技术培训第节组织机构设置第二节劳动定员该项目实行经理负责制，设总经理人，副经理人办公室人财务室人，供销科人，后勤安全技术人，生产科人，劳动定员人。总经理副经理副经理生产科办公室财务室后勤安全保卫技术科供销科第三节职工技术培训南华县商品混凝土拌合站建设项目建成的关键是八个字，那就是内强素质，外树形象。因此，必须注重职工素质的提高，并对外树立良好的品牌形象和服务形象，这就必须进步加强职工的培训工作。具体培训内容应包括职业道德教育技能和素质教育安全管理常识经营管理知识法律常识。第六章项目实施进度计划年月，项目可行性报告编制。年月，项目立项审批设计。年月至月，土建工程。年月，投入经营。项目实施进度计划表序号项目名称项目实施进度与种植计划年月可行性研究项目立项审批设计土建工程投入经营第七章总投资与资金筹措方案第节总投资该项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金投资万元。固定资产投资万元。其中基建投资万元。设备等投资万元二流动资金万元用于维持企业正常经营运转。第二节资金筹措方案该项目总投资为万元，其中企业自筹万元，申请办理银行贷款万元。第八章项目管理根据该项目属于商品混凝土拌合项目的具体特点和实际情况，必须本着实事求是切从实际出发和具体问题具体分析的工作原则开展项目实施，并加强项目管理。在项目管理上必须注重把握好以下几个环节成立项目筹备领导小组，主要负责抓好项目前期工作，包括项目立项审批项目规划图纸设计资金筹措等项目前期工作。二成立项目工程部，并抽调有事业心，有责任心，为人正直诚实，有定业务水平，懂建筑会管理的人才到项目工程部担任工作人员。主要负责抓好项目工程招标工程质量监督以及相关事务的协调等工作。三在整个项目实施过程中，全方位贯彻百年大计质量为本的质量理念，并付诸于实际行动，将项目工程抓成优质工程或精品工程。四在项目工程管理过程中，严格执行安全生产监督管理标准，认真贯彻安全生产责任重于泰山安全是最好的效益的工作理念，以期安全有序地完成项目工程。五认真抓好工程进度，并保质保量按期交付使用项目工程。六项目投入使用后，严格按现代企业制度的要求进行项目管理，并引入竞争机制，优化组合，同时实施资源的合理配置，从而使整个项目创造出最佳的经济效益和社会效益。第九章成本估算第节成本估算的依据和说明成本估算的依据南华县商品混凝土拌合站建设项目成本估算的主要依据是中华人民共和国企业会计准则。中华人民共和国企业会计通则。国家计委建设部联合发布的建设项目经济评价方法及应用。人民出版社出版的项目可行性研究报告方法及应用。对市场的调查，对有国道咽喉要道的地理产区位优势以及龙川镇作为南华县政治经济和文化中心的整体功能，将区位优势进步转化成经济发展的优势，大力发展建筑建材事业，更好地方便广大建筑施工企业，同时服务于我县社会经济的发展，现由南华县宏强商品混凝土有限公司投资人民币万元，在南华县龙川镇南永公路收费站旁建设商品混凝土拌合站项目。该项目建成投入使用后，年可实现营业收入万元，实现利润万元税后利润，上交地方财政税金万元，解决社会就业人数人，项目具有较好的社会效益和经济效益。该项目在我县是个较理想的开发项目，因为建筑建材业是支撑国民经济发展的基础性产业。它与城乡建设发展密不可分，建筑建材业的发展推动着城乡建设的发展。同时，加快城乡建设发展的现实需要又成为了建筑建材业不断发展壮大的动力源泉。改革开放以来，伴随着经济社会的突飞猛进的发展，我县城乡建设面貌发生了翻天覆地的变化，特别是进入十五十五以后，为继续加快经济社会的发展，我县相继实施了投资拉动和扩城战略，并从打造支撑地方经济发展产业集群的高度，把建筑建材业列为了我县重点培育的支柱产业来加以培育，这更加为我县建筑建材业的发展迎来了崭新的春天。项目的实施，有利于推动我县建筑基础设施建设和小城镇建设的发展，有利于带动我县其它相关产业的发展，有利于发展县域经济。该项目具有良好的社会效益和经济效益。项目可行，可操作性强，具有较强的抗风险能力，并具有重要的现实意义，同时有利于进步改善我县的投资环境，为我县的招商引资工作做出定的贡献。目录第章总论第节项目提出的背景理由及必要性第二节项目名称性质及项目承担者第三节项目可行性研究编制的依据和范围第四节研究结果概要第五节主要经济指标第二章市场前景预测与建设规模拟定第节市场前景分析第二节生产规模拟定第三章项目选址第四章硬件设施建设第五章组织机构劳动定员和职工技术培训第节组织机构设置第二节劳动定员第三节职工技术培训第六章项目实施进度计划第七章总投资与资金筹措方案第节总投资第二节资金筹措方案第八章项目管理第九章成本估算第节成本估算的依据和说明第二节成本估算第十章经济评价第节经济评价依据第二节盈利能利分析第十章环境保护第十二章结论关单位的实际考察而分析提到的有关数据。二成本估算说明管理费按年营业收入的测算利息支出按月息年息测算固定资产折旧按综合折旧测算经营性成本按进货实价计算全员人均年工资按元进行测算其他费用按营业收入销售收入的测算。第二节成本估算管理费年营业收入按年产万立方，每立方售价元，合计营业收入万元，按测算，每年管理费为万元。二利息支出贷款金额为万元,按年息测算,每年利息支出万元。三固定资产折旧该项目固定资产投资万元，按进行测算，固定资产折旧为每年万元。四员工工资该项目劳动定员为人，按全员人均年工资元计算，全年员工工资为万元。五经营成本进货万元。六其它费用该项目年营业收入为万元，按测算，全年其它费用为万元。以上各项费用合计为万元。七税收及附加统按进行测算，每年为万元。第十章经济评价第节经济评价依据根据企业财务会计和国家有关规定以及市场调查进行评价。说明税收及附加按的税率计新办企业根据有关文件精神免收两金和投调税年营业收入以万元估算。第二节盈利能力分析利润利润销售收入成本费用万元万元万元二税后利润纯利润税后利润利润税金万元万元万元三投资利润率投资利润率税后利润总投资万元万元四投资利税率投资利税率税后利润税金总投资万元万元万元五投资回收期投资回收期总投资税后利润折旧半年项目建设期万元万元万元年第十章环境保护拌合站所有的粉状物料，从上料配料计量封闭加料到搅拌出料都在封闭状态下进行，整个配料系统采用彩钢瓦全封闭式，确保整站在运作中所有灰尘不外泄，主机楼内设有上海除尘器，过滤面积不小于平方米，上部设有风机脉冲反吹清尘，大大提高了环保效益。骨料输送系统皮带机上封厚彩钢板，下方设有集料板，皮带机前端有弹簧清扫器，后段有空段清扫器，有效防止了上料过程中粉尘的污染。水泥计量系统量斗由厚钢板制成，斗上设有收尘管道。水泥筒仓上面有除尘器。水泥输送均采用螺旋输送机，均在全封闭状态下进行，确保水泥灰尘不外扬。粉煤灰计量系统计量斗由厚的钢板制成，斗上设有收尘管道，确保粉煤灰不外扬。科学有效的污水处理系统能够实现整个搅拌站的水循环利用，实现污水零排放。第十二章结论项目总评价综上所述，商品混凝土是搅拌站集中搅拌，由专业技术人员在独立的试验室严格按照配合比，采用符合建筑设计和规范要求的各种强度等级的混凝土，它实现了混凝土生产的专业化商品化和社会化，减少环境污染问题，解决施工扰民和施工现场脏乱差问题，缓减城市道路的交通压力等方面，起到了良好的效果，该项目抗风险能力强，投资回收期短，具有良好的社会效益和经济效益，因此，该项目可行南华宏强商品混凝土有限公司二年六月前言为充分开发和利用龙川镇地处年年连续被南华县工商行政管理局命名为州级守合同重信用企业，年年被楚雄州工商行政管理局命名为州级守合同重信用企业，年被云南省工商行政局公示为年度省级守合同重信用企业。年月公司通过质量管理体系认证。公司承建的南华县农业银行住宅楼被楚雄州建设局评为优质工程，公司成为南华县地方税的纳税大被南华县委县政府确定为南华县建筑施工重点企业。年被楚雄州委州政府评为先进私营业，年被南华县委县政府评为先进私营企业。年被南华县政府评为九五建筑工程质量先进单位，年被南华县委政府评为南华县工商联先进会员企业，年被县委政府评为年年度纳税先进企业，年被县委政府评为南华县年非公经济先进企业。年被县委政府评为南华县年非公经济先进企业。年被县委政评为年年度安全生产先进企业。公司董事长总经理高级工程师张毅强被中国管理科学院人文科学研究所授予中华创业者称号，年被选为楚雄州九届人大代表。年被楚雄州建设局评为优秀项目经理，年被省建设厅评为优秀项目经理，年被楚雄州委州政府评为州工商联先进会员，年被楚雄州工商联商会选为第二届执委，年被南华县工商业联合会选为副会长。年月第二次当选为南华县工商业联合会副会长。