党员干部的思想认识与工作能力。重点抓好以下三项工作是建立完善学习实践科学发展观的长效机制，坚持理论学习不放松。通过完善中心组学习干部培训党员轮训自学等制度，坚持用科学发展观武装干部头脑，坚持理论联系实际，坚持与时俱进，加强党员干部对新知识新经验的学习转化，使学习实践科学发展观成为党员干部日常工作中的自觉需求。二是要把科学发展观的理论与企业规划紧密结合起来，继续加强制度化建设。以巩固责任意识树立服务意识转变工作作风为核心，完善惩治和预防腐败体系。同时，坚持以服务广大热用户为根本出发点，落实以人为本的基本要求，构建全面和谐的服务管理机制，进步提高全体干部依法办事科学发展的能力和水平。三是巩固和扩大学习实践活动成果，坚持工作实践，事事对照检查，不达标不通过，继续抓好整改落实工作。对已经得到解决的整改事项，要注意制度的落实与监督对于中长期整改事项，要抓紧启动和推进，尽快研究解决对工作中发现的新问题要及时列入整改计划，提出方案。学习贯彻科学发展观是项长期的战略任务，我们定要把学习贯彻科学发展观不断引向深入，使科学发展观真正为广大干部群众所掌握，真正贯彻到各项工作中去，进步在全公司广大党员干部中营造出干事创业的良好环境，努力为开创加快供热事业科学发展构建和谐热力的新局面贡献力量，以优异成绩迎接新中国成立周年全文完年月日实际效果有望在下个供热期得以实现。各部门各单位积极组织全体员工有目的有重点地认真学习，并要求在今后实际工作中认真贯彻执行。为了进步强化竞争机制，提高员工岗位技能及管理技术人员的管理水平。公司于年月日在市广播电视大学举办了为期天的岗前培训，有人参加，通过培训和理论考核，员工不仅熟知了专业知识掌握了工作技能，同时也进步提高了各单位各处室的管理水平，为确保下个采暖期供热的正常进行提供了有力的保障。为了充分验证员工考核结果，公司于月日举行了为期天的趣味运动会，运动会上各单位员工积极进取勇于拼搏，不仅体现了现代热力人的精神风貌，更展现了热力人娴熟的岗位技能和服务水平。为了确保年度供热工作的顺利完成，公司结合各部室和各单位的生产经营实际，对各项经营指标重新核定并作出了细化要求，于月日召开了年度经营期经营签状大会。会上，董事长与总经理，总经理与各分管副总经理，各分管副总经理与各基层单位各部室分别签定了年度目标责任状，为确保全年任务的圆满完成奠定了坚实的基础。为了进步提高企业的现代化管理水平，解决失水率偏高的问题，公司正在抓紧建设吉林热力信息化系统。系统建成后将对生产用户服务日常业务管理三个方面实行全面监控，实现公司的信息化平台建设。最终达到企业的所有资源共享及优化配置，提高办公效率。为进步强化服务意识，提高服务质量和服务水平，公司加大了对基层的考核力度，确保各服务窗口昼夜有人值守，上岗率为了进步加大缴费宣传力度，增强热用户缴费的自觉性，营销服务中心和各基层单位积极深入各小区进行服务宣传为方便老年人和行动不便的人缴费，我们在服务大厅设立了绿色通道为了强化党员服务示范窗口建设，我们调整了窗口服务工作的思路，提出了新要求服务态度零投诉，相同问题不能重复投诉。截止七月末共解决用户投诉问题件，收到表扬信两封。为了彻底解决管网老化用户不热的问题。公司结合去年冬季生产实际，制定了详细的改造方案。今年可彻底解决的有北山仿古小区楼实施地沟换管立杠更新工程，可解决户居民不热的问题。新安小区面积通过电业站站内重新安装机组，可解决不热用户余户。延庆部队楼青年路楼，原属末端供热，今年并入新接锅炉面积中，此项工程可解决余户居民的供热问题。朝阳深刻地体会到，要实现供热工作的健康和谐快速发展，必须用科学发展观来指导和统筹。就是要根据行业特点和实际情况，着力解决不和谐问题，认真梳理好发展思路，促进供热事业又好又快发展。今后我们工作的总体思路是以供热五年发展规划为蓝图，继续全面深入贯彻落实科学发展观，以建设现代热力和谐热力为目标，着眼大局，勇于创新，统揽改革发展全局要紧紧围绕服务工作，坚持以人为本，创新工作机制，提高工作效率，不断改进服务方式，优化服务水平，着重解决人民群众密切关注的难点和热点问题积极抓住日贷项目建设和吉林市蓝天工程实施的良好机遇，以发展供热面积扩大企业规模为主线，以提高科技含量创新管理为重点，凝聚全体干部职工的智慧和力量，开拓进取，奋斗五年，实现供热面积销售收入翻番的宏伟目标。进步增强了公司的服务水平和社会责任感。通过学习实践活动，全公司服务能力得到加强，可以概括为呈现四个转变，实现四个提高。呈现四个转变首先是思想观念的转变，即变原来区域发展为现在的大供热发展观念，变被动服务为现在的积极主动服务其次是工作要求的转变，即以服务社会和广大热用户为根本要求，致力求发展，着力办实事，倾力谋特色其三学风的转变，即变被动学习为主动学习，变应付学习为认真学习其四是工作作风的转变，工作热情更加高涨，服务意识更加强烈，工作效率明显提高。实现四个提高是干部理论水平得到提高，二是干部理论素质得到提高三是遵守纪律自觉性得到提高四是廉政意识得到了提高。五存在的问题及巩固学习实践活动成果的措施存在的问题在学习实践科学发展观活动取得了定成效的同时，也存在着些不足，主要表现在以下方面理论学习有待进步强化，存在重干轻学学用结合不够紧密的现象。工作的忧患意识还要进步加强。统筹协调能力还有待于进步提高，存在深入实际调查研究不够，个别环节工作措施还不够到位，有时工作落实不十分到位的现象。创新工作有待于进步深化，存在创新观念不够，创新举措少，缺少典型培养的现象，提高线党员模范带头作用等方面还需进步探索提高。企业管理向严细实的方向深入的不够。二巩固措施做为供热企业在全市实现科学发展和构建和谐社会的进程中，如何找准科学发展新定位明确科学发展新思路落实科学发展新举措，从而，在推进我市经济总量再翻番，提高人民群众供暖环境中探寻规律谋求作为取得实效，是我们在学习实践科学发展观活动中必须认真思考和积五中楼，原属供热末端，今年并入新接锅炉面积中，此项工程可解决户居民的供热问题。已圆满完成大力五中华南华南腾飞青岛天胜等处供热支线与供热主干线的连接工作。为了不断扩大企业发展规模，公司紧紧抓住日贷项目建设，今年上半年已完成完成庭院管网改造工程项，完成管线改造公里。计划施工项，完成计划的。按照公用局统部署，取消小锅炉并网面积万平方米，建设供热站座，改造既有供热站座，户线条，截止目前为止已完成支线建设条，完成管线建设公里，完成总计划的。对年未完工程商城后院管线米进行，目前已完成总工程量的。为进步承担企业社会责任，为政府解决困难，公司按照市政府指示精神，受让吉林市聚维工贸有限公司供热部分，组建由公司控股的子公司鸿源热力有限公司，最终解决了吉林化纤集团家属住宅供热问题。为了切实解决五中富强供热面积的接管问题，公司多次与相关部门协调，最终得以妥善解决。全面开展察民情送温暖活动。春节前，公司领导班子成员满载慰问用品，先后深入到各基层单位离退休工人及老干部家中开展迎春慰问活动。给困难党员和贫困员工送去现金大米面粉花生油等慰问用品。在天寒地冻的数九寒天让群众感受到了党和政府的关怀与温暖。共慰问困难党员和特困群众户，发放慰问品价值达余元。在今年的双日捐中，我公司积极踊跃，捐款额由去年的七万元上升到十万元。另外，为了切实关注员工的身体健康，公司每年都投入定资金，对全公司员工进行次全面健康检查。四取得的成效通过开展深入学习实践科学发展观活动，对全公司各项工作的开展起到了积极的促进作用，活动取得了比较明显的成效。进步提高了公司落实科学发展观的思想认识。通过认真学习，反复讨论，全公司党员干部充分认识到落实科学发展观的必要性重要性和紧迫性通过纵横比较，客观分析，公司党员干部统了思想，提高了认识，理清了思路通过深刻查摆，全面反思，公司党员干部找到了差距，明晰了症结，明确了方向。这就是必须坚持以科学发展观为统领，不断增强大局意识，强化科学发展和谐发展的理念，提高战略思维能力，高起点高站位高标准地谋划推动各项工作，努力构建政府放心社会拥护群众称赞的和谐的现代热力。进步理清了公司落实科学发展观的工作思路。通过学习实践活动，公司领导干部，认真查摆问题在学习实践活动中，公司领导班子率先垂范，带头统筹带头组织带头参与，带动全体党员干部员工认真学习理论制定整改方案解决热点难点问题，有力地推进了各阶段工作的顺利实施，始终发挥表率作用。如带头结合个人工作实际，进行深入的自我检查深挖根源提出今后的努力方向，认真撰写个人的调研分析报告带头开展谈心活动，开展批评与自我批评带头查找问题，分析原因，带头撰写修改分析报告，并结合个人党风党纪党性情况谈心得写体会带头深入基层深入实际深入督导，到所分管单位调研和指导工作，带头探索破解阻碍供热科学发展的路径突出问题和体制障碍。结合公司实际，认真查摆问题。公司将做过的工作用科学发展观理论来检验，尤其是对以下四个方面的问题进行了全面检查。是对企业布局比较分散工作性质比较特殊对人员管理仍有疏忽及不严谨的现象，主要问题是管理工作的严细实三字方针落实的不够。二是供热管线失水量问题，虽然这个问题都是年年工作的重点，但在现实工作中仍抓的不细不实，造成该降的量没有降下来，重点是责任落实上仍要再下功夫。三是工程质量问题，因工程管理不到位，去年发生了过江管线补偿器泄漏事件，由此反映出公司在施工监管验收三大环节都有疏漏。四是服务质量，对用户的各种投诉没有完全彻底解决或解释清，个问题反复投诉的现象仍有定量的存在，对疑难问题仍有解决不彻底的现象。对上述问题，在查摆阶段公司领导按工作分工，认真予以分析和检查，广大员工