年销产运营复杂程度与自动化水平④组织机构设置与生产管理制度国内处同类企业的情况参照原轻工业部颁发的食品工业劳动定额试行标准，结合本项目工艺特点和工序要求编制。人员编制方法本项目按岗位计算定员，按组织机构职责范围业务分工计算管理人员的人数。根据配置依据和配置方法，本企业新增劳动定员为人，其中管理及技术人员人，生产工人人，操作工人人，销售人员人，详见表。表劳动定员表序号岗位单位数量管理人员人技术质检人员人操作工人人销售人员人二经营管理工程管理措施要严格项目管理。按照国家对食品饮料生产企业建设的总体规划要求，在编制项目具体实施方案时，要吸收各方面的意见，做好经济技术论证，要会同专业部门定期检查工程进度工程质量资金使用投劳投工等，确保项目建设如期优质完成。要加强资金管理。项目资金要实行专户储存专人管理专人审批专账登记，在资金拨付上推行报账制，不用不报，逐笔审批，杜绝不合理开支，确保资金的合理使用。要确保建设标准。在项目建设中要按照设计要求认真施工，要积极引进借鉴和研究符合项目区实际的经营模式和配套技术，努力提高项目建设质量。要建立竞争机制。在项目实施中要积极引入竞争机制，全面实行招投标制，允许不同经济主体通过公开招标来承担项目的开发与建设。要认真检查验收。项目建设中要组织专门力量对工程质量进行跟踪检查，发现质量问题要让承建方及时处理，不能留下质量隐患。工程竣工后，要组织各方专家逐项进行全面验收，不合格的坚决返工，如因质量问题造成经济损失，要坚决执行合同中规定的赔偿制度，认真理赔。生产管理措施严格考勤制度加强卫生与安全管理实行质量检查制度贯彻多劳多得的分配制度实行工资与产品质量及数量挂钩制度通过技术改造降低生产成本重奖对生产有重大贡献人员根据生产需要适时派出人员进行技术培训。财物管理措施严格财物审批制度压缩非生产性开支按时缴纳各种应完成的税金。销售管理措施认真执行产品入库和出库制度必须保证上市产品质量建立良好的质量信誉销售人员报酬实行基本工资加提成制度对销售业绩突出者要重奖。三人员培训培训水平与要求该生产线的特点是设备联动，自动化程度较高，全厂生产工人技术水平按三级工以上要求，生产工人必须在试生产时就应准确掌握各自工段设备的操作要求，能熟练地操作维修和保养设备，严格执行工艺条件要求，以保证正式投产后生产的正常运行。培训计划与建议满足项目建成后生产管理和技术要求，应做到培训在先。在设备安装调试前，应完成对员工的理论培训在设备安装调试的同时，组织操作人员进行单机操作培训在试产前组织工人进行整个车间的无负荷联机试运转培训。另外在每个生产期开工前或大修期限间，都要组织对员工的培训。员工经考核合格，取得合格证才准上岗，以确保项目顺利实施。四劳动保护和生产卫生为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民生命和财产安全，做好劳动安全卫生与消防方案的设计和审查是项重要工作。本项目参照的相关法规有中华人民共和国安全生产法生产设备安全卫生设计总则，建设项目工程劳动安全卫生监察规定，职业安全健康管理体系指导意见职业安全健康管理体系审核规范以及和消防安全有关的专项法律法规。劳动保护生产车间内大型设备的工作台四周应加设防护栏杆生产设备的机械传动装置为传送带皮带轮联轴器的应加防护罩所有压力容器均需安装压力表安全阀或真空表，并严格按操作规程操作车间内部冲洗地面设备时，要防止电气设备短路而发生事故。锅炉房中的锅炉主体分汽缸及有关设备应安装压力表安全阀，主要辅机发生故障应有声光报警。锅炉汽包上就地设置水位表，并设高低水位报警器。对于产生噪声的设备，安装时应做基础减振，使噪声减少到最低限度。生产卫生为使产品符合卫生标准，保证食用者的身体健康，树立企业良好卫生信誉，要认真按照食品生产的卫生规范搞好卫生设施建设并达到卫生标准。生产车间原辅材料库成品库等都要设置防蝇防虫防鼠设施墙面地面及门窗建设要符合食品卫生规范及要求建立从业人员定期体检制度生产车间要有更衣室消毒池洗手间等卫生设施各工艺流程要做到封闭生产原料与成品采购贮存运输要严格执行有关规定与标准生产用水与生活用水要达到有关卫生标准。项目投产后，要实施国际通行的管理，并尽快通过系列及认证。十项目实施进度施工办法与组织根据项目工程建设内容和施工计划，完成招投标工程，组织实施土建工程和设备购置。建立项目监督和实施办公室，保证项目工程的顺利实施二建设工程进度该项目拟年内完成全部建设内容，各项工程实施进度如表所示表项目实施进度表月份工程内容年年编制可研可研审批工程设计项目招标土建工程设备购置安装试生产十二投资估算与资金筹措投资估算的依据山西省建筑安装工程概算定额山西省建设工程投资估算指标山西省建设工程其他费用标准土建工程造价参照当地同类建筑物单位造价估算设备价格为现行的市场价建设单位管理费按第部分费用的估算基本预备费按第部分第二部分费用之和的计取固定资产投资方向调节税按国家财政部国家税务总局国家发展计划委员会财税字号文关于暂停征收固定资产投资方向调节税的通知执行。二项目建设投资估算及资金筹措项目总投资本项目总投资为万元。其中，固定资产投资为万元，流动资金为万元。固定资产投资估算表土建工程明细表设备投资明细表详见附表附表附表。资金筹措本项目总投资为万元。其中，本单位自筹资金万元申请财政启动资金万元申请银行中长期贷款万元，贷款利率为申请银行短期贷款万元，贷款利率为。三资金使用和管理资金的分年度使用安排详见投资计划与资金筹措表附表。十三财务评价财务评价依据本项目财务评价是依据建设项目经济评价方法与参数以及国家的其它相关政策及本项目的概算进行编制的。二产品销售收入销售税金及附加损益本项目生产规模和产品方案本项目为果汁加工项目，年生产规模如下海红果汁饮料包装吨年海红果汁饮料包装吨年海红果汁饮料包装吨年海红果汁饮料易拉罐装吨年海红果酒瓶吨年海红果酒瓶吨年实施进度本项目建设周期为年，第年投产。投产当年生产负荷达到设计能力的，投产第二年及以后各年达到设计能力的，本项目生产期为年，计算期为年。销售收入本项目正常售收现活及绿化用水，故废水排放为少量的生活污水。全厂职工定员为人，年生产天数预计天，按每人每天用水量为计算，生活用水量约为，排水量按用水量计算，则生活污水排放量约为。噪声本项目主要噪声源为复合板机组板材切割机鼓风机空压机等产生的噪声，根据资料类比分析，其产生的噪声值般在之间。三清洁生产该选厂在清洁生产方面采取了定的措施，但由于规模和工艺的限制，其清洁生产水平在国内属于基本水平，清洁生产指标等级为二级。四建设项目环保可行性结论项目环评认为本项目建设符合产业政策要求，符合当地产业发展向导选址符合当地规划污染物在落实本环境评价建议的基础上可以实现达标排放同时项目具有较好的经济和社会效益。在认真执行了本专项提出的各项污染防治措施后，本建设项目从环保角度是可行的。第二节劳动安全卫生不安全因素及职业危害不安全因素触电事故该工程用电设备较多，旦工人操作违规或用电设备维修不及时，均有可能造成触电事故。意外死亡各个生产维修车间，工序作业时，由于工人操作不慎，可能造成机械操作和其它事故。职业危害该工程项目职业危害主要为机泵设备的噪声。二劳动保护和安全卫生措施为提高运行管理水平，改善操作环境和劳动条件，有利于安全生产，该工程采取如下防范治理措施设计中在工艺设备选型，生产操作运行中采取实用安全减轻劳动强度方便操作管理的设备和控制方式，如闸门多选用省电轻巧耐用蝶阀机泵采用直接启动，步化操作等。对机泵噪声设备，除采取减少振动和噪声综合控制措施，鼓风机进气出气管上设有消音器，进气出气管设有隔振的曲接头，基础设有抗震势，对值班控制室采取双层结构或组合隔声构件的相应隔声措施，改善值班工作环境。并为工人配备隔音耳罩在操作巡检时使用。为改善操作环境，重要部分设计装备通风设备。所有电气设备按国家有关电气设计技术接地保护规程要求设计，高压设备接地保护，接地电阻不大于低压设备采用接零保护，接地电阻不大于。各种机械的运动部分均加设必要的保护罩。留有安全活动空间。制定各工程岗位责任及安全操作规程，机泵间变电室的工人定要经过培训考核，有上岗证的工人可以岗值班。厂内切设备均需定期维护检查及时发现隐患，防患于未然。建筑物的设计要考虑给排水，采暖通风，采光照明等卫生要求。该项目自动化程度较高，将制定切实可行的劳动管理制度，非本岗位的工人严禁擅自操作，避免事故发生。总图布置考虑了绿化等措施，给工人创造赏心悦目的环境。三污水处理工艺和设备采取的安全措施进站污水管设溢流管，级处理后设超越管，以保证单位处理构筑物发生故障时能安全运行。为了确保污水处理站安全运行，供电按二级负荷设计。自动化控制系统采用二级控制即现场和集中控制。在污水处理站运行前应制定安全运行操作法规，以确保污水处理厂的正常运行。四建筑防火设计该工程建筑防火设计依据建筑设计防火规范污水厂单项建筑物耐火等级为二级，厂区道路按消防要求进行设置。厂区平面布置中，建筑物间距消火栓设置消防通道等均满足防火要求。防火措施火灾事故的补救依靠本厂保卫科和市消防队。各泵房年销产运营复杂程度与自动化水平④组织机构设置与生产管理制度国内处同类企业的情况参照原轻工业部颁发的食品工业劳动定额试行标准，结合本项目工艺特点和工序要求编制。人员编制方法本项目按岗位计算定员，按组织机构职责范围业务分工计算管理人员的人数。根据配置依据和配置方法，本企业新增劳动定员为人，其中管理及技术人员人，生产工人人，操作工人人，销售人员人，详见表。表劳动定员表序号岗位单位数量管理人员人技术质检人员人操作工人人销售人员人二经营管理工程管理措施要严格项目管理。按照国家对食品饮料生产企业建设的总体规划要求，在编制项目具体实施方案时，要吸收各方面的意见，做好经济技术论证，要会同专业部门定期检查工程进度工程质量资金使用投劳投工等，确保项目建设如期优质完成。要加强资金管理。项目资金要实行专户储存专人管理专人审批专账登记，在资金拨付上推行报账制，不用不报，逐笔审批，杜绝不合理开支，确保资金的合理使用。要确保建设标准。在项目建设中要按照设计要求认真施工，要积极引进借鉴和研究符合项目区实际的经营模式和配套技术，努力提高项目建设质量。要建立竞争机制。在项目实施中要积极引入竞争机制，全面实行招投标制，允许不同经济主体通过公开招标来承担项目的开发与建设。要认真检查验收。项目建设中要组织专门力量对工程质量进行跟踪检查，发现质量问题要让承建方及时处理，不能留下质量隐患。工程竣工后，要组织各方专家逐项进行全面验收，不合格的坚决返工，如因质量问题造成经济损失，要坚决执行合同中规定的赔偿制度，认真理赔。生产管理措施严格考勤制度加强卫生与安全管理实行质量检查制度贯彻多劳多得的分配制度实行工资与产品质量及数量挂钩制度通过技术改造降低生产成本重奖对生产有重大贡献人员根据生产需要适时派出人员进行技术培训。财物管理措施严格财物审批制度压缩非生产性开支按时缴纳各种应完成的税金。销售管理措施认真执行产品入库和出库制度必须保证上市产品质量建立良好的质量信誉销售人员报酬实行基本工资加提成制度对销售业绩突出者要重奖。三人员培训培训水平与要求该生产线的特点是设备联动，自动化程度较高，全厂生产工人技术水平按三级工以上要求，生产工人必须在试生产时就应准确掌握各自工段设备的操作要求，能熟练地操作维修和保养设备，严格执行工艺条件要求，以保证正式投产后生产的正常运行。培训计划与建议满足项目建成后生产管理和技术要求，应做到培训在先。在设备安装调试前，应完成对员工的理论培训在设备安装调试的同时，组织操作人员进行单机操作培训在试产前组织工人进行整个车间的无负荷联机试运转培训。另外在每个生产期开工前或大修期限间，都要组织对员工的培训。员工经考核合格，取得合格证才准上岗，以确保项目顺利实施。四劳动保护和生产卫生为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民生命和财产安全，做好劳动安全卫生与消防方案的设计和审查是项重要工作。本项目参照的相关法规有中华人民共和国安全生产法生产设备安全卫生设计总则，建设项目工程劳动安全卫