1、力和问题，不能为了发展，忽视稳定追求产值，不顾效益。学习实践科学发展观，就要把握处理好各种相互关系，处理好发展与稳定的关系产值与效益的关系施工主业与多元经济的关系经济建设与文化建设的关系。要教育职工登高望远，把职工的思想认识统到公司党委的工作思路上来，着眼于企业和职工的长远利益和根本利益，理解支持参与企业的改革，确保企业发展与改革顺利平稳推进。四几点要求为确保今年目标任务的全面完成，我对各级干部提出几点要求要进步增强紧迫感和责任感实现企业的改革和发展，责任重大使命光荣任务艰巨，各级干部是做好各项工作的组织者推动者和实践者，要进步增强紧迫感和责任感，充分认识到经济发展是我们重中之重的工作。虽然近年来，公司的发展取得了较大成绩，但是这么大支队伍要吃饭要稳定要发展，还有许多矛盾和问题，我们必须不断加强发展经济的责任感使命感和紧迫感，以勇担大任的精神舍我其谁的气概只争朝夕的干劲，自觉肩负起企业发展的重任，奋力开创企业发展新局面。。
2、认识高度不够。对新时期党面临的四大危险四大考验认识不深，对些敏感问题，特别是意识形态领域问题的复杂性认识不够，缺乏高度的警惕性和斗争性，如对网上的些不良社会思潮，没有从政治的高度充分认识其严重危害性，没有旗帜鲜明地作坚决斗争。二政治纪律和政治规矩方面。是思想认识存在偏差。缺乏对党章准则条例的系统研学，对政治纪律和政治规矩没有做到内化于心外化于行，有时认为自己只要在思想行动上与党的要求保持致就行了，忽略了作为名党员领导干部要以上率下模范践行。二是发扬民主不够充分。有的同志对民主集中制的认识不足，全局意识还不够强，没有履行好民主参谋协助决策的作用，在党委会议上，只关心自己分管的领域，对不直接分管的工作发表意见不主动不充分，发表意见随大流，多数时候没意见，没有充分发挥民主决策制度作用。三是执行制度不够严格。些时候由于工作紧急，没有严格执行落实请示报告制度平时工作中，对于个人重大事项的变动疏于及时请示报告。三工作作风方面。是缺乏。
3、享企业发展成果。我们面临的挑战和存在的问题是企业经济实力与社会发展的要求还不相适应，影响队伍稳定和企业发展。当前，我们在经济发展方面还存在很大压力，缺乏资金积累，经济基础薄弱，经济结构单，土地资源优势还没有转化成为经济优势，造成流动资金困难，设备老化，职工工资水平偏低，还有欠发现象。面对这些问题，我们要树立长期过紧日子的思想，筹划对策，制订办法，大力开展增收节支，努力发展经济，增加企业积累，壮大经济实力，推进企业的发展和职工队伍的稳定。二企业的运行机制还不够健全完善，管理水平亟待提高。近年来，我们虽然对企业的管理体制和经营机制进行了些改革，但长期的事业单位管理模式，使企业的深层次问题没有根本解决，体制和机制的弊端还没有得到根本消除，导致企业管理体制落后，职工观念陈旧，相当部分职工对改革缺乏心理承受能力，难以面对市场经济给企业带来的冲击。同时，管理粗放，安全质量意识淡薄，质量问题仍有发生，造成了定的经济损失。三企业核心竞争。
4、，我国经济发展面临着来自国际国内的严峻挑战。党中央国务院总揽全局，果断采取系列进步扩大内需促进经济增长的政策措施，全力保持经济平稳较快发展。我们所处的建筑行业与国家宏观经济环境紧密相连息息相关，应当充分认清国际国内经济社会发展趋势和行业发展方向，准确判断企业面临的形势机遇和挑战。当前我们面临的形势是从我们主营业务的市场来看，国家加大基础设施建设投入，为企业发展提供了难得的机遇。中央经济工作会议决定要大幅度增加对基础设施建设和社会事业发展的投入，年年水利投资估计每年在原来规模的基础上都将增长亿元左右，黄河治理开发也将迎来新的投资机遇。同时，投资多亿的南水北调河南段全面开工建设，这些都为我们黄河施工企业参与竞争提供了难得的良机，我们务必要紧紧抓住。二从学习实践科学发展观与社会和谐发展的要求来看，今后我们必须要积极转变经济增长方式，改变粗放管理，提高管理水平，正确处理好发展速度与质量规模扩大与管理能力完成产值与经济效益的关系，。
5、走出条科技含量高经济效益好资源消耗低环境污染少人才资源优势得到充分发挥的新型发展道路。三从我们企业现状条件来看，建工集团的成功组建为企业发展搭建了广阔平台创造了有利条件。经过年来的运作，已显现出组建集团公司的优势和成效。今年，是水利工程建设特别集中的年，我们定要充分打好黄河建工集团这张王牌，积极参与社会工程特别是重点项目的竞争，多中标中大标，做大做强施工主业，真正把建工集团打造成发展黄河经济的航母。四从上级的工作要求来看，积极推进民生水利，对我们的工作提出了新要求。当前，改善民生已成为党国家和社会的广泛共识，大力发展民生水利是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。对我们基层单位而言，要在企业的改革发展中突出民生，就要认真贯彻省局党组提出的基层为本，民生为重的施政理念，就要把发展经济作为我们重中之重的工作，把发展经济作为改善民生的重要途径，努力增加职工收入，提高职工生活水平，解决好职工最关心最直接最现实的利益问题，使广大职工共。
6、久为功的韧劲。没有牢固树立作风建设永远在路上的理念，虽然班子成员能够从自身作起，从具体问题改起，严格执行上级各项纪律规定，但是对于些隐性问题存在抵触不够坚决批评不够严肃制止不够有力的现象，如在公务接待上，有时碍于情面，有被动配餐和舌尖上浪费势下如何建设魅力，发展魅力经济的战略布局缺乏系统研究，没有形成科学的路径图。五组织生活方面。是思想认识有待加强。有的没有充分认识到组织生活的严肃性，将组织生活作为例行公事，重形式上的参与，未能思想上融入有的在参加指导基层组织生活时打折扣降标准，常常因工作原因缺席，未能作好表率。二是开展形式有待创新。在坚持三会课制度方面，满足于上级要求的规定动作，内容比较单，缺乏创新性。如基层党组织党课多以读政治文章，传达会议精神为主，内容没能联系农村党员干部的思想工作实际，形成了党组织生活与实际生活两张皮的现象。三是制度落实有待规范。班子成员开展谈心谈话往往是说工作多说作风少批评自己多批评别人少。在开。
7、要进步解放思想开阔视野，积极抢抓机遇应对挑战，加快事业发展，关键是眼界要宽，视野要广。及时学习和把握企业发展的新形势和新思路，自觉把本单位本部门的工作，放到全公司格局中去审视去把握去谋划，要树立多维视野，善于在纵向变化中找规律在横向对比中找问题在成绩面前找不足在挑战面前寻机遇，牢牢把握推动企业科学发展和谐发展的主动权。三要进步树立更加扎实的工作作风做好今年的各项工作，必须有良好的作风来保证，要扑下身子摸实情，深入开展调查研究，使各项工作安排建立在对情况的全面掌握之中。要加强机关劳动纪律和作风建设，以抓学习为动力抓服务为宗旨抓创新为手段抓效能为重点抓和谐为根本，努力把机关建设成学习型服务型创新型和谐型的机关，为基层单位树立榜样。四要进步增强大局意识，牢固树立上下盘棋的思想各单位各项目部要进步增强大局意识，不折不扣地执行公司党委各项工作部署，服从公司的统安排，做到顾全大局，有令则行，有禁则止，决不允许存在阳奉阴违的现象。各级。
8、干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，着力提高执行政策的能力科学发展的能力改革创新的能力应对复杂局面的能力。使公司盘棋，上下条心，拧成股绳，不断夺取经济发展新胜利。五要进步做好队伍稳定工作，为经济发展创造良好的环境稳定是改革发展的前提和保证，各单位要把维护稳定放在更加突出的位置，加强领导明确责任，在抓好本职工作的同时，认真开展矛盾纠纷排查化解工作，下大力解决好涉及职工群众利益的问题，努力把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，严防发生群体性上访事件，通过扎实有效的工作，切实为企业发展提供和谐稳定的环境。同志们，金鼠辞旧岁，福牛报吉祥。让我们以科学发展观为指导，坚持确立的工作思路不动摇，团结致齐心协力，以坚定的信心必胜的信念，扎实工作，奋发有为，全面完成会议确定的各项任务，为把建工集团的发展推向新的阶段而努力奋斗,谢谢大家,全文完年月日我代表公司党委向大家表示衷心感谢,二当前面临的形势机遇和挑战当前国际金融危机影响持续加剧。
9、，我国经济发展面临着来自国际国内的严峻挑战。党中央国务院总揽全局，果断采取系列进步扩大内需促进经济增长的政策措施，全力保持经济平稳较快发展。我们所处的建筑行业与国家宏观经济环境紧密相连息息相关，应当充分认清国际国内经济社会发展趋势和行业发展方向，准确判断企业面临的形势机遇和挑战。当前我们面临的形势是从我们主营业务的市场来看，国家加大基础设施建设投入，为企业发展提供了难得的机遇。中央经济工作会议决定要大幅度增加对基础设施建设和社会事业发展的投入，年年水利投资估计每年在原来规模的基础上都将增长亿元左右，黄河治理开发也将迎来新的投资机遇。同时，投资多亿的南水北调河南段全面开工建设，这些都为我们黄河施工企业参与竞争提供了难得的良机，我们务必要紧紧抓住。二从学习实践科学发展观与社会和谐发展的要求来看，今后我们必须要积极转变经济增长方式，改变粗放管理，提高管理水平，正确处理好发展速度与质量规模扩大与管理能力完成产值与经济效益的关系，。
10、享企业发展成果。我们面临的挑战和存在的问题是企业经济实力与社会发展的要求还不相适应，影响队伍稳定和企业发展。当前，我们在经济发展方面还存在很大压力，缺乏资金积累，经济基础薄弱，经济结构单，土地资源优势还没有转化成为经济优势，造成流动资金困难，设备老化，职工工资水平偏低，还有欠发现象。面对这些问题，我们要树立长期过紧日子的思想，筹划对策，制订办法，大力开展增收节支，努力发展经济，增加企业积累，壮大经济实力，推进企业的发展和职工队伍的稳定。二企业的运行机制还不够健全完善，管理水平亟待提高。近年来，我们虽然对企业的管理体制和经营机制进行了些改革，但长期的事业单位管理模式，使企业的深层次问题没有根本解决，体制和机制的弊端还没有得到根本消除，导致企业管理体制落后，职工观念陈旧，相当部分职工对改革缺乏心理承受能力，难以面对市场经济给企业带来的冲击。同时，管理粗放，安全质量意识淡薄，质量问题仍有发生，造成了定的经济损失。三企业核心竞争。
11、走出条科技含量高经济效益好资源消耗低环境污染少人才资源优势得到充分发挥的新型发展道路。三从我们企业现状条件来看，建工集团的成功组建为企业发展搭建了广阔平台创造了有利条件。经过年来的运作，已显现出组建集团公司的优势和成效。今年，是水利工程建设特别集中的年，我们定要充分打好黄河建工集团这张王牌，积极参与社会工程特别是重点项目的竞争，多中标中大标，做大做强施工主业，真正把建工集团打造成发展黄河经济的航母。四从上级的工作要求来看，积极推进民生水利，对我们的工作提出了新要求。当前，改善民生已成为党国家和社会的广泛共识，大力发展民生水利是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。对我们基层单位而言，要在企业的改革发展中突出民生，就要认真贯彻省局党组提出的基层为本，民生为重的施政理念，就要把发展经济作为我们重中之重的工作，把发展经济作为改善民生的重要途径，努力增加职工收入，提高职工生活水平，解决好职工最关心最直接最现实的利益问题，使广大职工共。
12、不突责正人的要求，对分管领域的党员干部要求不够高，督促不够紧，致使党风廉政建设压力传导不同程度上出现上热下冷的现象。二产生问题的根源剖析理想信念有所弱化。班子把重点放在了抓发展抓经济上，对政治理论学习和思想政治建设抓的不够牢，没有真正把加强党性修养严肃党内政治生活作为必修课，集体学习有时通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，深入研讨的时间较少个人自学缺乏足够的监督力度，学习计划被当作软指标，思想教育精神激励和灵魂洗礼不够，放松了对党性修养的再锤炼，没有严格按照合格党员和五个表率标准来提升党性修养理想信念和道德境界。二担当意识有所淡化。新形势下，对政策的把握不够准，应用党的最新理论成果武装头脑指导实践不到位，导致敢闯敢试敢为人先的勇气不够足，探盲区辨误区闯难区破禁区的胆子不够大。有的在精神状态上满足于已经取得的成绩，有凭经验吃老本的现象，用开放思维和开阔思路来谋划工作的能力不够，缺乏自我革新的冲劲。全文完年月日。三是政治。
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