1、及鸡蛋客户的销售情况，另方面可以使养殖户及客户了解合作社库存情况，便于销售采购货物调剂等的科学管理，提高商品配送的效率及效益。通过信息系统发布致富信息，使信息系统逐渐成为当地农牧民农产品销售的咨询平台，切实解决农牧民生产活动中的问题。订货申请信息服务中心终端客户物流配送仓储货物组织配送中心第十章项目建设进度及招标方案第节项目建设进度安排项目建设期限个月，从年月年月。本项目建设周期短，要求设计施工单位熟悉项目，经验丰富，工作中不得出现失误和反复。具体安排如下年月完成可行性研究报告年月至年月初完成施工图设计年月至年月工程准备设备订货等，年月至月土建工程施工年月设备到货检验及安装调试年月正式生产运营。投产第年达设计能力的，投产第二年达设计能力的。项目实施进。
2、及资金来源第节项目总投资估算依据根据国家和相关行业规定，项目投入总资金按建设投资建设期利息和铺地流动资金分别估算。工程建设按工程费用其他工程费用和预备费用分别估算。设备费用依据现行市场价格或询价资料，不足部分参照类似装置设备价格。建筑工程费用根据当地建筑材料和建筑工程费用水平，并参考公司近期工程决算资料，按不同类型的建筑物型式，分别估算。其它工程费用依据国家和相关行业规定，结合当地及本项目具体情况估算。二建设投资工程直接费用工程直接费用万元，其中工程建筑费用合计万元，设备费用万元，设备安装费万元，详见附表。工程建设其它费用工程建设其他费用包括建设单位管理费可研编制与设计费工程监理工程保险费生产职工培训费办公家具购置联合运转费和电力增容费，合计投资万元。
3、实施，通过规范化标准化的配送体系建设，在极大地满足农村农业生产资料需求的前提下，能够有效地改善农村的农业生产资料的消费环境，促进农村市场的健康发展，同时，对于促进农村信息流通，促进生产发展，带动农牧民增收致富，提高农牧民生活质量，推进社会主义新农村建设具有重要的意义。第二节风险分析及保障措施风险分析项目风险主要是建设期风险及运营期的风险。在建设期，项目建设主要面临项目不能按照工期和工程质量标准完工的风险。项目建设单位要严格按照国家和地方有关标准和规范进行项目工程建设的管理工作，保证项目建设达到预期目标。在营运期，项目建设主要面临以下几方面的风险市场风险本项目的建设不可避免的要进入市场参与竞争，产品价格市场供需情况其他同类产品或替代品进入市场以及潜在竞。
4、理，实现配送中心与养殖户直接相连，确保产品质量，能够为农牧民提供安全放心方便的农资产品，改善农业生产资料消费环境，有效规范农村农业生产资料市场的有序发展。三本项目的建设，有利于降低企业经营成本，增强合作社实力，促进合作社标准化规模化发展在合作社原有业务发展的基础上，通过仓储规模的扩大，农资配送服务能力的增强，提高合作社核心竞争力，辅之以市场化的运营思路，可以快速带动合作社的发展壮大，有利于在严峻的市场竞争中立于不败之地。本项目的规划和建设可拓宽合作社的经营领域，扩大仓储规模，提高合作社农资配送服务功能。通过网络连锁渠道的拓展，在供应商与客户之间设置配送中心，完成供应商到消费者的实体直接转移，将干线部分的大批最高效率运输与支线部分的小批量快速配送结合起。
5、的订单，审核后，网上发送配货清单，双方核准后，输出配货清单，经理签批后，转财务部门办理网上结算，转仓储部门，装车发运。上连工厂下保终端，合作社要建立强有力的采购队伍，保证货源及时到位，同时建立了支高效的配送业务队伍，快捷及时将商品送至所属村乡服务站。认真研究区域内畜禽养殖市场的需求，使畜禽饲料采购更具针对性。建立商品分类信息档案。坚持从正规机构采购商品。完善农业生产资料采购流程。采购流程图商品配送方案本项目购置辆配送车辆，公司的配送能力能够为各个服务点提供方便快捷的服务和鸡蛋回收任务。本项目畜禽饲料的配送方式包括内部配送和外部配送。配送中心内部的配送业务流程大致为客户通过登录服务中心的信息平台和管理系统向配送中心提供配送信息，配送服务部在配送中心专用。
6、为简化计算，全部作为递延资产摊销。预备费用基本预备费和涨价预备费，共计万元。建设期利息项目无银行贷款，建设期利息为万元。项目建设投资万元。详见附表建设投资估算表。三流动资金估算本项目流动资金采用分项详细估算法进行估算，估算值为万元，其中铺地流动资金按全部流动资金的计算，为万元。详见附表流动资金估算表。四项目总投资项目总投资为万元，其中固定资产投资万元铺地流动资金万元。具体投资明细如下建筑工程费万元，占总投资的设备及工器具购置费万元，占总投资的安装工程费万元，占总投资的工程建设其他费用万元，占总投资的基本预备费为万元，占总投资的铺地流动资金万元，占总投害了农民切身利益，而且也制约了农村市场的良性发展。本项目的建设，通过统购货，统配送，统价格，统形象，统。
7、表年月项目年年可研论证立项设计招标施工准备土建施工设备采购安装试生产竣工验收第二节项目招标方案项目招标管理为了规范工程建设项目的招标活动，依据中华人民共和国招标投标法和中华人民共和国发展与改革委员会年第号令建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定有关精神，建设项目的勘察设计施工监理以及重要设备材料等采购拟采用招标方式公开招标或者邀请招标并报送国家或省自治区直辖市有关部门审批。依法管理好建设工程。二招标依据中华人民共和国招标投标法国家工程建设项目施工招标投标管理办法七部委号令国家投资建设项目招标投标管理办法内蒙古自治区工程建设项目招标投标管理若干规定。三招标范围根据国家和内蒙古自治区有关规定和项目组成情况招标。拟进行招标内容及投资额如。
8、土建工程土建工程投资万元。主要设备主要为仓储物流生产及信息系统设备购置，投资万元。四招标方式招标程序遵守内蒙古自治区发改委和赤峰市有关规定。招标时间将在全部设计文件完成并经有关部门办理批准手续后进行。工程招标根据国家相关规定，建筑与装修工程施工单位的选择，投资在万元以上的应进行公开招标，在万元以下的可以进行邀请招标。本项目建筑工程施工在赤峰市公开招标。建筑工程招标前必须按规定编制指标文件并办理切相关手续，并征得地区有关规划建设消防水电劳动安全质量监督等管理部门的批准。项目大型设备采购参加赤峰市有关部门实行公开招标公开采购，小型国产设备不能纳入公开招标采购的，由项目承担单位自行招标采购。当采用公开招标时，发布招标公告，并在赤峰市指定的网站报纸等媒体上发。
9、设，实现城乡经济统筹发展，现代商品流通服务走向新农村新牧区的目标。围绕项目实施原则，项目方案设计要符合敖汉旗农村牧区商品流通现状，将商品配送与优质服务有机结合，大力推广信息技术，提高仓储管理和农资配送水平，为敖汉旗农村农业生产资料流通体系建设进行积极的探索。二项目运营模式敖汉旗佳绩畜禽饲养农民专业合作社为本项目承办单位。它以国家政策引导商业化运作为运营特色，以配送中心为龙头，以乡镇村嘎查服务站为主体，带动和辐射周边农村养殖小区，建成新型农村牧区畜禽饲料供应网络。三项目实施方案商品采购饲料以厂家直购商品为主，网上申请厂家配货，查询信息，努力实现直线运输，点对点运输，以微利高效便捷及时安全服务周到为经营理念，扩大配送业务。利用信息系统接受养殖户和鸡蛋客户。
10、库内完成货物的流通配送作业，然后按要求配送到用户。配送中心内部的流程图进货采购进货验收入库库存管理货物调剂和补充收货检验分类登陆计算机入库出库门店登陆计算机申请按用户集成保管配送中心外部的配送业务流程大致为客户通过登陆信息服务中心的信息平台和管理系统进行求购，配送中心根据客户要求进行物流配送，运输至终端客户。物流配送要坚持方便快捷准确高效的原则，对在公里以内订货的客户，小时内送到，对公里以外的订货客户，小时内送到，保证物流配送效率。详见下表配送中心外部的配送流程图信息系统实施方案信息系统要有专人负责，确保信息化在商品配送业务中起到支持作用。通过信息系统建设，在实践中逐步推行商品信息传递网上订货网上结算等现代化经营管理模式。方面可以使合作社随时了解养殖。
11、，从而在保证物流服务水平的前提下有效地控制物流成本，年营业额将有大幅度的提高，有利于增强合作社整体实力。四本项目的建设，有利于提高农民生活水平，推动社会主义新农村建设十二五规划中，党中央国务院审时度势提出大力建设社会主义新农村的战略构想。在积极稳妥地推进城镇化的同时，按照生产发展生活宽裕乡风文明村容整洁管理民主的要求，扎实稳步推进新农村建设，要求落实统筹规划分步实施，政府引导群众自愿，因地制宜注重实效，改善农民生产生活条件。敖汉旗是国家级贫困县，也是人口大县和农业大县，农村地区人口多，居住分散。这样的客观条件，要求当地在社会主义新农村建设过程中，积极探索行之有效的工作思路和工作方法。而扎实有效的农村商品流通体系建设将会成为破解这难题的有效途径。本项目。
12、。五招标程序项目招标将严格按照国家和内蒙古自治区规定的程序执行，包括组建招标办事机构编制招标文件委托招标代理单位成立评标委员会组织开标和评标发放中标通知书进行合同谈判和签订合同等。每步骤均按规定向有关部门申报和批准。六招标组织组建招标管理机构。建筑工程招标将委托有资质的招标代理机构进行招标，招标代理机构邀请三家以上施工企业进行竞标，二家以上企业的选择由项目招标代理机构负责。七招标工作的申报建筑工程初步设计完成以后上报主管单位，经批准后申报。施工图设计完成后申报建筑工程招标。本项目有关招标范围招标组织形式招标方式等详见下表招标基本情况表招标内容招标范围招标组织形式招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标建安工程设备采购第十二章项目总投资。
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XX畜禽饲养农民专业合作社畜禽饲料及鸡蛋回收销售配送中心建设项目可行性研究报告