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领导班子自查报告材料素材抓学习强素质强班子

中工作在公开透明的条件下行权。下步,对综合改革方案要做到民主决策,科学决策,要管理好社有资产投资,建立健全社有资产监管体制机制。四是主动谋事创业,不断强化宗旨意识。领导班子要切实担当好为农服务的带头人领路人,充分发挥供销合作社桥梁纽带作用,与农民群众建立起组织上经济上的紧密联系,真正与农民结成利益共同体,使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量农村现代流通的主导力量农民专业合作的带动力量,以构建农业社会化服务体系为重点,创新服务方式,拓宽服务领域。大力推广定制服务订单式服务,形成完整闭合服务链,全面提升服务水平,大力培育农产品流通主体,推动多种形式的产销对接,构建业态多元联合抱团的农产品流通体系,提升农产品销售的组织化水平。有效整合系统农产品购销资源,加快农村电子商务平台建设,构建农产品线上线下电商销售网络,与全国总社省社电子商务平台对接。积极推进与专业合作社融合发展,与农村集体经济组织涉农龙头企业等深度合作,不断增强为三农服务功能。定期深入基层调查研究,努力以更严的标准更实的作风全面推进全县供销合作事业不断迈向新的阶段。全文完年月日严格执行党的路线方针政策,遵守国家的法律法规及规章制度,始终与党中央保持高度致。但还在定程度上存在着忽视对世界观人生观和价值观改造的倾向,导致有时价值观产生偏移。在实际工作中,坚持真理,修正的勇气有时还不足,解决职工群众的根本问题的办法还不是很多,对单位干部职工思想纪律作风上存在的些不良风气和苗头重视还不很够。对身边的些行为,批评和纠正的力度还不是很大,定程度上存在着好人主义和怕得罪人的思想。有时因为各种事务千头万绪,困难和矛盾层出不穷,扎实干事的劲头还不很足,改革创新的勇气有待提高。解决问题有时有些患得患失,不够果断。在严格遵守各项纪律方面,有时存在讲究面子迎来送往请吃等现象。三进取精神退减,宗旨意识还不强供销系统在全面深化改革的新形势下,我们的群众观点相对有些弱化,想问题办事情,有时不能完全从群众利益出发。日常工作过程中,班子成员的工作负担都很重,具体事务挤占了很多时间,到基层调查研究了解情况征求意见解决问题的时间相对减少。久而久之,部分班子成员为民务实清廉的思想有所退化,为农服务的宗旨意识有所淡漠,不自觉地滋生了脱离群众的不良习气,对群众路线的贯彻执行开始走形变样,导致在为农服务工作中缺乏谋事创业的担当意识和责任意识,成效也自然打了折扣。四服务意识不够强,工作动力还不足今年来,我们以供销深化改革为契机,以良好的精神状态正确对待供销事业,抓好各项工作的落实,振兴供销事业的发展。但对加强干部思想政治教育增强干部事业心责任心缺乏有效明显成效的工作举措,没有形成开拓进取的明确导向机制和奖罚分明的激励机制,存在着工作研究就事论事多开拓创新不够,工作推进布置任务较多讲求质量较少等问题。工作干多干少干快干慢干好干坏大多靠个人的自觉性,致使工作创新和制度创新所思学有所获。要进步认识党性修养的重要性,把牢政治方向站稳政治立场,始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力,自觉厘清思想认识上的误区,切实纠正行动上的偏差,使在党言党在党为党在党忧党,对党忠诚为党奉献成为领导班子全体成员的行动自觉。二是践行严于律己,不断增强规矩意识。领导班子成员要进步正确对待个人私欲与党性原则,时刻保持政治定力守住法纪底线,做到手握戒尺,慎独慎微勤于自省,自觉遵守党的政治纪律和政治规矩,谨记五个必须标准,不断增强政治敏锐性提升政治鉴别力,准确判断什么是政治问题,什么是正确的,什么是的,从而旗帜鲜明地坚持真理反对,无论何时何地都能够坚定不移的坚持党的路线方针政策,自觉遵守党的政治纪律,坚决维护党中央的权威。要严格遵守工作纪律和各项法律规章制度,坚持依法行政按章办事,特别是三重大制度和为农服务专项资金使用等相关制度,做到坚持原则恪守底线经得考验,决不私下搞变通弄虚作假独断专行,更不能利用职权损公肥私贪污腐败。要严格遵守中央八项规定六项禁令,坚决做到三个决不允许,厉行勤俭节约,自觉遵守廉洁从政有关规定,不断增强自我约束力控制力,做到不追逐低级趣味,不寻求感官刺激,不做与党员领导干部身份不相符的事情,始终保持共产党人的优秀品质。三是坚持秉公用权,不断完善监督机制。领导班子成员要做到正确对待权力,始终敬畏权力,依法依规用权,真正做到心中有戒谨慎用权,在遵守规矩规则的前提下用好用对手中的权力,只要是从农民群众的根本利益出发对农民群众有利的就应该大胆地去干事去尝试去探索。要强化制度约束,坚持规范用权,严格执行资产管理民主决策廉洁自律等方面的现有制度,做到议事有规则决策有依据执行有要求检查有标准,切实形成用制度管权管人动力不足。加上部分班子成员担任领导职务时间较长,存在种功到业熟的想法。加之单位年龄结构老化,存在种船到码头车到站的思想倾向。完成工作标准不高,面对本单位发展中出现的新情况新问题,缺乏迎难而上的勇气。开拓进取的弱化退化,导致思想上有些因循守旧工作上有点按部就班,影响了改革创新水平和工作创新能力的提高及供销事业的全面发展。五管理有待加强,制度执行还不够严始终坚持用制度管人管权管事,但对照高标准要求,执行不到位的情况仍然存在。有时认为工作需要多方支持,来客接待,开点支花点钱把菜安排好点,饮酒档次高点,让客人觉得有面子,是情理之中,多点几个菜,喝点白酒,没什么要紧的,跟外面和其他单位比根本谈不上什么铺张浪费,不会影响什么形象,时有存在把关不严的现象。制度虽然比较健全,但由于随着形势变化,还需进步修订完善,有的制度还缺乏可操作性针对性。同时,有时好人主义思想严重,执行制度时原则性不强,遇到得罪人的情况,就想有意回避,把制度束之高阁,制度的执行还存在重形式轻落实轻执行到位的情况。四今后努力方向和改进措施针对查摆的问题和原因剖析,供销社党组将按照边查边改立行立改的要求认真抓好问题整改落实,以三严三实的标准切实履行好为农服务职责,不断推动系统各项工作再上新台阶。是坚定理想信念,不断提升党性修养。领导班子成员要自觉加强党性锤炼,切实提升道德境界,追求高尚情操,自觉抵制歪风邪气,自觉远离低级趣味,坚持不懈抓好党的科学理论武装,加强对中国特色社会主义理论学习,重点学深悟透习近平总书记系列重要讲话精神,坚持和完善党组理论中心组学习制度,党组中心组每年集体学习不少于次,集体学习研讨不少于次,综合运用个人自学集体研讨专家辅导实地调研等多种形式,进步抓好专题学习和延伸学习,确保学有能得利,不能吃亏。还有个别同志对权力行使不够主动,不愿担当不敢担当,有时存在有权不用的情况。三在律己不严方面是廉洁自律意识不强。班子成员没有完全做到令行禁止,偶尔同城存在接受吃请的现象。社交应酬多,接受非血缘亲属的婚礼丧葬过生日等活动宴请。个别同志在日常小事和生活细节上仍存在小节无害的想法,把自己等同于普通群众,在工作八小时以内要求严格,八小时以外要求就相对放松。落实党风廉政建设责任制工作力度不够大,提出的要求多督查落实少。二是特权思想时有发生。追求办公环境舒适,出门办事必坐车,全体职工参加的公益活动有时不参与。如个别班子成员对工作挑肥拣瘦拈轻怕重怕苦怕累牢骚满腹有的混字当头,不努力,不自加压力,无精打采有的存在多事不如少事,怕干错事不如不干事的思想。三是浪费现象仍然存在。在日常工作中,节约使用办公用品的意识不强,没有完全做到纸张正反面使用,有时外出办事没有随手关空调或电脑等公务接待中,没有严格执行标准,有要面子的现象。四在谋事不实方面是存在官本位思想。到基层去调研,没有领导陪就觉得不重视不汇报就觉得没面子。如个别班子成员到群众中走访背着手昂着头,高谈阔论指手划脚。单位责任书责任状签订了很多,落实得少。有时检查只看表面,不看全面,只注重听汇报,不注重查实情,工作浮在面上。二是存在机关化现象。习惯于坐在办公室看文件,不主动深入群众了解民意体察民情,坐等群众上门。如下基层调研少,掌握情况依赖于索要材料,对村级综合服务社和专业合作社的情况掌握不细致不具体不全面。有时为了完成市社考核目标,在数字上做文章。总结工作用加法,落实任务用减法。三是作风漂浮。参股经营的专业合作社没有具体的参与指导经营,帮夫村的工作大部分都在村委会和书记家里研究解决,汇报工作时文过饰非。如有的班子成员文来文往签个字,讲话就是念稿子,经常开会作用不大。二是实干作风不够硬。存在遇难绕行的现象,不同程度地存在着求稳怕乱瞻前顾后遇到困难绕着走的问题。比如,在处理下岗职工历史遗留问题上,没有真正坚持原则,按照制度办事,有时甚至让些无理取闹的上访人员感觉上访就能得到好处。三是缺乏敢于担当的精神。全县供销事业能否健康快速发展,与党组班子成员敢不敢担当,责任心强不强,履职到不到位有直接关系。如在工作中班子成员存在不敢于触及深层次矛盾问题,在有些重大问题决策时,班子成员不能够积极建言献策,不愿担责,不敢担当。有的同志怕得罪人怕伤同志之间的感情,在对他人评价时,不能如实开展批评,乐于充当老好人,搞团和气,放弃原则,随大流,你好我好大家好。有的同志双重标准,要求别人做到的自己不做,要求别人遵守的自己却带头违反。三产生不严不实问题的原因分析针对上述这些不严不实问题,党组领导班子深刻反思,不漠视不回避不推卸,紧密联系思想和工作实际,按照三严三实要求对产生问题的原因进行了深入剖析,主要是以下五个方面学习不够深入,创新意识还不强直以来,党组建立了学习制度,但没有坚持抓好制度的落实。有的班子成员自认为理论水平尚可,对理论学习自觉性不高,忙于事

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