合利用措施，做到废物的减量化无害化资源化产业化和社会化，其污染物的排放均可达到国家标准的规定，符合环保要求。该项目建设过程中产生少量的废气噪音，从生产状况分析对周围环境基本无影响。项目建成后，基本无废水排出，仅有少量固体废弃物产生，采取相应的环境保护措施后，对周围环境不会造成明显的不利影响。项目建成后，可以通过加强绿化建设，使得区域内的植被覆盖率有所增加，改善该区域的自然环境。劳动安全与工业卫生设计标准及规范建筑项目工程劳动安全卫生监察规定起执行。工业企业设计卫生标准工业企业总平面设计规范安全生产本项目选用的国内外设备为机电体化的封闭设备，其安全措施较为完善，控制系统比较先进，设备本身安全性能较好。职工上岗前应进行培训，熟悉了解生产工艺，掌握各种工艺特点及事故易发点，掌握操作规程，以避免直至杜绝事故发生。电气设备选用封闭式低压配电设备，采用三相四线制供电方式，有安全接地措施，保证设备运行和人身安全。各车间主要通道和出入口设置有事故照明应急灯，以保证人员在发生事故时安全疏散。工业卫生建立严格的卫生管理制度和条例，教育员工认真执行。按有关规定，定期向职工发放福利劳保用品。人员定期体检，禁止有传染病的职工上岗。消防设计依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范消防措施总图实施地内建筑物间距大于，道路呈环状，主干道，四周支路宽米，有较大面积空场可用于消防回车。建筑物防火生产厂房生产类别为丁类，耐火等级为二级。按建筑防火规范设置防火分区，考虑疏散距离和疏散通道。新建厂房内设置室内消火栓和各类灭火器，以及火灾报警系统。消防给水及设施室外消防给水管道布置成环状，消防栓沿道路布置，水源为城市自来水管网。消防栓安装在供水主管道上，经地面供水设备加压后直供消防栓。室外消防水量按计，室内消防水量按计，同时火灾次数次考虑。并配有定量的干粉灭火器等消防器材。电气防火生产厂房内设应急照明，应急照明灯具内自带蓄电池，应急时间不小于分钟。在所有建筑的主要出入口处疏散走道楼梯间设置诱导标志灯作为疏散照明，其地面照度值不低于,疏散路线上的诱导标志灯带方向指示，出口的诱导标志灯安装在门的上方，诱导标志灯带蓄电池，应急时间不小于分钟。生产厂房设置火灾报警与联动控制设施。消防值班室在生产厂房内与生产值班室合用。室内安装有火灾报警控制器消防电话主机和外线电话。火灾报警系统的接地采用专用接地装置。第九章组织机构和人力资源配置组织机构本项目完成后，公司按照现代化企业制度进行企业化管理，企业组织以精干高效为原则，实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的生产经营质检安全保卫等各项工作负责。公司由董事会监事会组成管理机构。实行董事会领导下的总经理负责制。下设五个部室，即行管部财务部供销部保卫部质检部生产部。企业组织机构如图。图组织机构图总经理监事会副总经理副总经理行管部财务部保卫部供销部质检部生产部董事会人力资源配置工作制度项目全年生产天数天。项目生产工艺为不间断的连续性生产工艺，因此，公司生产系统均采用连续工作制，部分辅助生产车间和管理部采用间断工作制。本项目的劳动定员包括生产人员和非生产人员。生产连续运行人员采用四班三倒的运行方式，非生产人员按国家法定制度，每周工作五天，休息两天。劳动定员本项目劳动定员人，其中管理人员人，技术人员人，生产人员人。劳动力来源为面向社会招工招聘的方法解决。人员培训为确保项目高效成功的运作，需对经营管理操作人员在上岗前由公司组织进行理论和实际操作培训，实行先培训，后上岗，以期提高企业的技术水平和管理水平。经考核合格后上岗，培训后要求达到了解设备的性能和使用方法，熟练掌握工艺技术原理，处理和解决生产过程中各种参数的变化，解决生产中出现的问题。掌握产品质量标准及检验方法。了解有关市场产品成本分析管理安全等方面的业务知识。第十章项目管理与实施进度项目管理本项目承办单位成立项目建设领导小组，下设办公室，直接对公司主管领导负责，以确保项目高质量高标准按进度计划安排的工期完成。实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。建立项目品质监控体系。项目品质主要包括设计品质和工程质量。工程质量的控制可以通过招标挑选有实力的施工单位，同时委托监理公司质量监督站进行质量监控。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。建立完善的合同管理体系。在项目建设实施过程中，项目单位应与设计院监理公司施工单位材料设备供货商等通过合同形式来约束双方的责任义务与利益关系，共同完成项目建设过程。项目单位通过合同对各单位进行监控，以保证项目按时完成。严格项目资金管理，对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。建设阶段划分本项目建设阶段分为下列阶段，包括初步设计施工图设计设备定货施工准备土建准备设备及管线安装人员培训设备调试试生产正式投产等阶段。各阶段穿插进行，环环相扣，以节约时间。项目经上级行政主管部门批准后,即可依次进行初步设计施工图设计土建施工和设备安装。建设进度计划各工序穿插进行，项目建设期定为年。具体进度计划见下表。表建设进度安排表月数项目初步设计施工图设计设备订货施工准备土建施工设备管线安装人员培训设备调试试生产正式生产第十章项目招投标方案为了确保项目建设的工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，保护国家和企业利益，制定本方案。项目招标范围及招标组织形式本项目招标的范围包括基础设施建设的勘察设计招标施工监理招标施工企业选择招标和设备与材料采购招标，面向社会进行公开招标。投标开标评标和中标程序本项目质量要求高，根据建设项目规模和建设要求，在招标过程中必须遵守如下程序项目经上级部门批复同意后，项目承办单位在指定媒体上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日，具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性的要求和条件做出响应。招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用以完成招标项目的机械设备。本项目不接受联合招标。评标按照中华人民共和国招投标管理法的规定和程序进行。开标时由项目承办单位主持，邀请所有投标人参加，由招标人委托公证机构检查并公证。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任。自中标通知书发出日内，按照招标文件，项目承办单位和中标人签订书面合同，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目分解后分别向他人转让。评标委员会的人员组成和资质要求项目采用公开招标的方式。因此，在招标过程中，为保证项目的公开，对评标委员会的组成和资质有如下要求评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成。专家成员根据本方案在开标当天，在招标机构专家库随机抽取，评标委员会主任由专家临时推选评标委员会采用单数制，但最低部少于人，并且技术经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会成员的资质要求评标委员会职称要求具有副高工副教授以上，从事本专业至少年以上，对工程项目有较深入的研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正的履行职务，遵守职业道德，对提出的评审意见承担个人责任。第十二章投资估算与资金筹措估算范围及依据估算范围包括土地购置，生产车间的设备购置安装土建工程，公用工程其他工程和费用预备费及铺底流动资金等。估算依据国家对电子工业及有关行业的投资估算办法的具体规定。设备依现行价估算。安装费用为设备购置费的。建构筑物造价按当地单位造价资料估算。建设单位管理费按工程费用的。勘查设计费取工程费用的。工程监理费取工程费用的。联合试运转费取设备费用的。生产职工培训费按生产工人元人计。基本预备费取工程费用及其它费用之和的。土地费用按万元亩。总投资估算项目总投资由建设投资和铺底流动资金组成。总投资经估算为万元，其中建设投资万元建筑工程万元，设备购置费万元，安装工程费万元，其他费用万元，基本预备费万元铺底流动资金万元。项目总投资估算详见附表。建设期利息建设期利息为万元，建设投资全部由项目建设单位自筹解决。流动资金采用扩大指标估算法估算,按照项目建设投资的估算。总投资构成与分析总投资构成与分析见附表。资金筹措项目总投资经估算为万元，其中建设投资元，铺底流动资金万元。全部资金由项目建设单位自筹解决。投资使用与资金筹措计划详见附表。第十三章财务分析与评价财务评价依据项目财务评价根据建设项目经济评价方法与参数第三版投资项目可行性研究指南和国家现行的有关规定进行评价。销售税金及附加增值税按计征，营业税按销售额的计征，城市维护建设税教育附加费分别按营业税的计征。项目计算期项目计算期年，其中建设期年，运营期年。所得税税率按缴纳参照市执行西部大开发政策。盈余公积金和公益金盈余公积金和公益金按所得税后利润的提取。财务基准收益率项目财务基准收益率按。销售收入销售税金和附加估算销售收入销售收入投产初期生产计划投产第年按达产，第年及以后均按达产。各产品销售单价见工资及福利费修理费折旧费摊销费利息支出流资借款利息长期借款利息其他费用销售费用管理费用其他制造费用总成本费用可变成本