doc (定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:61 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:24

(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)

水池供水排水系统与通风工程电源供应系统等。劳动安全为确保生产者的健康,同时避免机械损伤,在有传动部分的设备上安装安全防护罩,人机彻底分开,杜绝不安全的隐患。企业实行全员聘任制,根据劳动卫生标准,劳动部发号建设项目劳动卫生监察规定及工业企业设计卫生标准的规定,凡聘任人员按国家规定标准发放劳动保护用品,同时对机械设备实行专人负责,所有运转设备的运转部分均需要明显的颜色标记,工作平台,走道均设立安全栏杆,车间地面走道采用防滑材料。改善机床更换工夹具的手工操作,改为气动或游动等自动夹紧处理。对操作人员进行安全教育,对存在可能出现的安全隐患采取措施,加强全员安全防范意识,以保证达到安全生产的目的。在电气工程设计中,认真贯彻执行建筑电气设计技术规程,根据电气装置所处环境的特征,选择与环境相适应的电气设备型号,严格做好设备的接地接零,工作零线与专用接地保护线分开敷设,接地电阻满足规程要求。第十章建设进度及项目招标建设进度本建设项目采用整体规划,分阶段实施的方式进行。本工程计划在年月至年月左右完成。第阶段工程主要完成工程设计,第二阶段完成全部土建工程,第三阶段完成设备安装与调试工程,并完成验收工作。时间项目内容年年季度季度季度季度季度季度工程规划与设计项目招标土建工程建设设备招投标设备采购设备安装与调试环境绿化工程验收项目招标为了确保工程建设项目质量,提高投资的使用效果,规范招标投标活动,加强对建设项目的监督管理,根据年月日国家计委发布的工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事宜暂行规定第号令的要求,特编制本章节。招标的依据中华人民共和国招标投标法国家计委第号令工程建设项目招标范围和规模标准的规定国家计委第号令建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项的暂行规定湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法衡阳市人民政府关于进步规范我市招标投标工作的若干意见。项目招标的类别为了实施中华人民共和国招标投标法,湖南省人大制定了湖南省实施办法办法就工程建设项目招标范围和规模标准做了明确的规定。本项目属于办法中第十条规定的招标规模标准,就工程建设项目招标范围和规模标准做出了明确的规定。属于必须进行招标的项目类别。招标范围形式及情况说明招标范围项目的勘察设计及建筑工程进行全部招标安装工程及设备采购进行部分招标。招标的组织形式委托招标招标方式邀请招标招标情况说明本项目的部分设备,重要材料单项的价格数额不大,而且在市场上可以自由采购部分设备建设单位可以自行安装,故不进行招标。如若建设单位变更招标组织形式,拟自行招标的建设单位应按照工程建设项目自行招标试行办法国家计委第号令的规定,向项目审批部门报送材料,由审批部门核准。如若改变招标方式,拟采用邀请招标的建设单位应根据湖南省实施中华人民共和国招标投标法的办法的第十六条,对采用邀请招标的理由作出说明,报审批部门核准。如若不采用招标方式,建设单位应根据办法第二章第五条做出说明,由审批部门核准。项目招标基本情况详现值投资利润率和投资利税率运往指定垃圾堆放场地进行处理。节能本项目选用低能耗的国内先进设备,达到节约能源提高综合利用能力。这对降低生产成本,提高产品的经济效益和市场竞争能力都将起到积极的作用。主要节能措施如下选用能耗低可靠性好的工艺设备设备动力采用国家推荐的节能电机,以减少电耗变电房设置于负荷中心,减少低压线路电能损耗采用电容补偿屏,减少无功损耗选用节能型变压器选择铜芯电缆,截面较标准截面增大级,尽量减少线路长度选用节能型接触器继电器信号灯等元件照明采用新型节能灯具和荧光灯具第十章组织机构定员及劳动安全组织机构公司实行董事长领导下总经理负责制,负责公司的经营和管理工作。副总经理负责所辖部门的日常工作。公司下设七个部门办公室生产计划部销售部财务部技术质量部财务部售后服务部。具体组织机构见下图董事长兼总经理副总经理监事办公室生产计划部采购部销售部财务部技术质量部售后服务部铸件车间定子铁芯车间机加工车间嵌线车间装配车间董事长兼总经理监事办公室生产计划部采购部销售部财务部技术质量部售后服务部铸件车间定子铁芯车间机加工车间嵌线车间装配车间董事长兼总经理监事办公室生产计划部采购部销售部财务部技术质量部售后服务部铸件车间定子铁芯车间机加工车间嵌线车间装配车间董事长兼总经理监事办公室生产计划部采购部销售部财务部技术质量部售后服务部铸件车间定子铁芯车间机加工车间嵌线车间装配车间粗加工车间劳动定员本项目定员人,定员情况详见表定员表表单位人序号岗位定员管理部门办公室生产计划部采购运输部财务部技术质量部销售部售后服务部二生产部门铸件车间定子铁芯合成车间加工车间含粗加工车间嵌线车间装配车间试验与油漆包装车间合计员工培训公司在现有办公楼设有员工培训教学中心,主要用于员工上岗前安全操作要领公司规章制度识图知识基本工装治具使用方法等知识的培训。同时也用于技能与理论知识提升的教育培训。预计达到设计生产纲领时公司雇员数为人左右。工程技术与管理人员的吸纳工厂现有工程技术人员能够满足生产工艺要求,公司拟计划引进线切割电气控制液压技术编程等专业技术人员,为公司可持续发展储备人才。企业生产组织结构及任务生产部门加工车间新增粗加工车间。主要承担水泵及电机用机壳端压盖出线盒部件的机加工制造工作,转子轴定子铁芯部件由公司下属企业衡南电机有限责任公司负责提供。组装车间主要承担电机产品分装总装与调试以及包装作业。定子嵌线车间主要承担定子产品的嵌线作业与绝缘处理作业。铸件车间主要承担水泵电机铸件产品的生产作业。辅助部门计量检验室负责与计量检测机构保持联系传递基准,保证公司计量器具单位量值的统,担当公司计量器具的检修与送修。负责对进厂原材料辅助材料外购部件及自制部件成品的检测与试验工作。仓库全部为室内库区,室内库区分为外购原材料区主要用于铸件制品之储存,外购件部品储存区主要储存外购紧固件通用部件漆包铜线引接线等,易燃物品储存区主要储存油料物品润滑油脂油漆及稀释快干溶剂等,半成品储存区,成品仓库。动力与公用系统包含配变电室空压泵机室等指操作人员进行技术培训和考核,提高技术操作能力和安全防护能力。狠抓安全检查,对容易引发高处坠落坍塌触电爆炸等伤害的关键工序要进行重点安全检查,及时发现施工生产和交通安全中的隐患和薄弱环节,堵塞安全管理漏洞,控制和预防事故的发生。三劳动防护措施安全技术措施电气安全及防雷所有电器设备的不带电金属外壳均接地保护,以防漏电或产生静电。防机械伤害裸露的设备旋转部件均设安全罩等防护措施。防噪声为减少施工期运输车的喇叭声发动机声混凝土搅拌机声及打桩机声等噪声对附近居民的影响,方面工程承包商应尽量采用低噪声的机械和采取噪声措施,另方面在夜间少开或不开噪声大的机械。灰土拌合工艺工程施工时,灰土拌合主要是砂浆合硂的拌合,拌合前将砂石料洒水,以减少扬尘和灼伤植物。施工安全保证措施工人进场必须经过安全教育,经考试合格后方可上岗操作,从事的工种作业,要接受相关工种的安全技术操作规程的教育。参加施工的所有人员都要熟知和遵守施工现场安全规则和本岗位安全技术操作规程。施工现场的各种安全防护装置防护设施安全标志等,不得擅自拆除或移动,因施工要求确定需要移动时,必须经工地施工管理负责人同意,并在完工后立即复原。操作前要进行岗位安全检查,收工时应收集好工具,清理操作现场,清除不安全因素。严格执行定机定人定岗位操作,并对机械设备的传送带齿轮皮带轮都必须装安全防护罩。施工现场必须建立健全的防火检查制度和岗位制度,配备齐全有效灭火器材,并放置在明显易取处。文明施工保证措施现场内的临时设施要认真按平面图布置,场内清洁整齐,各种损耗材料及时回收处理,能用的尽快分类堆放和使用,无用的要及时运走。施工现场的围栏要牢固,标语牌要显眼,出口交通安全,道路畅通,场地平整,安全与消防设施齐全。各种材料半成品堆放统管理。工地现场拒绝小孩进入施工现场,不使用周岁以下童工。注意车辆运输,不要装载过满,以免溢出,影响道路清洁。散碎材料施工垃圾及时清运,天气干燥时适量洒水,减少扬尘。劳动安全的预期效果本项目严格执行国家有关标准规范和规定,使工程劳动安全卫生得以保证,对可能发生的设备事故及人身伤害等隐患,均采取有效的防范措施,只要在施工过程中遵循操作规程,生产是安全可靠的,施工场所的空气质量噪声等条件符合卫生标准,满足劳动保护要求,对工人健康无明显影响。第十章工程进度及建设管理实施进度计划根据项目的规模和前期工作情况,工程建设期初步确定为年,具体安排为年月至年月底以前,完成可行性研究完成施工图设计和工程招投标建设资金筹集等前期准备工作。年月至年底期间,完成工程建设,同步完成道路配套设施管网等工程。年月,进行工程验收。表实施进度计划表时间内容年年年年前期准备阶段工程施工阶段项目竣工验收阶段二建设管理组织机构与职责本项目建设由县投资开发有限公司为业主,全面负责工程建设的工程质量管理工程进度工程投资和资金管理等。二建立完善的管理规章制度项目建设必须建立套完善的行之有效的合同管理和工程建设管理制度,如建设管理单位管理工作实施细则招水池供水排水系统与通风工程电源供应系统等。劳动安全为确保生产者的健康,同时避免机械损伤,在有传动部分的设备上安装安全防护罩,人机彻底分开,杜绝不安全的隐患。企业实行全员聘任制,根据劳动卫生标准,劳动部发号建设项目劳动卫生监察规定及工业企业设计卫生标准的规定,凡聘任人员按国家规定标准发放劳动保护用品,同时对机械设备实行专人负责,所有运转设备的运转部分均需要明显的颜色标记,工作平台,走道均设立安全栏杆,车间地面走道采用防滑材料。改善机床更换工夹具的手工操作,改为气动或游动等自动夹紧处理。对操作人员进行安全教育,对存在可能出现的安全隐患采取措施,加强全员安全防范意识,以保证达到安全生产的目的。在电气工程设计中,认真贯彻执行建筑电气设计技术规程,根据电气装置所处环境的特征,选择与环境相适应的电气设备型号,严格做好设备的接地接零,工作零线与专用接地保护线分开敷设,接地电阻满足规程要求。第十章建设进度及项目招标建设进度本建设项目采用整体规划,分阶段实施的方式进行。本工程计划在年月至年月左右完成。第阶段工程主要完成工程设计,第二阶段完成全部土建工程,第三阶段完成设备安装与调试工程,并完成验收工作。时间项目内容年年季度季度季度季度季度季度工程规划与设计项目招标土建工程建设设备招投标设备采购设备安装与调试环境绿化工程验收项目招标为了确保工程建设项目质量,提高投资的使用效果,规范招标投标活动,加强对建设项目的监督管理,根据年月日国家计委发布的工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事宜暂行规定第号令的要求,特编制本章节。招标的依据中华人民共和国招标投标法国家计委第号令工程建设项目招标范围和规模标准的规定国家计委第号令建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项的暂行规定湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法衡阳市人民政府关于进步规范我市招标投标工作的若干意见。项目招标的类别为了实施中华人民共和国招标投标法,湖南省人大制定了湖南省实施办法办法就工程建设项目招标范围和规模标准做了明确的规定。本项目属于办法中第十条规定的招标规模标准,就工程建设项目招标范围和规模标准做出了明确的规定。属于必须进行招标的项目类别。招标范围形式及情况说明招标范围项目的勘察设计及建筑工程进行全部招标安装工程及设备采购进行部分招标。招标的组织形式委托招标招标方式邀请招标招标情况说明本项目的部分设备,重要材料单项的价格数额不大,而且在市场上可以自由采购部分设备建设单位可以自行安装,故不进行招标。如若建设单位变更招标组织形式,拟自行招标的建设单位应按照工程建设项目自行招标试行办法国家计委第号令的规定,向项目审批部门报送材料,由审批部门核准。如若改变招标方式,拟采用邀请招标的建设单位应根据湖南省实施中华人民共和国招标投标法的办法的第十六条,对采用邀请招标的理由作出说明,报审批部门核准。如若不采用招标方式,建设单位应根据办法第二章第五条做出说明,由审批部门核准。项目招标基本情况详现值投资利润率和投资利

下一篇
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第1页
1 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第2页
2 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第3页
3 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第4页
4 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第5页
5 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第6页
6 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第7页
7 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第8页
8 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第9页
9 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第10页
10 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第11页
11 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第12页
12 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第13页
13 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第14页
14 页 / 共 61
(定稿)年生产50吨甘草茶生产线建设项目的项目可研计划书26(喜欢就下吧)第15页
15 页 / 共 61
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批