家重视研究新的节能环保的产品，以锂电池为驱动动力的交通工具前景广阔江苏省大学生创业园扶持大学生自主创业力度大，投资南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页环境适合电子科技产业的发展我国传统电动车行业经过飞速发展期进入个低速发展期，需要种创新型产品来刺激该行业。外部风险能否进入普通百姓家庭，将对我公司的发展有重要影响行业刚刚兴起，行业标准尚未制定经销商销售能力不确定性与倒戈的风险集团市场购买决策过程复杂，产品对推销技巧要求比较高潜在竞争者的大量加入高新技术发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大资源供应商自身的风险银行借款风险。内部风险新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性价格在定程度上影响进入低收入水平市场的营销策略解决方案尽快制定本公司的质检标准具备电子和营销专业知识的推销人员，建立方便及时的销售网络提高费用，强化产品的技术优势多元化经营，化解对单产品组合的依赖性风险建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页风险资本的退风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。撤出方式风险投资的退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。其它国家的实践表明，首次公开上市收益最高。许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。我们设计了三种可能的方案股市场上市在适当的时候，公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组，达到在国内股市场上市的条件。或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。二海外二板市场上市公司属于有发展前景和增长潜力的中小型高新技术企业，可争取在香港二板市场上市。另外，也可以考虑美国市场等海外的二板市场。三国内二板市场上市中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定提出在做好准备的基础上，适当时候在现有的上海，深圳证券交易所专门设立高新技术企业板块。如果国内设立了二板市场，公司也可以争取在国内二板市场南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页上市。就目前资本市场的现状而言，收购项目整体转让方式比较适合本公司。收购方除继续发展两轮平衡车产品外，可拓宽产品领域，涉足锂电池驱动系列衍生交通工具的生产，形成以锂电池驱动为核心的多元化经营模式。这些对有投资意向的投资家或企业很有吸引力。另外，随着公司规模的扩大，若被有实力和管理经验的大公司收购，我们将能更好地完善管理体系，有助于推动公司的发展。另外，通过协议的方式，风险投资方转让部分的股权也是种可操作性较强的退出方案。撤出时间如果在二板市场上市，最好争取在年上市。因为二板市场般对管理层抛售股票的时间份额有严格的规定。其它几种方式，风险资金在第年退出较合适。般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第年时，公司经过了导入期和成长期，已完成部分新产品和相关产品的开发，发展趋势很好同时，公司在国内树立了良好的品牌形象，产所有者权益合计资产合计负债及权益合计注应收帐款按当季销售收入的定，其中当季收回，剩余下季收回坏帐准备按当季应收帐款发生额的提存货控制采用先进先出机器设备估计使用寿命年，期末无残值，按直线折旧法计算第页共页应付帐款按当季材料采购额的提，下季付款挑战杯大学生创业计划大赛培训材料第页共页会计报表分析重要报表数据提示五年销售收入万元五年净利润万元达到正现金流所需时间八个月达到收支平衡所需时间十四个月。比率及趋势分析表比率及趋势分析项目第年第二年第三年第四年第五年销售利润率基本盈利能力资产报酬率净资产收益率投资利润率南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页预计销售趋势分析注从销售趋势图可至第五年后销售量及销售收入增长趋于平缓，因而销售利润率基本保持在左右收益表显示公司的经济利润在后三年比较高，是因为在预测和报表中使用固定预算，如果考虑弹性预算，销售收入受市场变动的影响，如竞争者加入或产品降价等，则销售利润会比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中。管理体系公司性质有限责任公司南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页组织形式公司初期拟采取直线制的组织形式，如图所示图公司组织结构图部门职责董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选总经理负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系营销副总负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析广告公共关系销售客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场公关销售客户服务部技术副总负责生产技术等，控制从原料到产品的整个生产管理过程，处理与产品有关的技术问题。领导由公司出资在大学里设立的虚拟机构，负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导采购部生产部和研究开发部，协调生产和销售的矛盾财务经理负责公司资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向董事会营销副总经理技术副总经理财务副总经理总经理南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。创新机制本公司着眼发展以下几个方面的创新机制创新采用期权制，将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权给员工优先参股权采用全员质量管理建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机会技术创新利用社会现有的人才资源，通过与高校研究机构等合作的形式，设立虚拟部门，进行技术创新观念创新技术是第生产力，搞好技术创新，树立整合营销观念，形成产销研体化搞好企业内部外部代理商与经销商和各层客户之间的合作关系文化创新以绿色为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识。机遇与风险机遇两轮平衡车刚刚在国内推广，国外进口产品价格太高国家对科技创新的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松国品将析盈亏平衡分析假定在经营期内各种因素相对稳定，从企业角度考虑维持不亏损的最低能力利用率。计算结果表明，盈亏临界点的生产能力利用率为，即当生产负荷达到时，企业可实现保本经营。盈亏临界点的销售量是吨，也即项目的最低保本量和保本点。敏感性分析考虑项目实施过程中些不确定因素的变化，分别对销售价格销售成本和销量的上升或下降的单因素变化对利润的影响进行了敏感性分析详见附表从敏感性分析表中可以看出，本项目对产品销售价格最为敏感，销售成本次之，其后依次为变动成本和固定成本。从分析数据中可以看出本项目有定的抗风险能力。财务评价结论从以上分析可知，本项目财务内部收益率所得税后，财务净现值当时为万元所得税后大于零，投资回收期年所得税后，年投资所得税后利润率为，以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为，均说明该项目具有定的盈利能力和抗风险能力，因此项目在财务上是可行的。附表表综合指标表表销售收入和销售税金估算表表总成本费用估算表表粉状乳化炸药单位产品生产成本估算表表胶状乳化炸药单位产品生产成本估算表表损益表表现金流量表全部投资表单因素变动敏感性分析表流动资金估算表表利润及利润分配表表固定资产折旧费估算表表无形及递延资产摊销估算表表借款还本付息估算表表土建工程面积结构及造价表表设备产能产地及价格表表综合指标表序号项目单位数额备注总投资万元固定资产投资万元流动资产投资万元固定资产投资方向调节税万元建设期利息万元资本金万元年均销售收入万元含税收入平均销售成本万元不含税成本平均销售费用万元增值税及附加万元管理费用万元财务费用万元利润总额万元年所得税万元税后年利润万元投资利润率投资回收期税后年财务内含收益率税后财务净现值税后万元现值指数税后万元表销售收入和销售税金计算表序号项目单位销量销售单价元生产负荷生产负荷收入粉乳吨胶乳吨销售税金及附加增值税城市维护建设税教育费附加表总成本费用估算表单位万元序号年份项目生产期合计生产负荷外购原材料原材料辅助材料外购燃料及动力电煤工资及福利修理及其它费用折旧费摊销费利息其他费用主要是销售费用总成本费用其中固定成本变动表固定资产折旧费估算表项目折旧费合计净值表无形及递延资产摊销估算表序号项目无形资产土地使用权摊销净值其他资产专利技术摊销净值无形及其他资产合计摊销净值表借款还本付息估算表序号项目人民币借款年初借款累计建设期利息本年借款本年应付利息本年还本本年付息还款资金来源利润折旧摊销其他资金合计贷款偿还期年表万吨乳化炸药生产线技改项目土建工程面积结构及造价表序号工程名称层数结构占地面积建筑面积单位造价工程费用万元备注覆土洞式中转库钢砼己建成辅助材料库塑钢己建成场地及道路硬化砼己建成产品总库钢砼待建库区公路泥石待建库区围墙砖混待建防护土堤泥土待建进厂大桥钢砼待建锅炉房钢砼待建装药工房钢砼待建廊道塑钢待建浴室钢砼扩建循环水池钢砼位于节能技术的应用。本项目属低能耗项目。依据国家省节约能源相关政策和当地能源供应状况，该项元，其中企业自筹资金按万元估算，争取陕南突破家重视研究新的节能环保的产品，以锂电池为驱动动力的交通工具前景广阔江苏省大学生创业园扶持大学生自主创业力度大，投资南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页环境适合电子科技产业的发展我国传统电动车行业经过飞速发展期进入个低速发展期，需要种创新型产品来刺激该行业。外部风险能否进入普通百姓家庭，将对我公司的发展有重要影响行业刚刚兴起，行业标准尚未制定经销商销售能力不确定性与倒戈的风险集团市场购买决策过程复杂，产品对推销技巧要求比较高潜在竞争者的大量加入高新技术发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大资源供应商自身的风险银行借款风险。内部风险新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性价格在定程度上影响进入低收入水平市场的营销策略解决方案尽快制定本公司的质检标准具备电子和营销专业知识的推销人员，建立方便及时的销售网络提高费用，强化产品的技术优势多元化经营，化解对单产品组合的依赖性风险建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页风险资本的退风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。撤出方式风险投资的退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。其它国家的实践表明，首次公开上市收益最高。许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。我们设计了三种可能的方案股市场上市在适当的时候，公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组，达到在国内股市场上市的条件。或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。二海外二板市场上市公司属于有发展前景和增长潜力的中小型高新技术企业，可争取在香港二板市场上市。另外，也可以考虑美国市场等海外的二板市场。三国内二板市场上市中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定提出在做好准备的基础上，适当时候在现有的上海，深圳证券交易所专门设立高新技术企业板块。如果国内设立了二板市场，公司也可以争取在国内二板市场南京海竺科技有限公司商业计划书第页共页上市。就目前资本市场的现状而言，收购项目整体转让方式比较适合本公司。收购方除继续发展两轮平衡车产品外，可拓宽产品领域，涉足锂电池驱动系列衍生交通工具的生产，形成以锂电池驱动为核心的多元化经营模式。这些对有投资意向的投资家或企业很有吸引力。另外，随着公司规模的扩大，若被有实力和管理经验的大公司收购，我们将能更好地完善管理体系，有助于推动公司的发展。另外，通过协议的方式，风险投资方转让部分的股权也是种可操作性较强的退出方案。撤出时间如果在二板市场上市，最好争取在年上市。因为二板市场般对管理层抛售股票的时间份额有严格的规定。其它几种方式，风险资金在第年退出较合适。般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第年时，公司经过了导入期和成长期，已完成部分新产品和相关产品的开发，发展趋势很好同时，公司在国内树立了良好的品牌形象