偏向，而作为重视质量重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。市场风险规避对策市场开发是企业发展重要的个环节，甚至关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新片领域。传播本校的宗旨，发扬本校打造优质驾校的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定客户发挥连带作用。第十三章项目结论从中国先进的汽车行业市场本项目建设区域的市场和经济发展状况分析，本项目的可行性高。在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好的环境。针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场模型分析，进步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理正规化教学高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以优质的驾校打造驾驶员培训学校的品牌。勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。第九章节能能耗分析该项目在运营期产生的能耗主要为培训人员及企业人员的生活污水及用电。年需用水量约，按照参考折标系数计算，年耗能量吨标准煤。年用电量约，按照参考折标系数计算，年耗能量吨标准煤。主要节能措施建筑上尽量采用自然通风,合理使用建筑面积,提高土地利用率。供电合理选用电缆电线截面积,选用先进高效节能型灯具,供配电系统配置无功补偿装置,提高功率因数降低电能消耗。设计中选择节能型设备,不允许选择耗能较大的淘汰产品,降低安装用电容量。耗能设备及系统管线进户前后配置热工仪表,流量计,水表,电度表等,进行能耗计量和能源管理。除采取以上节能措施外,同时还要加强生产管理,减少不必要的水电的消耗。通过以上各项措施使产品的综合能耗达到预期目的。第十章财务预算和评价财务成本预算主要设备成本教学车辆仪器等万元建设成本万元装修成本万元场地设施成本万元员工工资成本万元。资金来源来源状况持续时间利息金额自己的储蓄合作伙伴到位银行贷款到位第十章项目效益分析社会效益此项目起到培养技术密集人才的作用，增加劳动工作者的技能，拉动当地内需。项目可带动周边地区餐饮服务等行业的发展，当地学车者综合成本降低。项目带来运输费用降低客货在途时间节约交通事故减少等使用者直接获得的经济效益。年可培训驾驶人员人，可办理汽车驾驶员汽车修理工培训鉴定。经济效益预期收入按个学员收元计算，名学员收万元。预期支出单个成本约在学员车管所申报材料费，元人工费，元油费，元行政开销，辆车每年收管理费用，共辆车。预期盈利税前年总收车辆数学员学费成本管理费万元第十二章风险分析及规避项目风险因素不可抗力因素风险驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校评出消费者推崇的驾校，并建立全国驾校评价体段的教学内容，进行相应的检查或考前复核。主要设备配备高级讲课投影仪及音响套程控电教板全套无纸化理论考试应用计算机台汽车驾驶模拟器，系列汽车教具，配备全透明可视整台教学汽车，汽车全电动程序控制电教板全套。第七章安全与环境建设安全设施本校教练场的训练规模都达到训练车辆总数辆以上。训练平场容纳训练车辆总数的车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练的要求。训练道路满足容纳训练车辆总数的车辆同时进行道路训练的要求。场地设备包括交通标准牌交通信号灯科目设置牌桩杆桩头路障栏路障堆画线滚筒等必须设施。教练场有围墙或利用天然屏障封闭，在训练区与公务生活区之间有分隔设施，除有专人看守的通行口外，车辆不能通行。教练场配备消防设施设备紧急救护药品和设备。环境建设教练场按照开办驾校的有关规定配有相应的办公教学和生活用房，为租用者提供相应的食堂寄宿生宿舍学员休息室等设施，并且配备与其训练规模相适应的汽车维修车间加油站或加油车车辆外部清洗等设备。在环境建设方面，教学区生活区训练道路两侧及场区空地中都进行了植树绿化。第八章驾校组织与劳动定员驾校组织机构驾校有员工余人，工作人员主要包括管理人员教练员业务员与招生员后勤保障人员等,其中后勤保障人员由教练员或管理人员兼任。这些人员尽管分工不同,但都融合在驾校的统体内。劳动定员管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略,考虑战略实施的每个细节,比如每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调,定期进行亲自问候关心，亲自了解学员的意见想法等等。教练员。教练员是驾校的线人员,也是核心人员,是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如,对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析总结过其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府的政策直在更新规范，要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险作为新建项目，在市场开发上存在定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有定的风险。风险规避对策不可抗力因素风险规避对策不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。对于政府的政策，我们可以采用用之并利己的规避对策。如今，政府的政策逐渐向学员的利益系。投资号关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知。国家计委和建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第二版。中国国际工程咨询公司咨经号关于印发经济评估方法的通知。中国国际工程咨询公司投资项目经济咨询指南。国家发展计划委员会办公厅计办投资号国家计委办公厅关于出版投资项目可行性研究指南试用版的通知。国家计委关于工程建设其他项目划分暂行规定关于改进建筑安装工程费用项目划分的若干规定。国家标准建设工程工程量清单计价规范。广东省建设工程造价管理规定广东省政府令第号。广东省建设厅颁发广东省建筑工程计价方法和广东省建筑工中学路口人行天桥建设项目可行性研究报告程综合定额的通知粤建价字号。广东省建设厅颁发广东省安装工程计价办法的通知粤建价字号。估算价采用市建筑经济信息年第期的信息价。本报告所确定的技术方案和工程量。项目承办单位提供的有关投资费用资料。投资估算编制方法单位工程设备建安费用参照广东省预算定额基本建设标准根据类似工程按照指标法估算。其他费用按如下标准主体建筑建安工程费由建筑工程费用设备及工器具购置费及安装工程费组成，本次桥梁工程费估算为万元,道路工程费用万元，详见表。建设单位管理费用参照广东省财政厅文件转发财政部关于印发的通知粤财建号中的规定，本次估算按工程费用总额的计。勘测设计费按工程费用总额的计。建设单位临时设备费按建安工程费及道路费用总额的计。工程建设监理费参照国家物价局和建设部价费字号文规定，按工程费用总额的计。招标代理服务费参照国家计委印发招标代理服务收费管理暂行办法计价格号文件相关规定计算。本项目招标代理服务费工程费用建设监理服务费设备购置及调试费用施工设计费中学路口人行天桥建设项目可行性研究报告工程保险费按建设局颁布的建筑工程劳动保险费建施通号的相关规定通用工程包括土建市政仿古园林装饰装修等，按现行预算定额计算工程量总价的收取。基础预备费按照工程费用和其他费用之和的计。涨价预备费计投资号文国家计委关于加强对基本建设大中型项目概算中涨价预备费管理有关问题的通知，涨价预备费率取零。建设投资项目建设投资为万元。其中人行天桥建设项目投资万元，市政道路改造万元，安装工程费万元，建设监理费万元，勘察设计费万元，其他费用万元。由于本项目属于市财政城建专项经费投资项目，不考虑建设期利息和流动资金，所以，总投资与总资金均为万元。建设投资估算见下表表。中学路口人行天桥建设项目可行性研究报告建设投资估算表表单位万元序号项目单位工程数量单价总价人行天桥桩基根承台个万能杆件套主桥跨及坡道座道路工程机械挖除原砼路面挖除原绿化交通岛挖除原道板砖涵洞处填土方并压实路床碾压检验沥青砼路面水泥稳定石屑彩色人行道板彩色砼植草砖水泥稳定石屑层水泥砂浆水泥砼预制块型花岗岩路缘石型花岗岩路缘石挡土墙基础砼挡土墙墙身片石绿化前期工程费建设单位临时设备费招标代理费勘察设计费规划设计费用勘探费用可行性研究费用建设监理费其他费用建设单位管理费工程保险费预备费基本预备费涨价预备费总投资合计注以上计算均偏向，而作为重视质量重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。市场风险规避对策市场开发是企业发展重要的个环节，甚至关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新片领域。传播本校的宗旨，发扬本校打造优质驾校的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定客户发挥连带作用。第十三章项目结论从中国先进的汽车行业市场本项目建设区域的市场和经济发展状况分析，本项目的可行性高。在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好的环境。针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场模型分析，进步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理正规化教学高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以优质的驾校打造驾驶员培训学校的品牌。勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。第九章节能能耗分析该项目在运营期产生的能耗主要为培训人员及企业人员的生活污水及用电。年需用水量约，按照参考折标系数计算，年耗能量吨标准煤。年用电量约，按照参考折标系数计算，年耗能量吨标准煤。主要节能措施建筑上尽量采用自然通风,合理使用建筑面积,提高土地利用率。供电合理选用电缆电线截面积,选用先进高效节能型灯具,供配电系统配置无功补偿装置,提高功率因数降低电能消耗。设计中选择节能型设备,不允许选择耗能较大的淘汰产品,降低安装用电容量。耗能设备及系统管线进户前后配置热工仪表,流量计,水表,电度表等,进行能耗计量和能源管理。除采取以上节能措施外,同时还要加强生产管理,减少不必要的水电的消耗。通过以上各项措施使产品的综合能耗达到预期目的。第十章财务预算和评价财务成本预算主要设备成本教学车辆仪器等万元建设成本万元装修成本万元场地设施成本万元员工工资成本万元。资金来源来源状况持续时间利息金额自己的储蓄合作伙伴到位银行贷款到位第十章项目效益分析社会效益此项目起到培养技术密集人才的作用，增加劳动工作者的技能，拉动当地内需。项目可带动周边地区餐饮服务等行业的发展，当地学车者综合成本降低。项目带来运输费用降低客货在途时间节约交通事故减少等使用者直接获得的经济效益。年可培训驾驶人员人，可办理汽车驾驶员汽车修理工培训鉴定。经济效益预期收入按个学员收元计算，名学员收万元。预期支出单个成本约在学员车管所申报材料费，元人工费，元油费，元行政开销，辆车每年收管理费用，共辆车。预期盈利税前年总收车辆数学员学费成本管理费万元第十二章风险分析及规避项目风险因素不可抗力因素风险驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校评出消费者推崇的驾校，并建立全国驾校评价体