征地，租地协议详见附件。二环境影响因素及控制措施养猪场的污染主要包括猪的粪尿生产污水和粪便臭气。该猪场干式清粪日排污量吨左右。粪尿排污量计算见下表。养猪场粪尿排污量估算指标群别每头日排泄量粪尿合计种公猪空怀及妊娠母猪哺乳母猪后备母猪培育仔猪育成猪猪粪的处理该繁育场远离居住区，粪便处理远离养殖生产区，采用人工干式清粪，场内新建厌氧发酵池，用来处理场内猪粪。改善畜禽废物不良的物理性状，使得畜禽废物减容和达到彻底稳定化，符合粪便无害化卫生标准，达到无公害肥料标准后，出售给项目区农户用做种植作物肥料。废水处理养殖场废水主要由猪的粪尿清洗饲养舍的废水和残余的饲料等构成，舍外修建清粪道。养殖场内新建厌氧发酵池，集中处理废水，污水达到当地环保部门要求的水质排放标准后，排出场外。空气和噪音污染处理繁育场的生产无大型机械设备，产生噪音小，而且全封闭式管理能够将噪音降低到小。因此噪音对环境的影响较小。繁育场的空气污染主要取决于恶臭气体的排放和场区的主导风向及周围环境。通过饲喂控制降低粪便有机成分含量，经常对猪舍进行冲洗和消毒，使恶臭气体的排放较传统的养殖场要小得多。养殖场的绿化系数设计大于，使空气进步净化。养殖场的生产管理采取全封闭式，区内排气系统完备先进，能够很好地降低恶臭气体对周围环境的影响。场区所在地的主导风向为西北风，下风区为大片种植地，离居民区较远，不会对周围环境造成异味污染。防疫与安全生产防疫是畜禽养殖生产的关键环节。加强动物防疫，减少动物疫病对规模化养殖尤为重要，如稍有疏忽，可全军覆没。目前影响畜产品的最大疫情，首当其冲的是口蹄疫疯牛病禽流感等国际规定的类传染病。本项目建设要按照科学方法和国际惯例，做好防疫工作，实施强制免疫，严格检疫。严格执行中华人民共和国动物防疫法，积极配合国家兽医防疫检疫部门，做好该场检疫的防疫工作。养猪场的种猪必须经过严格检疫，确定无疫病后再转入饲养区。按照国家家畜家禽防疫条例及有关规定，建立和实施严格的卫生防疫制度。设兽医室，并配齐所需的兽医卫生检验设施。定期用来苏尔溶液消毒，对猪舍进行消毒杀菌。维护好猪舍环境卫生。及时清除粪便，保持良好的圈舍卫生及猪体卫生。严禁非生产人员和其它动物随意进入饲养区严禁外来车辆驶入生产区。进入生产区的工作人员必须经过生产区消毒间进行紫外线杀菌和药水消毒后方可进入。合理分区布局，搞好场地绿化。总平面布置行道树和绿化隔离带，空地连片种植草坪，使之有效地滤尘杀菌，净化空气，美化环境。堆粪场设在下风处，并与住宅和猪舍保持较大的距离。养殖区分别设置净道与脏道。净道运输饲料和生产工具脏道清粪，防止交叉污染。绿化环境绿化是环保的个重要方面，绿色植物不但可吸尘，净化空气，阻止噪声传播，而且可以调节温度，改善厂区小气候。因此，在厂区及道路两侧种草植树，美化环境。第十三章项目组织管理与运行项目实施组织管理管理机构与职能分工项目建设期，在横山农业局领导下，项目单位成立以横山县金沙义隆养殖有限责任公司法人代表为核心的项目领导小组，研究解决项目建设部的重大事宜，审定实施方案，确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专户管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运用，确保项目按期建成。项目实施各阶段的管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照农业基本建设项目管理办法农业基本建设项目招标投标管理规定农业基本建设项目竣工验收管理规定农业建设项目监督检查规定进行该项目的管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。资金运用实行专户储存，专账核算专人管理，专款专用。二项目建成后的运行管理运行模式横山县金沙义隆养殖有限责任公司作为具有法人资格的经济实体，独立核算，自负盈亏。采用公司基地农户的产业化经营万元税前投资回收期年税后投资回收期年投资利润率投资利税率二银行贷款清偿能力分析本项目申请银行贷款万元。建设期利息计入总投资，生产期利息计入财务费用。本项目从第年开始偿还贷款本金，还贷资金来源包括年度未分配利润折旧费和摊销费。第年可还完全部贷款。三不确定性分析盈亏平衡分析假定在经营期内各种因素相对稳定，从企业角度考虑维持不亏损的最低生产能力利用率以第七年为准。计算结果表明，当生产负荷达到时，企业可以实现保本经营。敏感性分析本项目分别对销售收入经营成本和固定资产投资等因素进行分析，结果见下表序号项目基本方案销售价格经营成本固定资产投资财务内部收益率投资回收期年财务净现值万元从上表可以看出，各因素的变化都不同程度地影响着项目财务内部收益率，影响最为敏感的是销售价格和经营成本的波动。但当销售收入降低时，项目财务内部收益率均仍为，所以此项目具有定的抗风险能力，在财务上是可行的。四财务评价结论该项目财务经济评价，全部投资财务内部收益率，投资回收期年，财务净现值万元，投资利润率。同时，本项目将推动项目区畜牧产业的快速发展，畜牧标准化生产技术得到广泛推广应用，养猪产业水平得到全面提高。推动项目区农业农村经济全面发展，促进社会主义新农村奋斗目标的尽快实现。项目是个有广阔前景的产业化经营项目，项目建设完全可行。四社会效益分析壮大主导产业，促进结构调整分析本项目采用现代化设施进行种猪繁育，是对传统养殖方式的突破。该项目集自然优势区域优势生产科研优势为体，建立良种猪繁育体系，引进种公猪头，父母代母猪头。项目建成后，父母代猪繁育年存栏头，种公猪头。每年可向社会提供商品仔猪头，商品育肥猪头。该项目的建成可大大推动横山县养殖业的发展，可带动项目区配套系养殖的快速发展，从而使广大养殖户快速受益，带动当地农民脱贫致富。对推动横山县养殖业现代化及当地农业结构的优化调整都有积极促进作用。该项目的建设，带动农民增收本项目设计直接安排农业人口的数量为人参与公司生产经营管理。直接带动农业人口的数量为人约户间接带动农业人口的数量为人约户，在项目区进行生猪养殖。农业增效该项目建成后，可使项目区每年都有个固定的增收来源，其所产生的社会效益非常明显。是提高劳动就业率，二是贫困户劳动力转移率达，三是项目区人均年增加收入达到元左右。养猪产业对当地农业农村经济的产生了积极良好影响。第十五章有关证明材料建设项目内容及财务分析览表项目建设地区域位置图总平面布置图企业法人营业执照组织机构代码证税务登记证模式，统规划统管理统服务，以协议合同定单农业的形式，为农户提供优良商品仔猪。形成从良种猪养殖与技术服务体化的经营体系。机构设备建设功能齐全职责明确运转灵活的生产经营管理体系。机构设置如下职责分工办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。销售部负责仔猪和生猪市场开发及销售工作。技术部负责养猪场的生产进度安排，种猪的选育防疫配方饲料研制养殖过程的技术指导及养殖场疫病防治工作，同时负责该项目所带动的周边养猪场及农户养殖过程的技术指导工作。生产部良种猪养殖繁育的日常管理，负责饲料的采购与调制。横山县金沙义隆养殖有限责任公司办公室财务室销售部技术部生产部人员编制及职能分工本项目编制人员人办公室人财务部人销售部人技术部人生产部人共编制职工人。人员培训本项目属工厂化养殖繁育，技术性专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合的培训，对饲养人员进行上岗专业培训。在项目生产过程中聘请专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全公司员工不断更新观念，提高业务素质并对当地养猪户进行技术培训和指导，辐射带动本地养殖产业跨越式发展。运行管理机制方案本项目实行独立核算，自负盈亏，自主经营的企业管理模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确的责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善的规章制度，逐步建立起与国际标准相致的畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产流通管理和服务实现标准化规范化程序化。实行与经济技术指标效益挂钩的分配奖罚制度和激励机制，使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。公司的人流物流信息流科学合理，高效严密。三运行费用估算项目建成后的主要运行费用是饲料费和人员工资及兽医疫病防治和技术服务费，以上费用进入生产成本核算，详见项目成本费用表。第十四章效益分析财务评价依据财务价格生产运营期的投入物与产出物的价格，根据建设单位提供资料，并参照近年来国内市场的同类产品的平均价格进行预测。税费该项目财务评价涉及的税费主要为所得税税率。利率固定资产投资银行贷款利率为。项目计算期该项目计算期年，其中建设期年，生产经营期年。生产负荷该项目第年可投入生产，生产负荷为第年及以后年的生产负荷为。财务基准收益率本行业的财务基准收益率为。二营业收入营业税金和附加估算营业收入该项目全负荷生产年销售收入为万元，生产经营期年均销售收入为万元。各年销售收入详见销售收入估算表。营业税金及附加年均所得税万元，年均税后利润为万元。三总成本及经营成本估算该项目全负荷生产年总成本费用外购原料该项目全负荷生产年，需外购饲料等费用万元防疫费万元。燃料与动力费该项目建成后年需外购燃料与动力费万元工资福利费该项目定员人，人均工资按万元人年计,福利费按工资费用的提取,全年需工资福利费万元。折旧费与维修费本项目按分类折旧法平均计