行项目管理和监督工作，及时解决项目建设中的具体事宜。机构配置及职能为使本项目顺利推进，确保工程质量以及工作进度，同时结合陕西绿林环保科技有限公司的具体实际情况，本着精简节约高效的原则，集中人力物力财力，设立工程部。工程部下设项目办公室文秘组考评组协调组后勤组法规合同组招投标组现场管理组销售组。陕西德祥企业管理咨询有限公司人力资源配置本项目根据岗位工作需要，拟定劳动定员人，其中管理人员人技术人员人生产工人人。管理和技术人员实行聘任制，生产工人和后勤人员实行劳动合同制。职工来源，在社会上招聘，公司职工的招收招聘辞退工资福利劳动保护劳动纪律等，应按照中华人民共和国经营企业劳动管理规定进行办理。本项目采用国内先进设备，为了更好地掌握这些设备的操作规程，实行安全生产，必须对职工进行技术培训和安全生产教育，考核合格后才能上岗。培训措施提前派人到设备生产厂实习，使设备到位人员培训到位。对全员进行质量管理安全文明生产严格工艺纪律的教育请经验丰富的工程技术人员管理人员和工人指导。职工工资和福利按照国家劳动法规定的工资和福利标准执行。管理办法工程管理工程管理推行法人制度招投标制度建设监理制度和合同管理制度。委托有资质的招标代理公司组织公开招标，择优选择资质技术及信誉较好的施工单位和监理单位。项目聘请有关技术人员为项目现场代表，实行建设监理制，严格按照国家建设部陕西省及渭南市所颁发的有关规范和规定组织施工，保证工程质量。财务管理陕西德祥企业管理咨询有限公司加强财务监督，由财政审计部门监督资金使用，设立专职会计专职出纳，实行专户专账，专款专用，按工程进度拨款，工程管理单位定期向主管部门汇报工程进度和资金使用情况。技术档案管理加强资料成果的管理，项目建设开始设立专职的资料管理人员，注重收集和保存有关规划设计施工管理等技术文件，包括图纸照片报表文字资料磁盘或录像等。同时收集和保存好原始资料和计算成果，为项目建设及以后的管理维护提供必要的支持。工程管理维护实行管理责任制，明确各项建设项目的管理维护范围。项目的管理内容包括公共设施建筑和园林绿化地的保护和管理，管理单位应对所管理的内容进行追踪评价。为严格项目的管理，上级部门应加强监督。项目进度安排的依据合理安排施工顺序，确保工程质量及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好条件。如拆除已有建筑物清理场地设置围墙铺设施工需要的临时性道路以及供水供电管网建造临时性工房等。平整场地铺设管网修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，进行各个工程子项目的施工。在施工顺序上，既要考虑空间顺序，又要考虑各工种之间的衔接。陕西德祥企业管理咨询有限公司采用流水作业法，提高施工效率采用流水方法组织施工，充分考虑各道